Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2021 - 2026
0.983
P-Index
This Author published in this journals
All Journal JURNAL SeMaRaK Jurnal Disrupsi Bisnis Nanggroe: Journal Of Scholarly Service Jurnal Ilmiah Ekonomi dan Manajemen Jurnal Sinergi Manajemen
Suryani, N. Lilis
Unknown Affiliation
Religion Agriculture, Biological Sciences & Forestry Humanities Civil Engineering, Building, Construction & Architecture Decision Sciences, Operations Research & Management Economics, Econometrics & Finance Engineering Environmental Science Health Professions Languange, Linguistic, Communication & Media Law, Crime, Criminology & Criminal Justice Materials Science & Nanotechnology Medicine & Pharmacology Neuroscience Nursing Public Health Social Sciences Other

Published : 5 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 5 Documents
Search

 1 
IMPLEMENTASI DISIPLIN KERJA UNTUK MENINGKATKAN KIENERJA KARYAWAN PADA PT. MITRA LONDRI SUKSES DI TANGERANG Dwi Khumaira, Anne; Suryani, N. Lilis
JURNAL ILMIAH EKONOMI DAN MANAJEMEN Vol. 3 No. 10 (2025): Oktober
Publisher : CV. KAMPUS AKADEMIK PUBLISING

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.61722/jiem.v3i10.6841

Abstract

Abstrak. This study employs a descriptive qualitative approach using observation, interviews, and documentation methods This study examines the implementation of work discipline and its effectiveness in improving employee performance at PT Mitra Londri Sukses in Tangerang. Based on initial observations, indications of a lack of employee discipline were found, impacting production and delivery delays, as well as irregular absenteeism. This research employs a descriptive qualitative approach using observation, interviews, and documentation methods. Research informants include the General Manager, Supervisor, and two Production Staff. The results show that PT Mitra Londri Sukses implements work discipline through a corrective approach, which includes advice, verbal warnings, warning letters, and even termination of employment, adjusted to the severity of the violation (minor, moderate, severe). These efforts aim to control work and improve employee attitudes, fostering a sense of responsibility and professionalism. Although the effectiveness of work discipline implementation has not yet reached 100% (currently around 85% compliance rate), the company consistently conducts coaching, rule socialization, and periodic evaluations. This implementation of work discipline has proven to have a positive impact on increasing employee productivity and customer satisfaction, reflected in faster and more punctual laundry services Keywords: Work Dicipline, Employee Performance. PT Mitra Londri Sukses
PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN TRANSAKSIONAL DAN GAYA KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL TERHADAP KEPUASAN KERJA KARYAWAN PADA PT JASARAHARJA PUTERA Suryani, N. Lilis
JURNAL SeMaRaK Vol. 1 No. 2 (2018): Jurnal SeMARAK
Publisher : Universitas Pamulang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32493/smk.v1i2.1800

Abstract

AbstrakTujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh gaya kepemimpinan transaksional dan gaya kepemimpinan transformasional terhadap kepuasan kerja karyawan pada PT Jasaraharja Putera Metodologi penelitian menggunakan deskriptif kuantitatif dengan sample 57 respondenmenggunakan uji validitas, uji realibilitas, koefisien determinasi dan uji regresi linear berganda. Uji signifikansi simultan/bersama-sama (uji 21able21le21 F) menghasilkan nilai F hitung sebesar 29,713. Pada derajat bebas 1 (df1) = jumlah 21able21le – 1 = 3-1 = 2, dan derajat bebas 2 (df2) = n-k-1 = 59-2-1= 56, dimana n = jumlah sampel, k = jumlah 21able21le independen, nilai f 21able pada taraf kepercayaan signifikansi 0,05 adalah 3,16 dengam demikian F hitung = 29,713> F 21able = 3,16 dengan tingkat signifikansi 0,000. Karena probabilitasnya signifikansi jauh lebih kecil dari sig < 0,05, maka model regresi dapat dipergunakan untuk memprediksi kepuasan kerja karyawan PT Jasaraharja Putera atau dapat dikatakan bahwa gaya kepemimpinan transaksional dan gaya kepemimpinan transformasional secara bersama-sama berpengaruh terhadap kepuasan kerja karyawan PT Jasaraharja Putera sehingga hipotesis nol (H03) ditolak dan (Ha3) diterima, sehingga hipotesis ini telah teruji secara empiris. Kata Kunci : Gaya Kepemimpinan Transaksional, Gaya Kepemimpinan Transformasional dan Kepuasan Kerja
Pengaruh Disiplin dan Motivasi Terhadap Kinerja Karyawan Divisi Produksi PT. Zillion Tech Indonesia Suryani, N. Lilis; Sulaeman, Asep; Putri, Patmawati
Jurnal Disrupsi Bisnis Vol. 4 No. 1 (2021): Jurnal Disrupsi Bisnis
Publisher : Prodi Manajemen, Fakultas Ekonomi, Universitas Pamulang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32493/drb.v4i1.9118

Abstract

Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh disiplin dan motivasi terhadap kinerja karyawan divisi produksi PT. Zillion Tech Indonesia baik secara parsial maupun secara simultan. Metode yang digunakan adalah metode kuantitatif asosiatif. Teknik sampling yang digunakan adalah random sampling menggunakan dengan sampel sebanyak 55 responden. Analisis data menggunakan uji validitas, uji reliabilitas, uji asumsi klasik, analisis regresi, analisis koefisien korelasi, analisis koefisien determinasi dan uji hipotesis. Hasil penelitian secara parsial disiplin dan motivasi berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan. Secara simultan disiplin dan motivasi berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan dengan persamaan regresi Y = 8,319 + 0,432X1 + 0,364X2. Nilai korelasi sebesar 0,792 artinya variabel bebas dengan variabel terikat memiliki tingkat hubungan yang kuat dengan koefisien determinasi sebesar 62,7% sedangkan sisanya sebesar 37,3% dipengaruhi faktor lain. Hasil uji F  diperoleh nilai F hitung > F tabel atau (43,705 > 2,780). Kata Kunci : Disiplin, Motivasi, Kinerja Karyawan.
PENGARUH MOTIVASI KERJA DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PT. KOMIT PRIMA TEKNIK Prameswari, Anggita; Suryani, N. Lilis
Jurnal Sinergi Manajemen Vol 2 No 3 (2025): Jurnal SINERGI Manajemen
Publisher : YBAMB

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.70285/maa0bp38

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh Motivasi Kerja terhadap Kinerja Karyawan, untuk mengetahui pengaruh Disiplin Kerja terhadap Kinerja Karyawan dan untuk mengetahui Motivasi Kerja dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT Komit Prima Teknik. Metode penelitian dengan metode kuantitatif. Sampel yang digunakan dalam penelitian ini adalah 50 responden. Metode analisis yang digunakan yaitu uji regresi linier sederhana, uji regresi linier berganda, koefesien determinasi, uji parsial (uji t) dan uji simultan (uji f). Hasil penelitian menunjukkan bahwa: 1) Motivasi Kerja berpengaruh dan signifikan terhadap Kinerja Karyawan pada PT. Komit Prima Teknik, yang ditandai dengan hasil Uji T diperoleh nilai t hitung > t tabel atau (3,317 > 2,012). Hal tersebut juga diperkuat dengan nilainsignifikan 0,000 < 0,05. 2) Disiplin Keja berpengaruh positif dan signifikan terhadap Kinerja Karyawan pada PT. Komit Prima Teknik, yang ditandai dengan hasil Uji T diperoleh niali t hitung > t tabel atau (4,216 > 2.102). Hal tersebut diperkuat dengan nilai signifikan 0,000< 0,05. 3) Motivasi Kerja dan Disiplin Kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap Kinerja Karyawan pada PT. Komit Prima Teknik, yang ditandai dengan hasil Uji F diperoleh nilai f hitung > f tabel atau (8,907 > 3,20). Hal tersebut juga diperkuat dengan nilai signifikan 0,000 > 0,05. 
Implementation of Waste Management Policy in South Tangerang City from the Perspective of Environmental Law and the Effectiveness of Law Enforcement Yusup, Muhamad; Panjaitan, Paris; Sadikin, Mohamad; M, Mentari; Sitorus, Novandrik Yeriko; Suryani, N. Lilis
Nanggroe: Jurnal Pengabdian Cendikia Vol 5, No 1 (2026): April 2026
Publisher : Yayasan Daarul Huda Kruengmane

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.5281/zenodo.19924220

Abstract

Waste management in South Tangerang City has become an increasingly complex environmental issue along with population growth and urbanization. Although various regulations are already in place, such as Law Number 18 of 2008 and related regional regulations, the implementation of waste management policies still faces numerous challenges, including issues related to legal substance, law enforcement structure, and the legal culture of the community. This Community Service Program (PKM) aims to analyze the implementation of waste management policies from an environmental law perspective and to evaluate the effectiveness of law enforcement in South Tangerang City. The method used is a normative-empirical approach, with activities including seminars, interactive discussions, and workshops involving the community and stakeholders. The findings indicate a gap between preventive regulations and the reality in the field, which remains largely reactive. The main factors contributing to the low effectiveness of law enforcement include limited facilities and infrastructure, weak supervision, and low public awareness regarding waste management. Through this activity, it is expected that public understanding of the importance of environmentally based waste management will increase, along with greater active participation in preserving environmental sustainability. In addition, strengthening derivative regulations, optimizing law enforcement, and implementing technology-based and community-based waste management systems are necessary to achieve effective and sustainable waste management.
Co-Authors Asep Sulaeman, Asep Dwi Khumaira, Anne Guruh, Muhammad Kiki Zakiah Darmawan M, Mentari Mohamad Sadikin Muhamad Yusup Panjaitan, Paris Prameswari, Anggita Putri, Patmawati Sitorus, Novandrik Yeriko Sularmi, Lili