Claim Missing Document
Check
Articles

Found 4 Documents
Search

Pengaruh Etos Kerja dan Lingkungan Kerja Fisik terhadap Kinerja Pegawai pada Badan Kesatuan Bangsa dan Politik Kabupaten Bogor Nuraini, Anisa; Suryani, N. Lilis
Progressus Humanitatis Vol 1 No 1 (2025): Progressus Humanitatis
Publisher : Yayasan Berkah Abadi Mulia Bersama

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.70285/fpd2r873

Abstract

Tujuan penelitian ini untuk mengetahui pengaruh Etos Kerja dan Lingkungan Kerja Fisik Terhadap Kinerja Pegawai Pada Badan Kesatuan Bangsa dan Politik Kabupaten Bogor. Metode penelitian yang digunakan adalah metode deskriptif dengan pendekatan kuantitatif. Teknik pengambilan sampel menggunakan non probability sampling dengan teknik sampel jenuh, yaitu seluruh populasi sebanyak 63 pegawai dijadikan responden. Data dikumpulkan melalui observasi dan kuesioner, kemudian dianalisis menggunakan SPSS versi 25. Hasil analisis regresi diperoleh persamaan Y = -0,228 + 0,450X1 + 0,556X2. Nilai koefisien korelasi sebesar 0,940 menunjukkan hubungan yang sangat kuat antara variabel Etos Kerja dan Lingkungan Kerja Fisik Terhadap Kinerja Pegawai. Nilai determinasi sebesar 0,883, artinya Etos Kerja dan Lingkungan Kerja Fisik secara simultan mempengaruhi kinerja pegawai sebesar 88,3%, sisanya 11,7% dipengaruhi faktor lain. uji hipotesis diperoleh nilai Ftabel > Fhitung atau (225,681 > 3,150). Dengan demikian, HO3 ditolak dan Ha3 diterima, artinya secara simultan Etos Kerja dan Lingkungan Kerja Fisik berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai pada Badan Kesatuan Bangsa dan Politik Kabupaten Bogor.
IMPLEMENTASI DISIPLIN KERJA UNTUK MENINGKATKAN KIENERJA KARYAWAN PADA PT. MITRA LONDRI SUKSES DI TANGERANG Dwi Khumaira, Anne; Suryani, N. Lilis
JURNAL ILMIAH EKONOMI DAN MANAJEMEN Vol. 3 No. 10 (2025): Oktober
Publisher : CV. KAMPUS AKADEMIK PUBLISING

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.61722/jiem.v3i10.6841

Abstract

Abstrak. This study employs a descriptive qualitative approach using observation, interviews, and documentation methods This study examines the implementation of work discipline and its effectiveness in improving employee performance at PT Mitra Londri Sukses in Tangerang. Based on initial observations, indications of a lack of employee discipline were found, impacting production and delivery delays, as well as irregular absenteeism. This research employs a descriptive qualitative approach using observation, interviews, and documentation methods. Research informants include the General Manager, Supervisor, and two Production Staff. The results show that PT Mitra Londri Sukses implements work discipline through a corrective approach, which includes advice, verbal warnings, warning letters, and even termination of employment, adjusted to the severity of the violation (minor, moderate, severe). These efforts aim to control work and improve employee attitudes, fostering a sense of responsibility and professionalism. Although the effectiveness of work discipline implementation has not yet reached 100% (currently around 85% compliance rate), the company consistently conducts coaching, rule socialization, and periodic evaluations. This implementation of work discipline has proven to have a positive impact on increasing employee productivity and customer satisfaction, reflected in faster and more punctual laundry services Keywords: Work Dicipline, Employee Performance. PT Mitra Londri Sukses
PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN TRANSAKSIONAL DAN GAYA KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL TERHADAP KEPUASAN KERJA KARYAWAN PADA PT JASARAHARJA PUTERA Suryani, N. Lilis
JURNAL SeMaRaK Vol. 1 No. 2 (2018): Jurnal SeMARAK
Publisher : Universitas Pamulang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32493/smk.v1i2.1800

Abstract

AbstrakTujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh gaya kepemimpinan transaksional dan gaya kepemimpinan transformasional terhadap kepuasan kerja karyawan pada PT Jasaraharja Putera Metodologi penelitian menggunakan deskriptif kuantitatif dengan sample 57 respondenmenggunakan uji validitas, uji realibilitas, koefisien determinasi dan uji regresi linear berganda. Uji signifikansi simultan/bersama-sama (uji 21able21le21 F) menghasilkan nilai F hitung sebesar 29,713. Pada derajat bebas 1 (df1) = jumlah 21able21le – 1 = 3-1 = 2, dan derajat bebas 2 (df2) = n-k-1 = 59-2-1= 56, dimana n = jumlah sampel, k = jumlah 21able21le independen, nilai f 21able pada taraf kepercayaan signifikansi 0,05 adalah 3,16 dengam demikian F hitung = 29,713> F 21able = 3,16 dengan tingkat signifikansi 0,000. Karena probabilitasnya signifikansi jauh lebih kecil dari sig < 0,05, maka model regresi dapat dipergunakan untuk memprediksi kepuasan kerja karyawan PT Jasaraharja Putera atau dapat dikatakan bahwa gaya kepemimpinan transaksional dan gaya kepemimpinan transformasional secara bersama-sama berpengaruh terhadap kepuasan kerja karyawan PT Jasaraharja Putera sehingga hipotesis nol (H03) ditolak dan (Ha3) diterima, sehingga hipotesis ini telah teruji secara empiris. Kata Kunci : Gaya Kepemimpinan Transaksional, Gaya Kepemimpinan Transformasional dan Kepuasan Kerja
Pengaruh Disiplin dan Motivasi Terhadap Kinerja Karyawan Divisi Produksi PT. Zillion Tech Indonesia Suryani, N. Lilis; Sulaeman, Asep; Putri, Patmawati
Jurnal Disrupsi Bisnis Vol. 4 No. 1 (2021): Jurnal Disrupsi Bisnis
Publisher : Prodi Manajemen, Fakultas Ekonomi, Universitas Pamulang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32493/drb.v4i1.9118

Abstract

Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh disiplin dan motivasi terhadap kinerja karyawan divisi produksi PT. Zillion Tech Indonesia baik secara parsial maupun secara simultan. Metode yang digunakan adalah metode kuantitatif asosiatif. Teknik sampling yang digunakan adalah random sampling menggunakan dengan sampel sebanyak 55 responden. Analisis data menggunakan uji validitas, uji reliabilitas, uji asumsi klasik, analisis regresi, analisis koefisien korelasi, analisis koefisien determinasi dan uji hipotesis. Hasil penelitian secara parsial disiplin dan motivasi berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan. Secara simultan disiplin dan motivasi berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan dengan persamaan regresi Y = 8,319 + 0,432X1 + 0,364X2. Nilai korelasi sebesar 0,792 artinya variabel bebas dengan variabel terikat memiliki tingkat hubungan yang kuat dengan koefisien determinasi sebesar 62,7% sedangkan sisanya sebesar 37,3% dipengaruhi faktor lain. Hasil uji F  diperoleh nilai F hitung > F tabel atau (43,705 > 2,780). Kata Kunci : Disiplin, Motivasi, Kinerja Karyawan.