Articles
<![CDATA[PENGARUH PENGALAMAN KERJA DAN TINGKAT PENDIDIKAN TERHADAP KINERJA PEGAWAI PADA DINAS LINGKUNGAN HIDUP KOTA MANADO ]]>
<![CDATA[Ratu, Rahel Mutiara]]>;
<![CDATA[Lengkong, Victor P.K]]>;
<![CDATA[Uhing, Yantje .]]>
<![CDATA[ Jurnal EMBA : Jurnal Riset Ekonomi, Manajemen, Bisnis dan Akuntansi Vol 6, No 1 (2018): JE VOL 6 NO 1 (2018) ]]>
Publisher : <![CDATA[Universitas Sam Ratulangi ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
Full PDF (769.005 KB)
|
DOI: 10.35794/emba.v6i1.18832
<![CDATA[Abstrak : Untuk bisa menarik minat konsumen maka perusahaan harus mempehatikan faktor pengambilan keputusan konsumen dalam pembelian. Faktor yang mempengaruhi keputusan pembelian konsumen adalah promosi penjualan dan lokasi. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui apakah Promosi Penjualan dan Lokasi secara bersama maupun parsial berpengaruh signifikan terhadap proses keputusan pembelian kendaraan bermotor di PT Tridjaya Mulia Sukses Manado. Sampel dalam penelitian ini berjumlah 97 responden. Teknik analisis data yang digunakan adalah regresi linier berganda. Hasil penelitian menunjukkan bahwa Promosi penjualan dan Lokasi secara simultan berpengaruh signifikan terhadap Keputusan Pembelian Pada PT Tridjaya Mulia Sukses, Promosi Penjualan secara parsial berpengaruh signifikan terhadap Keputusan Pembelian Pada PT Tridjaya Mulia Sukses dan Lokasi secara parsial berpengaruh signifikan terhadap Keputusan Pembelian Pada PT Tridjaya Mulia Sukses. Mengingat Promosi Penjualan dan Lokasi memiliki pengaruh yang signifikan serta memberikan kontribusi yang cukup besar terhadap Keputusan Pembelian Pada Trijaya Motor, maka PT Tridjaya Mulia Sukses harus memperhatikan faktor Promosi Penjualan dan Lokasi.Kata Kunci: promosi penjualan, lokasi dan keputusan pembelian]]>
<![CDATA[PENGARUH KONFLIK KERJA, KOMPENSASI DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KEPUASAN KERJA PEGAWAI TETAP (ADMINISTRASI) DI RSUP PROF. DR. R. D. KANDOU MANADO ]]>
<![CDATA[Christin, Punu Lisa]]>;
<![CDATA[Adolfina, . .]]>;
<![CDATA[Uhing, Yantje .]]>
<![CDATA[ Jurnal EMBA : Jurnal Riset Ekonomi, Manajemen, Bisnis dan Akuntansi Vol 7, No 1 (2019): JE VOL 7 NO 1 (2019) ]]>
Publisher : <![CDATA[Universitas Sam Ratulangi ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
Full PDF (356.457 KB)
|
DOI: 10.35794/emba.v7i1.23219
<![CDATA[Abstrak:.Dunia kerja yang sering terjadi konflik kerja antara sesama karyawan ataupun konflik kerja lainnya, seperti ketidak kadilan  dalam  menerima kompensasi. Lingkungan kerja dalam  perushaan  penting untuk di perhatikan  karena dapat mempengaruhi kenyaman dan kepuasan kerja pada karyawan dalam melakukan tugas kerja pada karyawan pada RSUP Prof. Dr. R. D. Kandou Manado dengan beberapa indikator-indikator yang ada. Tujuan penelitian ini untuk melihat pengaruh Konflik Kerja,Kompensasi dan Lingkungan Kerja terhadap Kepuasan Kerja pegawai tetap (administrasi) di RSUP Prof. Dr. R. D. Kandou Manado.Populasi dalam penelitian ini adalah 654 karyawan administrasi, penelitian  menggunakan teknik Cluster Random Sampling dan Proportionate Stratified Random Sampling maka sampel yang digunakan dalam penalitian berjumlah 87. Metode yang di gunakan dalam penelitian ini yaitu menggunakan regresi linier berganda , uji F dan uji t. Hasil penelitian menunjukan bahwa variabel Kompensasi dan Lingkungan Kerja berpangaruh positif dan signifikan terhadap Kepuasan Kerja. Sedangkan Variabel Konflik Kerja Tidak Berpengaruh Signifikan TerhadapY (KepuasanKerja). Sebaiknya pada RSUP Prof. Dr. R. D. Kandou Manado lebih meningkatkan segala aspek penting terlebih dalam menunjang sumberdaya manusia. Kata Kunci : koflik kerja, kompensasi, lingkungan kerja, kepuasan kerja]]>
<![CDATA[PENGARUH MANAJEMEN PERUBAHAN, LINGKUNGAN KERJA DAN BUDAYA ORGANISASI TERHADAP KINERJA PEGAWAI PADA DINAS TENAGA KERJA KABUPATEN MINAHASA UTARA ]]>
<![CDATA[Dumanauw, Ireyne P.]]>;
<![CDATA[Taroreh, Rita N.]]>;
<![CDATA[Uhing, Yantje .]]>
<![CDATA[ Jurnal EMBA : Jurnal Riset Ekonomi, Manajemen, Bisnis dan Akuntansi Vol 6, No 4 (2018): JE VOL 6 NO 4 (2018) ]]>
Publisher : <![CDATA[Universitas Sam Ratulangi ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
Full PDF (428.925 KB)
|
DOI: 10.35794/emba.v6i4.21008
<![CDATA[Abstrak : Seorang pemimpin mempunyai hak untuk memberikan perubahan untuk kelancaran dalam bekerja. Namun terdapat karyawan yang harus menyesuaikan dalam perubahan tersebut. Di instansi pemerintah juga harus memiliki lingkungan kerja yang memadai serta nyaman untuk bekerja dengan baik. Setiap instansi pemerintah juga harus memperhatikan budaya organisasi yang baik agar bisa meningkatkan kinerja dari pegawai. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui Pengaruh Manajemen Perubahan, Lingkungan Kerja dan Budaya Organisasi Terhadap Kinerja Pegawai Pada Dinas Tenaga Kerja Kabupaten Minahasa Utara. Jenis penelitian kuantitatif dengan menggunakan metode penelitian deskriptif. Sumber data atau populasi dalam penelitian ini adalah bagian dari pegawai Dinas Tenaga Kerja Kabupaten Minahasa Utara sebanyak 41 responden dengan pengumpulan data menggunakan kuesioner. Analisis yang digunakan adalah analisa statistik deskriptif dan analisis regresi. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa manajemen perubahan, lingkungan kerja dan budaya organisasi berpengaruh terhadap kinerja pegawai pada Dinas Tenaga Kerja Kabupaten Minahasa Utara. Untuk itu Dinas Tenaga Kerja Kabupaten Minahasa Utara sebaiknya memberikan perhatian lebih mengenai penerapan Manajemen Perubahan, Lingkungan Kerja dan Budaya Organisasi agar dapat meningkatkan Kinerja Pegawai sehingga tujuan dari Dinas Tenaga Kerja Kabupaten Minahasa Utara tercapai. Kata Kunci: manajemen perubahan, lingkungan kerja, budaya organisasi, kinerja pegawai]]>
<![CDATA[PENGARUH LOCUS OF CONTROL DAN GAYA KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIOANL TERHADAP KINERJA PEGAWAI BADAN PENGELOLA KEUANGAN DAN ASET DAERAH (BPKAD) KOTA MANADO ]]>
<![CDATA[Mootalu, Julkifli .]]>;
<![CDATA[Adolfina, . .]]>;
<![CDATA[Uhing, Yantje .]]>
<![CDATA[ Jurnal EMBA: Jurnal Riset Ekonomi, Manajemen, Bisnis dan Akuntansi Vol 7, No 1 (2019): JE VOL 7 NO 1 (2019) ]]>
Publisher : <![CDATA[FEB Universitas Sam Ratulangi Manado ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
Full PDF (441.432 KB)
|
DOI: 10.35794/emba.v7i1.22378
<![CDATA[Abstrak: Kondisi persaingan global yang sangat ketat membuat perusahaan atau organisasi harus bekerja bersama-sama secara optimal untuk menghasilkan kinerja yang berkualitas. Tujuan penelitian ini untuk mengetahui pengaruh Locus of Control dan Gaya Kepemimpinan Transformasional terhadap kinerja pegawai Badan Pengelola Keuangan dan Aset Daerah (BPKAD) Kota Manado. Sampel yang diambil sebanyak 70 responden dengan teknik simpel random sampling. Penelitian ini menggunakan model regresi linier berganda. Hasil penelitian menunjukkan bahwa secara parsial Locus of Control berpengaruh signifikan terhadap Kinerja Pegawai Badan Pengelola Keuangan dan Aset Daerah (BPKAD) Kota Manado, Secara Gaya Kepemimpinan Transformasional tidak berpengaruh signifikan terhadap Kinerja Pegawai Badan Pengelola Keuangan dan Aset Daerah (BPKAD) Kota Manado dan secara simultan Locus of Control dan Gaya Kepemimpinan Transformasional berpengaruh signifikan terhadap Kinerja Pegawai Badan Pengelola Keuangan dan Aset Daerah (BPKAD) Kota Manado. Perusahaan sebaiknya mempertahankan dan meningkatkan Locus of control dan Gaya kepemimpinan transformasional yang ada sehingga akan meningkatkan kualitas kerja pegawai.Kata Kunci: locus of control, gaya kepemimpinan transformasional, kinerja  pegawai.]]>
<![CDATA[PENGARUH PENGALAMAN KERJA DAN MOTIVASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN RUMAH MAKAN DI MANADO ]]>
<![CDATA[H, Rattu Andrey R.]]>;
<![CDATA[Adolfina, . .]]>;
<![CDATA[Uhing, Yantje .]]>
<![CDATA[ Jurnal EMBA: Jurnal Riset Ekonomi, Manajemen, Bisnis dan Akuntansi Vol 7, No 1 (2019): JE VOL 7 NO 1 (2019) ]]>
Publisher : <![CDATA[FEB Universitas Sam Ratulangi Manado ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
Full PDF (418.894 KB)
|
DOI: 10.35794/emba.v7i1.22376
<![CDATA[Abstrak: Kinerja karyawan merupakan hasil kerja yang dicapai seseorang dalam melaksanakan tugas-tugas yang dibebankan untuk mencapai target kerja. Karyawan dapat bekerja dengan baik bila memiliki kinerja yang tinggi sehingga dapat menghasilkan kerja yang baik. Kurangnya pengalaman kerja yang dimiliki akan berpengaruh pada kinerja karyawan. Pengalaman kerja berkaitan dengan pengembangan karir karena dengan memiliki banyak pengalaman kerja akan membantu seseorang dalam menyelesaikan tugasnya tanpa perlu menunggu perintah. Salah satu hal yang harus jadi perhatian utama perusahaan adalah mengenai bagaimana menjaga dan megelola motivasi karyawan dalam bekerja agar selalu fokus pada tujuan perusahaan. Tujuan dalam penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh pengalaman kerja dan motivasi secara simultan dan secara parsial terhadap kinerja karyawan rumah makan di Manado. Populasi dalam penelitian ini adalah karyawan rumah makan di Manado, yang berjumlah 154 orang. Pendekatan yang digunakan dalam penelitian ini adalah pendekatan analisis deskriptif kuanlitatif untuk mengetahui sejauh mana pengaruhnya terhadap kinerja karyawan. Hasil pengujian hipotesis menunjukkan bahwa pengalaman kerja dan motivasi berpengaruh secara simultan dan secara parsial terhadap kinerja karyawan rumah makan di Manado. Sebaiknya pengusaha rumah makan memperhatikan pengalaman kerja serta pemberian motivasi kepada karyawan dalam meningkatkan kinerja karyawan. Kata Kunci: pengalaman kerja, motivasi, kinerja karyawan ]]>
<![CDATA[PENGARUH PELATIHAN DAN KEPEMIMPINAN TERHADAP KINERJA PEGAWAI PT. TELKOM ]]>
<![CDATA[Kho, Eko G. V.]]>;
<![CDATA[Trang, Irvan .]]>;
<![CDATA[Uhing, Yantje .]]>
<![CDATA[ Jurnal EMBA: Jurnal Riset Ekonomi, Manajemen, Bisnis dan Akuntansi Vol 7, No 1 (2019): JE VOL 7 NO 1 (2019) ]]>
Publisher : <![CDATA[FEB Universitas Sam Ratulangi Manado ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
Full PDF (445.578 KB)
|
DOI: 10.35794/emba.v7i1.22628
<![CDATA[Abstrak : Organisasi merupakan wadah bagi sekelompok orang yang bekerja secara terkoordinasi untuk mencapai tujuan bersama. Dalam suatu organisasi terdapat tugas-tugas yang harus dikoordinasikan sehingga dapat mewujudkan tujuan dari organisasi yang telah dibentuk. Setiap organisasi apapunjenisnya membutuhkan aplikasi manajemen dalam mengelolah tugas serta sumberdaya yang dimiliki. Pengelolaan sumber daya tidak hanya terbatas pada sumberdaya fisik ataupun materi tetapi lebih daripada itu adalah pemanfaatan sumberdaya berupa manusia secara optimal. Tujuan penelitian ini untuk mengetahui pengaruh Pelatihan dan Kepemimpinan secara parsial dan simultan terhadap Kinerja Pegawai PT. Telkom. Jenis Penelitian ini adalah jenis penelitian asosiatif. Pengumpulan data menggunakan kuisioner penelitian yang dibagikan kepada 39 responden yang merupakan pegawai PT Telkom Manado. Hasil penelitian menunjukkan Secara simultan dan parsial Pelatihan dan Kepemimpinan berpengaruh signifikan terhadap Kineja Pegawai PT Telkom Manado. Sebaiknya Perusahaan harus mempetahankan dan meningkatkan Pelatihan yang ada akan meningkatkan Kineja Pegawai. Kata Kunci: pelatihan, kepemimpinan, kinerja pegawai]]>
<![CDATA[PENGARUH IKLIM ORGANISASI, ETOS KERJA DAN PELATIHAN TERHADAP PRODUKTIVITAS KERJA KARYAWAN PADA PT. PLN (Persero) RAYON MANADO SELATAN ]]>
<![CDATA[Sumajouw, Debora Vanessa]]>;
<![CDATA[Adolfina, . .]]>;
<![CDATA[Uhing, Yantje .]]>
<![CDATA[ Jurnal EMBA : Jurnal Riset Ekonomi, Manajemen, Bisnis dan Akuntansi Vol 6, No 4 (2018): JE VOL 6 NO 4 (2018) ]]>
Publisher : <![CDATA[Universitas Sam Ratulangi ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
Full PDF (553.395 KB)
|
DOI: 10.35794/emba.v6i4.21453
<![CDATA[Abstrak: Dalam suatu sistem operasi perusahaan, potensi sumber daya manusia pada hakekatnya merupakan salah satu modal dan memegang suatu peran yang paling penting dalam mencapai tujuan perusahaan. Dimana sumber daya manusia yang baik akan menghasilkan produktivitas kerja yang baik sehingga perusahaan dapat beroperasi dengat baik dan dapat mencapai tujuan perusahaan. Tujuan dari penelitian ini yaitu untuk mengetahui pengaruh iklim organisasi etos kerja dan pelatihan terhadap produktivitas kerja karyawan. Jenis penelitian yang digunakan adalah asosiatif dengan metode penelitian kuantitatif. Teknik pengumpulan data menggunakan kuisioner. Populasi dalam penelitian ini seluruh karyawan yang berada di PT. PLN (Persero) Rayon Manado Selatan. Jumlah sampel yang digunakan yaitu 34 karyawan dengan teknik pengambilan sampel sampling jenuh. Teknik analisis yang digunakan yaitu analis regresi linear berganda. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa secara parsial iklim organisasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap produktivitas kerja karyawan. Secara parsial etos kerja berpengaruh positif tetapi tidak signifikan terhadap produktivitas kerja karyawan. Bagi PT. PLN (Persero) Rayon Manado Selatan sebaiknya menjaga suasana kerja atau iklim organisasi, memacu etos kerja karyawan dan memberikan pelatihan pada karyawan agar dapat meningkatkan dan menjaga produktivitas kerja karyawan. Kata Kunci: iklim organisasi, etos kerja, pelatihan dan produktivitas kerja karyawan ]]>
<![CDATA[PENGARUH KONFLIK KELUARGA KONFLIK PEKERJAAN KELUARGA DAN STRES KERJA TERHADAP KINERJA WANITA BERPERAN GANDA DI RUMAH SAKIT PROF D.R V.L RATUMBUYSANG MANADO ]]>
<![CDATA[Ramopolii, Debriani .]]>;
<![CDATA[Kawet, Lotje .]]>;
<![CDATA[Uhing, Yantje .]]>
<![CDATA[ Jurnal EMBA : Jurnal Riset Ekonomi, Manajemen, Bisnis dan Akuntansi Vol 5, No 3 (2017): JE VOL 5 NO 3 (2017) HAL 4365 ]]>
Publisher : <![CDATA[Universitas Sam Ratulangi ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
Full PDF (629.628 KB)
|
DOI: 10.35794/emba.v5i3.18646
<![CDATA[Abstrak : Di dalam organisasi, sumberdaya manusia merupakan untuk yang terpenting karena manusia merupakan penggerak dan penentu jalannya organisasi. Konflik Keluarga, Konflik pekerjaan-keluarga dan stress kerja merupakan salah satu masalah yang mungkin timbul dalam perusahaan. Penelitian ini dilakukan dengan tujuan untuk mengetahui apakah Konflik Keluarga, Konflik pekerjaan-keluarga dan stress kerja mempengaruhi Kinerja wanita berperan ganda. objek penelitian ini yaitu Rumah sakit Prof D.R V.L Ratumbuysang Manado. Penelitian ini menggunakan metode penelitian kuantitatif dengan menggunakan alat analisis regresi linier berganda. Populasi dalam penelitian ini sebanyak 37 responden. Hasil penelitian ini menunjukan bahwa probabilitas Konflik Keluarga (X1) adalah 0.033, Konflik Pekerjaan Keluarga (X2) adalah 0.028, dan Stres Kerja (X3) adalah 0.002. Angka tersebut menunjukan X1, X2, dan X3 memiliki pengaruh yang signifikan terhadap kepuasan kerja. Hasil Penelitian ini juga di ketahui berdasarkan uji F hasilnya adalah 0.021, menunjukan konflik keluarga, Konflik pekerjaan-keluarga dan stress kerja memiliki pengaruh signifikan terhadap kinerja wanita berperan ganda pada Rumah sakit Prof D.R V.L Ratumbuysang Manado. Dan saran yang di harapkan bagi peneliti selanjutnya agar bisa menambah variabel-variabel yang mempengaruhi kinerja wanita berperan ganda. Kata Kunci : konflik keluarga, konflik pekerjaan-keluarga, stres kerja, kinerja wanita berperan ganda,]]>
<![CDATA[PENGARUH KEPEMIMPINAN, PENGEMBANGAN ORGANISASI DAN BUDAYA ORGANISASI TERHADAP KEPUASAN KERJA PEGAWAI DI DINAS PENDIDIKAN DAN KEBUDAYAAN KOTA MANADO ]]>
<![CDATA[Kaseger, Juan Gabriel]]>;
<![CDATA[Tewal, Bernhard .]]>;
<![CDATA[Uhing, Yantje .]]>
<![CDATA[ Jurnal EMBA: Jurnal Riset Ekonomi, Manajemen, Bisnis dan Akuntansi Vol 6, No 4 (2018): JE VOL 6 NO 4 (2018) ]]>
Publisher : <![CDATA[FEB Universitas Sam Ratulangi Manado ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
Full PDF (781.171 KB)
|
DOI: 10.35794/emba.v6i4.21023
<![CDATA[Abstrak: Keberhasilan suatu organisasi atau instansi ditentukan oleh sumber daya yang dimilikinya, terutama sumber daya manusia yang merupakan motor atau penggerak organisasi dan yang menentukan kelangsungan hidup organisasi. Sumber daya manusia harus dipelihara dan terus dikembangkan organisasi sehingga dapat memberikan kinerja yang maksimal bagi organisasi. Tujuan penelitian ini untuk mengetahui apakah kepemimpinan, pengembangan organisasi dan budaya organisasi berpengaruh secara simultan terhadap kepuasan kerja pegawai di Dinas Pendidikan dan Kebudayaan Kota Manado. Jenis penelitian ini adalah penelitian kuantitatif dengan menggunakan analisis regresi linier berganda. Data digunakan dalam penelitian ini diperoleh dari kuesioner yang dibagikan kepada seluruh pegawai yang berjumlah 74 responden. Dalam penelitian ini kepemimpinan dan pengembangan organisasi secara parsial tidak berpengaruh signifikan terhadap kepuasan kerja. Budaya organisasi berpengaruh signifikan terhadap kepuasan kerja. Dikarenakan kepemimpinan dan pengembangan organisasi tidak berpengaruh signifikan maka sebaiknya pemimpin lebih komunikatif terhadap pegawai. Sedangkan budaya organisasi berpengaruh signifikan perlu dipertahankan bahkan dikembangkan. Kata Kunci: kepemimpinan, pengembangan organisasi, budaya organisasi, kepuasan kerja]]>
<![CDATA[PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN, KESEJAHTERAAN DAN KOMUNIKASI TERHADAP KEPUASAN KERJA KARYAWAN PADA PT. BANK SULUTGO CABANG TAHUNA ]]>
<![CDATA[Makutika, Delisius Habri Putra]]>;
<![CDATA[Adolfina, . .]]>;
<![CDATA[Uhing, Yantje .]]>
<![CDATA[ Jurnal EMBA : Jurnal Riset Ekonomi, Manajemen, Bisnis dan Akuntansi Vol 6, No 4 (2018): JE VOL 6 NO 4 (2018) ]]>
Publisher : <![CDATA[Universitas Sam Ratulangi ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
Full PDF (676.706 KB)
|
DOI: 10.35794/emba.v6i4.21656
<![CDATA[Abstrak: Kesejahteraan karyawan merupakan salah satu tolak ukur keberhasilan karyawan dalam meraih hidup dan keberhasilan perusahaan karena mampu memenuhi kebutuhan karyawan. Oleh karena itu, manajer harus dapat mendorong karyawan agar tetap produktif dalam mengerjakan tugas-tugas dan tanggung jawabnya masing-masing yaitu dengan memberikan sesuatu yang menimbulkan kepuasan dalam diri karyawan, sehingga perusahaan dapat mempertahankan karyawan yang loyalitas dan dedikasi yang tinggi serta memiliki pengalaman dan potensi dalam bidang pekerjaannya. Dalam bekerja seorang karyawan tentunya menginginkan memperoleh sesuatu sesuai dengan yang diharapkan. Salah bentuk keinginan diperoleh adalah kesejahteraan dalam bekerja. Tujuan dalam penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh gaya kepemimpinan, kesejahteraan dan komunikasi secara simultan dan secara parsial terhadap kepuasan kerja karyawan bank Sulutgo Cabang Tahuna. Populasi dalam penelitian ini adalah seluruh kepuasan kerja karyawan bank SulutGo Cabang Tahuna, yaitu 40 orang. Pendekatan yang digunakan dalam penelitian ini adalah pendekatan analisis deskriptif kuanlitatif untuk mengetahui sejauh mana pengaruhnya terhadap kepuasan kerja karyawan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa gaya kepemimpinan, kesejahteraan dan komunikasi berpengaruh secara simultan dan secara parsial terhadap kepuasan kerja karyawan bank Sulutgo Cabang Tahuna. Sebaiknya pimpinan memiliki motivasi yang baru dan mempertahankan komunikasi yang baik antara atasan dan bawahan. ]]>
