Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2021 - 2026
2.096
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Journal of Communication Sciences (JCoS) Kumawula: Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat Jurnal Komunikasi dan Organisasi (J-KO) KOMUNIDA: Media Komunikasi dan Dakwah Jurnal Communio: Jurnal Jurusan Ilmu Komunikasi
Hamna, Dian Muhtadiah
Unknown Affiliation
Religion Humanities Decision Sciences, Operations Research & Management Economics, Econometrics & Finance Languange, Linguistic, Communication & Media Social Sciences

Published : 12 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 12 Documents
Search

 1   2 
Komunikasi Organisasi (Studi Kasus Gaya Komunikasi Ketua Humanikom Muh Fauzi Muflih) Rani, Muhammad Eep Syaifullah; Hamna, Dian Muhtadiah
Jurnal Komunikasi dan Organisasi (J-KO) Vol. 4 No. 2 (2022): AGUSTUS
Publisher : Program Studi Ilmu Komunikasi, FISIP Unismuh Makassar

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.26618/jko.v4i2.15835

Abstract

Tujuan penelitian ini untuk mengetahui Gaya Komunikasi Ketua HUMANIKOM Muh Fauzi Muflih. Jenis penelitian yang digunakan adalah kualitatif. Teknik pengumpulan data yang digunakan adalah observasi, wawancara terhadap sejumlah informan dan dokumentasi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa Gaya Komunikasi Ketua HUMANIKOM Muh Fauzi Muflih dalam pelaksanaannya dikatakan sudah baik. Hal tersebut dikarenakan beberapa indikator yang digunakan yaitu (1) The Controlling Style (Gaya Pengontrol), gaya kepemimpinan yang diterapkan ketua Umum sangat aktif dalam melakukan pengontrolan serta pengawasan. (2) The Equalitarian Style (Gaya Persamaan), menerapkan agar lebih mengakrabkan semua pengurus dengan cara merangkul seperti halnya saudara dan keluarga. (3) The Structuring Style (Gaya Penataan), Ketua Umum bersifat transparan terhadap pengurus karena didalam kepengurusan HUMANIKOM memiliki agenda rapat rutin. (4) The relinguishing style (Gaya Pelepasan), Ketua Umum lebih bersifat demokratis. (5) The Dynamic Style (Gaya Dinamis), Ketua Umum selalu mengingatkan dalam mengemban jabatan yang diberikan untuk bertanggungjawab. (6) The Withdrawal Style (Gaya Penarikan), Gaya komunikasi yang diterapkan oleh ketua HUMANIKOM saat menyelesaikan konflik adalah dengan menggunakan gaya komunikasi yang sedikit manipulatif untuk merangkul.
Management Strategy Of Quantum Transformation At Suara Muhammadiyah Magazine In Maintaining The Relevance Of Print Media In The Digital Age : Strategi Manajemen Quantum Transformation Majalah Suara Muhammadiyah Dalam Menjaga Relevansi Media Cetak Di Era Digital Hamna, Dian Muhtadiah; Hassan, Mohd Sufiean; Rina M, Diana
KOMUNIDA : Media Komunikasi dan Dakwah Vol. 15 No. 2 (2025): KOMUNIDA: Media Komunikasi dan Dakwah
Publisher : Fakultas Ushuluddin, Adab, dan Dakwah IAIN Parepare

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.35905/komunida.v15i2.16510

Abstract

Artikel ini bertujuan mengeksplorasi peran Quantum Transformation majalah Suara Muhammadiyah dalam mempertahankan relevansi media cetak di era digital, dengan fokus pada pendekatan manajerial yang mengintegrasikan media cetak dan digital. Pendekatan kualitatif digunakan dalam studi ini dengan desain studi kasus. Data dikumpulkan melalui wawancara mendalam dengan informan kunci dari divisi redaksi, bisnis, dan pemasaran Suara Muhammadiyah. Analisis data dilakukan dengan menggunakan teknik grounded theory, dengan menerapkan analisis tematik untuk mengidentifikasi pola dan kategori dalam data. Studi ini menemukan bahwa Suara Muhammadiyah berhasil mengelola koeksistensi media cetak dan digital dengan memanfaatkan kekuatan kedua platform, media cetak melayani audiens (pelanggan) dan platform digital menjangkau audiens yang lebih muda. Sinergi antara divisi redaksi, bisnis, dan pemasaran memainkan peran penting dalam strategi ini, memastikan keselarasan antara pembuatan konten, distribusi, dan permintaan pasar. Penelitian ini menyimpulkan bahwa Quantum Transformation di Suara Muhammadiyah adalah proses strategis yang terkelola yang mencakup perubahan struktural, kultural, dan operasional, memungkinkan organisasi untuk tetap relevan sambil mempertahankan format cetaknya dan mengembangkan platform digital.
Co-Authors Akbar, Muh. Apriani, Siti Handayani, Nurul Anisa Hassan, Mohd Sufiean M, Indah Pratiwi Masnawi, Nisaul Amanah Mau, Muliadi Muhammad Idris Nasrullah Nasrullah Rani, Muhammad Eep Syaifullah Rina M, Diana Sonni, Alem Febri Syukri Syukri Tahir, Nurbiah Znow, Fitra Alim