Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2021 - 2026
4.607
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Jurnal Rekayasa dan Manajemen Sistem Industri Journal of Engineering and Management in Industrial System Jurnal Rekayasa Sistem & Manajemen Industri
Lustyana, Astuteryanti Tri
Unknown Affiliation
Computer Science & IT Decision Sciences, Operations Research & Management Economics, Econometrics & Finance Industrial & Manufacturing Engineering Mathematics

Published : 33 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 33 Documents
Search

 1   2   3   4 
ANALISIS FOOD LEFTOVERS PADA PENYAJIAN PRASMANAN DARI WEDDING PARTY DI INDONESIA Pradhita, Astriafani Harni; Lustyana, Astuteryanti Tri
Jurnal Rekayasa dan Manajemen Sistem Industri Vol. 14 No. 1 (2026):
Publisher : Program Studi Teknik Industri Fakultas Teknik Universitas Brawijaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Jika membutuhkan abstrak atau isi jurnal silahkan menghubungi author melalui e-mail astriafaniharni@student.ub.ac.id atau astuteryanti@ub.ac.id   Dipublikasikan tanggal: 03 April 2026
IMPLEMENTASI PERANCANGAN JOB MAPPING BERBASIS EVALUASI JABATAN DALAM OPTIMALISASI PROSES RETRUKTURISASI JABATAN (STUDI KASUS PT BERMAKS INDONESIA) Wicaksono, Antonius Nugroho Bayu; Kusuma, L. Tri Wijaya N; Lustyana, Astuteryanti Tri
Jurnal Rekayasa dan Manajemen Sistem Industri Vol. 14 No. 2 (2026):
Publisher : Program Studi Teknik Industri Fakultas Teknik Universitas Brawijaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Jika membutuhkan abstrak atau isi jurnal silahkan menghubungi author melalui e-mail antnnugie12@gmail.com atau eltriwijaya@ub.ac.id atau astuteryanti@ub.ac.id   Dipublikasikan tanggal: 14 April 2026
Evaluasi Posisi Kerja dengan Pendekatan Metode REBA dan ART Tool sebagai Upaya Pengurangan Risiko MSDS Amanda, Nana; Lustyana, Astuteryanti Tri
Jurnal Rekayasa Sistem dan Manajemen Industri Vol. 1 No. 1 (2023): Jurnal Rekayasa Sistem & Manajemen Industri
Publisher : Departemen Studi Teknik Industri Fakultas Teknik Universitas Brawijaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.21776/ub.jrsmi.2023.01.01.10

Abstract

PT Venezia Footwear merupakan perusahaan yang bergerak di industri pembuatan alas kaki. Proses produksi dimulai dari gudang bahan baku, cutting, jahit, konveyer, lasting, packing, dan Warehousing. Hasil wawancara dan observasi menunjukkan 3 divisi yang postur kerjanya berisiko tinggi MSDs yakni cutting, jahit, dan konveyor. Selanjutnya menyebarkan kuesioner NBM dan dihasilkan bahwa divisi cutting memiliki skor tertinggi paling berisiko mengalami MSDs. Kemudian mengumpulkan data tindakan teknis serta postur kerja yang selanjutnya dinilai menggunakan metode REBA dan ART Tool. Hasil penilaian dengan metode REBA menunjukkan bahwa berdasarkan pembagian sub divisi yakni cutting bagian bahan dan cutting bagian kulit didapatkan nilai berturut-turut sebesar 5 dan 9. Kemudian penilaian menggunakan ART Tool, didapatkannilai pe kerja cutting bagian bahan dan cutting bagian kulit ialah sebesar 33 dan 29. Karena nilai yang tinggi tersebut, dilakukan perbaikan berupa adanya usulan waktu istirahat, desain ulang stasiun kerja berupa panggung adjustable, desain mal, dan usulan tindakan teknis.
Evaluasi Keselamatan dan Kesehatan Kerja dalam Tahap Produksi Sepatu dengan Penerapan Metode Domino Kartikosari, Zadia Yumna; Lustyana, Astuteryanti Tri
Jurnal Rekayasa Sistem dan Manajemen Industri Vol. 1 No. 1 (2023): Jurnal Rekayasa Sistem & Manajemen Industri
Publisher : Departemen Studi Teknik Industri Fakultas Teknik Universitas Brawijaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.21776/ub.jrsmi.2023.01.01.02

Abstract

Perkembangan industri manufaktur yang semakin cepat memicu persaingan yang kompetitif dan menuntut manusia untuk berinteraksi lebih dengan mesin pada proses produksi sehingga diperlukan perhatian yang lebih terhadap ancaman bahaya yang berhubungan dengan sistem kerja. Namun, masalah K3 di Indonesia masih kurang diperhatikan. Berdasarkan survei BPJS, jumlah kasus kecelakaan kerja di Indonesia terus meningkat. PT Venezia Footwear merupakan perusahaan manufaktur alas kaki dengan kapasitas produksi yang cukup tinggi dimana pada lima tahun terakhir terjadi 62 kecelakaan kerja. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode domino. Langkah pertama yang dilakukan adalah mengidentifikasi potensi bahaya dan risiko yang kemudian dinilai berdasarkan dari kuesioner, lalu ditentukan tingkat risikonya menggunakan perhitungan likelihood dan consequences index. Hasil penelitian menunjukkan bahwa terdapat 12 risiko dimana empat risiko dikategorikan dalam tingkatan Moderate dan delapan lainnya memiliki tingkatan Low. Kemudian sumber bahaya diidentifikasi menggunakan metode domino lalu menentukan perbaikan sesuai dengan sumber bahaya berdasarkan hierarchy of risk control.
Evaluasi Postur Kerja dengan Pendekatan Metode QEC dan RULA untuk Mengurangi Risiko Terjadinya Gangguan Muskuloskeletal pada Operator Produksi Pallet Plastik di PT. Kreatifindo Jaya Bersama Safitri, Lia; Lustyana, Astuteryanti Tri
Jurnal Rekayasa Sistem dan Manajemen Industri Vol. 1 No. 1 (2023): Jurnal Rekayasa Sistem & Manajemen Industri
Publisher : Departemen Studi Teknik Industri Fakultas Teknik Universitas Brawijaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.21776/ub.jrsmi.2023.01.01.03

Abstract

PT Kreatifindo Jaya Bersama merupakan perusahaan yang bergerak dalam industri manufaktur dengan produk unggulannya yaitu pallet plastik. Perusahaan ini mampu memproduksi pallet plastik mencapai 2000 pcs/hari. Pada proses produksi pallet plastik khususnya pada pekerjaan finishing, memiliki paparan keluhan rasa sakit yang tinggi dibandingkan pekerjaan lainnya. Sehingga jika pekerjaan tersebut dilakukan secara repetitive atau berulang maka dapat berpotensi menimbulkan Musculoskeletal Disorders (MSDs). Penelitian dilakukan dengan menggunakan metode QEC (Quick Exposure Check) dan RULA (Rapid Upper Limb Assessment). Berdasarkan penelitian yang dilakukan, hasil penilaian postur kerja dengan metode QEC memiliki action level untuk aktivitas pemindahan pallet plastik sebesar 77,3% , aktivitas pembersihan residu dan pemasangan karet sebesar 61,9% dan aktivitas penumpukan pallet sebesar 80,7% yang berarti perlu dilakukan penelitian lebih lanjut dan dilakukan perubahan. Sedangkan untuk penilaian dengan metode RULA nilai skor 7, dimana hal tersebut masuk dalam level risiko tinggi sehingga dibutuhkan perubahan sesegera mungkin.
PERANCANGAN SISTEM INFORMASI MANAJEMEN PERSEDIAAN PADA STUDI KASUS CV KINASIH ABYUDAYA Ardizannanta, Nadeva; Lustyana, Astuteryanti Tri
Jurnal Rekayasa Sistem dan Manajemen Industri Vol. 1 No. 5 (2024): Jurnal Rekayasa Sistem & Manajemen Industri
Publisher : Departemen Studi Teknik Industri Fakultas Teknik Universitas Brawijaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.21776/ub.jrsmi.2024.01.05.10

Abstract

Aliran informasi yang baik dan lancar dibutuhkan sebuah perusahaan dalam menyusun perencanaan yang matang secara cepat yang dapat digunakan untuk bersaing di sektor industri. Dalam prakteknya, CV. Kinasih Abyudaya memiliki masalah dalam sistem informasinya karena tidak terintegrasi dan memiliki sistem pencatatan konvensional, yaitu tersimpan di dua tempat yang berbeda, di buku pencatatan dan Microsoft Excel. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk merancang sistem informasi untuk mengintegrasikan aliran informasi, menyimpan informasi, serta membantu dalam pengambilan keputusan terkait manajemen inventory. Perancangan ini menggunakan metode waterfall. Hasil perancangan menunjukkan bahwa sistem informasi manajemen inventory mampu melakukan pencarian data historis dengan cepat, menyimpan data secara terpusat di database, memiliki fitur pemilahan data atau sortir data, dan dapat meminimalisir risiko human error.
PERAN MOTIVASI KERJA SEBAGAI MEDIATOR DALAM HUBUNGAN ANTARA BUDAYA 5R DAN KINERJA (STUDI KASUS: PERUSAHAAN LOGISTIK, DC BOGOR) Akbar, M. Zidan Akmaludin; Lustyana, Astuteryanti Tri
Jurnal Rekayasa Sistem dan Manajemen Industri Vol. 3 No. 1 (2025): Jurnal Rekayasa Sistem & Manajemen Industri
Publisher : Departemen Studi Teknik Industri Fakultas Teknik Universitas Brawijaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.21776/ub.jrsmi.2025.03.01.08

Abstract

DC Bogor adalah cabang dari perusahaan distributor produk kecantikan dan perawatan tubuh terkemuka di Indonesia. Hasil observasi menunjukkan adanya pencapaian realisasi pemenuhan target yang belum optimal dikarenakan motivasi kerja rendah pada karyawan. Selain itu, budaya 5R yang menjadi urgensi dan pemenuhan nilai-nilai perusahaan menunjukkan pengaruh positif pada terciptanya motivasi dan meningkatnya kinerja karyawan. Namun, budaya 5R tersebut masih belum optimal mencapai target. Penelitian ini menganalisis pengaruh budaya 5R terhadap kinerja dengan motivasi kerja sebagai perantara dengan analisis uji regresi dan sobel. Pengumpulan data dilakukan pada 31 personil logistik DC Bogor. Berdasarkan hasil penelitian diketahui bahwa budaya 5R berpengaruh positif terhadap motivasi dan kinerja, serta secara serentak budaya 5R dan motivasi berpengaruh terhadap kinerja. Walaupun, motivasi sendiri tidak mampu menjadi perantara antara pengaruh budaya 5R dan kinerja. Selanjutnya, berdasarkan hasil RCA untuk budaya 5R terhadap terciptanya motivasi dan meningkatkan kinerja adalah merekomendasikan program edukasi, pembentukan komite, dan pedoman standarisasi area 5R.
EVALUASI HUBUNGAN TINGKAT SITUATION AWARENESS TERHADAP BEBAN KERJA MENTAL PENGEMUDI BUS AKAP PT. ANGKASA TRANS JAYA Triasari, Qisthina; Lustyana, Astuteryanti Tri
Jurnal Rekayasa Sistem dan Manajemen Industri Vol. 3 No. 3 (2026): Jurnal Rekayasa Sistem & Manajemen Industri
Publisher : Departemen Studi Teknik Industri Fakultas Teknik Universitas Brawijaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.21776/ub.jrsmi.2026.03.03.01

Abstract

Sopir bus AKAP cenderung memiliki beban kerja mental yang tinggi , hal ini dapat disebabkan karena durasi jam kerja yang panjang dan waktu istirahat yang tidak menentu, situasi dan kondisi lalu lintas juga dapat mempengaruhi seperti kondisi kemacetan lalu lintas, dan banyaknya frekuensi perjalanan yang dilakukan oleh sopir bus. Hal-hal tersebut dapat memberi kontribusi yang signifikan terhadap situational awareness sopir sehingga timbul risiko kecelakaan kerja. Pada penelitian ini akan menggunakan metode NASA-TLX, metode QUASA, dan uji statistik. Berdasarkan hasil penelitian sopir bus AKAP PT. Angkasa Trans Jaya memiliki beban kerja mental yang sangat tinggi dengan nilai rata-rata 88 dan tingkat kewaspadaan sebesar 84%. Sopir bus AKAP PT. Angkasa Trans Jaya memiliki karakteristik under-confident. Hasil uji statistik korelasi, didapatkan hasil bahwa tidak terdapat hubungan antara beban kerja mental dengan situation awareness pada sopir bus AKAP PT. Angkasa Trans Jaya.
EVALUASI PENGENDALIAN RISIKO PADA AREA PRODUKSI PAPAN SEMEN RATA BERBASIS METODE JOB SAFETY ANALYSIS Shabrina, Sonia; Lustyana, Astuteryanti Tri
Jurnal Rekayasa Sistem dan Manajemen Industri Vol. 3 No. 3 (2026): Jurnal Rekayasa Sistem & Manajemen Industri
Publisher : Departemen Studi Teknik Industri Fakultas Teknik Universitas Brawijaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.21776/ub.jrsmi.2026.03.03.10

Abstract

PT Indostar Building Material adalah perusahaan swasta nasional didirikan pada tahun 2012. Perusahaan ini bergerak dalam bidang industri manufaktur khususnya dalam produksi lembaran krisotil semen berkualitas tinggi. Berdasarkan data kecelakaan kerja perusahaan pada tahun 2018 hingga 2022 masih terdapat kecelakaan kerja saat bekerja. Kecelakaan kerja yang terjadi salah satunya terdapat pada area produksi papan semen rata (diss molding dan autoclave). Penelitian ini menggunakan metode Job Safety Analysis (JSA) dan Root Cause Analysis (RCA). Hasil penelitian menunjukkan bahwa terdapat 49 potensi bahaya yang teridentifikasi yaitu kategori medium sebesar 42,86%, kategori extreme 22,45%, kategori high 20,42% dan kategori low 14,28%. Rekomendasi perbaikan dilakukan berdasarkan analisis potensi bahaya dan risiko dengan kategori extreme. Metode perbaikan yang direkomendasikan adalah Root Cause Analysis (RCA). Adapun rekomendasi perbaikan untuk mengendalikan risiko dengan memeprtimbangkan hierarchy of control seperti pelaksanaan sosialiasasi K3, penggunaan sarung tangan kevlar, pemasangan safety line, penerapan SOP, pengawasan oleh Pengawas Ahli K3.
EVALUASI RISIKO KECELAKAAN DAN PERBAIKAN PENERAPAN K3 PADA BENGKEL MANDIRI MOTOR Agwar, Aliffiqar; Lustyana, Astuteryanti Tri
Jurnal Rekayasa Sistem dan Manajemen Industri Vol. 3 No. 4 (2026): Jurnal Rekayasa Sistem & Manajemen Industri
Publisher : Departemen Studi Teknik Industri Fakultas Teknik Universitas Brawijaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.21776/ub.jrsmi.2026.03.04.10

Abstract

Bengkel Mandiri Motor merupakan usaha yang bergerak di bidang perbaikan otomotif. Karyawan bengkel Mandiri Motor kerap kali mengalami kecelakaan kerja, baik itu berupa kecelakaan ringan maupun berat, sehingga pihak bengkel memerlukan upaya pencegahan kecelakaan kerja. Salah satu langkah yang dapat dilakukan untuk mencegah kecelakaan kerja adalah melakukan analisis risiko menggunakan metode HIRARC (Hazard Identification, Risk Assessment, and Risk Control). Metode ini terdiri dari tahap mengidentifikasi bahaya, menilai risiko, dan menentukan mitigasi berdasarkan bahaya dan risiko yang teridentifikasi menggunakan hierarki pengendalian risiko. Dari 54 risiko teridentifikasi, 8 risiko tergolong dalam kategori tinggi, 22 risiko tergolong dalam kategori sedang, dan 24 risiko tergolong dalam kategori rendah. Mitigasi yang dapat dilakukan untuk pengendalian risiko adalah merenovasi lingkungan bengkel, mengganti peralatan yang kurang layak pakai, menurunkan tenaga peralatan listrik, memodifikasi permesinan, menerapkan protokol kerja yang aman, menetapkan jadwal inspeksi dan perbaikan rutin, pelatihan bagi karyawan, dan penerapan APD bagi pekerja.
Co-Authors Abednego, Homban Ageng, Bintang Agwar, Aliffiqar Akbar, M. Zidan Akmaludin Amalia, Fallah Amanda, Nana Angga Akbar Fanani, Angga Akbar Ardizannanta, Nadeva Arif Rahman Cahyaning, Dinda Mareta Debrina Puspita Andriani Dermawan, Daffata Irfany Dewi Hardiningtyas Endra Yuafanedi Arifianto Fridiayanti, Annisa Indah Hakim, Fadil Rahman Kartikosari, Zadia Yumna Kusuma, L. Tri Wijaya N L. Tri Wijaya Nata Kusuma Lalu Tri Wijaya Nata Kusuma Mu’rifatuzzuhriyah Nasution, Muhammad Kemal Pradana, Muhammad Rino Pradhita, Astriafani Harni Qomariyatus Sholihah Rio Prasetyo Lukodono Safitri, Lia Salim, Efandwi Sasmita, Ananda Dedy Shabrina, Sonia Simanjuntak, Yubel Christofer Andro Slamet Wahyudi Sri Widiyawati Triasari, Qisthina Wicaksono, Antonius Nugroho Bayu Wicaksono, Bintang Ageng Wijayakusumah, Alya Rizqiyani Wirasandi, Miranda Rustania Yunasta, Carla Diva