Claim Missing Document
Check
Articles

Found 13 Documents
Search

Dampak Lingkungan Kerja dan Komunikasi terhadap Kinerja Karyawan PT Bhakti Sarana Sejahtera, Jakarta Timur Paeno, Paeno; Winata, Hadi; Sutrisno, Sutrisno
Jurnal Manajemen & Pendidikan [JUMANDIK] Vol 2 No 3 (2023): Jurnal Manajemen & Pendidikan [JUMANDIK]
Publisher : LAP4B

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.58174/jmp.v2i1.44

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh signifikansi lingkungan kerja dan komunikasi secara simultan terhadap kinerja karyawan pada PT. Bhakti Sarana Sejahtera Jakarta Timur. Metode penelitian yang digunakan yaitu metode kuantitatif. Sampel dalam penelitian sebanyak 50 responden dengan sampel jenuh. Teknik pengumpulan data menggunakan kuesioner. Teknik analisis yang digunakan adalah uji validitas, uji reabilitas, uji normalitas, uji multikolinearitas, uji autokorelasi, uji heteroskedastisitas, uji regresi linier berganda, uji koefisien korelasi, uji koefisien determinasi, uji t, uji f. Hasil penelitian menunjukan lingkungan kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan, kemudian Komunikasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan, berdasarkan. Untuk uji simultan terdapat pengaruh positif dan signifikan secara antara lingkungan kerja dan komunikasi terhadap kinerja karyawan pada PT. Bhakti Sarana Sejahtera
Pengetahuan Menejemen dan Motivasi Kerja yang berdampak terhadap Kinerja Karyawan Pada PT Hidayah Insan Mulia Tangerang Selatan Paeno, Paeno; Sutrisno, Sutrisno; Winata, Hadi
Jurnal Manajemen & Pendidikan [JUMANDIK] Vol 3 No 1 (2024): Jurnal Manajemen & Pendidikan [JUMANDIK]
Publisher : LAP4B

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.58174/jmp.v2i2.48

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh signifikansi Pengetahuan Menejemen dan Motivasi Kerja secara simultan terhadap kinerja karyawan pada PT Hidayah Insan Mulia Tangerang Selatan. Metode penelitian yang digunakan yaitu metode kuantitatif. Sampel dalam penelitian sebanyak 83 responden dengan sampel jenuh. Teknik pengumpulan data menggunakan kuesioner. Teknik analisis yang digunakan adalah uji validitas, uji reabilitas, uji normalitas, uji multikolinearitas, uji autokorelasi, uji heteroskedastisitas, uji regresi linier berganda, uji koefisien korelasi, uji koefisien determinasi, uji t, uji f. Hasil penelitian menunjukan Pengetahuan Menejemen berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan, kemudian Motivasi Kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan. Sedangkan untuk uji simultan terdapat pengaruh positif dan signifikan antara Pengetahuan Menejemen dan Motivasi Kerja terhadap kinerja karyawan pada PT Hidayah Insan Mulia Tangerang Selatan.
Hubungan Gaya Kepemimpinan dan Motivasi dengan Kinerja Pegawai: Perspektif Aparatur Sipil Negara di Kementerian Agama Kota Tangerang Selatan Winata, Hadi; Sutrisno, Sutrisno; Paeno, Paeno
Jurnal Manajemen & Pendidikan [JUMANDIK] Vol 4 No 1 (2025): Jurnal Manajemen & Pendidikan
Publisher : LAP4B

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.58174/jmp.Volume:3.No:2.2025.232.Hal:84-93

Abstract

This study aims to analyze the influence of leadership style and motivation on employee performance at the Office of the Ministry of Religion of South Tangerang City. The research method used an associative quantitative approach with saturated sampling techniques, involving the entire population of 63 employees. Data collection was carried out through questionnaires using various statistical analysis techniques, including validity, reliability, normality, and regression tests. The results showed that leadership style had a significant effect on employee performance, with a tcal value (7,620) > ttable (1,999) and a significance of 0.000 < 0.05. Similarly, work motivation has a significant influence on performance, with a tcal value (14,904) > ttable (1,999) and a significance of 0.000 < 0.05. Simultaneous testing showed that leadership style and motivation together had a significant influence on employee performance, with a value of Fcal (120.183) > Ftable (3.15) and significance of 0.000 < 0.05. A determination coefficient value (R Square) of 0.895 indicates that leadership style and motivation contribute 80% to employee performance, while the remaining 20% is influenced by other factors outside the research model. The findings of this study provide important implications for the development of human resources within the Ministry of Religion, especially in efforts to improve the performance of the state civil apparatus through the optimization of leadership style and work motivation.