Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2021 - 2026
1.152
P-Index
This Author published in this journals
All Journal AGROVITAL : Jurnal Ilmu Pertanian Journal Peqguruang: Conference Series Jurnal Riset Multidisiplin : Agrisosco Jurnal Aplikasi Sains dan Teknologi : Agrisevika
Basri, Zulkifli
Unknown Affiliation
Religion Agriculture, Biological Sciences & Forestry Humanities Computer Science & IT Earth & Planetary Sciences Economics, Econometrics & Finance Education Environmental Science Health Professions Languange, Linguistic, Communication & Media Law, Crime, Criminology & Criminal Justice Library & Information Science Mathematics Public Health Social Sciences Veterinary Other

Published : 6 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 3 Documents
Search
Journal : Journal Peqguruang: Conference Series

 1 
Strategi Pemasaran Kopra Putih Di Desa Baru Kecamatan Luyo Kabupaten Polewali Mandar Haeruddin, Haeruddin; Rachmat, Abdul; Basri, Zulkifli
Journal Peqguruang: Conference Series Vol 4, No 1 (2022): Peqguruang, Volume 4, No.1, Mei 2022
Publisher : Universitas Al Asyariah Mandar

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.35329/jp.v4i1.847

Abstract

Penelitiaan ini dilakukan Penelitian ini akan dilaksanakan di Desa Baru Kecamatan Luyo Kabupaten Polewali Mandar  yang berlangsung selama 3 (dua) bulan yakni bulan Mei  2019 sampai dengan Juli  2019. Adapun tujuan penelitian yaitu   Mengidentifikasi faktor internal dan  eksternal  yang menjadi  kekuatan,  kelemahan,  peluang dan  ancaman  bagi dalam pemasaran kopra putih usaha Ulfa, Merumuskan strategi pemasaran yang memungkinkan untuk diterapkan dalam pemasaran kopra putih yang dilakukan  oleh usaha Ulfa. Pemilihan kasus dengan cara purposive sampling Penelitian ini menggunakan teknik pengumpulan data dengan pengamatan langsung dengan mengunakan kuisioner, analisis data yang digunakan adalah kuantitatif dengan mengunakan analisis SWOT yaitu Matrik IFAS ,Matrik EFAS dan Matriks SWOT. Hasil penelitian ini diperoleh bahwa 1. Hasil analisis faktor eksternal dan faktor internal maka dapat di simpulkan sebagai berikutKekuatan antara lain lokasi, Memeiliki pelanggan tetap dan Kualitas yang baik, Kelemahan antara lain   Modal, Sarana produksi dan Sumberdaya Manusia, Peluang yaitu Permintaan, Bahan baku dan Hubungan  dan Ancaman yaitu Pesaing dan Harga bahan Baku.Strategi Usaha Ulfa dalam Pemasaran Kopra Putihmemperhatikan kualitas produk yang baik sesuai kemauan pasar sehingga  permintaan akan kopra putih semakin banyak.menjalin kerjasa yang baik antara petani maupun pedagang sehingga tercipta rantai pemasaran dan kepercayaan yang baik.Pemberian modal kepada petani kelapa sebelum panen. Usaha Ulfa memberikan modal kepada petani sehingga para petani tidak menjual kelapa kepada pedangan lain.Pelatihan kepada karyawan tentang mutu, kualitas dan bagaimana memanfaatkan sarana produksi sehingga produk Kopra Putih  sesuai santandar kualitas yang di pasar Makassar.Bekerja sama dengan pihak Bank dalam bentuk peminjaman madol usaha untuk meperbesar usaha demi memenuhi permintaan akan produk kopra putih. Kata Kunci :StrategiPemasaran, SWOT, IFAS, EFAS 
Strategi Pemasaran Usaha Kecil Menengah Golla Kambu Di Desa Lagi-Agi Kecamatan Campalagian Kabupaten Polewali Mandar Basri, Zulkifli; Baso, Andi; Iqraini D, Nurul
Journal Peqguruang: Conference Series Vol 6, No 1 (2024): Peqguruang, Volume 6 Nomor 1 Mei 2024
Publisher : Universitas Al Asyariah Mandar

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.35329/jp.v6i1.722

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui Strategi Pemasaran Usaha Kecil Menengah Golla Kambu yang paling tepat. Menggunakan Analisis Deskriptif dan Analisi SWOT dengan Matriks IFAS (Internal Factors Analysis Summary) dan EFAS (Eksternal Factors Analysis Summary) dapat diidentifikasikan faktor-faktor dari lingkungan internal dan lingkungan eksternal yang menjadi kekuatan, kelemahan, peluang dan ancaman dari Usaha kecil menengah Golla Kambu. Dari hasil analisis maka dapat disimpulkan bahwa posisi Strategi Pemasaran Usaha Kecil Menengah Golla Kambu berada pada Kuadran 1 (Agresif), posisi menunjukkan strategi yang difokuskan bagi Pemasaran Usaha Golla Kambu yaitu menggunakan strategi SO (Strenght- Opportunities) yaitu dengan menggunakan seluruh kekuatan untuk merebut dan memanfaatkan peluang sebesar-besarnya.Peluang Pemasaran yang dimiliki oleh Usaha Golla Kambu yaitu 1,8 lebih besar dari nilai faktor ancaman 0,75 dengan melihat hasil faktor strategi eksternal bahwa Usaha Golla Kambu di memiliki potensi peluang untuk pemasaran Golla Kambu sedangkan nilai faktor kekuatan adalah 2 lebih besar dari nilai total faktor kelemahan adalah 0,55 dengan melihat hasil strategi internal bahwa faktor kekuatan dapat mendukung pemasaran Usaha Golla Kambu dibandingkan dengan faktor kelemahannya.
ANALISIS PERBANDINGAN PENDAPATAN PETANI PEPAYA CALIFORNIA ORGANIK DAN ANORGANIK DI DESA DUAMPANUA KECAMATAN ANREAPI Syah, Firman; Basri, Zulkifli; pagala, muhammad arman yamin
Journal Peqguruang: Conference Series Vol 6, No 2 (2024): Peqguruang
Publisher : Universitas Al Asyariah Mandar

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.35329/jp.v6i2.5559

Abstract

Pepaya California sering dipilih oleh petani karena permintaan pasar yang tinggi, rasa yang disukai oleh konsumen, dan kemampuannya untuk tumbuh dengan baik di berbagai kondisi iklim. Penelitian ini bertujuan untuk Membandingkan penerimaan yang dihasilkan usaha tani pepaya california organik dan anorganik dan untuk menganalisis perbandingan dan kelayakan Usahatani pepaya california organik dan anorganik di Desa Duampanua Kecamatan Anreapi. Penelitian ini menggunakan desain kuantitatif komparatif yang bertujuan untuk membandingkan pendapatan petani pepaya California yang menggunakan metode organik dan anorganik di Desa Duampanua, Kecamatan Anreapi. Adapun hasil dari penelitian ini adalah Rata–rata pendapatan petani pepaya California organik yaitu Rp 4.711.333 lebih tinggi dari pada petani pepaya California anorganik yaitu Rp 3.566.000. Nilai yang diperoleh adalah R/C Ratio usahatani pepaya California organik yaitu sebesar 3,58 lebih tinggi dari pada R/C Ratio usahatani pepaya California anorganik yaitu 3,55. Keuntungan atau B/C Ratio untuk Petani Pepaya California Organik yaitu 2,58, lebih tinggi dari pada Petani Pepaya California Anorganik yaitu 2,55 Menunjukkan bahwa usahatani Pepaya California Organik dan Anorganik layak untuk dikembangkan karena memiliki efisiensi R/C Ratio lebih dari 1. 
Co-Authors Abdullahi, Alima Bachtiar Aulia Nurul Hikmah Baso, Andi Diansari, Pipi Firman syah, Firman Haeruddin Haeruddin Hastang, Hastang Iqraini D, Nurul Maharani, Intan Mega Muh. Arman Yamin Pagala Muh. Darwis Muhammad Erik Kurniawan Muhammad Hatta Putra Astaman Rachmat, Abdul Rasyid, Tanri Giling Rosyita, Dita St Rohani, St Wiwik Handayani