Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2020 - 2025
0.23
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Wacana, Jurnal Sosial dan Humaniora Reformasi : Jurnal Ilmiah Ilmu Sosial dan Ilmu Politik JPSI (Journal of Public Sector Innovations)
Tjahjanulin Domai
Unknown Affiliation
Humanities Economics, Econometrics & Finance Education Environmental Science Law, Crime, Criminology & Criminal Justice Social Sciences

Published : 6 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 6 Documents
Search

 1 
Public Relation Management to Improve Open And Distance Higher Education Images Through Social Media Mega Suteki; Sumartono Sumartono; Tjahjanulin Domai
Wacana Journal of Social and Humanity Studies Vol. 23 No. 3 (2020)
Publisher : Sekolah Pascasarjana Universitas Brawijaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

This study attempts to explain the management of public relations and the inhibiting factors in improving the image of open and distance higher education through social media at the Open University. The method used is a qualitative method. The Findings indicate that planning community relations activities in the Open University Surabaya based on guidelines at the Central Open University. Organizing public relations activities in Open University Surabaya includes setting up staff members in managing social media account anf websites; regulating the staff structure and delegating work; communication done both internally and externally; program implementation divide into routine and incidental programs; supervision is carried out by coordinator and head of Open University Surabaya; the modification function is carried out through an evaluation meeting. It was found that internal barriers in the form of mastering diverse student background, information technology understanding, and heavy staff workloads while the external obstacle is internet network infrastructure.
Analisis Belanja Daerah Sektor Pertanian Terhadap Produk Domestik Regional Bruto (PDRB) Sektor Pertanian Dan Kinerja Sektor Pertanian Di Kota Malang Yon Yuan Marain; Tjahjanulin Domai; Suryadi Suryadi
Wacana Journal of Social and Humanity Studies Vol. 17 No. 4 (2014)
Publisher : Sekolah Pascasarjana Universitas Brawijaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (1372.45 KB)

Abstract

Penelitian ini dilatarbelakangi oleh kontribusi belanja daerah sektor pertanian terhadap PDRB sektor pertanian dan kinerja sektor pertanian, RPJMD Kota Malang tahun 2013-2018 yang menyatakan bahwa sektor pertanian masih merupakan sektor yang mempunyai kontribusi di Kota Malang, sehingga sektor pertanian harus dikembangkan, dan menurunnya kontribusi PDRB sektor pertanian dan kinerja sektor pertanian di Kota Malang. Penelitian ini bertujuan untuk menguji pengaruh belanja daerah sektor pertanian terhadap produk domestik regional bruto (PDRB) sektor pertanian; menguji pengaruh belanja daerah sektor pertanian terhadap kinerja sektor pertanian; dan menguji pengaruh produk domestik regional bruto (PDRB) sektor pertanian terhadap kinerja sektor pertanian. Hasil penelitian menunjukkan bahwa Belanja Daerah Sektor Pertanian memiliki pengaruh yang berarti/signifikan terhadap Produk Domestik Regional Bruto Sektor Pertanian. Belanja Daerah Sektor Pertanian ini memiliki pengaruh yang kurang berarti/signifikan terhadap Kinerja Sektor Pertanian. Produk Domestik Regional Bruto Sektor Pertanian memiliki pengaruh yang berarti/signifikan terhadap Kinerja Sektor Pertanian.
Sistem Pengendalian Intern Pemerintah (SPIP) Dalam Perencanaan dan Pelaksanaan Anggaran di Daerah (Studi Pada Dinas Kesehatan Kabupaten Madiun) Nuning Hindriani; Imam Hanafi; Tjahjanulin Domai
Wacana Journal of Social and Humanity Studies Vol. 15 No. 3 (2012)
Publisher : Sekolah Pascasarjana Universitas Brawijaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (941.566 KB)

Abstract

Tujuan penelitian ini menganalisis dan menginterpretasikan pelaksanaan SPIP dalam perencanaan dan pelaksanaan anggaran di Dinas Kesehatan Kabupaten Madiun. Metode penelitian menggunakan jenis deskriptif dengan pendekatan kualitatif, yaitu metode pemecahan masalah yang diselidiki dengan menggambarkan keadaan lembaga yang menjalankan sistem pada saat sekarang berdasarkan fakta-fakta yang tampak atau sebagaimana adanya dengan tehnik wawancara dan studi dokumen. Hasil penelitian ini adalah pelaksanaan SPIP di Dinas Kesehatan terbatas pada internalisasi SPIP ke dalam seluruh proses kerja di organisasi, melalui unsur lingkungan pengendalian, penilaian risiko, kegiatan pengendalian, informasi dan komunikasi, serta pemantauan. Pada Lingkungan Pengendalian, belum didukung komitmen pimpinan untuk menerapkan SPIP sesuai dengan ketentuan yang berlaku; Penilaian Risiko, belum dilakukan pemetaan yang terdokumentasi; Kegiatan Pengendalian, pelaksanaan review masih terbatas pada formalitas pemenuhan terhadap permintaan data dari DPKD; informasi sebagai alat komunikasi yang efektif dengan tingkat akurasi tinggi melalui laporan-laporan program/kegiatan menjadi bahan evaluasi untuk perbaikan perencanaan selanjutnya, namun masih diperlukan adanya pembaharuan-pembaharuan dalam sistem informasi yang digunakan; dan Pemantauan dilakukan sebagai upaya meminimalisir penyimpangan dan efektifitas pencapaian tujuan organisasi, namun tindaklanjut rekomendasi monitoring oleh APIP masih belum mendapatkan prioritas dalam penanganannya. Proses internalisasi SPIP perlu di dukung dengan penerapan hard control berupa Standard Operating Procedure (SOP) dan Satuan Tugas (SATGAS) implementasi SPIP. Sehingga dapat menjamin pengelolaan keuangan yang handal, melalui: 1) Penguatan komitmen pimpinan dan semua pihak; 3) Pelaksanaan review sebagai bahan acuan perbaikan tahun yang akan datang; 4) Melakukan inovasi-inovasi baru dalam penerapan teknologi informasi, dan 5) memperhatikan rekomendasi tindak lanjut monitoring oleh APIP. Kata Kunci: Pelaksanaan anggaran,  SPIP
Adopsi Citizen’s Charter (Kontrak Pelayanan) Untuk Optimalisasi Pelayanan Publik (Studi Pada Instalasi Rawat Jalan (IRJ) RSU Dr. Saiful Anwar Malang) Mai Puspadyna Bilyastuti; Abdul Juli Andi Gani; Tjahjanulin Domai
Wacana Journal of Social and Humanity Studies Vol. 15 No. 3 (2012)
Publisher : Sekolah Pascasarjana Universitas Brawijaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (931.86 KB)

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mendiskripsikan dan menganalisis pelaksanaan adopsi Citizen’s Charter (kontrak pelayanan) untuk optimalisasi pelayanan publik di Instalasi Rawat Jalan (IRJ) RSU Dr. Saiful Anwar Malang. Metode penelitian kualitatif dengan teknik pengumpulan data melalui wawancara, dokumentasi dan observasi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa pelaksanaan adopsi Citizen’s Charter untuk optimalisasi pelayanan publik di IRJ RSU Dr. Saiful Anwar Malang dimulai dari Tahap Persiapan, Tahap Penyusunan Draft Dokumen Citizen’s Charter, Tahap Pengesahan Dokumen Citizen’s Charter, dan Tahap Pelaksanaan. Dinilai dari beberapa tema yang ada dalam Citizen’s Charter pelaksanaan pelayanan publik dengan adopsi Citizen’s Charter (kontrak pelayanan) di IRJ RSU Dr. Saiful Anwar Malang masih belum berjalan secara optimal, terutama dalam hal ; (a) standar yang lebih tinggi, meskipun standar pelayanan diberlakukan berdasarkan kesepakatan bersama antara pihak rumah sakit dengan perwakilan unsur masyarakat pengguna layanan, namun penerapannya masih ada yang belum memenuhi kesepakatan dalam dokumen Citizen’s Charter; (b) keterbukaan; adanya keterbukaan baik jenis layanan, biaya layanan, jadwal layanan, nama dokter atau petugas pemberi layanan, maupun alur dan persyaratan layanan akan tetapi dalam hal ini masih banyak pasien yang belum memahami alur pelayanan; (c) Informasi; target maupun hasil kinerja tidak dipublikasikan secara terbuka tapi hanya dimuat dalam buku laporan tahunan rumah sakit. Oleh karena itu dalam hal ini pelaksanaan Citizen’s Charter di IRJ RSU Dr. Saiful Anwar Malang hendaknya dipublikasikan secara luas baik itu melalui media masa cetak maupun elektronik, website, penerbitan booklet atau leaflet agar masyarakat awam mengetahui tentang pelaksanaan adopsi Citizen’s Charter di IRJ RSU Dr. Saiful Anwar Malang selain itu masyarakat juga dapat ikut mengawasi proses penyelenggaraan pelayanan apakah sudah sesuai dengan kesepakatan dokumen Citizen’s Charter atau belum. Evaluasi secara berkala mengenai pelaksanaan adopsi Citizen’s Charter oleh Tim Citizen’s Charter yaitu antara pihak rumah sakit dengan perwakilan unsur masyarakat pengguna layanan juga sangat diperlukan untuk mengetahui tingkat keberhasilan dari pelaksanaan progam tersebut. Kata kunci : Adopsi Citizen’s Charter, Optimalisasi pelayanan publik
PENGARUH PENGELOLAAN ANGGARAN TERHADAP KINERJA ORGANISASI PEMERINTAHAAN Ruivo Barros Magno; Abdul Hakim; Tjahjanulin Domai
REFORMASI Vol 5, No 2 (2015)
Publisher : Universitas Tribhuwana Tunggadewi

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (357.232 KB) | DOI: 10.33366/rfr.v5i2.315

Abstract

The objective of research is to investigate the influence of budget management on work performance of government organization in the public sector organization. Research also attempts to examine whether budget management is influential to the performance of public sector. Data are collected through survey with questionnaire. The collected data are processed using SPSS Version 18 to attest whether there is direct and indirect influence of budget management on the performance of public sector organization.Research population is the staffs at The Office of Administration in Ainaro Regency. Questionnaire is given to 35 respondents. The analysis technique is simple regression analysis supported by the software of Statistical Product and Service Solution (SPSS Version 18) that is considered as helpful in data analysis. Independent variable is budget management (X) whereas dependent variable is organizational performance (Y). Before hypothesis testing, the testing instrument is examined through validity test and reliability test. Result of research indicates that there is a direct influence of budget management on organizational performance. The result of current research is supporting previous research and it has been considered as aligning with budget theory and public sector performance.
AKUNTABILITAS SELEKSI TERBUKA JABATAN PIMPINAN TINGGI PRATAMA SEKRETARIS DAERAH KABUPATEN BLORA M. Aminudin; Sumartono Sumartono; Tjahjanulin Domai
JPSI (Journal of Public Sector Innovations) Vol. 1 No. 1 (2016): November 2016
Publisher : Department of Public Administration, Universitas Negeri Surabaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Mekanisme pengisian jabatan struktural yang lebih relevan atas nilai akuntabilitas dan meritokrasi adalah dengan seleksi terbuka. UU Nomor 5 Tahun 2014 tentang Aparatur Sipil Negara mewajibkan pengisian Jabatan Pimpinan Tinggi yang lowong menggunakan sistem tersebut, karenanya Pemerintah Kabupaten Blora melaksanakan seleksi terbuka untuk mengisi Jabatan Pimpinan Tinggi Pratama Sekretaris Daerah. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis unsur akuntabilitas prosedural seleksi terbuka jabatan pimpinan tinggi pratama Sekretaris Daerah Kabupaten Blora. Pendekatan yang digunakan adalah kualitatif dengan analisis deskriptif. Metode pengumpulan data menggunakan wawancara, dokumentasi korespondensi dan peraturan. Hasil penelitian menunjukkan tahap demi tahap pengisian jabatan melalui seleksi terbuka sejak pembentukan panitia seleksi, penetapan standar kompetensi, seleksi kompetensi, penelusuran rekam jejak, wawancara, pengumuman hasil seleksi bahkan koordinasi dengan Gubernur dan Komisi ASN telah akuntabel dengan memenuhi kaidah peraturan perundangan, yaitu UU Nomor 5 Tahun 2014 tentang Aparatur Sipil Negara dan PermenPAN RB Nomor 13 Tahun 2014 tentang Tatacara Pengisian Jabatan Pimpinan Tinggi Secara Terbuka di Lingkungan Instansi Pemerintah.Kata Kunci: Akuntabilitas, Seleksi Terbuka, Jabatan Pimpinan Tinggi Pratama
Co-Authors Abdul Hakim Abdul Juli Andi Gani Imam Hanafi M. Aminudin Mai Puspadyna Bilyastuti Mega Suteki Nuning Hindriani Ruivo Barros Magno Sumartono Sumartono Suryadi Suryadi Yon Yuan Marain