Articles
<![CDATA[FUNGSI MANAJEMEN DALAM MENINGKATKAN PELAYANAN PADA PT. HADJI KALLA CABANG POSO ]]>
<![CDATA[Suwardhi Pantih]]>
<![CDATA[ Jurnal Ilmiah Administratie Vol 1, No 04 (2015): Jurnal Administratie ]]>
Publisher : <![CDATA[Jurnal Ilmiah Administratie ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
Full PDF (289.392 KB)
<![CDATA[Tujuan penelitian ini untuk mengetahui Pelaksanaan fungsi manajemen dalam meningkatkan pelayanan pada PT. HADJI KALLA Cabang Poso dan untuk mengetahui faktor-faktor mempengaruhi terhadap Pelaksanaan fungsi manajemen dalam meningkatkan pelayanan Pada PT. HADJI KALLA Cabang Poso. Penelitian ini dilaksanakan di PT. HADJI KALLA Cabang Poso. Data yang digunakan dalam penelitian ini adalah data primer yang diperoleh langsung dari obyek penelitian melalui wawancara langsung kepada responden sedangkan data sekunder yaitu data yang bersumber dari PT. HADJI KALLA Cabang Poso atau instansi yang berkompoten yang ada kaitannya dengan penelitian ini.Data di Analisis secara kualitatif deskriptif untuk mengambarkan permasalahan penelitian dengan menggunakan persentase melalui hasil yang dituangkan dalam tabel frekuensi serta memberikan penjelasan-penjelasan dari isi tabel tersebut. Hasil Penelitian mengenai Perencanaan bahwa prinsipnya PT. HADJI KALLA Cabang Poso sebelum melakukan suatu kegiatan atau program selalu diawali dengan perencanaan, dapat dilihat bahwa prinsipnya PT. HADJI KALLA Cabang Poso sebelum melakukan suatu kegiatan atau program selalu diawali dengan perencanaan. dan Kepala Cabang dalam melakukan perencanaan melibatkan Staf sesuai,dapat dilihat bahwa Kepala Cabang PT. HADJI KALLA Cabang Poso dalam melakukan perencanaan melibatkan Staf. pengorganisasian PT. HADJI KALLA Cabang Poso tidak terlaksana dengan baik. Untuk penggerakan yang dilakukan oleh Kepala Cabang adalah dengan memberikan penghargaan kepada staf yang sukses melakukan tugasnya, penghargaan tersebut berupa insentif ataupun pujian. Pengawasan yang dilakukan oleh Kepala Cabang PT. HADJI KALLA Cabang Poso adalah secara berkala setiap bulan dan setiap para staf selesai melakukan pekerjaannya.]]>
<![CDATA[Pelaksanaan Fungsi Manajemen dalam Meningkatkan Pelayanan pada Depot Pertamina Poso UPMS VII Makassar Kabupaten Poso ]]>
<![CDATA[Suwardhi Pantih]]>
<![CDATA[ Jurnal Ilmiah Administratie Vol 2, No 2 (2014) ]]>
Publisher : <![CDATA[Jurnal Ilmiah Administratie ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
Full PDF (332.931 KB)
<![CDATA[Tujuan penelitian ini untuk mengetahui Pelaksanaan fungsi manajemen dalam meningkatkan pelayanan pada Depot Pertamina Poso UPMS VII Makasar Kabupaten Poso dan untuk mengetahui faktor-faktor mempengaruhi terhadap Pelaksanaan fungsi manajemen dalam meningkatkan pelayanan Pada Depot Pertamina Poso UPMS VII Makasar Kabupaten Poso.Penelitian ini dilaksanakan di Depot Pertamina Poso UPMS VII Makasar Kabupaten Poso. Data yang digunakan dalam penelitian ini adalah data primer yang diperoleh langsung dari obyek penelitian melalui wawancara langsung kepada responden sedangkan data sekunder yaitu data yang bersumber dari Depot Pertamina Poso UPMS VII Makasar Kabupaten Poso atau instansi yang berkompoten yang ada kaitannya dengan penelitian ini.Data di Analisis secara kualitatif deskriptif untuk mengambarkan permasalahan penelitian dengan menggunakan persentase melalui hasil yang dituangkan dalam tabel frekuensi serta memberikan penjelasan-penjelasan dari isi tabel tersebut. Hasil Penelitian mengenai Perencanaan bahwa prinsipnya Depot Pertamina Poso UPMS VII Makasar Kabupaten Poso sebelum melakukan suatu kegiatan atau program selalu diawali dengan perencanaan, dapat dilihat bahwa prinsipnya Depot Pertamina Poso UPMS VII Makasar Kabupaten Poso sebelum melakukan suatu kegiatan atau program selalu diawali dengan perencanaan. dan Kepala Depot dalam melakukan perencanaan melibatkan Staf sesuai,dapat dilihat bahwa Kepala Depot Pertamina Poso UPMS VII Makasar Kabupaten Poso dalam melakukan perencanaan melibatkan Staf. pengorganisasian Depot Pertamina Poso UPMS VII Makasar Kabupaten Poso tidak terlaksana dengan baik. Untuk penggerakan yang dilakukan oleh Kepala Depot adalah dengan memberikan penghargaan kepada staf yang sukses melakukan tugasnya, penghargaan tersebut berupa insentif ataupun pujian. Pengawasan yang dilakukan oleh Kepala Depot Pertamina Poso UPMS VII Makasar Kabupaten Poso adalah secara berkala setiap bulan dan setiap para staf selesai melakukan pekerjaannya.]]>
<![CDATA[Kualitas Pelayanan Publik di Kantor Kecematan Talatako Kabupaten Tojo Una-Una ]]>
<![CDATA[Suwardhi Pantih]]>
<![CDATA[ Jurnal Ilmiah Administratie Vol 12, No 1 (2019): Jurnal Ilmiah Administratie Vol. 12 No. 1 Edisi Maret 2019 ]]>
Publisher : <![CDATA[Jurnal Ilmiah Administratie ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
Full PDF (301.178 KB)
<![CDATA[Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui kualitas pelayanan public dikantor kecamatan talatako kabupaten tojo una-una dan mengetahui factor pendukung dan penghambat pelayanan public pada kantor camat talatako jenis penelitian ini adalah penelitian kualitatif sedangkan tipe penelitian bersifat deskritif.tehnik pengumpulan data di gunakan tetnik Observasi,Wawancara,dan Dokumentasi Informan yang di gunakan dalam penelitian ini berjumlah 13 orang. Berdasarkan hasil penelitian bahwa Kualitas pelayanan publik di Kantor Kecamatan Talatako Kabupaten Tojo Una-una dapat dinilai dari lima dimensi yaitu Tangibel, Reliability, Responsiviness, Assurance, dan Emphaty.Faktor penghambat pelaksanaan pelayanan publik di Kantor Kecamatan Talatako Kabupaten Tojo Una-una adalah kurangnya sumber daya pegawai dan masih kurangnya sarana prasarana. Sedangkan faktor pendukungnya adalah saling menyemangati pegawai satu sama lain, mengadakan rapat koordinasi atau semacam evaluasi setiap tiga bulan kemudian memberikan penanaman kesadaran melayani masyarakat dengan ikhlas dan sesuai dengan hati nurani.]]>
<![CDATA[Peranan Kepemimpinan Lurah dalam Meningkatkan Kinerja Pegawai Pada Kantor Kelurahan Madale Kecamatan Poso Kota Utara Kabupaten Poso ]]>
<![CDATA[Abdul Malik Saleh]]>;
<![CDATA[Suwardhi Pantih]]>;
<![CDATA[Supardi Samadi]]>
<![CDATA[ Jurnal Ilmiah Administratie Vol 14, No 1 (2020): Jurnal Ilmiah Administratie Vol. 14 No. 1 Edisi Maret 2020 ]]>
Publisher : <![CDATA[Jurnal Ilmiah Administratie ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
<![CDATA[Tujuan Penelitian adalah untuk mengetahui peranan kepemimpinan Lurah dalam meningkatkan kinerja pegawai Pada Kantor Kelurahan Madale Kecamatan Poso Kota Utara Kabupaten Poso serta mengetahui factor penghambat kepemimpinan Lurah dalam meningkatkan kinerja pegawai. Sedangkan manfaat penelitian ini adalah sebagai referensi suatu karya ilmiah yang dapat menambah pengetahuan, yang nantinya juga dapat dipergunakan pada suatu waktu untuk mahasiswa yang berminat pada masalah kepemimpinan dan diharapkan dapat menjadi masukan terhadap pembuat kebijakan, pada tingkat pimpinan (Top Management) organisasi yang bertujuan agar gaya kepemimpinan yang dianut seorang pimpinan dapat lebih meningkatkan kinerja pegawai.]]>
<![CDATA[Pelatihan Pembuatan Pupuk Bokhasi pada Kelompok Tani Ternak di Desa Wuasa Kecamatan Lore Utara Kabupaten Poso ]]>
<![CDATA[Fabian Amir Djafar]]>;
<![CDATA[Uti Nopriani]]>;
<![CDATA[Marten Pangli]]>;
<![CDATA[Suwardhi Pantih]]>;
<![CDATA[Erwin Taroreh]]>
<![CDATA[ Batara Wisnu : Indonesian Journal of Community Services Vol. 1 No. 1 (2021): Batara Wisnu | Januari - April 2021 ]]>
Publisher : <![CDATA[Gapenas Publisher ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.53363/bw.v1i1.85
<![CDATA[This community service project aims to improve farmer groups bokashi fertilizer-making skills and professionalism. This community service activity is the method used in the approach and assistance by survey, lecture, discussion, question and answer, and training. This service activity aims to train farmer groups to produce bokashi fertilizer. The results of this activity showed that farmers group in Wuasa Village have new knowledge and skills in making bokashi fertilizer]]>
<![CDATA[Optimization of Public Services of State Civil Services in Human Resource Management Perspective in Poso Regional Public Hospital (RSUD) ]]>
<![CDATA[Suwardhi Pantih]]>;
<![CDATA[Syahir Natsir]]>;
<![CDATA[Idris Idris]]>;
<![CDATA[Harnida Wahyuni Adda]]>
<![CDATA[ Budapest International Research and Critics Institute (BIRCI-Journal): Humanities and Social Sciences Vol 4, No 1 (2021): Budapest International Research and Critics Institute February ]]>
Publisher : <![CDATA[Budapest International Research and Critics University ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.33258/birci.v4i1.1697
<![CDATA[This study aims to determine the optimization of public services for the State Civil Apparatus (ASN) from the perspective of human resource management and the supporting and inhibiting factors in the Poso Regional General Hospital. This type of research is qualitative research. The results showed that transparency is open, easy to understand and accessible to all parties who need it and is provided adequately and easily understood. This dimension is felt by the community who uses the service as good, so the community evaluates it well and feels the satisfaction of the services provided. Transparency affects the service process in order to create a good impression so that the ultimate goal of satisfaction can be achieved. This dimension of accountability is the ability to provide services in a timely and consistent manner, service standards and promised times that can be accounted for. Conditional, namely the responsiveness of the apparatus in providing the services needed and being able to complete the service quickly according to the promised time period with the conditions and capabilities of the service provided by the officer. This condition situation is related to the reason and way of thinking of the apparatus shown to the customer. Participation encourages community participation in service delivery by taking into account the aspirations, needs and expectations of the community. The guarantee dimension includes knowledge, ability, politeness and trustworthiness possessed by the apparatus, free from dangers, risks, and doubts that result in disturbances in the normal structure of life. Providers and recipients of public services must fulfill the rights and obligations of each party. The inhibiting factor is the lack of apparatus resources, the lack of infrastructure and infrastructure. The supporting factors are encouraging each other's apparatus, holding coordination or evaluation meetings every three months and then giving the planting of awareness to serve the community sincerely and according to conscience. ]]>
<![CDATA[Penyemprotan Desinfektan sebagai Bentuk Kepedulian Kampus UNSIMAR dalam Menangkal Penyebaran Covid-19 ]]>
<![CDATA[David Lindondaya Bangguna]]>;
<![CDATA[Suwardhi Pantih]]>;
<![CDATA[Ilyas Martunus]]>;
<![CDATA[Moh Irfan Latowale]]>;
<![CDATA[Gitit I.P Wacana]]>;
<![CDATA[Yusran Maaroef]]>;
<![CDATA[Sartika Andi Patau]]>;
<![CDATA[Sudarto Usuli]]>;
<![CDATA[Andik Setiawan]]>
<![CDATA[ Aksiologiya: Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat Vol 7 No 2 (2023): Mei ]]>
Publisher : <![CDATA[Universitas Muhammadiyah Surabaya ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.30651/aks.v7i2.5165
<![CDATA[Penyebaran virus Corona sangat cepat hingga sampai di kota Poso Sulawesi Tengah dan mecemaskan masyarakat. Menyikapi keadaan ini, Rekor Universitas Sintuwu Maroso Poso membentuk Tim Covid-19 berdasarkan Surat Keputusan Rektor Nomor 32 tahun 2020 tentang Susunan Panitia Tim Gugus Percepatan Penanganan Covid-19 Universitas Sintuwu Maroso. Atas instruksi Rektor, Tim Covid-19 melakukan kegiatan pengabdian kepada masyarakat yaitu penyemprotan desinfektan di Pamona Puselemba. Kegiatan ini dilakukan karena adanya permintaan dari Camat dan tokoh masyarakat setempat, serta sebagai bentuk kepedulian Universitas Sintuwu Maroso untuk bersama-sama menangkal penyebaran virus Corona. Selain melakukan penyemprotan, Tim Covid-19 membagikan desinfektan kepada masyarakat untuk melakukan penyemprotan sendiri di rumah masing-masing. Pada awal Tim melakukan penyemprotan, ada kecemasan masyarakat karena Tim Covid-19 dianggap Tim dari Rumah Sakit yang akan menjemput pasien positif Corona. Pemerintah dan masyarakat Pamona Puselemba mengharapkan ada penyemprotan yang bersifat periodik untuk mencegah penyebaran virus Corona.]]>
<![CDATA[THE FUNCTION OF MOTIVATION IN IMPROVING THE WORK SPIRIT OF THE STATE CIVIL APPARATUS IN THE KASINTUWU LURAH OFFICE, POSO DISTRICT, UTARA KOTA, POSO REGENCY ]]>
<![CDATA[Suwardhi Pantih]]>;
<![CDATA[Sartika Andi Patau]]>;
<![CDATA[Herlanlagantondo]]>
<![CDATA[ JOURNAL OF HUMANITIES AND SOCIAL STUDIES Vol. 1 No. 1 (2023): MAY 2023 ]]>
Publisher : <![CDATA[Media Inovasi Pendidikan dan Publikasi ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
<![CDATA[The function of motivation in increasing the morale of the State Civil Apparatus at the Kasintuwu Village Head Office, Poso District, North City, Poso Regency. The purpose of the study was to determine the implementation of motivation in increasing the morale of the State Civil Apparatus at the Kasintuwu Village Head Office, Poso District, North City, Poso Regency. The method used is a survey with a descriptive research type. Data collection techniques through observation, interviews and documentation. The results of this study indicate that the motivation to increase the morale of the State Civil Apparatus at the Kasintuwu Village Head Office, Poso District, North City, Poso Regency is very influential. It is evident from the results of the study that the respondents gave very influential answers and the factors that influence motivation are human resources, facilities and infrastructure as well as employee placement.]]>
<![CDATA[Strategic Human Resource Management: Descriptive Analysis of Psychological Factors and Literature Review ]]>
<![CDATA[Pantih, Suwardhi]]>
<![CDATA[ Jurnal Manajemen Bisnis Vol. 11 No. 2 (2024): September ]]>
Publisher : <![CDATA[Pusat Penerbitan dan Publikasi Ilmiah, FEB, Universitas Muslim Indonesia ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.33096/jmb.v11i2.900
<![CDATA[This study aims to examine the impact of psychological factors on Strategic Human Resource Management (SHRM) practices and organizational outcomes. The research employs a comprehensive literature review approach to explore the theoretical underpinnings of employee motivation, engagement, and commitment within the context of SHRM. The analysis focuses on key psychological theories, including expectancy theory, social exchange theory, and self-determination theory, to elucidate the motivational dynamics underlying employee behavior and performance outcomes. Moreover, the study investigates the role of leadership effectiveness in influencing employee motivation, engagement, and organizational commitment. Through the integration of diverse perspectives, the research offers insights into how organizations can align HR practices with employees' psychological needs to enhance organizational effectiveness and achieve sustainable growth. The findings highlight the significance of fostering transformational leadership behaviors, creating a supportive work environment, and promoting organizational commitment to drive high performance and employee well-being. This study contributes to the advancement of HRM scholarship by providing a theoretical framework for understanding and managing human capital effectively.]]>
<![CDATA[Unveiling the Intersection of Psychology and Strategic Management in Human Resource Management: A Descriptive Inquiry with Literature Review ]]>
<![CDATA[Pantih, Suwardhi]]>
<![CDATA[ Golden Ratio of Human Resource Management Vol. 4 No. 2 (2024): March - July ]]>
Publisher : <![CDATA[Manunggal Halim Jaya ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.52970/grhrm.v4i2.645
<![CDATA[This study explores the intersection of psychology and strategic management in Human Resource Management (HRM), highlighting the complex dynamics underlying organizational behavior and performance. Through a comprehensive literature review, it becomes evident that integrating psychological insights with strategic management principles is essential for effectively understanding and managing human resources within organizations. From a theoretical perspective, this synthesis of literature contributes to the advancement of HRM theory by emphasizing the interconnectedness of psychological factors and strategic objectives. The recognition of the influence of individual and organizational dynamics underscores the need for holistic HRM approaches that consider both psychological principles and strategic imperatives. The findings of this study have significant implications for HRM practitioners and organizational leaders. It emphasizes the importance of aligning HRM practices with organizational goals and values. By understanding the psychological needs and motivations of employees, organizations can design HRM interventions that enhance employee engagement, satisfaction, and performance. Additionally, the recognition of contextual factors highlights the importance of flexibility and adaptability in HRM practices. This study also addresses the challenges and opportunities arising from digitalization, globalization, and workforce diversity, and how these trends can enhance HRM effectiveness and efficiency. By integrating psychology and strategic management, this research provides guidance for developing evidence-based HRM strategies that optimize organizational performance and promote employee well-being in an ever-changing business landscape.]]>
