Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2021 - 2026
1.006
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Jurnal Agribisnis Indonesia (Journal of Indonesian Agribusiness) Jurnal Ilmiah Inovasi J-Dinamika: Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat
Dwi Wahyono, Nanang
Unknown Affiliation
Agriculture, Biological Sciences & Forestry Decision Sciences, Operations Research & Management Economics, Econometrics & Finance Education Other

Published : 7 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 7 Documents
Search

 1 
Pengelompokan Pelaku Usaha Perempuan Berbasis Sumber Pangan Di Pedesaan: Clustering of woman business actors based on plant food sources in rural areas habib, M. Chais Habibulloh; Muksin, Muksin; Dwi Wahyono, Nanang; D Purwoko, D Purwoko; Mulyadi, Mulyadi
Jurnal Ilmiah Inovasi Vol 24 No 3 (2024): Desember
Publisher : Politeknik Negeri Jember

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.25047/jii.v24i3.4506

Abstract

Perempuan pengusaha yang memanfaatkan sumber daya lokal sebagai produknya mempunyai peran penting dalam meningkatkan ketahanan pangan. Peran kelompok perempuan pelaku usaha perlu mendapatkan dukungan yang memadai untuk dapat melanjutkan usahanya. Namun, ada kondisi di mana perkembangan usaha para perempuan tersebut belum meningkat secara signifikan. Penelitian ini bertujuan untuk melakukan pemetaan dalam bentuk pengelompokan pelaku usaha perempuan untuk mendapatkan karakteristik perempuan pengusaha yang tepat dalam menyusun upaya intervensi pemberdayaan. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dan kualitatif. Tahapan dan metode penelitian meliputi studi literatur, survei, wawancara dan clustering. Hasil penelitian menunjukkan bahwa perempuan pengusaha sumber pangan nabati mempunyai keaktifan yang sama dalam kelompok tani, namun mempunyai persepsi bahwa kelembagaan kelompok kurang mampu memfasilitasi usaha yang dijalankan. Terdapat 3 klaster yang dapat dibedakan dari karakteristik individu, psikografis dan motivasi dalam menjalankan usaha.
Analisis Kelayakan Berbasis Decision Support System (DSS) untuk Pengembangan Klaster Agroindustri Tembakau di Kabupaten Jember, Indonesia: Decision Support System (DSS)-Based Feasibility Analysis for Developing Tobacco Agroindustry Clusters in Jember Regency, Indonesia Dwi Wahyono, Nanang; Eka Ardhi Pratama, Fredy; Kusuma Wardani, Dyah; Harkat, Avisenna; Wahyu Winadi Atmajaya, Aditya
Jurnal Ilmiah Inovasi Vol 25 No 1 (2025): April
Publisher : Politeknik Negeri Jember

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Sentra Industri Hasil Tembakau (SIHT) di Kabupaten Jember merupakan salah satu sektor strategis dalam pengembangan agroindustri lokal. Namun, masih ditemukan sejumlah kendala seperti kurangnya inovasi teknologi, rendahnya kualitas manajemen, serta lemahnya sistem pencatatan keuangan. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis kelayakan pengembangan usaha pada SIHT dari aspek finansial dan non finansial menggunakan pendekatan Decision Support System (DSS) UMKM v.2.0. Metode yang digunakan adalah deskriptif kuantitatif dengan teknik pengumpulan data melalui observasi, wawancara, dan kuesioner. Hasil analisis menunjukkan bahwa aspek hukum dan produksi berada pada tingkat kelayakan tinggi, sedangkan aspek manajemen, pemasaran, dan lingkungan berada pada tingkat kelayakan sedang. Aspek finansial menunjukkan bahwa usaha layak dikembangkan, ditunjukkan dengan nilai NPV positif, IRR lebih tinggi dari tingkat diskonto, serta Payback Period yang singkat. Berdasarkan hasil DSS, SIHT Jember direkomendasikan untuk terus dikembangkan dengan strategi peningkatan efisiensi produksi, modernisasi teknologi, dan penguatan manajemen pemasaran.
Peningkatan Kompetensi Pelaku Usaha Sentra Industri Hasil Tembakau Jember melalui Edukasi Digital Marketing Dwi Wahyono, Nanang; Kusuma Wardani, Dyah; Harkat, Avisenna; Eka Ardhi Pratama, Fredy; Wahyu Winadi Atmajaya, Aditya
J-Dinamika : Jurnal Pengabdian Masyarakat Vol 10 No 1 (2025): April
Publisher : Politeknik Negeri Jember

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Kegiatan pengabdian masyarakat ini bertujuan untuk meningkatkan kompetensi pelaku usaha di Sentra Industri Hasil Tembakau Jember melalui edukasi digital marketing. Permasalahan utama yang dihadapi adalah rendahnya literasi digital serta minimnya pemanfaatan media sosial dan platform daring dalam strategi promosi produk. Melalui pelatihan dan pendampingan intensif, peserta dibekali pengetahuan tentang konsep digital marketing, teknik pembuatan konten visual, pengelolaan akun media sosial bisnis, serta strategi branding berbasis kearifan lokal. Hasil evaluasi menunjukkan peningkatan signifikan dalam pemahaman peserta, aktivasi akun media sosial, dan interaksi konsumen. Rata-rata peningkatan followers, likes, dan reach mencapai lebih dari 180%. Pendekatan edukatif berbasis praktik langsung terbukti efektif dalam mendorong transformasi digital yang berkelanjutan. Kegiatan ini menjadi model pemberdayaan UMKM berbasis teknologi yang dapat direplikasi pada sektor lainnya.
Strategi Pemasaran Agribisnis Ternak Domba Berbasis SWOT pada CV. Sultan Farm di Kabupaten Jember Dwi Harnita, Fernanda; Dwi Wahyono, Nanang; Sundari, Sri
Jurnal Ilmiah Inovasi Vol 25 No 2 (2025): Agustus
Publisher : Politeknik Negeri Jember

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk merumuskan strategi pemasaran yang tepat dalam mengembangkan agribibisnis ternak domba pada CV. Sultan Farm di Kabupaten Jember. Teknik penentuan sampel secara purposive sampling menggunakan pendekatan deskriptif kualitatif. Sumber data yang digunakan dat primer dan data sekunder. Metodelogi yang digunakan analisis IFE, EFE, SWOT. Hasil penelitian ini menunjukan bahwa dalam matriks IE CV. Sultan Farm berada pada posisi sel I (tumbuh dan membangun). Strategi alternatif SWOT yang direkomendasikan adalah i) peningkatan kualitas produk domba unggul dan variasi harga melalui inovasi teknologi, ii) perluasan pangsa pasar dengan promosi berbasis perluasan pelanggan, iii) pencarian mitra atau investor untuk memperoleh lokasi tetap yang didukung oleh regulasi pemerintah, iv) bentuk tim promosi dengan pemanfaatan influencer lokal, v) tampilkan keunggulan kualitas dan layanan untuk menghadapi persaingan, vi) penerapan sistem keamanan dan kepatuhan regulasi, vii) pembentukan konten promosi inovatif melalui pendekatan storytelling yang mengedukasi dan mendukung program pemberdayaan agribisnis.
Analisis Strategi Pemasaran Produk Tahu: Studi Kasus pada Pabrik Tahu Saudara Jaya Jember Wirahadi Kusumah, Hafiy; Dwi Wahyono, Nanang; Kustiari, Tanti
Jurnal Ilmiah Inovasi Vol 25 No 3 (2025): Desember
Publisher : Politeknik Negeri Jember

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.25047/jii.v25i3.6338

Abstract

Pabrik Tahu Saudara Jaya yang berlokasi di Kecamatan Patrang, Kabupaten Jember, merupakan salah satu pelaku usaha yang memproduksi tahu secara konsisten. Tujuan dari penelitian untuk menganalisis strengths dan weaknesess serta opportunities dan threats dan memilih beberapa strategi pemasaran pabrik tahu melalui pendekatan analisis SWOT Bersama dengan metode QSPM yang dimanfaatkan sebagai mengidentifikasi strategi manajerial dan pemasaran yang tepat untuk pabrik tahu saudara jaya dalam proses produksi tahunya. Penelitian tesis ini menggunakan metode deskriptif kualitatif. Berdasarkan pada hasil penelitian, diketahui bahwa posisi pabrik tahu saudara jaya berada pada posisi IV dalam matriks IE yang merupakan tumbuh dan bina. Strategi utama pada QSPM yaitu (1) Memanfaatkan minat pasar tinggi dan tren plant based food, Pabrik dapat meningkatkan daya saing dengan mengajukan izin PIRT/ Halal/ BPOM dengan dukungan lingkungan pabrik tahu yang mendukung kegiatan operasional. dengan nilai total Attractiveness Score (TAS) tertinggi, yaitu 6,641, (2) Memanfaatkan produk disukai konsumen, harga terjangkau, promosi digital dan pengiriman cepat untuk bersaing dengan produk sejenis di pasar lokal. dengan nilai TAS 6,437, (3) Produk tahu yang berkualitas dan terjangkau dapat dipasarkan lebih luas melalui promosi digital dan teknologi serta berfokus pada konsumen yang suka makanan nabati tinggi protein dengan nilai TAS 6,105.
Pendekatan Strategis dalam Mengembangkan Usaha Hidroponik Asosiasi Petani Hidroponik (ASTANIK) Bondowoso Mulyo Juniarto, Ginanjar; Rizal, Rizal; Dwi Wahyono, Nanang
Jurnal Ilmiah Inovasi Vol 25 No 3 (2025): Desember
Publisher : Politeknik Negeri Jember

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Tingginya permintaan terhadap sayuran hidroponik merupakan potensi besar sektor pertanian sebagai penopang ekonomi daerah, namun pengembangan usaha hidroponik di Kabupaten Bondowoso tengah dihadapkan pada keterbatasan sumber daya manusia, minimnya promosi, tantangan persaingan, dan kelemahan serta tantangan lainnya. Penelitian ini bertujuan untuk merumuskan strategi pengembangan usaha hidroponik yang dijalankan oleh Asosiasi Petani Hidroponik (ASTANIK) di Kabupaten Bondowoso, Jawa Timur. Penelitian ini menggabungkan metode SWOT dan Analytical Hierarchy Process (AHP) untuk merumuskan strategi pengembangan usaha berdasarkan kondisi lingkungan usaha ASTANIK. Hasil penelitian menunjukkan bahwa usaha hidroponik ASTANIK memiliki kekuatan dalam kualitas produk, legalitas usaha, dan efisiensi penggunaan lahan, namun juga menghadapi kelemahan seperti keterbatasan tenaga ahli, promosi yang minim, dan harga produk yang relatif mahal. Peluang strategis seperti loyalitas pelanggan dan perkembangan teknologi pertanian membuka ruang pengembangan yang besar, namun juga dihadapkan pada tantangan berupa cuaca, serangan hama, pesaing, dan tantangan lainnya. Berdasarkan hasil AHP, strategi utama yang direkomendasikan adalah meningkatkan kegiatan pemasaran melalui saluran online dan offline secara terintegrasi. Strategi ini dinilai paling efektif untuk memperluas jangkauan pasar dan memperkuat posisi ASTANIK di tengah meningkatnya tren pertanian berkelanjutan.
STRATEGI PENGEMBANGAN PEMASARAN BUAH MANGGA ARUMANIS 143 PT. TRIGATRA RAJASA SITUBONDO JAWA TIMUR Fitranto, Rachmat; Dwi Wahyono, Nanang; Wibisono, Yossi
Jurnal Agribisnis Indonesia Vol. 8 No. 1 (2020): Juni 2020 (Jurnal Agribisnis Indonesia)
Publisher : Departmen of Agribusiness, Economics and Management Faculty, Bogor Agricultural University

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.29244/jai.2020.8.1.58-68

Abstract

Indonesian has been ranked as 5th mango producer in the world with total production reached 2.18 million, however, Indonesian has not included the top ten world mango exporter countries. Indonesian total export was 1,240 tons and only fulfilled 0,6% of the world export value. PT. Trigatra Rajasa is one of the Arumanis 143 mango producers in Indonesian. The research objective was to analyze internal and external factors which influence marketing mango of PT Trigatra Rajasa including the arrangement of strategic recommendation to incline market value. Data collection was done from January to May 2019 through observation and respondent interview. Questioner with SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats)and QSPM (Quantitative Strategic Planning Matrix) method was used during the interview. Analysis tools such as IFE, SWOT and QSPM were utilized in this research. The result showed that IFE (internal factor evaluation matrix) and EFE (external factor evaluation matrix) calculation matrix were given total score 2,85 and 2,8, respectively. Adding result of both matrix was positioning the mango marketing reality of PT Trigatra Rajasa in compartment V, mean hold and maintain. In this compartment, market penetration and product development strategy were suggested to be applied. Market penetration was recommended strategy to increase marketing of mango PT. Trigatra Rajasa based on QSPM (4,03) and efficiency of production budget through the utilization of mechanization (3,00) were suggested.
Co-Authors D Purwoko, D Purwoko Dwi Harnita, Fernanda Eka Ardhi Pratama, Fredy Fitranto, Rachmat habib, M. Chais Habibulloh Harkat, Avisenna kusuma Wardani, Dyah Mulyadi Mulyadi Mulyo Juniarto, Ginanjar Rizal Rizal Sundari, Sri Syamsiar, Syamsiar Tanti Kustiari Wahyu Winadi Atmajaya, Aditya Wirahadi Kusumah, Hafiy Yossi Wibisono