Claim Missing Document
Check
Articles

Found 5 Documents
Search

Pemanfaatan Digital Marketing dan Peningkatan Motivasi Jiwa Pengusaha dalam Mengembangkan Desa Wisata di Desa Karangsari Garut Agus, Ali; Muratin, Muratin; Ardista, Rini; Kusuma, Aditya Putra; Parantoro, Apri; Freddy, Daulat; Priyatno, Suratman Hadi
Jurnal Pengabdian Dharma Laksana Vol. 6 No. 1 (2023): JPDL (Jurnal Pengabdian Dharma Laksana)
Publisher : LPPM Universitas Pamulang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32493/j.pdl.v6i1.26330

Abstract

Indonesia menargetkan pendapatan dari sector pariwisata meningkat hingga 1,7 miliar dolar AS atau sekitar Rp24 miliar di 2023 mendatang. Begitu juga kontribusi Product Domestic Bruto (PDB) pariwisata ditarget meningkat sebesar 4,3 persen.  Pariwisata juga tumbuh secara spektakuler menjadi sektor andalan dalam pendapatan ekonomi masyarakat.  Desa Karangsari Kecamatan Pakenjeng Kabupaten Garut yang memiliki tempat wisata pantai yang menarik,bersih, elok, tentram, aman dan humanis. Kita dapat melihat sunrise di pagi hari dan sunset di sore hari .  Hal ini menjadi daya tarik tersendiri bagi para wisatawan baik lokal maupun non local sehingga banyak dikunjungi oleh wisatawan . Namun sangat disayangkan objek wisata tersebut belum optimal. Jumlah wistawan yang datang masih sangat terbatas.  Hal tersebut disebabkan kurangnya informasi dan promosi tentang Desa Wisata tersebut.  Salah satu promosi yang dapat diandalakn sekarang ini adalah media social yang ada di internet.  Promosi tersebut akan  memberikan peluang yang besar untuk dapat mempromosikan dan menginformasikan adanya desa wisata pantai.  Melalui media maya atau digital media internet maka wisata pantai tersebut di kenal di seluruh dunia, dengan demikian maka meskipun letak pantainya berada di pedesaan yang cukup terpencil, Desa Karangsari,  tetap banyak diketahui dan diminati oleh orang banyak.  Tujuan kegiatan pengabdian kepada masyarakat ini adalah memberikan pemahaman tentang digital marketing dalam mempromosikan wisata pantai laut selatan yang berada di desa Karangsari Kecamatan Pakenjeng Kabupaten Garut.
The Effect of Work Environment and Work Stress on Employee Performance: A Quantitative Analysis at Cahaya Pelita Surya Ardista, Rini; Novialumi, Anita
Jurnal Ilmiah Manajemen Kesatuan Vol. 11 No. 3 (2023): JIMKES Edisi Desember 2023
Publisher : LPPM Institut Bisnis dan Informatika Kesatuan

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

The purpose of this study was to determine how motivation work discipline affects employee performance. This research method used in this research is a descriptive quantitative method collecting data from questionnaires from the employees of at CV. Cahaya Pelita Surya in Bekasi, West Java. The software used to process and analyze the data figures is SPSS version 22.0. Based on the results of the analysis and discussion in this study, it can be concluded: there is a positive and significant influence between Work Environment and Work Stress on employee performance variables, this is shown by Work Environment obtained t-table ˃ t-count or (3.119 ˃ 2.048) and Work Stress t-table ˃ t-count (5.845 ˃ 2.048). Based on the results of the f-test, Work Environment and Work Stress simultaneously (simultaneously) have a significant influence on employee performance variables. This is shown by the f-count value of 77.992 which is greater than f-table 3.32 and a significant value of 0.000 which is smaller than 0.05. While the value of the coefficient of determination (Adj R2) is 0.837 which means that the work environment and work stress variables are able to explain the performance variable of 83.7% while the remaining 16.3% is influenced by other factors not included in this study.
Manajemen Sumber Daya Manusia Di Bank Syariah: Tantangan dan Peluang Dalam Era Digital Ardista, Rini; Kusuma, Aditya Putra; Munandar, Asep Nur Imam
Jurnal Ekonomika Dan Bisnis (JEBS) Vol. 4 No. 4 (2024): Juli-Agustus
Publisher : CV. ITTC INDONESIA

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.47233/jebs.v4i4.1932

Abstract

This study aims to identify the key opportunities and challenges faced by human resource management (HRM) in Islamic banks in addressing the digital era. The research employs a literature review method to evaluate various sources relevant to this topic. The findings reveal that the rapid digitization in the banking industry has created new requirements, including the need to enhance digital competencies among staff. These digital skills are crucial for employees to adapt to continuously evolving systems and technologies. The main challenge is the need to upskill and retrain the workforce to equip them with the necessary expertise to operate the digital technologies used in banking operations. HRM must ensure that employees possess relevant technical skills, analytical abilities, and the capability to quickly adapt to technological changes. This process requires significant resource allocation for the continuous education and skill development of employees. Digital transformation brings changes to the work culture in Islamic banks. The implementation of digital technology fosters a more flexible and collaborative work environment, which in turn affects the composition and dynamics of work teams. The recruitment process also needs adjustments to attract talent with digital competencies who can quickly adapt to technological advancements. Islamic banks should seek candidates who not only possess technical skills but also adhere to Sharia values. In the other hand, employee retention strategies should include attractive career development programs and competitive incentives to retain top talent.
Pengaruh Manajemen Strategi dan Kepemimpinan Berbasis Knowledge terhadap Adaptability culture pada BMT Fajar Ardista, Rini; Kusuma, Aditya Putra; Munandar, Asep Nur Imam
Jurnal Ekonomi, Akutansi dan Manajemen Nusantara Vol. 4 No. 1 (2025): Edisi Agustus
Publisher : Utiliti Project Solution

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.55338/jeama.v4i1.191

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh manajemen strategi dan kepemimpinan berbasis knowledge terhadap adaptability culture pada organisasi keuangan mikro syariah, dengan studi kasus di BMT Fajar. Latar belakang penelitian ini didasarkan pada pentingnya budaya adaptif dalam menghadapi dinamika perubahan eksternal yang cepat, terutama di sektor jasa keuangan yang kompetitif dan berbasis komunitas. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan desain deskriptif korelasional. Sampel dalam penelitian ini adalah seluruh karyawan BMT Fajar sebanyak 44 orang yang diambil secara total sampling. Pengumpulan data dilakukan melalui kuesioner dengan skala Likert dan dianalisis menggunakan regresi linear berganda melalui IBM SPSS Statistics versi 30. Hasil penelitian menunjukkan bahwa secara simultan, manajemen strategi dan kepemimpinan berbasis knowledge berpengaruh signifikan terhadap budaya adaptif. Namun, secara parsial, hanya kepemimpinan berbasis knowledge yang menunjukkan pengaruh positif dan signifikan. Koefisien determinasi sebesar 0,747 menunjukkan bahwa 74,7% perubahan dalam adaptability culture dapat dijelaskan oleh kedua variabel bebas. Temuan ini menegaskan bahwa peran kepemimpinan yang berbasis pengetahuan lebih berpengaruh dalam membentuk budaya adaptif daripada perencanaan strategis semata.
MEMBANGUN INDONESIA EMAS MELALUI GENERASI Z SEHAT MENTAL STRATEGI MEMBENTUK SUMBER DAYA MANUSIA TANGGUH Indra Tjahya, Rizal; Fauziana, Eva; Ardista, Rini; Nilam Lukkita Aga, Octa; Rahmi, Atika; D Alamsyah, W; Irawati, Yosi
Martabe : Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat Vol 8, No 7 (2025): MARTABE : JURNAL PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT
Publisher : Universitas Muhammadiyah Tapanuli Selatan

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31604/jpm.v8i7.2941-2952

Abstract

Kegiatan Pengabdian Masyarakat  ini memaparkan peran penting generasi Z sebagai motor penggerak utama dalam mewujudkan visi Indonesia Emas 2045. Dengan bonus demografi yang menjadikan Gen Z sebagai generasi produktif utama, kesehatan mental menjadi fondasi krusial dalam membentuk sumber daya manusia yang tangguh, inovatif, dan kompetitif. Kegiatan mengeksplorasi berbagai strategi untuk meningkatkan kesehatan mental Gen Z, mulai dari pendidikan yang inklusif, lingkungan sosial yang mendukung, hingga kebijakan pemerintah yang proaktif dalam menyediakan akses terhadap layanan kesehatan mental. Dengan membangun mental yang sehat, Gen Z diharapkan mampu menghadapi tantangan global dan berkontribusi secara signifikan terhadap pembangunan nasional, menuju Indonesia yang lebih sejahtera dan berdaya saing di tingkat internasional. Membentuk Sumber Daya Manusia yang tangguh di 2045 membutuhkan generasi yang sehat baik fisik maupun mental, sehingga mampu berkontribusi terhadap pembangunan negara ini. Dihadiri oleh 100 siswa-siswi SMA Taman Harapan 2 Bekasi Utara, Kuliah Kerja Nyata Institut Bisnis Muhammadiyah Bekasi lewat seminar motivasi dan pengembangan diri serta permainan edukatif, diharapkan dapat meningkatkan pentingnya kesadaran kesehatan mental dan motivasi berprestasi.Â