Claim Missing Document
Check
Articles

Found 19 Documents
Search

PENGARUH MOTIVASI, STRES DAN BUDAYA ORGANISASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN DI PT. UNITED MOTORS CENTRE Soni Fridayanto; Nur Laely; Budi Rahayu
RISK : Jurnal Riset Bisnis dan Ekonomi Vol. 2 No. 1 (2021)
Publisher : Universitas Kadiri

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.30737/risk.v2i1.1793

Abstract

Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh variabel Motivasi, Stres, dan Budaya Organisasi terhadap Kinerja Karyawan PT. United Motor Centre Madiun secara simultan maupun parsial. Jenis penelitian ini adalah penelitian explanatory, dengan jumlah sampel 99 orang dimana dalam pengumpulan data menggunakan kuesioner serta dalam menganalisis data digunakan uji validitas dan reliabilitas instrumen, analisis regresi berganda, uji hipotesis f dan t serta koefisien determinasi. Kesimpulan dari penelitian ini adalah (1) variabel motivasi, stres dan budaya organisasi secara simultan berpengaruh signifikan terhadap Kinerja PT. United Motors Centre; (2) Variabel motivasi, stres dan budaya organisasi secara parsial berpengaruh signifikan terhadap Kinerja PT. United Motors Centre, besarnya pengaruh ketiga variabel menunjukkan bahwa variabel-variabel tersebut sangat dibutuhkan oleh karyawan untuk meningkatkan kinerjanya; (3) sesuai dengan yang diharapkan, Variabel Stres berpengaruh paling besar / dominan terhadap Kinerja PT. United Motors Centre. Hasil ini menunjukkan bahwa stres terkait hambatan dan stres terkait tantangan sangatlah penting bagi karyawan untuk memotivasi karyawan sehingga mampu meningkatkan kinerjanya.
ANALISIS BUDAYA ORGANISASI UNTUK MENYUSUN STRATEGI ORGANISASI Dionisius Ade Gagah Rahayaan; Yupono Bagyo; Budi Rahayu
JIMEK : Jurnal Ilmiah Mahasiswa Ekonomi Vol. 7 No. 02 (2024): JIMEK VOLUME 7 NO 2 2024
Publisher : Fakultas Ekonomi Universitas Kadiri

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.30737/jimek.v7i02.6454

Abstract

This research aims to find out the organizational culture of PT. The star of Sentanu Prasodjo that is currently felt and the organizational culture that is expected. This study uses the OCAI method to see the classification of organizational culture. The variable in this study is organizational culture which is divided into four organizational cultures, namely Clan Culture, Adhocracy Culture, Market Culture, and Hierarchy Culture. The results of this study show that (1) the current perceived organizational culture is Hierarchy Culture with a value of 30.87 (2) the expected organizational culture is Market Culture with a value of 29.80.
STRATEGI BUSINESS TO BUSINESS (B2B) MARKETING MIX MENGGUNAKAN SWOT-QSPM PADA BANK SYARIAH MALANG Toni Widiantoro; Djunaedi, Djunaedi; Budi Rahayu
Juremi: Jurnal Riset Ekonomi Vol. 3 No. 2: September 2023
Publisher : Bajang Institute

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.53625/juremi.v3i2.8926

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis faktor internal dan eksternal yang mempengaruhi kinerja BSI Malang, serta mengidentifikasi strategi yang tepat dalam meningkatkan standar layanan dan inovasi produk agar dapat bersaing dengan bank syariah lainnya di pasar perbankan. Penelitian ini menggunakan kombinasi metodologi SWOT-QSPM untuk merumuskan strategi baru dan efektif untuk memperkuat posisi BSI Malang dalam persaingan pasar perbankan. Pertama, analisis SWOT dilakukan untuk mengidentifikasi kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman yang dihadapi BSI Malang. Kemudian berdasarkan analisis SWOT, faktor internal dan eksternal dievaluasi menggunakan matriks IFE dan EFE. Matriks QSPM digunakan untuk menentukan prioritas alternatif strategi berdasarkan total nilai daya tarik masing-masing strategi. Penelitian menyimpulkan bahwa BSI Malang perlu memperkuat kekuatannya pada produk dan layanan inovatif, tata kelola standar, dan pendidikan syariah. Bank dapat memanfaatkan peluang dalam penyediaan pembiayaan dan penjaminan syariah dengan suku bunga rendah, meningkatkan kepercayaan nasabah terhadap perbankan syariah, serta menjalin kemitraan dengan prinsip syariah untuk meningkatkan ekonomi syariah. Untuk mengatasi ancaman tersebut, BSI Malang harus mematuhi peraturan bisnis syariah, meningkatkan sistem keamanan, serta meningkatkan teknologi dan infrastruktur untuk memperluas jangkauan pasar. Strategi yang diusulkan dapat membantu BSI Malang untuk mempertahankan dan berkembang dalam lingkungan bisnis yang kompetitif sekaligus menghadapi tantangan yang muncul. Dengan fokus pada produk dan layanan inovatif, tata kelola yang baik, dan kemitraan, BSI Malang dapat meraih kepercayaan pelanggan dan berkembang secara berkelanjutan. Kata Kunci: SWOT, QSPM, perbankan syariah, kinerja, strategi, BSI Malang
ANALISIS PENGARUH KOMUNIKASI, INSENTIF, DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA KOPERASI TUNAS ARTHA MANDIRI SYARIAH KCP NGADILUWIH KEDIRI Lia Agustina; Djunaedi; Enni Sustiyatik; Budi Rahayu
RISK : Jurnal Riset Bisnis dan Ekonomi Vol. 5 No. 1 (2024): Mei
Publisher : Universitas Kadiri

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.30737/risk.v5i1.5846

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh pengaruh komunikasi, insentif, dan lingkungan kerja terhadap kinerja karyawan Koperasi Tunas Artha Mandiri Syariah KCP Ngadiluwih Kediri. Penelitian ini menggunakan metode kuantitatif yaitu suatu metode yang menguraikan secara mendatail tentang suatu yang menjadi obyek penelitian. Populasi dalam penelitian ini adalah karyawan Koperasi Tunas Artha Mandiri Syariah KCP Ngadiluwih Kediri yang berjumlah 32 orang. Sedang sampel dalam penelitian ini juga sebanyak 32 orang/responden. Metode pengumpulan data menggunakan metode kuisioner atau angket, observasi, dokumentasi, dan studi pustaka. Metode analisis data dengan uji validitas dan reliabilitas, uji asumsi klasik, uji regresi linier berganda, uji signifikan secara parsial (uji statistik t), uji signifikansi secara serempak/simultan (uji statistik f), dan koefisien determinasi. Dari hasil penelitian ini dapat disimpulkan bahwa: (1) Komunikasi secara parsial memiliki hubungan yang signifikan terhadap variabel kinerja karyawan. (2) Insentif secara parsial memiliki hubungan yang signifikan terhadap variabel kinerja karyawan. (3) Lingkungan kerja tidak secara signifikan berpengaruh positif terhadap peningkatan kinerja karyawan. (4) Komunikasi (X1), Insentif (X2), dan lingkungan kerja (X3) secara bersama-sama (simultan) memiliki hubungan yang signifikan terhadap variabel dependen yaitu kinerja karyawan (Y). Hasil penelitian R square sebesar 0,339 atau 33,9%. Atinya bahwa variabel komunikasi, insentif, dan lingkungan kerja mempengaruhi kinerja karyawan sebesar 33,9 %. Sisanya sebanyak 66,1% dipengaruhi oleh variabel yang lain yang tidak diteliti dalam penelitian ini.
The influence of human resource competence and budget planning in Kediri City Lucyana; Djunaedi; Budi Rahayu
Journal of Economy, Accounting and Management Science (JEAMS) Vol. 6 No. 2 (2025): March
Publisher : Faculty of Economics, Merdeka University Surabaya, Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.55173/jeams.v6i2.48

Abstract

Effective budget management and absorption are essential to improve the quality of public services and achieve development goals. When budget management is not optimal, it can hinder development and reduce public trust in the government. This study highlights the importance of human resource (HR) competence and mature budget planning in overcoming the problem of uneven budget absorption, such as in the Kediri City Regional Secretariat Work Unit. This study uses multiple linear regression to analyze the influence of HR, budget planning, internal policies, and external factors on budget absorption. The research sample involved 68 employees tasked with budget management. Data analysis includes descriptive and inferential statistical tests to test the relationship between independent variables (HR, budget planning, internal policies, and external factors) and the dependent variable (budget absorption). The results showed that all variable items were valid with a Pearson Correlation value of 0.4–0.789, greater than the R table of 0.248. The measurement reliability is good with a Cronbach's Alpha value> 0.7. Partial test shows that HR (t count = 9.589) and budget planning (t count = 9.003) have a significant effect on budget absorption (significance 0.000). Simultaneous test shows a joint effect (F count = 169.093, F table = 3.14, significance = 0.000). The coefficient of determination (R² = 0.839) shows that both independent variables explain 83.9% of the variation in budget absorption.
Pengaruh Budaya Organisasi Dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada Cafe Dan Resto Kopi Yunge Kabupaten Nganjuk Meiyarti, Jesyka Putri; Budi Rahayu; Yogi Yunanto
Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ) Vol. 6 No. 4 (2025): Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ)
Publisher : Yayasan Pendidikan Riset dan Pengembangan Intelektual (YRPI)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37385/msej.v6i4.8602

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh budaya organisasi dan lingkungan kerja secara parsial dan simultan terhadap kinerja karyawan pada cafe dan resto kopi yunge kabupaten nganjuk dan untuk mengetahui variabel mana yang paling dominan. Metode pengambilan sampel menggunakan metode Nonprobability Sampling dan Sampling jenuh. Responden dalam penelitian ini merupakan seluruh para karyawan cafe dan resto kopi yunge. Jumlah sampel sebanyak 30 responden. Hasil penelitian diperoleh variabel budaya organisasi dan lingkungan kerja secara simultan berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan cafe dan resto kopi yunge, dengan nilai Fhitung > Ftabel (225,269 > 3,35). Secara parsial budaya organisasi dan lingkungan kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan cafe dan resto kopi yunge, dengan nilai thitung > ttabel (2,649 > 2,051) dan thitung > ttabel (13,462 > 2,051). Berdasarkan uji t bahwa lingkungan kerja memiliki pengaruh paling dominan terhadap kinerja karyawan karena memiliki nilai yang paling besar dengan nilai lingkungan kerja > budaya organisasi (13,462 > 2,649).
THE EFFECT OF ORGANIZATIONAL ENVIRONMENT AND DISCIPLINE ON EMPLOYEE PERFORMANCE Permata Sari, Adella; Budi Rahayu; Desi Kristanti
Jurnal Dinamika Ekonomi Syariah Vol 12 No 2 (2025): Jurnal Dinamika Ekonomi Syariah
Publisher : Program Studi Ekonomi Syariah, Institut Agama Islam Pangeran Diponegoro Nganjuk

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.53429/jdes.v12i2.1526

Abstract

This study aims to determine the Work Environment and Work Discipline on Employee Performance at The Farrel Nganjuk Hotel. The study uses a quantitative approach with a multiple linear regression analysis method used to test the hypothesis after going through validity, reliability, and classical assumption tests. Data were obtained by distributing questionnaires to 32 respondents using saturated sampling techniques. The results of the study indicate that the Work Environment and Work Discipline have a positive and significant effect on employee performance. A conducive work environment and high discipline can increase employee productivity and performance as a whole
THE EFFECT OF ORGANIZATIONAL ENVIRONMENT AND DISCIPLINE ON EMPLOYEE PERFORMANCE Permata Sari, Adella; Budi Rahayu; Desi Kristanti
Jurnal Dinamika Ekonomi Syariah Vol. 12 No. 2 (2025): Jurnal Dinamika Ekonomi Syariah
Publisher : Program Studi Ekonomi Syariah, Universitas Pangeran Diponegoro Nganjuk

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.53429/jdes.v12i2.1526

Abstract

This study aims to determine the Work Environment and Work Discipline on Employee Performance at The Farrel Nganjuk Hotel. The study uses a quantitative approach with a multiple linear regression analysis method used to test the hypothesis after going through validity, reliability, and classical assumption tests. Data were obtained by distributing questionnaires to 32 respondents using saturated sampling techniques. The results of the study indicate that the Work Environment and Work Discipline have a positive and significant effect on employee performance. A conducive work environment and high discipline can increase employee productivity and performance as a whole
Pengaruh Motivasi Dan Gaya Kepemimpinan Terhadap Kinerja Perangkat Desa Di Kecamatan Pace Kabupaten Nganjuk : (Studi Kasus Di Desa Cerme, Desa Mlandangan, Desa Pace Kulon, Desa Pace Wetan, Desa Babadan. Desa Gondang, Desa Joho, Desa Jampes Kecamatan PaceKabupaten Nganjuk) Yusnandar, Impi; IGG Heru Marwanto; Djunaedi; Budi Rahayu
Jurnal Ilmiah Ekonomi Global Masa Kini Vol. 14 No. 2 (2023): Vol 14, No 2
Publisher : Universitas Indo Global Mandiri

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.36982/jiegmk.v14i2.3476

Abstract

The purpose of this study is to dertemine the degree to which motivation affects performance of village officials and village staff and to find out how much in fluence the village heads manner of leadership has on performance in the wokers’ environment at the village office, especially in ieght village in Pace District, Nganjuk Regency and to find out how much influence motivation and leadership style together on the performance of village devices and staff. The recearh method used is a qualitative method with and explanatory and inference descriptive approach, using a questionnaire as atool for data collection Isaac and Micchael’s formula, with and error rate 5 % . Alst analysis used is correlation regresion. From the result of annalysis the make method of in the in fluence of motivation on the performance of village official and staff is determainded by dthe dimension of motives, expectations and incentives of 31.6%, other factors that affect physiological needs and the need for appriciasion. Respect and trust for subordinates ideas, take into consider the emotions of subordinates pay attention the convenience of labor on behalf of subordinates, take taking the component into consideration of work satisfaction for subordiantes in completing tasks entrusted to them an recognition of the status of subordinates appropriately and profesionaly by 16,4 %, the factor other that affect inttelegence, social, mature, and wide social relations, personal initiative and drive for achievement and attitudes of human relation of 33,44 other factors that affect the quantity, quality, effectiveness and independence. Keywords: motivation, leadership, performance