Claim Missing Document
Check
Articles

Found 14 Documents
Search

Pengaruh Disiplin Kerja dan Lingkungan Kerja terhadap Kinerja Karyawan pada Pt Astra International Tbk Isuzu Cabang Tangerang Putri, Silvia; Septiani, Yeni
Cakrawala: Jurnal Ekonomi, Manajemen dan Bisnis Vol. 1 No. 2 (2024): Cakrawala: Jurnal Ekonomi, Manajemen dan Bisnis
Publisher : YAYASAN PENDIDIKAN MULIA BUANA (YPMB)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.70451/cakrawala.v1i2.33

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui Pengaruh Disiplin Kerja dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT Astra International Tbk Isuzu Cabang Tangerang. Penelitian ini menggunakan penelitian kuantitatif dengan pendekatan metode asosiatif. Populasi dalam penelitian ini adalah sebagian karyawan pada PT Astra International Tbk Isuzu Cabang Tangerang dengan menggunakan rumus jenuh diperoleh sampel sebanyak 67 orang responden. Pengumpulan data dengan cara kuesioner. Metode analisis data menggunakan uji regresi linier berganda, koefisien korelasi, koefisien determinasi, uji t parsial dan uji F simultan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa: Disiplin kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan pada PT Astra International Tbk Isuzu cabang Tangerang hal tersebut dapat dibuktikan dengan Nilai korelasi sebesar 0,603 (kuat). Nilai koefisien determinasi sebesar 36,3%. Nilai thitung 6,093 > ttabel 1,997 dengan signifikan 0,000 < 0,05. Lingkungan kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan pada PT Astra International Tbk Isuzu cabang Tangerang, hal tersebut dapat dibuktikan dengan Nilai korelasi sebesar 0,590 sedang (cukup kuat). Nilai koefisien determinasi sebesar 34,8%. Nilai thitung 5,896 > ttabel 1,997 dengan signifikan 0,000 < 0,05. Secara simultan Disiplin Kerja dan Lingkungan kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan pada PT Astra International Tbk Isuzu cabang Tangerang hal tersebut dapat dibuktikan dari persamaan regresi linier berganda Y = 19,677+0,309X1+0,229X2, Nilai korelasi sebesar 0,696 (kuat). Nilai koefisien determinasi sebesar 48,4%. Nilai Fhitung 30,070 > Ftabel 3,99 dengan tingkat siginifikan 0,000 < 0,05.
Pengaruh Komunikasi dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Unit Rawat Jalan Pada Rumah Sakit Umum Khidmat Sehat Afiat Kota Depok Maharani, Silvia Sri; Septiani, Yeni
Cakrawala: Jurnal Ekonomi, Manajemen dan Bisnis Vol. 1 No. 2 (2024): Cakrawala: Jurnal Ekonomi, Manajemen dan Bisnis
Publisher : YAYASAN PENDIDIKAN MULIA BUANA (YPMB)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.70451/cakrawala.v1i2.102

Abstract

Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui komunikasi dan disiplin kerja kerja terhadap kinerja karyawan pada Rumah Sakit Umum Khidmat Sehat Afiat Kota Depok baik secara parsial maupun simultan. Metode yang di gunakan adalah metode kuantitatif. Teknik sampling yang digunakan adalah sampling jenuh dengan menggunakan sampel sebanyak 80 responden. Teknik pengumpulan data melalui data primer dan sekunder. Teknik analisis data menggunakan statistik deskriptif, uji validitas, uji reliabilitas, uji normalitas, uji multikolinieritas, uji heterokedastisitas, analisis regresi linier sederhana, analisis regresi linier berganda, analisis koefisien korelasi, analisis koefisien determinasi, uji t dan uji f. Teknik penelitian tersebut dan Hasil penelitian ini Pengaruh Komunikasi terhadap Kinerja Karyawan dapat dibuktikan dengan hasil uji hipotesis secara parsial menunjukkan bahwa nilai thitung 11,074 > ttabel 1.911 atau nilai Sig. 0,000 < 0,05. Berdasarkan hasil tersebut dapat ditarik kesimpulan bahwa variabel Komunikasi (X1) berpengaruh signifikan terhadap Kinerja Karyawan (Y) rumah sakit sehat afiat kota depok. Pengaruh disiplin Kerja terhadap Kinerja Karyawan dapat dibuktikan dengan hasil hipotesis secara parsial menunjukkan bahwa nilai thitung 23,756 < ttabel 1.911 atau nilai Sig. 0,000 > 0,05. Berdasarkan hasil tersebut dapat ditarik kesimpulan bahwa variabel disiplin Kerja (X2) berpengaruh signifikan terhadap Kinerja Karyawan (Y) rumah sakit sehat afiat kota depok. Hasil pengujian antara komunikasi dan disiplin Kerja terhadap Kinerja Karyawan diperoleh nilai Fhitung 309,735 > Ftabel 3,119 atau nilai Sig. 0,000 < 0,05 maka H03 ditolak dan Ha3 diterima, sehingga dapat disimpulkan bahwa terdapat pengaruh yang signifikan antara Kompensasi (X1) dan Kepuasan Kerja (X2) terhadap Kinerja Karyawan (Y) pada rumah sakit sehat afiat kota depok.
PENGARUH DISIPLIN KERJA, KESELAMATAN DAN KESEHATAN KERJA (K3) TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT GRIYA INDAH PRAKARSA BOGOR Thoriqin, Muhammad; Septiani, Yeni
Accounting UNIPA - Jurnal Akuntansi Vol 4 No 1 (2025): Jurnal Accounting UNIPA
Publisher : Program Studi Akuntansi Fakultas Ekonomi dan BisnisUniversitas Nusa Nipa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.59603/accounting.v4i1.683

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh Disiplin Kerja terhadap Kinerja Karyawan, untuk mengetahui pengaruh Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3) terhadap Kinerja Karyawan dan untuk mengetahui Disiplin Kerja, Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3) Karyawan secara simultan pada PT Griya Indah Prakarsa Bogor. Metode penelitian dengan metode kuantitatif. Sampel yang digunakan dalam penelitian ini adalah 62 responden. Metode analisis yang digunakan yaitu uji regresi linier sederhana, uji regresi linier berganda, koefisien determinasi, koefisien korelasi, uji parsial (uji t), dan uji simultan (uji f). Hasil penelitian menunjukkan bahwa: 1) Disiplin Kerja secara parsial berpengaruh signifikan terhadap Kinerja Karyawan pada PT Griya Indah Prakarsa Bogor dibuktikan dengan regresi linier sederhana Y=11,532+0,715X1, nilai koefisien determinasi sebesar 5,56% serta nilai thitung 7,310>ttabel 2,001 dengan signifikan 0,000<0,05. 2). Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3) secara parsial berpengaruh signifikan terhadap Kinerja Karyawan pada PT Griya Indah Prakarsa Bogor dibuktikan dengan regresi linier sederhana Y=9,411 + 0,742X2, nilai koefisien determinasi sebesar 6,09% serta nilai thitung 8,669>ttabel 2,001 dengan signifikan 0,000<0,05. 3). Secara simultan terdapat pengaruh signifikan antara Disiplin Kerja dan Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3) terhadap Kinerja Karyawan pada PT Griya Indah Prakarsa Bogor, hal tersebut dapat dibuktikan dengan regresi linier berganda Y=5,734+0,335X1+0,517X2, nilai koefisien determinasi sebesar 6,09%. Serta nilai fhitung 45,868> ftabel 3,15 dengan signifikan 0,000 < 0,05.
Pengaruh Budaya Organisasi, Kepemimpinan, Dan Komitmen Terhadap Retensi Karyawan Pada PT. Harindo Jaya Nusantara Jakarta Wistan Laia, Petrus; Septiani, Yeni
JURNAL ILMIAH EKONOMI, MANAJEMEN, BISNIS DAN AKUNTANSI Vol. 2 No. 6 (2025): November
Publisher : CV. KAMPUSA AKADEMIK PUBLISING

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.61722/jemba.v2i6.1617

Abstract

Abstrak. The purpose of this study is to determine the influence of Organizational Culture, Leadership, and Commitment on Employee Retention at PT Harindo Jaya Nusantara, both partially and simultaneously. The method used is quantitative. The sampling technique used is non-probability sampling with the Slovin technique, and a sample of 110 respondents was obtained. Data analysis used validity tests, reliability tests, classical assumption tests, regression analysis, correlation coefficients, determination coefficients, and hypothesis tests with the help of SPSS 25 software. The results of this study indicate that organizational culture has a significant effect on employee retention with a determination coefficient value of 7.9% and hypothesis testing obtained t-count > t-table or (3.222 > 1.659). Leadership has a significant effect on employee retention with a determination coefficient value of 29.5% and hypothesis testing obtained t-count > t-table or (6.821 > 1.659). Commitment has a significant effect on employee retention with a determination coefficient value of 4.3% and hypothesis testing obtained t-count > t-table or (2.438 > 1.659). Organizational culture, leadership, and commitment simultaneously have a significant effect on employee retention with the regression equation Y = 28.349 + (-0.491X1) + 0.909X2 + (-0.133X3). The determination coefficient value is 35.9%, while the remaining 64.1% is influenced by other factors. Hypothesis testing obtained F-count > F-table or (21.257 > 2.69). Keywords: Organizational Culture, Leadership, Commitment, Employee Retention