Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2020 - 2025
1.347
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Community Development Journal: Jurnal Pengabdian Masyarakat Majalah Ilmiah Dian Ilmu Jurnal Scientia Jurnal Ekonomi Bisnis, Manajemen dan Akuntansi (JEBMA) Jurnal Ekonomi
Ismatul Hasanah
Universitas Dr Soebandi
Humanities Decision Sciences, Operations Research & Management Economics, Econometrics & Finance Education Environmental Science Health Professions Mathematics Public Health Social Sciences Other

Published : 8 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 8 Documents
Search

 1 
ECOPRENEURSHIP IN GROWING ENVIRONMENTALLY FRIENDLY BUSINESSES AT THE TANNERY INDUSTRY CENTER OF STAR FRUIT VILLAGE, BESUKI DISTRICT, BONDOWOSO REGENCY Indria Dwi Hapsari; Stivaniyanti Atmanegara; Ismatul Hasanah; Khusnul Mawazin; Tri Bastian Subagio
Jurnal Scientia Vol. 12 No. 04 (2023): Education, Sosial science and Planning technique, 2023, Edition September-Nov
Publisher : Sean Institute

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.58471/scientia.v12i04.2348

Abstract

The Tannery Industry Center of Belimbing Village, located close to Situbondo City and adjacent to residential areas, has a significant impact on the lives of the surrounding community. According to locals, the tannery industry in their region is considered a boon for being the main source of livelihood. The majority of the workforce in the area works as employees in this industrial center. Second, residents also complain of significant pollution impacts on the quality of their living environment, such as air pollution levels that are very disturbing and result in respiratory system disorders. In addition, river water pollution has also become a serious issue as a result of ineffective waste management by the tannery industry. This study applies a qualitative research approach, where data are obtained through in-depth interview methods, observation, FGD, literature review, and secondary data analysis. The results show a unique situation in Belimbing Village, where residents depend on industry as a source of livelihood, but at the same time cause negative impacts on air and water quality that reduce their living environment. A number of studies focused on business growth without paying attention to environmental aspects. However, this study explores how an entrepreneur seeks to expand his business by taking into account environmental factors as a key element in managing a business, known as ecopreneurship. Expectations for sustainable business growth are in line with efforts to preserve environmental quality. The majority of business actors in Belimbing Village have not fully adopted the concept of ecopreneurship in their business operations because effective waste management requires significant financial investment. Nevertheless, the continuous increase in sales in the leather industry center of Belimbing Village shows a sustainable business growth.
Frozen Food Business Strategy Analysis “ UD. Fresh Frozen Food ” With 10 Types Of Innovation And Business Model Canvas Ismatul Hasanah; Indria Dwi Hapsari; Imam Arifi
Jurnal Ekonomi Vol. 13 No. 04 (2024): Edition October -December 2024
Publisher : SEAN Institute

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.54209/ekonomi.v13i04.5732

Abstract

Between 2022 and 2024, frozen businesses will experience a year-on-year increase in transactions. However, this is different from UD. fresh frozen foods, which will experience a decline between 2022 and 2024. Due to this trend, it is important for companies to develop new ideas. Finding the business model canvas that will be used after implementing ten types of innovation strategies, ten types of innovation strategies that have been implemented, and ten types of new innovation strategies is the aim of this research. This research uses descriptive methodology and qualitative research techniques. After carrying out 10 different forms of innovation, research findings identified nine components of the UD. fresh frozen food canvas business model. Additionally, ten types of UD. fresh frozen food innovation strategies—cost leadership, flexible manufacturing, product excellence, community, and ownership—were identified. The results of this strategy are new and appropriate for UDfresh frozen foods, including cost leadership, predictive analytics, superior products, loyalty programs and process automation. Apart from helping UD. Fresh Frozen Food is expanding its frozen business with the Fresh Frozen Food brand, this research can be a source for entrepreneurs who want to innovate in their business tactics. from the results of this research, UD fresh frozen food uses the canvas business model as an effective tool for designing and managing a business by describing key elements that are interrelated, with a systematic approach such as input-output analysis, this research is very useful for helping companies in creating models a business that is efficient, sustainable and responsive to market needs
MEMBUKA PELUANG WIRAUSAHA MANDIRI DENGAN MENGEMBANGKAN PRODUK INOVASI LIMBAH TULANG SISA FILLET AYAM MENJADI PENTOL BAKSO DI DESA CANGKRING BARU Hasanah, Ismatul; Hapsari, Indria Dwi; Arifi, Imam
Community Development Journal : Jurnal Pengabdian Masyarakat Vol. 6 No. 3 (2025): Volume 6 No 3 Tahun 2025
Publisher : Universitas Pahlawan Tuanku Tambusai

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31004/cdj.v6i3.44257

Abstract

Pencemaran lingkungan berupa limbah sisa tulang fillet menjadi salah satu permasalahan pada industri rumah potong ayam di Desa Cangkring Baru. Industri rumah potong ayam atau RPA merupakan industri skala kecil menengah yang banyak berkembang di masyarakat. Industri ini mengolah ayam hidup menjadi daging ayam yang siap dipasarkan yang menjadi salah satu lauk yang banyak dikonsumsi oleh masyarakat. Desa Cangkring Baru memiliki industri rumah potong ayam, kelompok usaha seperti agen sosis dan pasar tradisional. Selain itu terdapat beberapa UMKM. Metode yang digunakan terdiri dari empat tahap yaitu survei dan kajian, sosialisasi, serta pelatihan bagi kelompok ibu-ibu.
Ecopreneurship in Growing Environmentally Friendly Businesses at the Tannery Industry Center of Star Fruit Village, Besuki District, Bondowoso Regency Indria Dwi Hapsari; Stivaniyanti Atmanegara; Ismatul Hasanah; Khusnul Mawazin; Tri Bastian Subagio
Jurnal Scientia Vol. 13 No. 02 (2024): Education and Sosial science, March - May 2024
Publisher : Sean Institute

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.58471/scientia.v13i02.3015

Abstract

The Tannery Industry Center of Belimbing Village, located close to Situbondo City and adjacent to residential areas, has a significant impact on the lives of the surrounding community. According to locals, the tannery industry in their region is considered a boon for being the main source of livelihood. The majority of the workforce in the area works as employees in this industrial center. Second, residents also complain of significant pollution impacts on the quality of their living environment, such as air pollution levels that are very disturbing and result in respiratory system disorders. In addition, river 9water pollution has also become a serious issue as a result of ineffective waste management by the tannery industry. This study applies a qualitative research approach, where data are obtained through in-depth interview methods, observation, FGD, literature review, and secondary data analysis. The results show a unique situation in Belimbing Village, where residents depend on industry as a source of livelihood, but at the same time cause negative impacts on air and water quality that reduce their living environment. A number of studies focused on business growth without paying attention to environmental aspects. However, this study explores how an entrepreneur seeks to expand his business by taking into account environmental factors as a key element in managing a business, known as ecopreneurship. Expectations for sustainable business growth are in line with efforts to preserve environmental quality. The majority of business actors in Belimbing Village have not fully adopted the concept of ecopreneurship in their business operations because effective waste management requires significant financial investment. Nevertheless, the continuous increase in sales in the leather industry center of Belimbing Village shows a sustainable business growth.
ANALISIS STRATEGI TRANSFORMASI BISNIS USAHA MIKRO KERIPIK SINGKONG BERBASIS MODEL BISNIS CANVAS: STUDI KASUS UMKM CEMIMIW, DESA GUNUNG MALANG, SUMBERJAMBE: Studi Kasus UMKM Cemimiw, Desa Gunung Malang, Sumberjambe Dwi Hapsari, Indria; Swastika, Melur Tri; Hasanah, Ismatul; Serlianita, Serlianita
Majalah Ilmiah DIAN ILMU Vol 25 No 1 (2025): MAJALAH ILMIAH "DIAN ILMU" OKTOBER 2025
Publisher : Sekolah Tinggi Ilmu Administrasi (STIA) Pembangunan Jember

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37849/midi.v25i1.460

Abstract

Dalam rangka mendukung pembuatan dan penyempurnaan strategi bisnis, penelitian ini menekankan penggunaan BMC sebagai dasar untuk membangun dan menilai rencana bisnis. Serta merumuskan upaya transformasi yang tepat untuk mendukung pertumbuhan bisnis. Penelitian ini berfokus pada operasional usaha mikro, kecil, dan menengah (UMKM), Cemimiw Cassava Chips, yang berlokasi di Desa Gunung Malang, Kecamatan Sumberjambe, dengan penekanan pada kegiatan pemasaranPenelitian ini menggunakan metode deskriptif kualitatif untuk mengeksplorasi materi pelajaran secara lebih mendalam tentang proses bisnis dan tantangan yang dihadapi oleh pelaku UMKM. Data primer dikumpulkan melalui wawancara terperinci dengan pemilik bisnis dan staf pemasaran, dipilih karena pengetahuan mendalam mereka tentang operasi dan strategi pemasaran perusahaan. Informasi yang diperoleh membantu membangun profil komprehensif perusahaan, yang mencerminkan kapasitas sumber daya dan kinerjanya. Analisis transformasi menggunakan model BMC yang terintegrasi dengan pemetaan empati pelanggan untuk mengidentifikasi peluang strategis. Hasil penelitian mengungkapkan bahwa strategi transformasi UMKM Cemimiw mengedepankan penguatan segmen nasabah yang dipandang sebagai aset utamanya. Upaya untuk meningkatkan proposisi nilai dilakukan melalui layanan yang lebih personal dan penggunaan platform media sosial untuk meningkatkan saluran distribusi dan keterlibatan pelanggan.
MENGELOLA SAMPAH NON ORGANIK MENJADI BARANG BERNILAI EKONOMI DI TPA DESA PAKUSARI KABUPATEN JEMBER Atmanegara, Stivaniyanti; Hapsari , Indria Dwi; Hasanah, Ismatul; Mawazin, Khusnul; Subagio, Tri Bastian
Community Development Journal : Jurnal Pengabdian Masyarakat Vol. 6 No. 2 (2025): Volume 6 No. 2 Tahun 2025
Publisher : Universitas Pahlawan Tuanku Tambusai

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31004/cdj.v6i2.43113

Abstract

Pengelolaan sampah non-organik menjadi barang bernilai ekonomi di TPA Desa Pakusari, Kabupaten Jember, merupakan solusi strategis dalam mengatasi permasalahan lingkungan sekaligus meningkatkan perekonomian lokal. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis strategi pengelolaan sampah non-organik melalui metode daur ulang serta mengkaji dampak ekonomi yang dihasilkan bagi masyarakat setempat. Dengan pendekatan deskriptif kualitatif, penelitian ini mengeksplorasi proses pengelolaan sampah mulai dari pemilahan, pengolahan, hingga pemasaran produk daur ulang, seperti kerajinan tangan, bahan bangunan, dan produk-produk lainnya. Hasil penelitian menunjukkan bahwa upaya inovatif dalam mendaur ulang sampah non-organik telah menciptakan peluang usaha baru, meningkatkan pendapatan masyarakat, serta memperkuat kesadaran lingkungan yang berkelanjutan. Program pengelolaan sampah di TPA Pakusari tidak hanya memberikan manfaat ekonomis, tetapi juga menciptakan dampak sosial yang signifikan dengan memberdayakan komunitas lokal dan memperbaiki kondisi lingkungan setempat. Dari perspektif sosial ekonomi, pengelolaan sampah non-organik ini menjadi model pemberdayaan masyarakat yang dapat direplikasi di daerah lain. Kesimpulannya, pengelolaan sampah di TPA Pakusari berperan vital dalam mendorong kesejahteraan ekonomi, sekaligus menjaga keseimbangan ekologi dan menciptakan peluang usaha yang berkelanjutan bagi masyarakat setempat.
PENGEMBANGAN USAHA KULINER BERBASIS INDUSTRI RUMAHAN SEBAGAI STRATEGI PEMBERDAYAAN PEREMPUAN DALAM MEMASUKI DAN MENGOPTIMALKAN POTENSI INDUSTRI KREATIF. Hapsari, Indria Dwi; Swastika, Melur Tri; Hasanah, Ismatul; Lorenza, Rieke Fenita; Gianti, Anggun Putri
Community Development Journal : Jurnal Pengabdian Masyarakat Vol. 6 No. 2 (2025): Volume 6 No. 2 Tahun 2025
Publisher : Universitas Pahlawan Tuanku Tambusai

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31004/cdj.v6i2.43630

Abstract

Industri kreatif saat ini menuntut pemanfaatan informasi dan kreativitas secara intensif, dengan mengandalkan ide serta pengetahuan dari sumber daya manusia sebagai faktor utama dalam mendorong pertumbuhan ekonomi. Dalam konteks ini, perempuan, khususnya ibu rumah tangga, memiliki peran strategis dalam mengelola dan mendukung perekonomian keluarga. Namun, banyak di antara mereka yang belum mampu memanfaatkan potensi diri secara optimal akibat keterbatasan pengetahuan dan akses terhadap teknologi. Program pengabdian masyarakat ini bertujuan untuk memberdayakan pelaku usaha kuliner rumahan (home industry) guna meningkatkan pendapatan keluarga dan menciptakan kemandirian ekonomi. Metode yang digunakan dalam program ini meliputi pelatihan kewirausahaan, pendampingan manajemen usaha, serta pemanfaatan teknologi digital dalam pemasaran. Hasil kegiatan menunjukkan bahwa peningkatan pemahaman terkait strategi bisnis dan penggunaan internet dalam pemasaran berkontribusi signifikan terhadap perkembangan usaha peserta. Dengan demikian, program ini menegaskan bahwa pemberdayaan perempuan dalam sektor industri rumahan dapat menjadi solusi efektif dalam meningkatkan kesejahteraan ekonomi keluarga sekaligus mendorong pertumbuhan industri kreatif berbasis komunitas.
Analisis Strategi Pemasaran Dalam Upaya Meningkatkan Penjualan Pada Usaha Seblak Lava Dmoniq Hasanah, Ismatul; Atmanegara, Stivaniyanti; Febrianto, Tomy
Jurnal Ekonomi Bisnis, Manajemen dan Akuntansi (Jebma) Vol. 5 No. 3 (2025): Artikel Riset Nopember 2025
Publisher : Yayasan Cita Cendikiawan Al Kharizmi

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.47709/jebma.v5i3.7154

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis strategi pemasaran yang diterapkan oleh usaha Seblak Lava Dmoniq dan mengevaluasi efektivitasnya dalam upaya meningkatkan volume penjualan. Seblak merupakan salah satu makanan pedas populer yang memiliki persaingan ketat di pasaran. Oleh karena itu, strategi pemasaran yang tepat sangat krusial untuk memastikan keberlangsungan dan pertumbuhan usaha. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif dengan metode deskriptif. Data dikumpulkan melalui observasi, wawancara mendalam dengan pemilik/manajemen usaha, dan dokumentasi terkait data penjualan. Analisis data dilakukan dengan model SWOT untuk mengidentifikasi kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman yang dihadapi usaha. Hasil penelitian menunjukkan bahwa strategi pemasaran yang diterapkan oleh Seblak Lava Dmoniq meliputi pemanfaatan media sosial secara intensif (Instagram dan TikTok), penawaran varian produk yang unik dengan tingkat kepedasan yang beragam (strategi produk), penetapan harga yang kompetitif, dan strategi promosi melalui endorsement serta kerjasama dengan layanan pesan antar daring. Meskipun demikian, terdapat tantangan terkait manajemen persediaan dan peningkatan loyalitas pelanggan. Rekomendasi yang diberikan adalah penguatan branding melalui diferensiasi rasa yang lebih spesifik dan pengembangan kemitraan strategis dengan reseller lokal untuk memperluas jangkauan pasar.
Co-Authors Arifi, Imam Atmanegara, Stivaniyanti Dwi Hapsari, Indria Febrianto, Tomy Gianti, Anggun Putri Hapsari , Indria Dwi Hapsari, Indria Dwi Imam Arifi Indria Dwi Hapsari Indria Dwi Hapsari Khusnul Mawazin Khusnul Mawazin Lorenza, Rieke Fenita Mawazin, Khusnul Serlianita, Serlianita Stivaniyanti Atmanegara Stivaniyanti Atmanegara Subagio, Tri Bastian Swastika, Melur Tri Tri Bastian Subagio Tri Bastian Subagio