Claim Missing Document
Check
Articles

Found 12 Documents
Search

MEMBANGUN FONDASI USAHA YANG KUAT: PENDAMPINGAN MANAJEMEN DAN LEGALITAS UNTUK UMKM IKAN ASAP KENJERAN Irhamni, Firly; Uswatun, Siti
Jurnal Abdi Insani Vol 12 No 10 (2025): Jurnal Abdi Insani
Publisher : Universitas Mataram

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.29303/abdiinsani.v12i10.3006

Abstract

Kegiatan pengabdian kepada masyarakat ini bertujuan meningkatkan daya saing Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM) ikan asap di Kenjeran, Surabaya, melalui pendekatan holistik yang meliputi perbaikan manajemen persediaan, proses produksi, strategi pemasaran dan legalitas. Permasalahan utama yang dihadapi UMKM mencakup inkonsistensi kualitas produk akibat metode pengasapan tradisional, manajemen persediaan yang tidak efisien, keterbatasan akses pasar, serta rendahnya pemanfaatan teknologi digital. Metode yang digunakan adalah Participatory Action Research (PAR) dengan intervensi berupa pelatihan, pendampingan, dan simulasi praktik pada empat aspek: (1) peningkatan kualitas dan efisiensi produksi, (2) optimalisasi inventaris dan arus kas, (3) penguatan pemasaran digital, dan (4) asistensi legalitas usaha. Hasil kegiatan menunjukkan adanya peningkatan signifikan dalam pengetahuan dan keterampilan teknis mitra. Penggunaan teknologi sederhana, seperti aplikasi manajemen inventaris, oven pengering, freezer, dan mesin vacuum packaging, meningkatkan daya simpan produk. Sementara pelatihan pemasaran digital berupa pemanfaat desain kemasan melalui aplikasi Canva dan pemasaran melalui platform belanja online seperti Shopee dan Tiktok dengan tujuan memperluas jangkauan pasar. Hasil   kegiatan   menunjukkan terjadi  peningkatan   pengetahuan dan kemampuan  peserta sebesar 10.5 poin. Temuan ini menegaskan bahwa intervensi terintegrasi dan berkelanjutan merupakan kunci transformasi UMKM menuju usaha yang lebih kompetitif dan berkelanjutan.
BANGUN SEJAHTERA: STRATEGI KEBANGKITAN EKONOMI PASCA-PHK MELALUI PEMBERDAYAAN SDM BERDAYA SAING DAN LITERASI KEUANGAN Irhamni, Firly; Izzah, Salwa Robul; Maylaffayza, Virsa Najelina; Rahmawati, Lusy
Jurnal Abdi Insani Vol 13 No 1 (2026): Jurnal Abdi Insani
Publisher : Universitas Mataram

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.29303/abdiinsani.v13i1.3225

Abstract

The Open Unemployment Rate (OUR) in Sidoarjo Regency reached the highest in East Java at 6.49% as of August 2024, underscoring the urgency of enhancing local human resource competencies. In Kragan Village, there is a lack of integrated development programs specifically addressing post-layoff recovery and MSME advancement social resilience of individuals and their families (Muqsith & Abidin, 2023). In response, this community service program was designed as a proactive intervention to build economic resilience in Kragan Village, Sidoarjo, a community heavily impacted by job losses. Utilizing a Participatory Action Research (PAR) approach, the program integrated three key thematic training modules: financial literacy, human resource empowerment, and digital marketing. The methodology engaged community members—including the Village Head, the PKK Women's Group, and the Karang Taruna Youth Organization—as active collaborators in a phased intervention. Quantitative pre- and post-test data from 15 participants showed a substantial increase in knowledge, with average scores rising from 45.67 to 82.67 (p<0.001). This finding, supported by qualitative insights from group discussions and a positive perception survey, demonstrates the program’s effectiveness in enhancing participants’ understanding and capabilities. The findings highlight that a collaborative and practical training model can significantly boost community members' confidence and skills in managing personal finances, pursuing new employment opportunities, and launching micro-enterprises. The program successfully enhanced human resource capacity and digital literacy in Kragan Village. This integrated program proved effective in stimulating community-based economic self-reliance.