Claim Missing Document
Check
Articles

Found 14 Documents
Search

Evaluasi Kinerja Keuangan Perusahaan Farmasi Yang Terdaftar Di Bursa Efek Indonesia (2017-2022) Naibaho, Dameria; Sipayung, Friska; Ratna, Ratna; Bangun, Rehulina; Simanjuntak, Darmawati
Journal of Economics and Business UBS Vol. 12 No. 5 (2023): Special Issue
Publisher : Cv. Syntax Corporation Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.52644/joeb.v12i5.653

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui kinerja keuangan perusahaan farmasi yang ada di Bursa Efek Indonesia (BEI) dengan menggunakan analisis rasio profitabilitas. Data yang dikumpulkan berasal dari laporan posisi keuangan, laporan laba rugi dan catatan atas laporan keuangan periode 2017-2022. Berdasarkan perhitungan angka rasio Gross Profit Margin, Net Profit Margin, Return On Assets, dan Return On Equity disetiap tahun untuk masing-masing perusahaan farmasi dan angka rasio industri perusahaan farmasi tersebut di setiap tahun dilakukan analisis perbandingan dengan angka rasio perusahaan dengan rasio industri setiap tahun selama periode 2017-2022. Hasil memperlihatkan yaitu bahwa kinerja keuangan PT Muncul Tbk secara keseluruhan adalah yang terbaik dan stabil disepanjang periode 2017-2022 dibandingkan dengan perusahaan farmasi lainnya yang disebabkan oleh penjualan jamu dan suplemen yang merupakan produk unggulan serta efisiensi biaya produksi dan ekspansi pasar ke luar negeri, sementara PT Indofarma (Persero) Tbk memiliki kinerja terburuk sepanjang tahun 2017-2022 disebabkan oleh kenaikan biaya financial yang berasal dari hutang jangka panjang, dan kenaikan biaya produksi dan operasional jauh lebih besar dari kenaikan penjualannya
Analisis Implementasi Enterprise Risk Management dan Nilai Perusahaan Naibaho, Dameria; Sipayung, Friska; Simbolon, Bernadetta A.J.; Ratna, Ratna; Simanjuntak, Darmawati
Journal of Economics and Business UBS Vol. 13 No. 2 (2024): Regular Issue
Publisher : Cv. Syntax Corporation Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.52644/joeb.v13i2.1582

Abstract

Latar belakang penelitian ini adalah konsep yang mengatakan oleh karena masa depan penuh dengan ketidakpastian, maka diperlukan pengelolaaan risiko manajemen yang baik untuk mencapai keselarasan tujuan stakeholder dengan manajemen yaitu meningkatkan nilai perusahaan. Tujuan penelitian ini adalah untuk melihat bagaimana penerapan Enterprise Risk Management mempengaruhi nilai perusahaan. Penelitian ini merupakan studi literatur yang melihat bagaimana Enterprise Risk Management mempengaruhi nilai perusahaan dengan menggunakan 13 artikel bertemakan Enterprise Risk Management dan nilai perusahaan, yang dimuat dalam jurnal selama periode 2014 – 2023. Pengambilan sampel dengan teknik purposive sampling. Hasil penelitian menunjukkan bahwa komitmen perusahaan dalam mengelola risiko pengungkapan Enterprise Risk Management yang semakin luas dan specific meliputi Chief Risk Officer, Risk Management Committee, Manajemen Risiko Strategis, Manajemen Risiko Konsollidasi, Manajemen Risiko Holistik, Manajemen Risiko Terintegrasi. di annual report akan menjadi good news bagi stakeholder yang digunakan sebagai dasar berinvestasi yang akan menjadi strategi untuk meningkatkan nilai perusahaan.
Penilaian Kinerja Keuangan pada PT Matahari Department Store Tbk Periode 2019-2024 Naibaho, Dameria; Firjatullah, Ariel Irfik; Simbolon, Bernadetta Anita Jerry; Purba, Arlina Pratiwi
Jurnal Akuntansi, Keuangan dan Perpajakan Vol. 8 No. 2 (2025): Edisi Agustus
Publisher : Politeknik Negeri Medan

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.51510/jakp.v8i2.2909

Abstract

This study aims to determine the factors that caused the decline in profits at PT Matahari Department Store Tbk for the 2019-2024 period. The data used in this study comes from the annual financial reports for the 2019 to 2024 period. The method used in this study is descriptive statistics to describe the actual conditions in the field through profitability ratios. The results of the study indicate that 2020 was the year that showed the lowest profit performance due to losses, this was caused by a decrease in net revenue that was not commensurate with the operating expenses that remained high. The decrease in net income was caused by the COVID-19 pandemic, where PT Matahari Department Store Tbk outlets were closed due to the social restrictions and restrictions on community activities, namely PSBB (Large-Scale Social Restrictions) and the emergence of online sales due to the pandemic.   Abstrak Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui faktor-faktor apa yang menjadi penyebab terjadinya penurunan laba pada PT Matahari Department Store Tbk periode 2019-2024. Data yang digunakan dalam penelitian ini berasal dari laporan keuangan tahunan periode 2019 hingga 2024. Metode yang digunakan dalam penelitian ini yaitu statistik deskriptif guna menggambarkan kondisi aktual di lapangan melalui rasio profitabilitas. Hasil penelitian menunjukkan bahwa tahun 2020 merupakan tahun yang memperlihatkan kinerja laba terendah dikarenakan terjadinya kerugian, hal ini disebabkan oleh terjadinya penurunan pendapatan bersih yang tidak sebanding dengan beban usaha yang tetap tinggi. Penurunan pendapatan bersih disebabkan oleh pandemi COVID-19, dimana gerai PT Matahari Department Store Tbk ditutup karena adanya kebijakan pembatasan sosial maupun pembatasan kegiatan masyarakat yaitu PSBB (Pembatasan Sosial Berskala Besar) serta timbulnya penjualan daring akibat pandemi.
Penguatan Kapasitas UMKM Tenun Ulos Melalui Edukasi dan Pendampingan Harga Pokok Produksi Naibaho, Dameria; Simbolon, Bernadetta Anita Jerry; Simanjuntak, Darmawati; Purba, Arlina; Simatupang, Eva Malina
Jurnal Ilmiah Madiya (Masyarakat Mandiri Berkarya) Vol. 6 No. 2 (2025): Edisi November 2025
Publisher : Politeknik Negeri Medan

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

This community engagement program aims to enhance the managerial capacity of ulos weavers in Parbaba District, Samosir Regency, particularly in calculating the cost of goods manufactured (COGM) and implementing systematic cost recording practices. The main issue faced by the artisans is that product pricing is still based on intuition rather than accurate cost calculations, resulting in uncertain profit margins. The program was carried out through socialization, hands-on mentoring, cost calculation simulations, and group discussions with local weavers. The results show that the main partner, Ibu Nanti Sipakkar, successfully gained a clearer understanding of cost components, including raw materials, indirect materials, direct labor, and depreciation of weaving tools. The introduction of a simple manual recording format also enabled the weavers to perform basic bookkeeping without relying on digital devices. Moreover, the activity revealed that most weavers in the area do not maintain any cost records and are heavily dependent on middlemen in determining product prices. The program significantly improved the participants’ ability to calculate production costs, understand profit margins, and plan production efficiency. For sustainability, further training is recommended on digital bookkeeping, social media–based marketing strategies, and product quality enhancement to strengthen competitiveness in broader markets.