Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2020 - 2025
0.92
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Krisna: Kumpulan Riset Akuntansi JUIMA : Jurnal Ilmu Manajemen Abdimas Galuh : Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat JAKADIKSI: JURNAL VOKASI Jurnal Nirta: Studi Inovasi
Ardana, I Made Dwi Wira
Unknown Affiliation
Agriculture, Biological Sciences & Forestry Arts Humanities Decision Sciences, Operations Research & Management Economics, Econometrics & Finance Education Law, Crime, Criminology & Criminal Justice Nursing Social Sciences Other

Published : 5 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 5 Documents
Search

 1 
SUSTAINABILITY BANK PERKREDITAN RAKYAT DENGAN KINERJA SISTEM INFORMASI AKUNTANSI KEBERLANJUTAN purnama, sri; Wasita, Putu Aristya Adi; Ardana, I Made Dwi Wira
KRISNA: Kumpulan Riset Akuntansi Vol. 15 No. 2 (2024): KRISNA: Kumpulan Riset Akuntansi
Publisher : Faculty of Economics and Business, Universitas Warmadewa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.22225/kr.15.2.2024.187-198

Abstract

This study aims to examine the development of a sustainability accounting information system based on contingency theory. In today's digital era, BPRs face many data sets, including financial and non-financial data. However, empirical evidence is still scarce on how sustainability issues are linked or integrated into the company's internal information system. The initial data used in this study came from 80 respondents from BPRs in Badung Regency. The results show that there is a significant relationship between stakeholder engagement, especially internal stakeholders, and sustainability accounting information systems; most of the surveyed BPRs include sustainability strategies as core BPR strategies; however, there is no relationship between sustainability accounting information systems and BPR strategies, and firm size does not moderate sustainability accounting information systems with BPR strategies. The limitation of this study relates to the small sample size, which only uses respondents from BPRs in Badung Regency. The results of this study are important to encourage the social responsibility of BPRs by developing a sustainability accounting information system.
Strategi Penjualan Untuk Meningkatkan Penjualan Pada Ketut Bagong Rental Badung, Bali Mahardika, I Putu Max; Ardana, I Made Dwi Wira; Kurniawan, Ida Bagus
JAKADIKSI: JURNAL VOKASI Vol. 3 No. 1 (2024): JAKADIKSI: JURNAL VOKASI
Publisher : LPPM Universitas Dhyana Pura

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Bisnis rental sepeda motor di Bali berkembang pesat seiring dengan meningkatnya jumlah wisatawan. Pertumbuhan ini dipicu oleh popularitas Bali sebagai tujuan wisata, harga sewa sepeda motor yang terjangkau, dan proses izin usaha yang relatif mudah. Dalam konteks ini, Ketut Bagong Rental, memiliki peluang untuk tumbuh namun dengan banyaknya pesaing memuat Ketut Bagong Rental sulit meningkatkan penjualannya. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui strategi pemasaran yang tepat untuk meningkatkan penjualan Ketut Bagong Rental.Jenis pendekatan yang digunakan adalah deskriptif kualitatif. Dilakukan identifikasi, menilai faktor- faktor internal dan eksternal yang mempengaruhi Ketut Bagong Rental, menggunakan metode Analisis SWOT (Strengths, Weaknesses, Oportunities, Threats). Analisis SWOT digunakan untuk mengevaluasi peluang dan ancaman serta kekuatan dan kelemahan yang dimiliki Ketut Bagong Rental. Dari hasil penelitian dapat diketahui total nilai IFAS sejumlah 3,028. dan diketahui nilai perhitungan EFAS memperoleh total sejumlah 2,011. Ini menunjukan bahwa Ketut Bagong Rental memiliki beberapa kekuatan yang signifikan, seperti produk berkualitas tinggi, harga yang bersaing, kualitas pelayanan yang baik, dan kondisi kendaraan yang disewakan dalam kondisi prima. Namun, ada beberapa kelemahan yang perlu diatasi, seperti lokasi yang sulit ditemukan oleh konsumen, promosi yang kurang maksimal, dan kualitas karyawan yang belum sepenuhnya optimal. Maka strategi yang pemasaran yang tepat untuk Ketut Bagong Rental adalah stabilitas, dimana kebijakan yang umum dari strategi ini adalah dengan melakukan mempertahankan atau meningkatkan kualitas produk, kualitas pelayanan serta melakukan promosi.
EKSISTENSI WARUNG KELONTONG MADURA DI LINGKUNGAN KERTHASARI, SIDAKARYA, DENPASAR SELATAN Ardana, I Made Dwi Wira; Ida Bagus Kurniawan
Jurnal Nirta : Inovasi Multidisiplin Vol 4 No 1 (2024): Jurnal Nirta : Studi Inovasi
Publisher : Nirta Learning Centre

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.61412/jnsi.v4i1.38

Abstract

Pesatnya perkembangan minimarket modern berdampak terhadap penurunan penjualan warung tradisional yang dikelola penduduk lokal setempat dilingkungan Kertha Sari, Sidakarya, Denpasar Selatan, Denpasar karena masyarakat lebih memilih berbelanja di minimarket modern yang pada akhirnya keberadaan warung tradisional yang dikelola oleh penduduk lokal setempat tidak dapat bertahan dan tutup. Pesatnya perkembangan minimarket modern tidak menyurutkan warung kelontong madura yang dikelola oleh pendatang dari etnis madura untuk tetap tumbuh dan berkembang di lingkungan Kertha Sari, Sidakarya, Denpasar Selatan, Denpasar. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui gambaran persaingan dan strategi warung kelontong madura di lingkungan Kertha Sari, Sidakarya, Denpasar Selatan untuk mempertahankan eksistensi usahanya. Metode yang digunakan dalam penelitian ini ialah metode kualitatif. Data dikumpulkan melalui observasi, wawancara, kepustakaan dan dokumentasi. Informan penelitian adalah pelaku usaha Warung kelontong Madura di lingkungan Kertha Sari, Sidakarya, Denpasar Selatan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa strategi yang diterapkan oleh warung kelontong madura dalam mempertahankan eksistensinya adalah diversifikasi produk, harga relatif lebih murah dari pesaing, pemilihan tempat usaha yang strategis, penataan barang dagangan, pemberdayaan keluarga dengan sistem bagi hasil dan asas kepercayaan dalam pengelolaan, dan buka setiap hari selama 24 jam. Keseluruhan strategi yang diterapkan warung madura mampu mempertahankan eksistensi warung madura di tengah semakin kompetitifnya persaingan antar warung tradisional dan minimarket modern.
PKM Pelatihan dan Pendampingan Digital Marketing, Financial Management dan Customer Relationship Management pada Phadma Laundry and Dry Cleaning Bali Kurniawan, Ida Bagus; Ardana, I Made Dwi Wira; Saputra, I Gede Pramana Ade; Setiyawati, Any; Rahmat, I Gede Deddy; Kurniawati, Natalia Sri Endah; Nugroho, Jatmiko Wahyu
Abdimas Galuh Vol 7, No 1 (2025): Maret 2025
Publisher : Universitas Galuh

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.25157/ag.v7i1.16827

Abstract

Program Kemitraan Masyarakat dilaksanakan di Phadma Laundry And Dry Cleaning Bali. Phadma Laundry And Dry Cleaning Bali merupakan usaha laundry yang memiliki beberapa cabang di Bali. Beberapa permasalahan yang diungkapkan oleh pihak mitra antara lain ketidakpahaman mengenai teknik pemasaran dengan media digital, pengelolaan  hubungan dengan customer dalam waktu jangka panjang dan pengelolaan keuangan. Solusi yang diberikan tim pengabdian yaitu memberikan pelatihan dan pendampingan pemasaran digital untuk mengembangkan Digital Marketing pada Phadma Laundry and Dry Cleaning Bali, pelatihan dan pendampingan Financial Management untuk pengelolaan keuangan pada Phadma Laundry and Dry Cleaning Bali, serta pelatihan dan pendampingan Customer Relationship Management guna memberikan pemahaman mengenai pengelolaan hubungan dengan customer. Metode yang digunakan yaitu community development dan educative technique. Dampak dan capaian dari pengabdian ini yaitu mitra dalam hal ini pihak Phadma Laundry dapat mengembangkan usaha dan meningkatkan pelayanan kepada customer. Berdasarkan kegiatan PKM (Program Kemitraan Masyarakat) yang telah dilakukan, didapatkan hasil pengabdian telah mencapai target yang telah ditetapkan, perangkat yang diberikan dapat digunakan dengan baik oleh Mitra serta terdapat peningkatan pemahaman mengenai Digital Marketing, Financial Management dan Customer Relationship Management pada pihak mitra hal ini dapat dilihat dari hasil kuesioner pretest dan post test.
PENGARUH SOCIAL MEDIA MARKETING, CUSTOMER RELATIONSHIP MANAGEMENT DAN SERVICE QUALITY TERHADAP PATIENT SATISFACTION PADA INSTASKIN BALI Kurniawan, Ida Bagus; Ardana, I Made Dwi Wira; Bernardus, I Nyoman
JUIMA : JURNAL ILMU MANAJEMEN Vol. 15 No. 1 (2025): JUIMA : JURNAL ILMU MANAJEMEN
Publisher : Program Studi Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Mahasaraswati Denpasar

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Instaskin Bali Clinic is a clinic that provides skincare services, genitals, and esthetics located in Denpasar, Bali. To date, Instaskin Bali Clinic has been committed to continuing to improve the quality of service for patients. With the hard work, this clinic takes several steps, including building good relationships with patients, improved the qualitys of services when patients visit, and updating clinic information via social media. This study is conducted to analyzed influenced of Social Media Marketing, Customer Relationships Management, and Service Quality on Patients Satisfaction in Instaskin Bali. The survey was dispersed online to 100 respondents who are patients Instaskin Bali. This research using multiple linear regression. The result says that’s Social Media Marketing, Customer Relationship Management and Service Quality partially influence to Patient Satisfaction. When tested together all variables X have an influence to variable Y where percentage 84.2% and 16.8% from other variables not examined in this study.
Co-Authors Bernardus, I Nyoman Ida Bagus Kurniawan Jatmiko Wahyu Nugroho Joshua Mahardika, I Putu Max Natalia Sri Endah Kurniawati Rahmat, I Gede Deddy Saputra, I Gede Pramana Ade Setiyawati, Any Sri Purnama Wasita, Putu Aristya Adi