Claim Missing Document
Check
Articles

Found 5 Documents
Search
Journal : Jurnal Ilmiah Swara MaNajemen (Swara Mahasiswa Manajemen)

Pengaruh Gaya Kepemimpinan Dan Disiplin Kerja Terhadap Turnover Karyawan Pada Pt. Tirta Bangunan Siliwangi Depok Jawa Barat Agrasadya Agrasadya; Mei Kurnia Jernih Daeli; Ading Sunarto
Jurnal Ilmiah Swara MaNajemen (Swara Mahasiswa Manajemen) Vol 2, No 3 (2022): Jurnal Ilmiah Swara MaNajemen (Swara Mahasiswa Manajemen)
Publisher : Program Studi Manajemen Universitas Pamulang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (595.958 KB) | DOI: 10.32493/jism.v2i3.24801

Abstract

Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh Gaya kepemimpinan Dan Disiplin Kerja Terhadap Turnover Karyawan. Metode penelitian ini menggunakan metode kuantitatif, asosiatif dengan populasi dalam penelitian ini adalah karyawan PT Tirta Bangunan Siliwangi Depok sebanyak 160 karyawan. Metode penarikan sampel adalah metode purposive random sampling dengan rumus slovin dan diperoleh sampel sebanyak 114 orang responden. Metode analisis dalam pengolahan data adalah uji validitas dan reabilitas, regresi linear sederhana, regresi linear berganda, uji korelasi pearson product moment, koefisiensi determinasi, uji hipotesis (uji t), dan uji hipotesis (uji f). Hasil penelitian ini, menunjukkan bahwa Gaya Kepemimpinan (X1) dan Disiplin Kerja (X2) berpengaruh signifikan terhadap Turnover Karyawan Y) dengan diperoleh persamaan regresi Y = 2,666 + 0,223X1 + 0,669X2. Nilai koefisien korelasi atau tingkat hubungan antara variabel bebas dengan variabel terikat diperoleh sebesar 0,911 artinya memiliki hubungan yang sangat kuat. Nilai koefisien determinasi atau kontribusi pengaruhnya secara simultan sebesar 0.831 atau sebesar 83,1% sedangkan sisanya sebesar 16,9% dipengaruhi oleh faktor lain. Uji hipotesis diperoleh nilai F hitung > F tabel atau (272,554 > 3,08). Dengan demikian H0 ditolak dan H3 diterima. Artinya terdapat pengaruh yang signifikan secara simultan Gaya Kepemimpinan dan Disiplin Kerja terhadap Turnover Karyawan.
Pengaruh Lingkungan Kerja Dan Komunikasi Terhadap Kinerja Karyawan Pada Andalan Chrisdeco Di Jakarta Selatan Ading Sunarto; Icha Belita Anjani
Jurnal Ilmiah Swara MaNajemen (Swara Mahasiswa Manajemen) Vol 2, No 2 (2022): Jurnal Ilmiah Swara MaNajemen (Swara Mahasiswa Manajemen)
Publisher : Program Studi Manajemen Universitas Pamulang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (485.8 KB) | DOI: 10.32493/jism.v2i2.24680

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh lingkungan kerja dan komunikasi terhadap kinerja karyawan pada PT. Andalan Chrisdeco, untuk mengetahui pengaruh lingkungan kerja terhadap kinerja karyawan pada PT. Andalan Chrisdeco dan untuk mengetahui pengaruh komunikasi terhadap kinerja karyawan pada PT. Andalan Chrisdeco. Metode penelitian yang digunakan adalah metode kuantitatif dengan pendekatan asosiatif, metode pengumpulan data yang digunakan adalah angket kuesioner dengan menggunakan metode sampel jenuh atau menggunakan seluruh populasi sebagai sampel yaitu 50 responden. Analisis yang digunakan yaitu uji validitas, uji reliabilitas, uji multikolinearitas, uji heteroskedastisitas, uji regresi linier sederhana, uji regresi linier berganda, uji koefisien korelasi, uji koefisien determinasi, uji T dan uji F. Hasil penelitian pengujian hipotesis secara parsial variabel lingkungan kerja (X1) diperoleh nilai t hitung > t tabel (4,995>2,010) hal tersebut juga diperkuat dengan nilai signifikansi 0,000 < 0,05. Artinya lingkungan kerja berpengaruh siginifikan terhadap kinerja karyawan. Uji statistik variabel komunikasi (X2) diperoleh nilai t hitung > t tabel (8,124>2,010) hal tersebut juga diperkuat dengan nilai signifikansi 0,000 < 0,05. Artinya komunikasi berpengaruh positif terhadap kinerja karyawan. Pengujian hipotesis secara simultan diperoleh nilai F hitung > F tabel dengan (32,969 > 3,195) hal ini juga diperkuat dengan signifikansi 0,000 < 0,05. Sehingga dapat dikatakan bahwa lingkungan kerja dan komunikasi berpengaruh signifikan secara simultan terhadap kinerja karyawan. Koefisien determinasi diperoleh nilai R square sebesar 0,584, artinya lingkungan kerja dan komunikasi secara bersama-samamemiliki kontribusi pengaruh sebesar 58.4% sedangkan sisanya dipengaruhi oleh faktor lain.41,6% dipengaruhi oleh faktor lain yang tidak diteliti dalam penelitian ini.
Analisis Gaya Kepemimpinan Dalam Mengembangkan Kinerja Karyawan Pada Pt. Shad Global Indonesia Kota Jakarta Selatan Ading Sunarto; Ahmad Rapiki
Jurnal Ilmiah Swara MaNajemen (Swara Mahasiswa Manajemen) Vol 2, No 1 (2022): Jurnal Ilmiah Swara MaNajemen (Swara Mahasiswa Manajemen)
Publisher : Program Studi Manajemen Universitas Pamulang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (350.244 KB) | DOI: 10.32493/jism.v2i1.24664

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mendeskripsikan gaya kepemimpinan dalam mengembangkan kinerja karyawan pada PT. Shad Global Indonesia Kota Jakarta Selatan. Selain itu, gaya kepemimpinan seseorang dalam memimpin sangat berpengaruh dan menjadi faktor penentu bagi peningkatan dan penurunan kinerja karyawan, oleh karena itu terlihat jelas bahwa dalam setiap perusahaan membutuhkan gaya kepemimpinan yang efektif sebab dalam hal ini selain bergantung pada keandalan dan kemampuan para karyawan dalam  meningkatkan pencapaian target perusahaan,kepemimpinan yang efektif serta pengaruh dan peran pimpinan sangat diperlukan karena pada kenyataannya keberhasilan suatu organisasi ditentukan oleh kepemimpinan dan gaya kepemimpinan yang dikembangkan pada organisasi tersebut untuk mencapai tujuan dari organisasi. Metode yang digunakan dalam Penelitian ini adalah  menggunakan pendekatan kualitatif deskriptif yang artinya penelitian ini berusaha untuk mendeskripsikan atau menceritakan suatu gejala, fenomena atau peristiwa, dan kejadian saat ini dengan menghasilkan data yang berbentuk kata, kalimat, skema, dan gambar. Berdasarkan hasil penelitian, ditemukan bahwa seorang pemimpin sudah bagus melakukan tugasnya untuk mengarahkan karyawan memberikan intruksi atau arahan semua terkait beban tugas dan tanggung jawab yang diberikan. kinerja karyawan di perusahaan di PT. Shad Global Indonesia Jakarta Selatan sudah bagus dan sangatlah baik karena itu untuk pencapaian target kepentingan perusahaan, maka peran gaya kepemimpinan sangat berpengaruh dalam mengembangkan kinerja karyawan karena pemimpin memberikan arahan yang sangat jelas serta memberikan kebebasan untuk memberikan masukan atau pendapat dari bawahan ke atasan.
Pengaruh Kedisiplinan Dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Asn Pada Kantor Kementerian Agama Kota Tangerang Selatan Asridah Warni Tanjung; Ading Sunarto
Jurnal Ilmiah Swara MaNajemen (Swara Mahasiswa Manajemen) Vol 2, No 2 (2022): Jurnal Ilmiah Swara MaNajemen (Swara Mahasiswa Manajemen)
Publisher : Program Studi Manajemen Universitas Pamulang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (544.071 KB) | DOI: 10.32493/jism.v2i2.24731

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh kedisiplinan dan lingkungan kerja terhadap kinerja pegawai ASN kantor kementerian agama kota Tangerang Selatan secara parsial dan simultan. Penelitian ini menggunakan metode kuantitatif dengan alat pengambilan data menggunakan angket/kuesioner. Jumlah populasi di Kantor kementerian agama kota Tangerang Selatan berjumlah 65 orang. Pengambilan sampel menggunakan teknik sampel jenuh yaitu mengambil keseluruhan populasi pegawai pada kementerian agama kota Tangerang Selatan yang berjumlah 65 orang. Teknik analisis data menggunakan analisis regresi, analisis koefisien korelasi, analisis koefisien determinasi dan uji hipotesis. Hasil penelitian ini menunjukan bahwa variabel kedisiplinan dan lingkungan kerja secara parsial berpengaruh terhadap kinerja pegawai pada kementerian agama kota Tangerang Selatan. Kemudian, variabel kedisiplinan dan lingkungan kerja secara simultan berpengaruh terhadap kinerja pegawai pada ASN kantor kementerian agama kota Tangerang Selatan.
Pengaruh Kompensasi Dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada Pt Poliplant Sejahtera Kalimantan Barat Ading Sunarto; Rizal Abdul Aziz
Jurnal Ilmiah Swara MaNajemen (Swara Mahasiswa Manajemen) Vol 2, No 3 (2022): Jurnal Ilmiah Swara MaNajemen (Swara Mahasiswa Manajemen)
Publisher : Program Studi Manajemen Universitas Pamulang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (520.392 KB) | DOI: 10.32493/jism.v2i3.24791

Abstract

Penelitian ini dilakukan dengan bertujuan untuk mengetahui kompensasi dan disiplin kerja terhadap kinerja karyawan pada PT. Poliplant Sejahtera Kalimantan Barat baik secara parsial maupun secara simultan. Penelitian ini menggunakan metode kuantitatif. Teknik sampling yang digunakan adalah sampling jenuh. Analisis data menggunakan uji validitas, uji reliabilitas, uji asumsi klasik, analisis regresi, analisis koefisien determinasi dan uji hipotesis. Hasil penelitian ini adalah kompensasi berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan dengan persamaan regresi Y = 11,482 + 0,722X1,dengan koefisien determinasi sebesar 54,6% dan uji hipotesis diperoleh t hitung > t tabel atau (6,690 > 1,97824). Disiplin kerja berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan dengan persamaan regresi Y = 12,939 + 0,685X2dengan koefisien determinasi sebesar 47,9% dan uji hipotesis diperoleh t hitung > t tabel atau (4,683 >1,97824). Kompensasi dan Disiplin Kerja secara simultan berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan dengan persamaan regresi Y = 7,051 + 0,48X1+ 0,345X2, dimana Kinerja Karyawan (Y), Kompensasi (X1) dan Disiplin Kerja (X2) diuji menggunakan uji t menunjukkan bahwa kedua variabel independen secara signifikan mempengaruhi Kinerja Karyawan (Y) sebagai variabel dependen. Kemudian melalui uji koefisien determinasi menunjukkan R sebesar 0,784 yang berarti terdapat hubungan yang positif dan kuat antara Kompensasi dan Disiplin Kerja terhadap Kinerja Karyawan. Berdasarkan Uji hipotesis diperoleh nilai Fhitung > Ftabel atau (104,301 > 3,06) dengan demikian Ho ditolak dan H3 diterima. Artinya terdapat pengaruh yang signifikan secara simultan antara Kompensasi dan Disiplin Kerja terhadap Kinerja karyawan pada PT. Poliplant Sejahtera Kalimantan Barat.