Claim Missing Document
Check
Articles

Found 12 Documents
Search

Pengembangan Model Sinkronisasi Distribusi Dua Eselon pada Urban Consolidation Center (UCC) di Sistem Logistik Perkotaan Titi Iswari
Jurnal PASTI (Penelitian dan Aplikasi Sistem dan Teknik Industri) Vol. 19 No. 2 (2025): Jurnal PASTI
Publisher : Universitas Mercu Buana

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.22441/pasti.2025.v19i2.002

Abstract

Distribusi logistik dua eselon di kawasan perkotaan menghadapi tantangan kompleks, sepertiketerbatasan kapasitas kendaraan, kapasitas penyimpanan, dan optimasi rute distribusi.Penelitian ini bertujuan mengembangkan model matematis untuk menyinkronkan distribusidua eselon pada sistem Urban Consolidation Center (UCC), dengan mengintegrasikan aspekinventori dan perutean kendaraan secara simultan. Model mencakup tiga skema distribusipada eselon pertama (Direct & No Inventory, Direct–Inventory, dan Route–Inventory).Optimasi pada eselon pertama diselesaikan menggunakan AMPL dengan solver CPLEX,sedangkan persoalan distribusi pada eselon kedua diseleaikan dengan pendekatan EconomicOrder Quantity (EOQ) dan algoritma Large Neighborhood Search (LNS). Eksperimendilakukan dengan berbagai skenario, seperti jumlah retailer, supplier, dan biayapenyimpanan. Skema ketiga (Route & Inventory) terbukti menghasilkan total biaya logistikpaling rendah, dengan efisiensi biaya yang konsisten di berbagai konfigurasi, mencapaipenghematan sebesar 20 - 60%. Model ini berkontribusi dalam perancangan sistem logistikperkotaan yang lebih hemat biaya dan efisien.
USULAN STRATEGI MITIGASI RISIKO PENGADAAN PADA INDUSTRI MAINTENANCE, REPAIR, AND OVERHAUL (MRO) PESAWAT TERBANG Marcellus Surya Darma; Paulina Kus Ariningsih; Titi Iswari
J@ti Undip: Jurnal Teknik Industri Vol 21, No 3 (2026): September 2026
Publisher : Departemen Teknik Industri, Fakultas Teknik, Universitas Diponegoro

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.14710/jati.21.3.233-245

Abstract

Industri bidang Maintenance, Repair, dan Overhaul (MRO) memiliki peranan penting dalam manajemen rantai pasok untuk mengembangkan keunggulan operasionalnya. Namun, pada proses pengadaannya, perusahaan mengalami ketergantungan tinggi terhadap supplier Original Equipment Manufacturer (OEM) yang menjadi penyebab serangkaian permasalahan lanjutan, termasuk denda finansial dan penurunan kepuasan konsumen. Penelitian ini bertujuan untuk mengidentifikasi dan merumuskan strategi mitigasi risiko pengadaan pada sebuah perusahaan MRO di industri aviasi dengan menggunakan kerangka kerja House of Risk (HOR), dilengkapi dengan analisis kualitatif SWOT dan Porter’s Five Forces untuk menganalisis kondisi industri secara menyeluruh. Hasil analisis menunjukkan 10 risk agent yang berkontribusi terhadap sekitar 70% dari total nilai ARP (Aggregate Risk Potential) yang mengarah pada perumusan 23 preventive actions dengan acuan risk agent prioritas. Hasil akhir analisis adalah lima preventive actions utama, yakni melakukan supplier development program, membangun relasi strategis dengan supplier utama, menjaga hubungan dengan supplier lama, melakukan pemetaan global supplier, dan melakukan standardisasi dokumen teknis. Hasil penelitian menunjukkan bahwa strategi mitigasi risiko yang dihasilkan melalui HOR dapat diterapkan untuk mengelola risiko pengadaan dan mendukung pengambilan keputusan yang lebih baik pada operasional perusahaan.