Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2020 - 2025
1.203
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Jurnal Darma Agung Jurnal Ilmiah Akomodasi Agung JURNAL GLOBAL MANAJEMEN
Novia Ruth Silaen
Fakultas Ekonomi Darma Agung
Agriculture, Biological Sciences & Forestry Humanities Civil Engineering, Building, Construction & Architecture Computer Science & IT Decision Sciences, Operations Research & Management Economics, Econometrics & Finance Languange, Linguistic, Communication & Media Law, Crime, Criminology & Criminal Justice Library & Information Science Materials Science & Nanotechnology Social Sciences

Published : 8 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 8 Documents
Search

 1 
Pengaruh motivasi kerja dan iklim pada kinerja kerja karyawan dan kepuasan di Danau Toba Hotel International Medan Lamminar Lamminar; Binur Pretty Napitupulu; Novia Ruth Silaen; Veramika Sembiring; Pandapotan Nauli Sun Siregar
Jurnal Ilmiah Akomodasi Agung Vol 5 No 10 (2018): Jurnal Ilmiah Akomodasi Agung
Publisher : Akademi Pariwisata Darma Agung

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

This study aims to find out and analyze: The direct effect of motivation on job satisfaction at the Danau Toba International Hotel Medan ; Direct effect of work motivation on employee performance; The direct effect of the work climate on job satisfaction; the direct effect of the work climate on performance; Direct effect of job satisfaction on employee performance; Indirect effect of motivation on employee performance through job satisfaction; Indirect effect of work climate on performance through job satisfaction. Questionnaires were distributed to 124 respondents. Sample data were analyzed through structural equation modeling (SEM) with the maximum likelihood method. The research findings are: Motivation has a significant direct effect on job satisfaction at Danau Toba International Hotel (HDTI) Medan, with a coefficient of 0.967; Motivation has a significant direct effect on employee performance, with a coefficient of 1,778; Work climate has a direct effect not significant on job satisfaction, with a coefficient of -0.035; Work climate has a direct effect not significant on job satisfaction, with a coefficient of -0.097; Job satisfaction has a significant direct effect on employee performance, with a coefficient of -0.799; Work motivation does not have a significant indirect effect on performance through job satisfaction; The work climate has an indirect effect which is not synergistic on performance through job satisfaction.
PENGARUH PROSES REKRUTMEN, KOMPETENSI DAN SELEKSI TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT. MITRA ANDAL SEJATI MEDAN Novia Ruth Silaen; Veramika Sembiring; Resta Tri Sutrisni Halawa
Jurnal Darma Agung Vol 30 No 1 (2022): APRIL
Publisher : Lembaga Penelitian dan Pengabdian kepada Masyarakat Universitas Darma Agung (LPPM_UDA)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.46930/ojsuda.v30i1.1447

Abstract

Maksud riset ini adalah untuk mendapatkan dampak proses rektrutmen, kemampuan serta seleksi secara simultan atas kapasitas pekerja di PT. Mitra Andal Sejati Medan. Riset ini dilakukan mulai bulan Maret 2021 hingga Juli 2021. Penentuan sampel dibuat dengan memakai formula Slovin, sampai didapat 38 sampel. Variabel bebas pada riset ini terdiri dari proses rekrutmen (X1), kompetensi (X2) dan seleksi (X3), sementara variabel terikat (Y) adalah kinerja karyawan. Kajian informasi memakai analisis regresi linier berganda. Dari hasil riset diperoleh yaitu proses rekrutmen berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan pada perusahaan PT. Mitra Andal Sejati Medan dengan nilai t-hitung 3,017 > t-tabel 2,030 dengan tingkat signifikansi 0,005 < 0,05. Kompetensi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan pada perusahaan PT. Mitra Andal Sejati Medan dengan nilai t-hitung 3,539 > 2,030 dengan signifikansi sebesar 0,001 < 0,05. Seleksi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan pada perusahaan PT. Mitra Andal Sejati Medan dengan nilai t-hitung 2,360 > 2,030 dengan signifikansi sebesar 0,024 < 0,05. Proses rekrutmen, kompetensi dan seleksi secara simultan berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan pada PT. Mitra Andal Sejati Medan.
DETERMINED OF OFFICE FACILITIES AND WORK DISCIPLINE ON EMPLOYEES PERFORMANCE OF DEVELOPMENT PLANNING REGIONAL DISTRICT OF BATU BARA Novia Ruth Silaen
Jurnal Darma Agung Vol 26 No 3 (2018): DESEMBER 2018
Publisher : Lembaga Penelitian dan Pengabdian kepada Masyarakat Universitas Darma Agung (LPPM_UDA)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (646.814 KB) | DOI: 10.46930/ojsuda.v26i3.88

Abstract

The purpose of this study was to determine the effect of office facilities and work discipline on the performance of employees of the Batu Bara Regional Development Planning Agency, with the object of research limited to office facilities and work discipline as independent variables and performance as dependent variables. The sample in this study is 30 respondents. The method used in this study is quantitative analysis with multiple linear regression methods. The result of the regression equation is Y = -0.745 + 0.854X1 + 0.128X2, meaning the constant value is -0.745, which if the company has decreased, it will affect the performance of -0.745, and the unstandardized coefficients value in the office facility model (X1) is equal to 0.854, and in the work discipline model (X2) has a value of 0.128, which means that if one unit increases in the independent variable, it will experience an increase in the dependent variable. T-test analysis of office facilities variable has a t-count greater than t-table (7,715 > 2,0484), it can be concluded that the office facility variable (X1) has a significant effect on the performance variable (Y), and for the work discipline variable t-count is smaller than t-table (0.775 < 2.0484), it can be concluded that the working discipline variable (X1) has no significant effect on the performance variable (Y). F-test analysis of office facility variables (X1) and work discipline (X2) on performance (Y) F-count is greater than F-table (83,334 > 3,34), it can be concluded that the influence of independent variables simultaneously (simultaneously) on variables bound, and based on the testing of Determination Adjusted R-Square (R2) variable of office facilities (X1) and work discipline (X2) shows a value of (0.850), where the value approaches 1, which means that the independent variables provide almost all the information needed for predict the variation of the dependent variable.
PENGARUH DISIPLIN KERJA DAN PENGEMBANGAN KARIR TERHADAP KINERJA KARYAWAN DI P.T. PELNI LHOKSUMAWE Sarman Sinaga; Novia Ruth Silaen; Muhammad Aprian
Jurnal Darma Agung Vol 29 No 3 (2021): DESEMBER
Publisher : Lembaga Penelitian dan Pengabdian kepada Masyarakat Universitas Darma Agung (LPPM_UDA)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.46930/ojsuda.v29i3.1225

Abstract

Masalah yang dirumuskan dalam penelitian ini adalah untuk melihat adanya pengaruh disiplin kerja dan pengembangan karir terhadap kinerja karyawan, baik secara parsial maupun secara bersama sama pada PT PELNI Cabang Lhoksumawe. Jenis data yang digunakan dalam penelitian ini adalah jenis data primer, yaitu data yang diperoleh dari kuesioner yang telah diisi oleh responden dan melakukan pemberian skor terhadap jawaban pada kusioner tersebut. Penggunaan sampel dalam penelitian ini ada 36 (tiga puluh enam) orang dan akan mengisi kuesioner yang dibagikan. Dari hasil penelitian diperoleh bahwa nilai thitung lebih besar dari ttabel dan nilai Fhitung lebih besar dari Ftabel yang menunjukkan bahwa secara parsial maupun simultan, disiplin kerja dan pengembangan karir berpengaruh terhadap kinerja karyawan. Hendaknya di masa yang akan datang, objek dari penelitian dapat diperluas ruang lingkupnya sehingga hasil penelitian dapat dipakai sebagai dasar pertimbangan dan dapat memberikan sumbangan pemikiran serta informasi bagi PT PELNI Cabang Lhoksumawe. Kebijakan untuk menetapkan strategi disiplin kerja dan pengembangan karir juga dapat dilakukan PT PELNI Cabang Lhoksumawe sehingga mampu meningkatkan kinerja karyawan.
THE INFLUENCE OF INCENTIVE/REWARD SYSTEM AND MOTIVATION ON EMPLOYEES WORK ACHIEVEMENT ON PT. ASURANSI JIWASRAYA (PERSERO) SOUTHMEDAN BRANCH Novia Ruth Silaen; Jenni Tarigan; Risnawati Siregar
JURNAL GLOBAL MANAJEMEN Vol 9 No 1 (2020): JUNI
Publisher : Lembaga Penelitian dan Pengabdian Masyarakat Universitass Darma Agung

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

This study aims at determining whether the system of rewards and motivation affect the work performance of employees at PT. Asuransi Jiwasraya (Persero) Medan. The hypothesis is the reward and motivation system influences employee work performance. The population is all employees, amounting to 35 people with a sample of 35 people. The analytical method is the analysis of Multiple Linear Regression, t-test, F-test and Determination test. The results of this study indicate that the equation of Multiple Linear Regression Y = 0.615 + 0.666X1 + 0.572X2, which means that the reward and motivation system has a positive effect on employee performance. Based on the t-test showed a positive and significant effect, it was seen that the significance for the effect of X1 on Y was 0.010 < 0.05, tvalue 2.732> ttable 2.037. The effect of X2 on Y is 0.001 < 0.05, tcount value of 3.763 > ttable 2.037, which means that if the reward and motivation system is improved then the employee's work performance will increase. Based on the F test shows that the reward and motivation system simultaneously and significantly influence employee performance where Fcount 70.548 > Ftable 3.29, and the significance value (0.000 < 0.05). And the results of the coefficient of determination test on Adjusted Rsquare of 0.804 which means that the reward and motivation system is able to explain the increase in employee performance by 80.4% the remaining 19.6% is explained by other variables.
PENGARUH IKEPUASAN IKERJA IDAN IBEBAN IKERJA ITERHADAP IPRODUKTIVITAS IKERJA IKARYAWAN IPADA IPERUM IBULOG IKANTOR ICABANG IMEDAN Junita Margaret Sihombing; Nur Santa Clara; Jenni Tarigan; Novia Ruth Silaen
JURNAL GLOBAL MANAJEMEN Vol 12 No 1 (2023): JUNI
Publisher : Lembaga Penelitian dan Pengabdian Masyarakat Universitass Darma Agung

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.46930/global.v12i1.3233

Abstract

Tujuan Idari Ipenelitian Iini Iuntuk I: I1. Imengetahui Ipengaruh Ikepuasan Ikerja Iterhadap Iproduktivitas Ikerja Ikaryawan, I2. Ipengaruh Ibeban Ikerja Iterhadap I Iproduktivitas Ikerja Ikaryawan, I3. Ipengaruh Ikepuasan Ikerja Idan Ibeban Ikerja Iterhadap Iproduktivitas Ikerja Ikaryawan. IDalam Imengelola Idata Ipenelitian Iini Imenggunakan I I Imetode Ikuantitatif, Idimana Ijumlah Ipopulasi Isebanyak I32 Iresponden Idan Isampel Iyang Idi Iambil Iadalah Iseluruh Ipopulasi Iyang Iada. IPengumpulan Idata Idalam Ipenelitian Idilakukan Idengan Istudi Ikepustakaan Idan Ipenelitian Ilapangan. IAnalisis Idata Idalam Ipenelitian Iini Imenggunakan Ianalisis Iregresi Iberganda, Idan Ipengujian Ihipotesis Idilakukan Idengan Iuji-t, Iuji-F Idan IR2. IPersamaan Iregresi Iberganda Iyang Idiperoleh I Idalam Ipenelitian Iini Iadalah IY I= I6,371+0,516X1+0,537X2. IHasil Ipengujian Ihipotesis Imenunjukkan Ibahwa Ikepuasan Ikerja Iberpengaruh Isignifikan Isecara Iparsial Iterhadap Iproduktivitas Ikerja Ikaryawan Idapat Idilihat Idari Inilai Ithitung I(2,866) I> Ittabel I(2,045), Idengan Itingkat Isignifikan Isebesar I(0,000) I< I0,05. IBeban Ikerja Iberpengaruh Isignifikan Iterhadap Ivariabel Iproduktivitas Ikerja Ikaryawan Iterbukti Idari Inilai Ithitung I(2,607) I> Ittabel I(2,045), Idengan Itingkat Isignifikan Isebesar I(0,002) I< I0,05. ISecara Isimultan Ivariabel Ikepuasan Ikerja Idan Ibeban Ikerja Iberpengaruh Isignifikan Isecara Iparsial Iterhadap Ivariabel I Iproduktivitas Ikerja Ikaryawa Idapat Idiliha Idari Inilai Ifhitung I(14,237) I> Iftabel I(2,93), Idengan Itingkat Isignifikan Isebesar I(0,000) I I< I0,05. IPersentase Ipengaruh Ikedua Ivariabel Itersebut Iterhadap Iproduktivitas Ikerja Ikaryawan Iadalah Isebesar I59,4%, Isedangkan Isisanya Isebesar I40,6% Idipengaruhi Ioleh Ifaktor Ilain Iyang Itidak Iada Idi Idalam Ipenelitian Iini.
PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN DAN MOTIVASI TERHADAP DISIPLIN KERJA PADA PT. MITRA PETRA SEJAHTERA MEDAN Nimsy Auluia Rizkina Ketaren; Laminar Hutabarat; Novia Ruth Silaen
JURNAL GLOBAL MANAJEMEN Vol 9 No 1 (2020): JUNI
Publisher : Lembaga Penelitian dan Pengabdian Masyarakat Universitass Darma Agung

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.46930/global.v9i1.3235

Abstract

Untuk meningkatkan disiplin kerja karyawan diperlukan adanya suatu gaya kepemimpinan dan motivasi karyawan agar disiplin kerja dapat terlaksana dengan baik. Tujuan penelitian ini bertujuan Untuk mengetahui pengaruh gaya kepemimpinan dan motivasi kerja secara simultan terhadap disiplin karyawan pada PT. Mitra Petra Sejahtera Medan.Jenis penelitian yang digunakan adalah data kuantitatif. teknik pengumpulan data penelitian kepuatakaan dan penelitian lapangan, digunakan sampel sebanyak 47 responden. Teknik analisis data dalam penelitian ini menggunakan uji asumsi klasik, uji validasi, uji realibilitas, uji regresi linier berganda dan uji hipotesis yaitu uji T dan uji F. Hasil regesi linier berganda Y = 22.404 + 4.018 + 0,933 + e menunjukkan variabel gaya kepemimpinan berpengaruh secara signifikan terhadap disiplin kerja t hitung > t tabel (4.018 > 2,012 ).Variabel motivasi kerja tidak berpengaruh secara signifikan terhadap disiplin kerja dengan thitung < t tabel (0,933 < 2,012). Saran yangdiberikan kepada PT.Mitra Petra Sejahtera meningkatkan gaya kepemimpinan dan motivasi kerja karyawan agar semua tujuan yang hendak dicapai suatu perusahaan dapat terwujud
THE EFFECT OF ORGANIZATIONAL COMMITMENT AND JOB SATISFACTION ON PERFORMANCE IN THE REGIONAL TAX MANAGEMENT AND RESTRIBUTION AGENCY UPT DOLOKSANGGUL Diana Novita Lumbanbatu; Putri Safiany; Jonner Lumban Gaol; Novia Ruth Silaen
JURNAL GLOBAL MANAJEMEN Vol 12 No 1 (2023): JUNI
Publisher : Lembaga Penelitian dan Pengabdian Masyarakat Universitass Darma Agung

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.46930/global.v12i1.3231

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui Pengaruh Komitmen Organisasi dan Kepuasan Kerja Terhadap kinerja Karyawan Pada Badan Pengelolaan Pajak dan Restribusi Daerah UPT. Doloksanggul. Data dianalisis dengan menggunakan analisis regresi berganda dan pengujian hipotesis dilakukan dengan uji t dan uji F Hasil penelitian diperoleh persamaan regresi berganda Y = 0,497 + 0,325 X1 + 0,876 X2 dari hasil penelitan ditentukan bahwa Komitmen Organisasi mempunyai pengaruh yang posistif terhadap kinerja Karyawan. Berdasarkan pengujian hipotesis , diperoleh hasil bahwa Komiten Organisasi mempunyai pengaruh yang positif dan signifikan terhadap kinerja dengan nilai t hitung (1,765) > nilai t table (1,70329). Kepuasan Kerja mempunyai pengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja dengan nilai t hitung (2,363) > nilai t table (1,70329). Selanjutnya dengan menggunakan uji simultan diperoleh hasil bahwa Komitemen organisasi dan Kepuasan Kerja secara bersamaan memiliki pengaruh positif dan signufikan terhadap Kinerja Karyawan, yang ditunjukan F hitung (22,289) > daripada F tabel (3,35) . Nilai koefesien determinasi (R2) diperoleh sebesar 0,595. Hal ini berarti kinerja karyawan pada badan Badan Pengelolaan Pajak dan Restribusi Daerah UPT Doloksanggul sebesar 59,5% sedangkan sisanya 40,5% dipengaruhi oleh variabel lain yang tidak ada dalam penelitian ini
Co-Authors Binur Pretty Napitupulu Diana Novita Lumbanbatu Gaol, Jonner Lumban Jenni Tarigan Jenni Tarigan Junita Margaret Sihombing Laminar Hutabarat Lamminar Lamminar Muhammad Aprian Nimsy Auluia Rizkina Ketaren Nur Santa Clara Pandapotan Nauli Sun Siregar Putri Safiany Resta Tri Sutrisni Halawa Risnawati Siregar Sarman Sinaga Veramika Sembiring Veramika Sembiring