Claim Missing Document
Check
Articles

Found 28 Documents
Search

FINANCIAL DISTRESS, KINERJA KEUANGAN DAN MANAJEMEN TURNOVER PERUSAHAAN PUBLIK DI BEI TAHUN 2011-2015 Nikma Yucha
Ecopreneur.12 Vol 1, No 1 (2018): April 2018
Publisher : Universitas Maarif Hasyim Latif

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.51804/econ12.v1i1.195

Abstract

Penelitian ini bertujuan membuktikan pengaruh financial distress dan kinerja keuangan terhadap manajemen turnover perusahaan publik tahun 2011-2015. Model dalam penelitian regresi logistik dengan data panel sebanyak 88 perusahaan sebagai sampel. Metode pengambilan sampel dengan purposive sampling. Hasil penelitian menunjukkan bahwa financial distress, current Asset dan Return On Asset adalah positif signifikan terhadap manajemen turnover. Sedangkan variabel DER berpengaruh negatif dan tidak signifikan terhadap manajemen turnover perusahaan go public yang terdaftar di BEI tahun 2011-2015.
SISTEM PENGENDALIAN INTERN PEMBELIAN SPARE PART FORKLIF OLEH PT. GROGOL SARANA TRANSJAYA PADA PROYEK PERTAMINA Donny Arif; Nikma Yucha; Eddy Rosidi
Ecopreneur.12 Vol 2, No 1 (2019): April 2019
Publisher : Universitas Maarif Hasyim Latif

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.51804/econ12.v2i1.386

Abstract

Maksud dari penelitian ini guna memahami penerapan sistem dan prosedur pembelian, mengetahui fungsi sistem pembelian barang spare part forklift oleh PT. Grogol Sarana Transjaya Surabaya dan peran sistem – sistem tersebut dalam mendukung pengendalian intern perusahaan sudah diterapkan secara efektif atau belum. Penelitian ini menggunakan metode kualitatif diskriptif. Teknik penelitian yang digunakan dengan wawancara dan dokumentasi. Fokus penelitian ini pada factor-faktor yang berhubungan dengan sistem dan prosedur, serta unsur pengendalian intern yang meliputi prosedur pencatatan,praktik yang sehat, siklus pembelian spare part forklift oleh PT. Grogol Sarana Transjaya Surabaya. Berdasarkan hasil penelitian dapat diketahui bahwa sistem dan prosedur pembelian barang spare part forklift sudah baik dalam menunjang pengendalian intern perusahaan. Namun masih ada terdapat beberapa kelemahan antara lain kurang perencanaan pencatatan dalam pengajuan permintaan barang. Beberapa saran dari peneliti adalah sebaiknya ada perencanaan dalam pengajuan pembelian sehingga tidak mengakibatkan double pencatatan. Kata kunci: siklus pembelian, sistem pengendalian intern, sistem pembelian, standar operasional prosedur
ANALISIS COVID-19 PENGHAMBAT EKSPOR-IMPOR DAN BISNIS ANTARA INDONESIA DAN CINA Rezki Aulia Pramudita; Nikma Yucha
Ecopreneur.12 Vol 3, No 2 (2020): Oktober 2020
Publisher : Universitas Maarif Hasyim Latif

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.51804/econ12.v3i2.794

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pertumbuhan GDP dari Cina sejak tiga bulan sebelum adanya Covid-19, pada masa pandemi di Cina pada bulan Januari & Februari dan masa setelah pandemi pada bulan Maret & April serta mengamati perdagangan Internasional pada 2 negara yaitu Indonesia dan Cina dengan cara mengumpulkan data ekspor-impor dari hubungan billateral Indonesia-Cina. Penelitian ini menggunakan kualitatif yang dengan metode wawancara dan pengumpulan data statistikyang telah terhitung secara akurat dari beberapa pengamat ekonomi dunia. Hasil data dan teori pendekatan penurunan GDP sangat menurun pada 2 bulan Januari & Februari dan mulai menaik pada bulan Maret, untuk data dan wawancara mendapatkan hasil yang tidak begitu menurun karena kedua negara saling merebut keuntungan untuk menguatkan dari perusahaan yang bekerjasama. Sehingga penghambat dari perdagangan Internasional yaitu Covid-19 tidak begitu mempengaruhi GDP, expor-impor dan perdagangan Internasional mulai normal pada bulan Maret
PROMOSI, KUALITAS PELAYANAN, DAN DIVERSIFIKASI PRODUK TERHADAP KEPUASAN KONSUMEN RUMAH MAKAN X Nikma Yucha; Umi Lailatul; Setiawan Setiawan
Ecopreneur.12 Vol 4, No 1 (2021): April 2021
Publisher : Universitas Maarif Hasyim Latif

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.51804/econ12.v4i1.921

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh promosi, kualitas pelayanan, dan diversifikasi produk terhadap kepuasan konsumen dirumah makan Sate Tepi Sawah. Populasi penelitian ini adalah pengunjung rumah makan Sate Tepi Sawah, dengan sampel yang diambil sebanyak 100 responden. Metode pengambilan sampel menggunakan teknik purposive sampling. Pengumpulan data melalui kuisioner skala Likert 1-5 skala. Teknik analisa data adalah menggunakan Analisa Regresi Linier Berganda dengan progam SPSS 15. Hasil analisa olah data penelitian adalah promosi, kualitas pelayanan mempunyai pengaruh positif dan signifikan terhadap kepuasan konsumen secara parsial (individu) . Hal ini bisa kita lihat dengan nilai thitung promosi sebesar 2,007 yang lebih besar dari nilai ttabel sebesar 1,984 dan nilai signifikan 0,000 > 0,05 . Dan bisa kita lihati lagi dengan nilai thitung kualitas pelayanan 2,445 lebih besar nilai ttabel 1,984 dan nilai signifikan 0,000 > 0,05. Dari analisa data hasil yang tidak mempunyai pengaruh positif dan signifikan secara parsial, yaitu diversifikasi produk, hal ini bisa dibuktikan dengan nilai thitung 0,658 < ttabel 0,1984. Hasil pengujian F nilai F mendapatkan Fhitung 1,332 > Ftabel 2,70. Dengan data ini bisa disimpulkan bahwa secara bersama-sama atau simultan promosi, kualitas pelayanan dan diversifikasi produk bisa diterima dengan uji statistik. Analisa data diperoleh dari nilai koefesien determinasi (R2), yakni 0,040. Dapat dikatakan dari ketiga variabel promosi, kualitas pelayanan, dan diversifikasi produk mempunyai prosentase keeratan kepada variabel kepuasan konsumen sebesar 4%, sedangkan sisanya 96% dipengaruhi oleh variabel lain yang tidak termasuk dalam penelitian.
IMPLEMENTASI CORPORATE SOSIAL RESPONSIBILITY TERHADAP CITRA PERUSAHAAN DI PT. XXX Nikma Yucha; Putri Anggraini; Siti Mahmudah
Ecopreneur.12 Vol 4, No 2 (2021): Oktober 2021
Publisher : Universitas Maarif Hasyim Latif

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.51804/econ12.v4i2.1009

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh implementasi corporate social responsibility terhadap citra perusahaan di PT.Santos Jaya Abadi. Penelitian ini di lakukan terhadap masyarakat di tiga wilayah yaitu desa Sambibulu, Bringinbendo, dan Gilang disekitar PT. Santos Jaya Abadi berdiri dengan populasi sebesar 1.265 orang. Metode pengumpulan data sampel dengan simple sampling random yang berarti pengambilan sampel yang dilakukan secara acak dengan tidak memperhatikan strata atau tingkatan anggota populasi. Dengan menggunakan rumus slovin, maka data yang diperoleh sebanyak 93 populasi. Teknik analisis yang digunakan adalah analis regresi linier berganda dengan menggunakan program SPSS 25.0 for windows.  Menurut hasil data yang diperoleh dari aspek ekonomi tidak memiliki pengaruh yang positif serta signifikan terhadap citra perusahaan PT. Santos Jaya Abadi. Aspek sosial tidak berpengaruh positif dan signifikan terhadap citra perusahaan PT. Santos Jaya Abadi. Aspek lingkungan positif dan signifikan terhadap citra perusahaan PT. Santos Jaya Abadi. Secara bersam-sama ketiga aspek memliki kontribusi sebesar 63,5% terhadap citra perusahaan PT. Santos Jaya Abadi.Kata Kunci :aspek ekonomi, aspek sosial, aspek lingkungan, citra perusahaan
EVALUASI PERHITUNGAN PAJAK PENGHASILAN PASAL 21 PADA KARYAWAN TETAP Gatot Hariadi; Nikma Yucha; Isa .Madjid; Soenarto .
Ecopreneur.12 Vol 1, No 2 (2018): Oktober 2018
Publisher : Universitas Maarif Hasyim Latif

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.51804/econ12.v1i2.375

Abstract

Pajak ialah kewajiban dan peran aktif setiap warga negara untuk membiayai sebagian kebutuhan negara, misalnya: pembangunan nasional diatur oleh Undang-Undang serta berbagai peraturan pajak di Indonesia. Pada Pasal 1 UU Pajak Penghasilan, Pajak Penghasilan ialah pajak yang diperuntukkan bagi subyek pajak terhadap penghasilan yang diperolehnya ditahun pajak. Perhitungan PPH pasal 21 pada karyawan berstatus tetap yang gaji netto-nya melebihi PTKP menurut PT. Yoel Tricitra Anugerah sebesar Rp. 8.650.000. Hasil perbandingan menurut Undang-undang pajak penghasilan No. 46 Tahun 2008 sebesar Rp. 8.728.000. Kata Kunci : Pajak, Penghasilan pasal 21
ANALISIS STRATEGI PEMASARAN DALAM MENINGKATKAN MINAT KONSUMEN PADA LEMBAGA KURSUS XYZ Nikma Yucha; Jenny AYu Eka Cahyani
Ecopreneur.12 Vol 5, No 1 (2022): April 2022
Publisher : Universitas Maarif Hasyim Latif

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.51804/econ12.v5i1.1713

Abstract

Selama masa pademi, Lembaga Kursus Kumon mengalami kendala dalam menentukan strategi pemasaran. Strategi pemasaran yang digunakan saat ini belum efektif untuk menarik para konsumen, hal tersebut dibuktikan oleh tidak adanya perkembangan dalam jumlah siswa selama dua tahun terakhir. Hal ini dikarenakan, manejemen dari kumon sendiri belum mengetahui dari segi faktor internal maupun eksternal perusahaannya.  Dengan masalah yang ada penelitian ini bertujuan untuk mengetahui dan menganalisis strategi pemasaran dapat meningkatkan minat konsumen pada lembaga bimbingan belajar Kumon. Dalam penelitian ini penulis menggunakan metode deskriptif dengan pendekatan kualitatif yang dikuantitatifkan. Pada penelitian ini menggunakan data primer dan sekunder. Teknik pengumpulan data diperoleh dari hasil observasi, documenter, wawancara dan hasil kuesioner. Data yang sudah terkumpul kemudian dianalisis menggunakan metode SWOT. Populasi dalam penelitian ini adalah semua orang yang berhubungan dengan Kumon XYZ, meliputi karyawan, dan siswa yang sedang belajar sebagai konsumen. Dalam hal ini jumlah sampel yang menjadi responden adalah 82 orang. Dari hasil analisis dan pembahasan dapat diperoleh nilai IFAS adalah 3,50 dan EFAS 3,18. Berdasarkan diagram SWOT posisi perusahaan berada di diversifikasi atau perusahaan sedang menghadapi ancaman namun masih memiliki kekuatan dari segi internalnya. Berdasarkan hasil tabel model kuantitatif rumusan strategi, strategi yang dominan yaitu Strategi S-T (strength dan threat), berupa menggunakan kekuatan untuk mengatasi ancaman dan strategi S-O (strength dan Opportunity), berupa menggunakan kekuatan untuk memanfaatkan peluang.
ANALISIS PENERAPAN METODE FULL COSTING SEBAGAI PENENTU HARGA POKOK PRODUKSI PADA PT.XYZ Nikma Yucha
Ecopreneur.12 Vol 3, No 1 (2020): April 2020
Publisher : Universitas Maarif Hasyim Latif

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.51804/econ12.v3i1.675

Abstract

ABSTRAK  Metode full costing adalah informasi mengenai biaya produksi di suatu perusahaan yang sangat dibutuhkan untuk menentukan harga pokok produksi. Harga pokok produksi merupakan keseluruhan biaya produksi yang terserap ke dalam setiap unit produk yang dihasilkan perusahaan. PT.XYZ melakukan perhitungan harga pokok produksi, namun dalam hal ini belum tepat karena masih menggunakan perhitungan yang sederhana dan belum terperinci. Penelitian ini bertujuan untuk menentukan harga pokok produksi dengan metode full costing. Dalam penelitian ini, PT.XYZ melakukan perhitungan biaya produksi dengan metode sederhana, dan belum terperinci sehingga biaya-biaya yang muncul selama proses produksi tidak terperinci. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui perbedaan antara perhitungan HPP sederhana dengan perhitungan memakai metode full costing. Hasil perhitungan menunjukkan perhitungan harga pokok produksi menggunakan metode sederhana lebih menguntungkan yaitu sebesar RP. 8.105.175 daripada metode full costing yang hanya sebesar RP. 7.322.000, namun penerapan metode full costing lebih dibutuhkan untuk perusahaan karena lebih dapat menghasilkan perhituangan harga pokok produksi yang lebih akurat.Kata kunci: metode Full Costing, Harga Pokok Produksi
Penerapan Perilaku Manajemen Keuangan Pada UMKM Desa Ketapanrame Nikma Yucha; Donny Arif; Siti Mahmudah; Yusanti Ervina; R.A Norromadani Yuniati
Among : Jurnal Pengabdian Masyarakat Vol 3, No 2 (2021)
Publisher : Universitas Maarif Hasyim Latif

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.51804/ajpm.v3i2.1555

Abstract

Kegiatan ini dilakukan dengan tujuan memberikan pendampingan kepada pelaku UMKM dalam menerapkan manajemen keuangan pada usahanya. Metode pelaksanaan kegiatan berbebtuk workshop, pemaparan materi, pelatihan serta hasil evaluasi kegiatan. Hasil dari kegiatan pengabduan ini adalah peserta yang hadir sangat antusias dalam mengikuti seluruh kegiatan sehingga memudahkan narasumber dalam menyampaikan materi. Selain itu, perangkat desa juga sangat mendukung kegiatan dengan memberikan fasilitas yang memadai selama kegiatan berlangsung. Dari hasil kegiatan pengabdian ini, rencana tindak lanjut berikutnya adalah pendampingan pengelolaan keuangan menggunakan aplikasi digital.
Penerapan Tata Kelola Keuangan Untuk Pengembangan Usaha Pada UMKM CV Nilam Food Kelurahan Tambak Sawah Waru Nikma Yucha; Siti Mahmudah; Donny Arif; R.A Norromadani Yuniati; Achmad Fathoni Rodli
Among : Jurnal Pengabdian Masyarakat Vol 4, No 1 (2022): Jurnal Among Pengabdian Masyarakat
Publisher : Universitas Maarif Hasyim Latif

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.51804/ajpm.v4i1.1779

Abstract

Penerapan tata Kelola keuangan untuk pengembangan usaha UMKM menjadi hal yang penting untuk diperhatikan. Pencatatan yang baik dapat memberikan informasi yang dibutuhkan bagi pelaku usaha dalam pengambilan keputusan yang tepat dan menyelesaikan permasalahan manajemen yang dihadapi.Tujuan pengabdian ini adalah menciptakan UMKM yang memiliki tata Kelola keuangan dan pengembangan usaha secara mandiri dan handal. Diharapkan nantinya pelaku UMKM dapat meningkatkan skillnya dan mengembangkan usaha agar mampu bersaing. Metode pelatihan dengan memberikan pengetahuan tentang tata Kelola membuat laporan keuangan sederhana serta memberikanpendampingancara memanfaatkan sosial media untuk memasarkan produk melalui digital marketing.Dari pendampingan ini diharapkan palaku UMKM dapat menjadi pengusaha yang mandiri dan handal.