Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2020 - 2025
2.33
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Agrointek Warta IHP (Warta Industri Hasil Pertanian) JURNAL PENDIDIKAN EKONOMI: Jurnal Ilmiah Ilmu Pendidikan, Ilmu Ekonomi dan Ilmu Sosial Jurnal Ilmiah Rekayasa Pertanian dan Biosistem Caraka Tani: Journal of Sustainable Agriculture Jurnal Kewirausahaan dan Bisnis Jurnal Teknologi Hasil Pertanian
Bara Yudhistira
Program Studi Ilmu Teknologi Pangan, Fakultas Pertanian, Universitas Sebelas Maret Surakarta
Agriculture, Biological Sciences & Forestry Biochemistry, Genetics & Molecular Biology Economics, Econometrics & Finance Industrial & Manufacturing Engineering Social Sciences

Published : 20 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 2 Documents
Search
Journal : Jurnal Kewirausahaan dan Bisnis

 1 
BRANDING JURNAL KEWIRAUSAHAAN DAN BISNIS Susantiningrum Susantiningrum; Bara Yudhistira; Dimar Hantari
Jurnal Kewirausahaan dan Bisnis Vol 25, No 1 (2020): June
Publisher : Universitas Sebelas Maret

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.20961/jkb.v25i1.35214

Abstract

Jurnal Kewirausahaan dan Bisnis (JKB), Entrepreneurship Development Center (PPKwu) has printed ISSN and electronic ISSN. This activity aims to improve the quality and capacity of management PPKwu, especially in managing journal towards reputable journals, such as by improving the content and appearance of the journal. The activity is carried out by applying a mixture of quantitative and qualitative methods, and by applying a comparative analysis to compare the conditions of JKB before and after the activities are carried out. By carrying out this activity it is hoped JKB can become a reputable journal and have sufficient qualifications to register for national journal accreditation. Activities that have been carried out include: a workshop to improve journal logos and headers, a workshop to improve content, DOAJ indexation, DOI repairs, workshops to improve print journal covers and brochure development.Key words: accreditation, entrepreneurship, institution, journal
Strategi Pengembangan BUMDes Pilang Berdikari dalam rangka Menuju Usaha Desa Wisata Edukasi Berbasis Business Model Canvas Ratna Devi Sakuntalawati; Susantiningrum Susantiningrum; Nur Rahmi Akbarini; Bara Yudhistira
Jurnal Kewirausahaan dan Bisnis Vol 27, No 2 (2022): December
Publisher : Universitas Sebelas Maret

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.20961/jkb.v27i2.56029

Abstract

Menurut Peraturan Desa Pilang No 1 Tahun 2017, Pasal 20, ayat (3), poin a,  BUMDes Pilang Berdikari dapat menjalankan kegiatan usaha “Desa Wisata”. Adapun pemerintah desa memprioritaskan pengelolaan sumber daya alam dan sumberdaya manusia di desa oleh BUMDes dengan cara mengelola sendiri usahanya untuk kesejahteraan masyarakat desa. Akan tetapi BUMDes yang baru berdiri tahun 2018, baru memiliki satu unit usaha. Mengacu pada Peraturan dan mengingat Desa Pilang sebagai produsen batik, maka BUMDes merancang usaha desa wisata batik. Oleh karena terdapat rumah produksi yang menjadi rujukan belajar batik, maka dipilih wisata edukasi. Untuk menjalankan usaha dibutuhkan strategi. Berkaitan dengan strategi, strategi pengembangan usaha seperti apa yang sebaiknya dilakukan BUMDes dalam rangka menuju desa wisata edukasi, sehingga tujuan pengabdian adalah merancang strategi pengembangan usaha desa wisata edukasi Batik Pilang. Dalam merancang strategi tersebut, BUMDes membutuhkan mitra untuk menyelesaikan masalah. Mitra dalam hal ini adalah pengabdi dari Pusat Pengembangan Kewirausahaan Universitas Sebelas Maret (PPKwu UNS) yang akan melakukan pendampingan. Metode yang digunakan adalah melakukan pendampingan kepada BUMDes, yang diawali dengan pendekatan kepada agent of change dengan cara wawancara. Hasil wawancara adalah informasi situasi dan kondisi BUMDes serta kesepakatan untuk dilakukan pendampingan. Pendamping menawarkan alat untuk membantu merancang strategi yang disebut Business Model Canvas (BMC). Hasil yang didapat adalah disepakatinya komponen bisnis terkait dengan rancangan kegiatan-kegiatan yang akan dilakukan dalam usaha tersebut. Dari hasil ini, disimpulkan bahwa rancangan BMC tersebut merupakan strategi pengembangan usaha desa wisata edukasi Batik Pilang sekaligus dapat digunakan oleh BUMDes untuk menyusun Rancangan Program Jangka Panjang dan Rancangan Program Jangka Pendek.Kata kunci: BMC; edukasi; pendampingan; strategi; usaha; wisata
Co-Authors Adhitya Pitara Sanjaya Af’idatusholikhah Af’idatusholikhah Angga Pramana Bambang Sigit Bambang Sigit Amanto Basito Basito Choirul Anam D. K. Ramadhanty Putri Dayanti Haryono Dea Anindita W Dhita Ekariski Dian Rachmawanti Affandi Dimar Hantari Dinda Anggie Apriliyani Dyah Yuni Kurniawati Hanun O. Chairunisa Kawiji Kawiji Kawiji Kawiji, Kawiji Kelvin Muhammad Akbar Kurnia Utami Laksita Maharina Malikah Meny Hartaty Martina Andriani Nanda Ayu Hapsari Natalia Datik Sulistiani Nur Her Riyadi Parnanto Nur Rahmi Akbarini Pudji Hastuti Purnama Darmadji Ratna Devi Sakuntalawati Ratna Devi Sakuntalawati Rofandi Hartanto Rofandi Hartanto Rohula Utami Sigit Prabawa Sigit Prabawa Sigit Prabawa Sigit Prabawa Sigit Prabawa Sigit Prabawa Siswanti Siswanti Skolastika RF Fitri Susantiningrum Susantiningrum Susantiningrum Susantiningrum Syafri Dwiananta Tri Ratna Sari Windi Atmaka