Claim Missing Document
Check
Articles

Found 5 Documents
Search
Journal : SENEMA

PELAKSANAAN KEGIATAN BELAJAR MENGAJAR (KBM) DAN PENGELOLAAN PEMBAYARAN DANA SPP (SUMBANGAN PEMBINAAN PENDIDIKAN) DI MASA PANDEMI COVID-19 DI TK DHARMA WIDYA KUMARA Ni Made Indah Mentari; Anak Agung Dwi Widyani; A.A. Sagung Istri Pramanaswari; Ni Komang Ayu Sukmawati
PROSIDING SEMINAR NASIONAL PENGABDIAN MASYARAKAT (SENEMA) Vol 1 No 2 (2022): PROSIDING SEMINAR NASIONAL PENGABDIAN MASYARAKAT (SENEMA)
Publisher : Universitas Mahasaraswati Denpasar

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Covid-19 merupakan virus yang muncul pada penghujung tahun 2019 dan menyebar luas hampir ke seluruh belahan dunia. Penyebaran virus covid-19 ini berdampak kepada berbagai sektor yang ada, salah satunya adalah pendidikan. Adanya pandemi covid-19 membuat kesulitan dalam kegiatan belajar mengajar (KBM). TK Dharma Widya Kumara merupakan salah satu sekolah yang merasakan dampaknya. Masalah yang dihadapi yakni dalam proses belajar mengajar, anak-anak menjadi kurang konsentrasi dan juga jadi malas belajar akibat adanya penerapan jaga jarak di dalam kelas. Selain itu, permasalahan pembayaran dana SPP juga menjadi salah satu kendala, dikarenakan orang tua mengalami kendala dalam pembayaran dana SPP yang merupakan dampak dari pandemi covid-19. Tujuan dari pelaksanaan kegiatan ini adalah agar dapat menangani permasalahan proses kegiatan belajar mengajar dan juga dapat mengatasi kendala pengelolaan pembayaran dana SPP. Partisipasi dari pihak guru dan pegawai TK Dharma Widya Kumara membuat program kegiatan dapat berjalan dengan baik dan diharapkan dapat berjalan dengan baik pula untuk seterusnya.
MENINGKATKAN KUALITAS PENGELOLAAN BUKTI TRANSAKSI DI PT. WINDHU SARI GAS Ni Made Indah Mentari; Ni Luh Made Indah Maharani
PROSIDING SEMINAR NASIONAL PENGABDIAN MASYARAKAT (SENEMA) Vol 2 No 1 (2023): PROSIDING SEMINAR NASIONAL PENGABDIAN MASYARAKAT (SENEMA)
Publisher : Universitas Mahasaraswati Denpasar

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Bukti transksi merupakan dokumen yang digunakan sebagai tanda bukti suatu transaksi telah dilaksanakan maupun bukti suatu pihak perlu mempertanggungjawabkan kewajiban pada pihak lainnya. Penglolaan bukti transaksi disuatu perusahaan harus dilakukan dengan baik. Dengan adanya pengelolaan bukti transaksi yang baik tentu mampu meningkatkan efisiensi kerja di sebuah organisasi. Bukti transaksi yang tetata dengan baik akan memudahkan dalam penyusunan laporan keuangan pada akhir bulan. PT Windhu Sari Gas merupakan salah satu perusahaan yang masih kurang dalam pengelolaan bukti transaksi. Karena dalam penyusunan laporan keuangannya masih sering terjadinya kehilangan bukti transaksi dan sulit untuk mencari bukti transaksinya karena bukti transaksinya tidak tertata dengan baik. Maka dari itu perlu dilakukan beberapa tindakan terkait hal tersebut seperti pengelompokan dan pengurutan bukti transaksi, pemberian kode warna pada setiap kelompok bukti, dan pembuatan folder khusus untuk penyimpanan bukti. Hal ini bertujuan untuk mempermudah pencarian bukti transaksi dan mempermudah pengecekan bukti transaksi pada saat penyusunan laporan keuangan serta untuk meminimalisir terjadinya kehilangan bukti transaksi. Kepercayaan yang di berikan oleh pimpinan perusahaan dalam kegitan ini sangatlah besar tidak ada pembatas dalam mengembangkan ide dan gagasan yang di tuangkan dalam kegiatan ini.
PEMANFAATAN BUAH REJECT MENJADI PRODUK BERNILAI JUAL DAN LAYAK KONSUMSI PADA TOKO FRESHINDO SANGLAH DENPASAR Ni Made Indah Mentari; Nurifina Mawaddah
PROSIDING SEMINAR NASIONAL PENGABDIAN MASYARAKAT (SENEMA) Vol 2 No 2 (2023): PROSIDING SEMINAR NASIONAL PENGABDIAN MASYARAKAT (SENEMA)
Publisher : Universitas Mahasaraswati Denpasar

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Freshindo Sanglah berlokasi di Jalan Diponegoro No. 183, Dauh Puri Klod, Kec. Denpasar Barat. Freshindo Sanglah merupakan pasar swalayan yang menyediakan segala kebutuhan rumah tangga sehari-hari dari produk non-food hingga food seperti sayur-mayur dan buah-buahan segar dengan fasilitas yang lengkap. Freshindo Sanglah selalu menjaga kualitas produk-produk nya. Setiap produk yang akan dijual ke konsumen pasti disortir dan dipilih kualitas yang baik. Dalam menjual produk fresh food, Freshindo Sanglah sangat ketat dalam memilah produknya karena Freshindo Sanglah hanya akan memberikan buah-buahan yang segar dan fresh untuk pelanggannya. Dalam memilah buah-buahan, Freshindo Sanglah tidak sedikit menemukan buah-buahan yang kurang maksimal dijual sesuai SOP penjualan. Berdasarkan hasil observasi di lapangan, ditemukan permasalahan seperti banyaknya buah yang kurang maksimal untuk dijual ke pelanggan dengan harga normal. Adapun beberapa solusi yang dapat dilakukan untuk mengatasi masalah yang ada, antara lain dengan melakukan: 1. Mensortir buah reject dan mengolahnya menjadi produk baru seperti jus buah dan salah buah, 2. Membuat packaging produk yang lebih menarik, 3. Memberikan diskon 50% untuk minuman Jus dan Salad Buah diatas jam 8 Malam.
PENATAAN DISPLAY BAR DAN GUDANG PADA PT. ANOMALI COFFEE UBUD Ni Made Indah Mentari; I Gusti Ngurah Agung Darma Putra
PROSIDING SEMINAR NASIONAL PENGABDIAN MASYARAKAT (SENEMA) Vol 3 No 1 (2024): PROSIDING SEMINAR NASIONAL PENGABDIAN MASYARAKAT (SENEMA)
Publisher : Universitas Mahasaraswati Denpasar

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Setiap pelaku usaha di tiap kategori bisnis dituntut untuk memiliki kepekaan terhadap setiap perubahan yang terjadi. Salah satunya usaha Coffee Shop semakin banyak bermunculan di Bali seiring pesatnya perkembangan pariwisata di bali, dimana masing-masing Coffee Shop tersebut menyajikan konsep yang berbeda-beda baik dari segi pelayanan, menu maupun fasilitas yang disediakan. Dengan keberadaan Coffee Shop baru yang bermunculan membuat persaingan semakin ketat. Persaingan ketat di bisnis Coffee Shop juga dirasakan oleh PT. Anomali Coffee Ubud. Kegiatan Pengabdian Kepada Masyarakat (PKM) ini bertujuan untuk meningkatkan Penataan Kondisi Display Bar dan Gudang agar lebih tertata dan rapi. Metode yang digunakan untuk penataan display bar dan gudang yaitu memberikan pelatihan penataan display bar, gudang, pembuatan catatan untuk gudang dan memberikan jadwal pengecekan fisik gudang dan display bar.
PERENCANAAN EVALUASI KINERJA SERTA TATA CARA PENERAPANNYA UNTUK MENINGKATKAN KUALITAS PELATIHAN PROGRAM SISTEM KASIR DAN BACK OFFICE DI QUINOS POINT OF SALES Ni Made Indah Mentari; Brigitta Ismi Setyaningrum
PROSIDING SEMINAR NASIONAL PENGABDIAN MASYARAKAT (SENEMA) Vol 3 No 2 (2024): PROSIDING SEMINAR NASIONAL PENGABDIAN MASYARAKAT (SENEMA)
Publisher : Universitas Mahasaraswati Denpasar

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Menurut Showkat (2013), bahwa sistem penilaian kinerja dapat berfungsi sebagai suatu alat evaluasi kinerja yang menyediakan informasi untuk memetakan potensi pegawai perusahaan. Sedangkan penilaian kinerja yang efektif dalam organisasi harus mampu memberikan umpan balik yang diperlukan untuk karyawan dan mengambil tindakan untuk motivasi diri mereka (Ali et al., 2012). Dengan demikian, penilaian kinerja karyawan yang sudah dilakukan oleh pimpinan perusahaan perlu mencari jawaban melalui evaluasi hasil kerja karyawan dari beberapa penilaian kinerja karyawan yang ada dalam perusahaan.Seiring perkembangan jaman, maka akan semakin banyak lagi perusahaan sistem software kasir yang akan berkembang, maka dari itu pegawai harus selalu memperhatikan kinerjanya agar usaha ini tetap bisa berjalan dan berkembang. Quinos POS adalah adalah perusahaan IT yang bergerak di bidang, namun perusahaan ini belum terlalu aktif dalam menata mengenai materi pelatihan yang telah diberikan oleh pegawai maka dari itu pengabdian masyarakat yang dilakukan yaitu mengenai pembuatan formulir pelatihan sistem kasir dan back office baik diterapkan pada perusahaan ini karena akan membantu usaha Quinos Point Of Sales untuk berkembang dan lebih dikenal oleh masyarakat luas karena kinerja pegawai yang tertata dan akan membantu meningkatkan omset penjualan kedepannya.. Quinos Point of Sales berlokasi di Jalan Imam Bonjol No. 419A Denpasar Barat, Bali. Berdasarkan hal tersebut penulis berinisiatif untuk membantu usaha Quinos Point of Sales dengan pelaksanaan pengabdian masyarakat yang berjudul “Perencanaan Evaluasi Kinerja Pegawai Serta Tata Cara Penerapannya Untuk Meningkatkan Kualitas Pelatihan Program Kasir dan Back Office di Quinos Point of Sales.