Claim Missing Document
Check
Articles

Found 14 Documents
Search

PENGARUH LINGKUNGAN KERJA FISIK DAN KARAKTERISTIK INDIVIDU TERHADAP KINERJA KARYAWAN DI PT. ANGKASA PURA AVIASI UNIT AIRPORT RESCUE FIREFIGHTING (ARFF) BANDAR UDARA KUALANAMU DELI SERDANG SUMATERA UTARA Heri Armawi; Toni Hidayat; Wan Dian Safina; Rukmini Rukmini
Bisnis-Net Vol 9, No 1: MEI 2026
Publisher : Universitas Dharmawangsa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.46576/bn.v9i1.8325

Abstract

This study aims to analyze the effect of Physical Work Environment and Individual Characteristics on Employee Performance at PT Angkasa Pura Aviasi, Airport Rescue Firefighting (ARFF) Unit, Kualanamu International Airport, Deli Serdang, North Sumatra. This research employs a descriptive method with a quantitative approach. The population and sample of this study consist of all 81 employees of PT Angkasa Pura Aviasi ARFF Unit, using a census sampling technique. Data were collected through questionnaires, and the analysis was conducted using multiple linear regression analysis. The results indicate that partially, the Physical Work Environment has a positive and significant effect on Employee Performance, as shown by a significance value of 0.003 < 0.05 and a t-value of 3.107 > t-table value of 1.66. Individual Characteristics also have a positive and significant effect on Employee Performance, with a significance value of 0.014 < 0.05 and a t-value of 2.520 > t-table value of 1.66. Simultaneously, Physical Work Environment and Individual Characteristics significantly affect Employee Performance, as indicated by an F-value of 18.756 > F-table value of 3.11 and a significance level of 0.000 < 0.05. Therefore, it can be concluded that improving the physical work environment and optimizing individual characteristics play an important role in enhancing employee performance. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh Lingkungan Kerja Fisik dan Karakteristik Individu terhadap Kinerja Karyawan pada PT Angkasa Pura Aviasi Unit Airport Rescue Firefighting (ARFF) Bandara Kualanamu Deli Serdang, Sumatera Utara. Penelitian ini menggunakan metode deskriptif dengan pendekatan kuantitatif. Populasi dan sampel dalam penelitian ini adalah seluruh karyawan PT Angkasa Pura Aviasi Unit ARFF Bandara Kualanamu yang berjumlah 81 orang, dengan teknik pengambilan sampel menggunakan metode sensus. Teknik pengumpulan data dilakukan melalui penyebaran kuesioner, sedangkan analisis data menggunakan uji regresi linier berganda. Hasil penelitian menunjukkan bahwa secara parsial Lingkungan Kerja Fisik berpengaruh positif dan signifikan terhadap Kinerja Karyawan, yang ditunjukkan oleh nilai signifikansi sebesar 0,003 < 0,05 dan nilai t hitung sebesar 3,107 > t tabel 1,66. Karakteristik Individu juga berpengaruh positif dan signifikan terhadap Kinerja Karyawan dengan nilai signifikansi sebesar 0,014 < 0,05 dan nilai t hitung sebesar 2,520 > t tabel 1,66. Secara simultan, Lingkungan Kerja Fisik dan Karakteristik Individu berpengaruh signifikan terhadap Kinerja Karyawan, yang dibuktikan dengan nilai F hitung sebesar 18,756 > F tabel 3,11 dan tingkat signifikansi 0,000 < 0,05. Dengan demikian, dapat disimpulkan bahwa peningkatan lingkungan kerja fisik yang baik serta karakteristik individu yang optimal dapat meningkatkan kinerja karyawan.
PENGARUH KOMITMEN ORGANISASI DAN KEPUASAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT. PANJI ANUGERAH SENTOSA MEDAN Agus Susanto; Toni Hidayat; Rukmini Rukmini; Wan Dian Safina
Bisnis-Net Vol 9, No 1: MEI 2026
Publisher : Universitas Dharmawangsa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.46576/bn.v9i1.8326

Abstract

 Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh komitmen organisasi dan kepuasan kerja terhadap kinerja karyawan pada PT Panji Anugerah Sentosa Medan. Pendekatan yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode kuantitatif dengan jumlah populasi sebanyak 31 responden, yang ditentukan melalui teknik simple random sampling menggunakan rumus Slovin. Teknik pengumpulan data dilakukan melalui observasi dan wawancara, sedangkan analisis data menggunakan regresi linear berganda dengan persamaan sebagai berikut: Y = 1,017 + 0,839X₁ + 0,758X₂ + 0,003X₃ + e. Hasil penelitian menunjukkan bahwa secara parsial (uji t), variabel work-life balance dan komunikasi internal berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan, sedangkan variabel kolaborasi tim tidak berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan. Nilai t hitung variabel X₁ (work-life balance) lebih besar daripada t tabel (16,248 > 1,67412) dengan tingkat signifikansi sebesar 0,000 < 0,05, yang berarti work-life balance berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan. Selanjutnya, nilai t hitung variabel X₂ (komunikasi internal) juga lebih besar dibandingkan t tabel (18,366 > 1,67412) dengan tingkat signifikansi sebesar 0,000 < 0,05, sehingga dapat disimpulkan bahwa komunikasi internal berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan. Sementara itu, variabel X₃ (kolaborasi tim) memiliki nilai t hitung lebih kecil dari t tabel (0,143 < 1,67412) dengan tingkat signifikansi sebesar 0,887 > 0,05, yang menunjukkan bahwa kolaborasi tim tidak berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan. Secara simultan, ketiga variabel independen tersebut berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan dengan nilai koefisien determinasi (R²) sebesar 0,971. Hal ini menunjukkan bahwa 97,1% variasi kinerja karyawan dapat dijelaskan oleh work-life balance, komunikasi internal, dan kolaborasi tim, sedangkan sisanya sebesar 2,9% dipengaruhi oleh faktor lain di luar model penelitian. Temuan ini menegaskan pentingnya pengelolaan keseimbangan kehidupan kerja dan komunikasi internal yang efektif dalam meningkatkan kinerja sumber daya manusia, khususnya dalam lingkungan kerja perbankan.  
PENGARUH KOMPETENSI DAN ROTASI KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PT. BANK PEREKONOMIAN RAKYAT NBP 33 BATANG KUIS DELI SERDANG Jonriston Saragi; Toni Hidayat; Rukmini Rukmini; Mhd Dani Habra
Bisnis-Net Vol 9, No 1: MEI 2026
Publisher : Universitas Dharmawangsa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.46576/bn.v9i1.8407

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh kompetensi dan rotasi kerja terhadap kinerja karyawan di PT. Bank Perekonomian Rakyat NBP 33 Batang Kuis Deli Serdang. Metode penelitian yang digunakan adalah kuantitatif dengan teknik analisis regresi linier berganda. Hasil penelitian menunjukkan bahwa variabel kompetensi (X1) berpengaruh positif signifikan terhadap kinerja karyawan (Y), ditunjukkan oleh nilai Sig. 0,003 < 0,05 dan t hitung 5,553 > t tabel 1,67, sehingga H0 ditolak dan H1 diterima. Variabel rotasi kerja (X2) juga berpengaruh positif signifikan terhadap kinerja karyawan, dengan nilai Sig. 0,002 < 0,05 dan t hitung 1,753 > t tabel 1,67, sehingga H0 ditolak dan H2 diterima. Secara simultan, kedua variabel independen memiliki pengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan, dibuktikan dengan nilai F hitung 16,241 > F tabel 3,17 dan Sig. 0,000 < 0,05, sehingga H3 diterima. Penelitian ini menyimpulkan bahwa peningkatan kompetensi dan pelaksanaan rotasi kerja yang efektif dapat meningkatkan kinerja karyawan secara signifikan.Kata Kunci: Kompetensi, Rotasi Kerja, Kinerja Karyawan.
PENGARUH PENGHARGAAN NON MONETER DAN ROTASI KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PT. INDO PRIMA ALAM MAKMUR DELITUA KABUPATEN DELI SERDAN Fadya Azzahra; Melisa Zuriani Hasibuan; Rukmini Rukmini; Toni Hidayat
JURNAL MUTIARA MANAJEMEN Vol 10 No 1 (2025): Jurnal Mutiara Manajemen
Publisher : UNIVERSITAS SARI MUTIARA INDONESIA

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Capaian kerja pegawai mencerminkan capaian kinerja dan etos kerja individu selama menjalankan tugas serta tanggung jawabnya selama periode tertentu. Sementara itu, penghargaan non-moneter merujuk pada bentuk apresiasi yang tidak diberikan dalam bentuk uang tunai, melainkan berupa pengakuan, dukungan moral, jaminan sosial, atau pengakuan atas perkembangan karier, yang seluruhnya ditujukan untuk meningkatkan motivasi dan semangat kerja karyawan. Rotasi kerja yaitu pemindahan tugas antar posisi bagi karyawan yang bertujuan mengatasi kejenuhan, mendorong motivasi, serta memperkaya pengetahuan dan keterampilan mereka. Riset ini bertujuan untuk menguji pengaruh penghargaan non-moneter baik secara terpisah maupun bersamaan, rotasi kerja menunjukkan pengaruh terhadap tingkat kinerja karyawan, terhadap PT Indo Prima Alam Makmur Delitua, Kabupaten Deli Serdang. Dari total populasi sebanyak 150 karyawan, ditetapkan 60 orang sebagai sampel menggunakan rumus Slovin. Studi ini memperoleh data melalui proses wawancara sebagai metode utama, observasi langsung dan penyebaran kuesioner. Metode analisis yang diterapkan mencakup perhitungan koefisien determinasi, uji hipotesis, pengujian asumsi klasik, serta regresi linier berganda. Penghargaan non-moneter terbukti secara signifikan dan positif memengaruhi peningkatan kinerja karyawan, sebagaimana ditunjukkan oleh hasil analisis, karenanya bisa dilihat dari besaran thitung (3,689) > ttabel (2,001) secara besaran signifikansinya 0,001< 0,05, pada dampak positif dan signifikan rotasi kerja pada kinerja karyawan tercermin dari besaran thitung (4,499) > ttabel (2,001) secara besaran signifikansinya 0,000< 0,05, penghargaan non-moneter dan rotasi kerja melalui simultan terbukti berdampak signifikan pada kinerja karyawan di PT Indo Prima Alam Makmur Delitua, Kabupaten Deli Serda, karenanya bisa dilihat dari besaran Fhitung (48,067) > Ftabel (3,16) dengan tingkat signifikasi 0.000.