Rukmini Rukmini
Program Studi Manajemen, Akuntansi FEB Universitas Muslim Nusantara Al Washliyah Medan, Jl. Garu II A Medan Kec. Medan Amplas, Kota Medan, Sumatera Utara 20229 Indonesia

Published : 18 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 18 Documents
Search

PENGARUH KOMITMEN ORGANISASI DAN KEPUASAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT. PANJI ANUGERAH SENTOSA MEDAN Agus Susanto; Toni Hidayat; Rukmini Rukmini; Wan Dian Safina
Bisnis-Net Vol 9, No 1: MEI 2026
Publisher : Universitas Dharmawangsa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.46576/bn.v9i1.8326

Abstract

 Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh komitmen organisasi dan kepuasan kerja terhadap kinerja karyawan pada PT Panji Anugerah Sentosa Medan. Pendekatan yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode kuantitatif dengan jumlah populasi sebanyak 31 responden, yang ditentukan melalui teknik simple random sampling menggunakan rumus Slovin. Teknik pengumpulan data dilakukan melalui observasi dan wawancara, sedangkan analisis data menggunakan regresi linear berganda dengan persamaan sebagai berikut: Y = 1,017 + 0,839X₁ + 0,758X₂ + 0,003X₃ + e. Hasil penelitian menunjukkan bahwa secara parsial (uji t), variabel work-life balance dan komunikasi internal berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan, sedangkan variabel kolaborasi tim tidak berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan. Nilai t hitung variabel X₁ (work-life balance) lebih besar daripada t tabel (16,248 > 1,67412) dengan tingkat signifikansi sebesar 0,000 < 0,05, yang berarti work-life balance berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan. Selanjutnya, nilai t hitung variabel X₂ (komunikasi internal) juga lebih besar dibandingkan t tabel (18,366 > 1,67412) dengan tingkat signifikansi sebesar 0,000 < 0,05, sehingga dapat disimpulkan bahwa komunikasi internal berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan. Sementara itu, variabel X₃ (kolaborasi tim) memiliki nilai t hitung lebih kecil dari t tabel (0,143 < 1,67412) dengan tingkat signifikansi sebesar 0,887 > 0,05, yang menunjukkan bahwa kolaborasi tim tidak berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan. Secara simultan, ketiga variabel independen tersebut berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan dengan nilai koefisien determinasi (R²) sebesar 0,971. Hal ini menunjukkan bahwa 97,1% variasi kinerja karyawan dapat dijelaskan oleh work-life balance, komunikasi internal, dan kolaborasi tim, sedangkan sisanya sebesar 2,9% dipengaruhi oleh faktor lain di luar model penelitian. Temuan ini menegaskan pentingnya pengelolaan keseimbangan kehidupan kerja dan komunikasi internal yang efektif dalam meningkatkan kinerja sumber daya manusia, khususnya dalam lingkungan kerja perbankan.  
PENGARUH KOMPETENSI DAN ROTASI KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PT. BANK PEREKONOMIAN RAKYAT NBP 33 BATANG KUIS DELI SERDANG Jonriston Saragi; Toni Hidayat; Rukmini Rukmini; Mhd Dani Habra
Bisnis-Net Vol 9, No 1: MEI 2026
Publisher : Universitas Dharmawangsa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.46576/bn.v9i1.8407

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh kompetensi dan rotasi kerja terhadap kinerja karyawan di PT. Bank Perekonomian Rakyat NBP 33 Batang Kuis Deli Serdang. Metode penelitian yang digunakan adalah kuantitatif dengan teknik analisis regresi linier berganda. Hasil penelitian menunjukkan bahwa variabel kompetensi (X1) berpengaruh positif signifikan terhadap kinerja karyawan (Y), ditunjukkan oleh nilai Sig. 0,003 < 0,05 dan t hitung 5,553 > t tabel 1,67, sehingga H0 ditolak dan H1 diterima. Variabel rotasi kerja (X2) juga berpengaruh positif signifikan terhadap kinerja karyawan, dengan nilai Sig. 0,002 < 0,05 dan t hitung 1,753 > t tabel 1,67, sehingga H0 ditolak dan H2 diterima. Secara simultan, kedua variabel independen memiliki pengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan, dibuktikan dengan nilai F hitung 16,241 > F tabel 3,17 dan Sig. 0,000 < 0,05, sehingga H3 diterima. Penelitian ini menyimpulkan bahwa peningkatan kompetensi dan pelaksanaan rotasi kerja yang efektif dapat meningkatkan kinerja karyawan secara signifikan.Kata Kunci: Kompetensi, Rotasi Kerja, Kinerja Karyawan.
PENGARUH PENGHARGAAN NON MONETER DAN ROTASI KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PT. INDO PRIMA ALAM MAKMUR DELITUA KABUPATEN DELI SERDAN Fadya Azzahra; Melisa Zuriani Hasibuan; Rukmini Rukmini; Toni Hidayat
JURNAL MUTIARA MANAJEMEN Vol 10 No 1 (2025): Jurnal Mutiara Manajemen
Publisher : UNIVERSITAS SARI MUTIARA INDONESIA

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Capaian kerja pegawai mencerminkan capaian kinerja dan etos kerja individu selama menjalankan tugas serta tanggung jawabnya selama periode tertentu. Sementara itu, penghargaan non-moneter merujuk pada bentuk apresiasi yang tidak diberikan dalam bentuk uang tunai, melainkan berupa pengakuan, dukungan moral, jaminan sosial, atau pengakuan atas perkembangan karier, yang seluruhnya ditujukan untuk meningkatkan motivasi dan semangat kerja karyawan. Rotasi kerja yaitu pemindahan tugas antar posisi bagi karyawan yang bertujuan mengatasi kejenuhan, mendorong motivasi, serta memperkaya pengetahuan dan keterampilan mereka. Riset ini bertujuan untuk menguji pengaruh penghargaan non-moneter baik secara terpisah maupun bersamaan, rotasi kerja menunjukkan pengaruh terhadap tingkat kinerja karyawan, terhadap PT Indo Prima Alam Makmur Delitua, Kabupaten Deli Serdang. Dari total populasi sebanyak 150 karyawan, ditetapkan 60 orang sebagai sampel menggunakan rumus Slovin. Studi ini memperoleh data melalui proses wawancara sebagai metode utama, observasi langsung dan penyebaran kuesioner. Metode analisis yang diterapkan mencakup perhitungan koefisien determinasi, uji hipotesis, pengujian asumsi klasik, serta regresi linier berganda. Penghargaan non-moneter terbukti secara signifikan dan positif memengaruhi peningkatan kinerja karyawan, sebagaimana ditunjukkan oleh hasil analisis, karenanya bisa dilihat dari besaran thitung (3,689) > ttabel (2,001) secara besaran signifikansinya 0,001< 0,05, pada dampak positif dan signifikan rotasi kerja pada kinerja karyawan tercermin dari besaran thitung (4,499) > ttabel (2,001) secara besaran signifikansinya 0,000< 0,05, penghargaan non-moneter dan rotasi kerja melalui simultan terbukti berdampak signifikan pada kinerja karyawan di PT Indo Prima Alam Makmur Delitua, Kabupaten Deli Serda, karenanya bisa dilihat dari besaran Fhitung (48,067) > Ftabel (3,16) dengan tingkat signifikasi 0.000.
Pengaruh Kepemimpinan dan Motivasi Kerja Terhadap Loyalitas Pegawai di KPU Provinsi Sumatera Utara Rian Nugraha Simatupang; Rukmini Rukmini; Mahyudin Situmeang
All Fields of Science Journal Liaison Academia and Sosiety Vol. 1 No. 4: Desember 2021
Publisher : Lembaga Komunikasi dan Informasi Dosen

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.58939/afosj-las.v1i4.236

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh kepemimpinan dan motivasi kerja terhadap loyalitas pegawai di KPU Provinsi Sumatera Utara Penelitian ini menggunakan metode deskriptif kuantitatif Penelitian ini dilaksanakan dilaksanakan pada KPU Provinsi Sumatera Utara yang berlokasi di Jalan Perintis Kemerdekaan No 35 Gaharu Kecamatan Medan Tim Kota Medan Sumatera Utara Berdasarkan hasil penelitian ini diperoleh persamaan regresi linear berganda yaitu Y = 3 500 0 469X1 0 462X2 Nilai thitung variabel kepemimpinan 4 587 gt; ttabel 1 675 dan nilai signifikansi 0 000 lt; 0 05 artinya secara partial kepemimpinan berpengaruh positif dan signifikan terhadap loyalitas pegawai di KPU Provinsi Sumatera Utara Nilai thitung variabel motivasi kerja 4 114 gt; ttabel 1 675 dan nilai signifikansi 0 000 lt; 0 05 artinya secara partial motivasi kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap loyalitas pegawai di KPU Provinsi Sumatera Utara Nilai Fhitung = 68 088 gt; Ftabel = 2 79 dan signifikansi 0 000 lt; 0 05 Artinya variabel kepemimpinan dan motivasi kerja secara simultan berpengaruh positif dan signifikan terhadap loyalitas pegawai di KPU Provinsi Sumatera Utara Nilai Adjusted R Square R2 adalah 0 721 menunjukkan bahwa kepemimpinan dan motivasi kerja menjelaskan pengaruhnya terhadap loyalitas pegawai sebesar 0 721 atau 72 1 Persen sedangkan sisanya 27 9 Persen dijelaskan oleh faktor lain yang tidak diteliti dalam peneltian ini
Pengaruh Gaya Kepemimpinan dan Displin Kerja Terhadap Kinerja Pegawai pada Kementrian Perhubungan Direktorat Jendral Perhubungan Darat Balai Pengelola Transportasi Darat Wilayah II Provinsi Sumatera Utara Intan Muthia; Rukmini Rukmini
All Fields of Science Journal Liaison Academia and Sosiety Vol. 2 No. 1: Maret 2022
Publisher : Lembaga Komunikasi dan Informasi Dosen

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.58939/afosj-las.v2i1.278

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh gaya kepemimpinan dan disiplin kerja terhadap kinerja terhadap kinerja pegawai pada Kementrian Perhubungan Direktorat Jendral Perhubungan Darat Balai Pengelola Transportasi Darat Wilayah II Provinsi Sumatera Utara Dengan jumlah populasi berjumlah 233 pegawai dan yang dijadikan sampel dalam penelitian ini dari seluruh populasi yaitu 70 pegawai dengan menggunakan rumus slovin pada Kementrian Perhubungan Direktorat Jendral Perhubungan Darat Balai Pengelola Transportasi Darat Wilayah II Provinsi Sumatera Utara Metode pengumpulan data menggunakan kuesioner yang diberikan kepada responden Data diolah menggunakan SPSS 20 0 Teknik analisis data yang digunakan peneliti gunakan adalah penelitian deskriptif dan kuantitatif Hasil penelitian diperoleh: 1 Gaya Kepemimpinan dan Disiplin Kerja mempunyai pengaruh yang positif dan signifikan terhadap Kinerja 2 Gaya Kepemimpinan dan Disiplin Kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap Kinerja Hasil uji determinasi diperoleh nilai R Square R2 maka dapat diketahui nilai R Square sebesar 0 517 atau dengan presentase 51 7 Persen sedangkan sisanya 48 3 Persen dipengaruhi oleh variabel lain yang tidak diketahui oleh peneliti
Pengaruh Lingkungan Kerja dan Kemampuan Individual Terhadap Kinerja Pegawai di Universitas Muslim Nusantara Al Washliyah Kampus Arsyad Thalib Lubis Juwita Sari Pohan; Rukmini Rukmini; Anggia Sari Lubis; Sari Wulandari
All Fields of Science Journal Liaison Academia and Sosiety Vol. 1 No. 1: Maret 2026
Publisher : Lembaga Komunikasi dan Informasi Dosen

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.58939/afosj-las.v1i1.1321

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengungkapkan pengaruh Lingkungan Kerja dan Kemampuan individual terhadap Kinerja Pegawai Sebagai tujuan di Universitas Muslim Nusantara Al Washliyah antaranya untuk mengetahui pengaruh Lingkungan Kerja terhadap Kinerja Pegawai untuk mengetahui pengaruh Kemampuan individual terhadap Kinerja Pegawai Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif deskriptif dengan metode pengumpulan data angket kusioner wawancara dan dokumentasi Populasi pada penelitian ini adalah pegawai di Universitas Muslim Nusantara Al Washliyah dan sampel sebagai responden penelitian ini akan diambil menggunakan Sampling Jenuh yaitu 78 pegawai yang ditemui pada saat penelitian Data yang diperoleh dalam penelitian ini dianalisa menggunakan analisis regresi linier berganda dengan program SPSS 26 0 Hasil penelitian di uji simultan F ini menunjukkan bahwa nilai F hitung sebesar 43 773 lebih besar dari F tabel 3 119 yang berarti secara simultan terdapat pengaruh pada Lingkungan Kerja X1 dan Kemampuan Individual X2 terhadap Kinerja pegawai Y Dalam uji parsial T yaitu variabel Lingkungan Kerja X 1 sebesar 4 811 lebih besar dari T tabel sebesar 1 665 dan Kemampuan Individual X2 sebesar 6 294 lebih besar dari T tabel sebesar 1 665 Berdasarkan hasil yang dilihat dari koefisien determinasi variabel Lingkungan Kerja X 1 dan Kemampuan Individual X2 berpengaruh yaitu dengan nilai R2 sebesar 0 539 atau 53 9 Persen
Sosialisasi PPh Psl 21 WP Orang Pribadi Dalam Rangka Menunjang Program Pembangunan Desa /KKN Tematik Di Desa Sampali Percut Sei Tuan Rukmini Rukmini; M.Rizaldy Wibowo; Shita Tiara; Sri Murniyanti; Hafizah Lutfiyyah NurJihan
Journal Liaison Academia and Society Vol 2 No 2: Juni 2022
Publisher : Lembaga Komunikasi dan Informasi Dosen

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.58939/j-las.v2i2.722

Abstract

Program pengabdian masyarakat ini bertujuan untuk memberikan pendidikan tentang kesadaran pajak terhadap wajib pajak. Dengan memberikan sosialisasi ini diharapkan masyarakat Desa Sampali dapat menjadi seorang wajib pajak yang patuh dan sadar terhadap kewajiban perpajakannya, dimana pajak adalah merupakan salah satu sumber penerimaan negara yang diharapkan sebagai sumber anggaran bagi negara sebagai fungsi budgetair untuk membiayai fasilitas, sarana dan prasarana dan membiayai aktivitas negara lainnya. Sosialisasi Penghitungan PPh Psl 21 bagi Pajak Wajib Pajak Orang Pribadi ini dilakukan dalam rangka meningkatkan Program Pembangunan Desa/KKN Tematik Di Desa Sampali Percut Sei Tuan. Sosialisasi ini diharapkan dapat meningkatkan kesadaran pajak bagi wajib pajak orang pribadi. Metode yang digunakan pada kegiatan pengabdian ini antara lain adalah; (1) Metode ceramah untuk nenanamkan pengertian tentang fungsi pajak bagi negara dan masyarakat pada masyarakat Desa Sampali khususnya pemuda/i, (2) Metode diskusi untuk pemahaman dan tanya jawab mengenai hak dan kewajiban wajib pajak dan menghitung besarnya pajak terutang bagi wajib pajak orang pribadi.Pelaksanaan program ini diharapkan dapat meningkatkan pengetahuan tentang pajak dan dapat melakukan penghitungan besarnya pajak terutang baik untuk wajib pajak sendiri maupun membantu wajib pajak lain untuk menghitung besarnya pajak terutang WP Orang Pribadi kepada negara dan dapat pula menjadi relawan pajak yang dapat menciptakan lapangan kerja baru buat wajib pajak dan masyarakat. Hasil pengabdian kepada masyarakat ini antara lain; (1). Timbulnya motivasi didalam diri masyarakat khususnya para pemuda/i untuk dapat berpartisipasi menjadi relawan pajak bagi pemerintah sejak dini, (2). Pola pikir masyarakat tentang pengetahuan perpajakan sudah terupgrade dengan adanya pengabdian ini, (3). Dukungan dan kerja sama dari perangkat desa dan masyarakat desa Sampali dalam pelaksanaan kegiatan sosial dan kegiatan-kegiatan penunjang lainnya.Kata Kunci:Pajak Penghasilan Psl 21, program pembangunan desa, masyarakat Desa Sampali, wajib pajak orang pribadi.
Pendampingan Relawan Pajak oeNIK Menjadi NPWP dan Dampaknya terhadap Kewajiban Perpajakan (Pelaksanaan Program Relawan Pajak Mahasiswa UMN Al Washliyah Tahun 2023) Sri Fitria Jayusman; Sri Wardany; Alistraja Dison Silalahi; Rukmini Rukmini; Muhammad Rizaldy Wibowo; Indra Fauzi
Journal Liaison Academia and Society Vol 3 No 2: Juni 2023
Publisher : Lembaga Komunikasi dan Informasi Dosen

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.58939/j-las.v3i2.761

Abstract

Pendampingan mahasiswa Relawan Pajak bertujuan memberikan modal pengetahuan berupa literasi kepada mahasiswa diharapkan secara sukarela menyumbangkan tenaga, waktu, pikiran dan keahlian dalam membantu mendampingi wajib pajak serta memberikan edukasi tentang perpajakan. Program relawan pajak bertujuan agar mahasiswa yang terlibat dalam program relawan pajak untuk bisa menjadi juru bicara pajak serta membantu masyarakat dalam membayar dan melaporkan pajaknya sesuai ketentuan. Pendampingan relawan pajak dilaksanakan dengan metode memberikan edukasi pajak, pelatihan pengisian, pelaporan surat pemberitahuan (SPT) tahunan pajak penghasilan (PPh) orang pribadi dan badan, Code of Conduct Relawan Pajak. Kegiatan Pendampingan Relawan Pajak dilaksanakan di Tax Centre UMN Al Washliyah dari tanggal 07 Januari sampai dengan 14 Februari 2023. Adapun hasil yang diperoleh mahasiswa adalah peningkatan kemampuan yang ditunjukkan dengan nilai test akhir dibandingkan dengan nilai test awal yang dilakukan sebelum pelatihan bagi mahasiswa Relawan Pajak. Kata kunci : Pendampingan Relawan Pajak, Tax Centre, Edukasi Perpajakan