Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2021 - 2026
2.133
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Jurnal Pelita Ilmu Jejak digital: Jurnal Ilmiah Multidisiplin Aksi Kita: Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat JIMEK Jurnal Akuntansi, Ekonomi dan Manajemen Bisnis Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat Indonesia SEMANIS Mercatura Lumina: Journal of Management, Entrepreneurship, and Tourism
Muhammad Kosim
Universitas Pelita Bangsa
Agriculture, Biological Sciences & Forestry Humanities Computer Science & IT Economics, Econometrics & Finance Education Engineering Environmental Science Languange, Linguistic, Communication & Media Public Health Social Sciences Other

Published : 12 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 12 Documents
Search

 1   2 
Penguatan Kapasitas SDM melalui Branding dan Diversifikasi Produk sebagai Strategi Peningkatan Daya Saing UMKM di Era Globalisasi Fiqih Maria Rabiatul Hariroh; Denny Saputera; Muhammad Kosim
Aksi Kita: Jurnal Pengabdian kepada Masyarakat Vol. 2 No. 2 (2026): MARET-APRIL
Publisher : Indo Publishing

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.63822/m5pqer54

Abstract

Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM) memiliki peran penting dalam mendorong pertumbuhan ekonomi nasional. Namun, di era globalisasi, UMKM menghadapi tantangan serius berupa ketatnya persaingan, keterbatasan kapasitas sumber daya manusia (SDM), lemahnya strategi branding, serta kurangnya diversifikasi produk. Kondisi ini menyebabkan daya saing UMKM relatif rendah dibandingkan produk sejenis dari pasar global. Oleh karena itu, penguatan kapasitas SDM melalui peningkatan pengetahuan branding dan diversifikasi produk menjadi urgensi utama agar UMKM mampu bertahan dan berkembang.  Tujuan penelitian ini adalah untuk: (1) menganalisis peran penguatan SDM terhadap kemampuan branding dan diversifikasi produk, (2) merumuskan strategi peningkatan daya saing UMKM berbasis kapasitas SDM, dan (3) menghasilkan model pemberdayaan UMKM yang adaptif terhadap tantangan globalisasi. Metode penelitian yang digunakan adalah pendekatan deskriptif-kualitatif dengan teknik studi literatur, observasi, serta wawancara mendalam kepada pelaku UMKM. Selain itu, dilakukan pelatihan dan pendampingan sebagai bentuk intervensi untuk mengukur efektivitas peningkatan kapasitas SDM dalam implementasi branding dan diversifikasi produk. Luaran yang ditargetkan meliputi: (1) publikasi artikel ilmiah pada jurnal nasional terakreditasi, (2) model strategis penguatan kapasitas SDM UMKM berbasis branding dan diversifikasi produk, serta (3) peningkatan kemampuan praktis pelaku UMKM dalam merancang branding dan diversifikasi produk untuk memperluas pasar dan meningkatkan daya saing.
Pemberdayaan Pelaku UMKM melalui Penguatan Kompetensi Manajerial dan Adaptasi Digital Muhammad Kosim; Windi Windi; Muhadar Putih; Denny Saputera; Sifa Amalia Afifah
Aksi Kita: Jurnal Pengabdian kepada Masyarakat Vol. 2 No. 4 (2026): JULI-AGUSTUS
Publisher : Indo Publishing

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.63822/jq71n417

Abstract

Pelaku Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM) di Kabupaten Bekasi memiliki potensi pengembangan yang besar, namun masih menghadapi kendala dalam kompetensi manajerial, pengelolaan keuangan, perencanaan usaha, standardisasi produksi, dan pemanfaatan teknologi digital. Kegiatan pengabdian kepada masyarakat ini bertujuan meningkatkan kapasitas pelaku UMKM melalui penguatan kompetensi manajerial dan adaptasi digital agar pengelolaan usaha lebih terstruktur dan adaptif terhadap perkembangan pasar. Kegiatan dilaksanakan dalam satu hari dengan pendekatan partisipatif, edukatif, dan aplikatif melalui sosialisasi, diskusi, studi kasus, praktik, dan evaluasi. Materi meliputi pencatatan keuangan sederhana, business plan, SOP dan Good Manufacturing Practices (GMP), branding, pembuatan konten, serta pemanfaatan media sosial dan marketplace. Hasil kegiatan menunjukkan peningkatan pemahaman dan keterampilan awal mitra dalam pengelolaan usaha dan pemanfaatan teknologi digital. Mitra juga memperoleh instrumen pendukung berupa format pencatatan keuangan, konsep SOP produksi, dan materi pemasaran digital. Karena kegiatan dilaksanakan dalam satu hari, peningkatan omzet, produksi, dan penjualan digital belum dapat diukur secara kuantitatif. Luaran kegiatan berupa peningkatan kapasitas mitra, dokumentasi, dan naskah artikel ilmiah sebagai bentuk diseminasi hasil pengabdian.
Co-Authors Aisah Alfiah Anidah Anidah Asral Asral Atmia Siti Sundari Azmi Amrulloh Cecep Ramdani Cindy Aurelia Daspar Daspar Erin Soleha Fiqih Maria Rabiatul Hariroh Harisandi Harisandi M. Karidwan Muhadar Putih Na'ilah azalia efendi Nabila friska syafira Nur Azis Nur Ekhsan Saputera, Denny Sifa Amalia Afifah Sifa Zulfa At qiya Taufik Hidayat Tri Wahyu Wiryawan Windi Windi Yahya, Adibah Yuningsih Nining