Articles
Entrepreneur Leadership Pendidikan Tinggi
Affandi Iss
Jurnal Manajemen Bisnis Performa Vol 5, No 1 (2008)
Publisher : Universitas Islam Bandung
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.29313/performa.v0i1.2377
Rendahnya mutu Sumber Daya Manusia di Indonesia merupakan bagian dari tanggung jawab Perguruan tinggi sebagai institusi yang diserahi tugas untuk melaukan transformasi pengetahuan, keterampilan, karakter, dan perilau yang sesuai dengan kebutuhan dunia pekerjaan. Oleh karena itu masalah efektivitas Pendidikan tinggi harus menjadi perhatian dan sasaran kebijaksanaan dalam membangun perguruan tinggi yang mampu bersaing baik pada tingkat nasional, regional, maupun internasional. Banyak faktor yang mempengaruhi efektivitas Pendidikan tinggi, namun yang paling strategis dan banyak terabaikan adalah faktor kepempinan yang secara efektif dapat mengoptimalkan sumber daya organisasi yang dimilikinya. Dalam kaitan inilah tulisan ini dibuat sebagai asupan dalam proses rekruitmen kepemimpinan pada berbagai level manajemen di univeristas.Kata Kunci: enterepreneur, leadership, transformasional, efektivitas, Pendidikan tinggi
Pengaruh Beban Kerja dan Kompensasi terhadap Kepuasan Kerja Karyawan di PT X cabang Asia Afrika Bandung
Laksono Agung Pamungkas Sutopo;
Allya Roosallyn Assyofa;
Affandi Iss
Bandung Conference Series: Business and Management Vol. 2 No. 1 (2022): Bandung Conference Series Business and Management
Publisher : UNISBA Press
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
Full PDF (105.518 KB)
|
DOI: 10.29313/bcsbm.v2i1.1832
Abstract. The main asset of the organization is human resources, because it plays an important role in achieving organizational goals effectively and efficiently. This study aims to determine the workload at PT Pos Indonesia Asia Afrika Bandung branch, to determine compensation at PT Pos Indonesia Asia Afrika Bandung branch, to determine employee job satisfaction at PT Pos Indonesia Asia Afrika Bandung branch, and to determine the effect of workload and Compensation for Job Satisfaction. This research activity was conducted at PT Pos Indonesia Asia Afrika Bandung Branch. The research method used is descriptive analysis and verification by operating the calculations using the SPSS 25.0 program. Respondents of this study were employees of PT Pos Indonesia totaling 50 samples. The sampling technique is the Slovin formula and the probability sampling technique. The variables studied in this study are Workload (X1) and Compensation (X2) while the dependent variable is Job Satisfaction (Y). The results of this study indicate that the workload variable partially affects employee job satisfaction and the compensation variable partially affects employee job satisfaction. And simultaneously the workload and compensation variables have a significant effect on job satisfaction of PT Pos Indonesia's Asia Afrika Bandung branch. Abstrak. Aset utama organisasi adalah sumber daya manusia, karena berperan penting dalam mencapai tujuan organisasi secara efektif dan efisien. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui Beban Kerja di PT Pos Indonesia Cabang Asia Afrika Bandung, untuk mengetahui Kompensasi di PT Pos Indonesia Cabang Asia Afrika Bandung, untuk mengetahui Kepuasan Kerja Karyawan di PT Pos Indonesia Cabang Asia Afrika Bandung, dan untuk mengetahui besar pengaruh Beban Kerja dan Kompensasi Terhadap Kepuasan Kerja. Kegiatan penelitian ini dilakukan pada PT Pos Indonesia Cabang Asia Afrika Bandung. Metode penelitian yang digunakan adalah analisis deskriptif dan verifikatif dengan mengoperasikan perhitungannya menggunakan program SPSS 25.0 . Responden penelitian ini adalah karyawan PT Pos Indonesia berjumlah 50 orang sampel. Teknik pengambilan sampel dengan rumus slovin dan teknik probability sampling. Variabel yang dikaji dalam penelitian ini adalah Beban Kerja (X1) dan Kompensasi (X2) sedangkan variabel terikatnya adalah Kepuasan Kerja (Y). Hasil penelitian ini menunjukan bahwa variabel beban kerja secara parsial berpengaruh terhadap kepuasan kerja karyawan dan variable kompensasi secara parsial berpengaruh terhadap kepuasan kerja karyawan. Serta secara simultan variabel beban kerja dan kompensasi berpengaruh signifikan terhadap kepuasan kerja karyawan PT Pos Indonesia Cabang Asia Afrika Bandung.
Pengaruh Kecerdasan Emosional dan Motivasi terhadap Kinerja Karyawan
Yinyin Haqqun Bayyinah;
Affandi Iss
Jurnal Riset Manajemen dan Bisnis Volume 2, No. 2, Desember 2022 Jurnal Riset Manajemen dan Bisnis (JRMB)
Publisher : UPT Publikasi Ilmiah Unisba
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.29313/jrmb.v2i2.1423
Abstract. This study aims to determine the effect of emotional intelligence and motivation on employee performance at PT. This research is motivated by the unstable performance of employees of PT. Kimia Farma Tbk Plant Banjaran? How is the work motivation of employees at PT. Kimia Farma Tbk Plant Banjaran? How is the performance of employees at PT. Kimia Farma Tbk Plant Banjaran? How big is the influence of emotional intelligence on employee performance at PT. Kimia Farma Tbk Plant Banjaran? How much influence does motivation have on employee performance at PT. Kimia Farma Tbk Plant Banjaran? How big is the influence of emotional intelligence and motivation on employee performance at PT. The population selected in this study were employees of PT. Kimia Farma Tbk Plant Banjaran with a total of 183 employees. With the sampling technique, namely non-probability sampling, the number of research samples was obtained as many as 65 employees. Abstrak. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui Pengaruh Kecerdasan Emosional dan Motivasi terhadap Kinerja Karyawan PT. Penelitian ini dilatarbelakangi dengan ketidakstabilan kinerja karyawan PT. Kimia Farma Tbk Plant Banjaran? Bagaimana motivasi kerja karyawan di PT. Kimia Farma Tbk Plant Banjaran? Bagaimana kinerja karyawan di PT. Kimia Farma Tbk Plant Banjaran? Seberapa besar pengaruh kecerdasan emosional terhadap kinerja karyawan di PT. Kimia Farma Tbk Plant Banjaran? Seberapa besar pengaruh motivasi terhadap kinerja karyawan di PT. Kimia Farma Tbk Plant Banjaran? Seberapa besar pengaruh kecerdasan emosional dan motivasi terhadap kinerja karyawan di PT. Populasi yang dipilih dalam penelitian ini adalah karyawan PT. Kimia Farma Tbk Plant Banjaran yang berjumlah 183 karyawan. Dengan teknik pengambilan sampel yaitu non probability sampling diperoleh jumlah sampel penelitian sebanyak 65 karyawan.
Pengaruh Komunikasi terhadap Kinerja Karyawan Pegawai Pada UPT Puskesmas Griya Antapnai Kota Bandung
Kartika Nida Faizah;
Affandi Iss;
Rusman Frendika
Bandung Conference Series: Business and Management Vol. 3 No. 1 (2023): Bandung Conference Series Business and Management
Publisher : UNISBA Press
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.29313/bcsbm.v3i1.5895
Abstract. In current era of globalization, development of the world is growing rapidly. Human resources (HR) requires humans as the center to achieve the success of every business undertaken. This study aims to determine the effect of communication on employee performance at UPT Griya Antapani Health Center, Bandung City. The population in this study amounted to 30 samples. In this study, the sampling technique used was nonprobability sampling with the technique taken, namely saturated sampling (census). The collection of data used in this research is observation, interviews, and questionnaires. The research method used is descriptive and verification method by operating the calculations using the SPSS 25.0 program. The results of this study indicate that the communication variable at UPT Puskesmas Griya Antapani Bandung City is in the Good category with an average value of 104.2. And employee performance variables are in the Good category with an average value of 118.1. As well as the results of the research on communication variables partially Test (t) there is a positive relationship to employee performance and the simple linear regression test shows a significant effect, namely 0.003 <0.05. Abstrak. Di era globalisasi sekarang ini, perkembangan dunia semakin pesat. Sumber daya manusia (SDM) mengaharuskan manusia sebagai pusat untuk tercapainya keberhasilan setiap usaha yang dilakukan. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh Komunikasi terhadap kinerja pegawai di UPT Puskesmas Griya Antapani Kota Bandung. Populasi dalam penelitian ini berjumlah sampel 30 sampel. Dalam penelitian ini, teknik sampling yang digunakan adalah nonprobability sampling dengan teknik yang diambil yaitu sampling jenuh (sensus). Pengumpulan data yang digunakan dalam penelitian ini adalah observasi, wawancara, dan kuesioner. Metode penelitian yang digunakan adalah metode deskriptif dan verifikatif dengan mengoprasikan perhitunganya menggunakan program SPSS 25.0. Hasil penelitian ini menunjukan bahwa variabel komunikasi pada UPT Puskesmas Griya Antapani Kota Bandung berkategori Baik dengan nilai rata-rata sebesar 104,2. Dan variabel kinerja pegawai berkategori Baik dengan nilai rata-rata sebesar 118,1. Serta hasil penelitian variabel komunikasi secara parsial Uji (t) terdapat hubungan positif terhadap kinerja pegawai dan uji regresi linear sederhana menunjukkan adanya pengaruh signifikan yaitu 0,003<0,05.
Pengaruh Komunikasi terhadap Kinerja Karyawan Pegawai Pada UPT Puskesmas Griya Antapani Kota Bandung
Kartika Nida Faizah;
Affandi Iss;
Rusman Frendika
Bandung Conference Series: Business and Management Vol. 3 No. 1 (2023): Bandung Conference Series Business and Management
Publisher : UNISBA Press
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.29313/bcsbm.v3i1.7129
Abstract. In current era of globalization, development of the world is growing rapidly. Human resources (HR) requires humans as the center to achieve the success of every business undertaken. This study aims to determine the effect of communication on employee performance at UPT Griya Antapani Health Center, Bandung City. The population in this study amounted to 30 samples. In this study, the sampling technique used was nonprobability sampling with the technique taken, namely saturated sampling (census). The collection of data used in this research is observation, interviews, and questionnaires. The research method used is descriptive and verification method by operating the calculations using the SPSS 25.0 program. The results of this study indicate that the communication variable at UPT Puskesmas Griya Antapani Bandung City is in the Good category with an average value of 104.2. And employee performance variables are in the Good category with an average value of 118.1. As well as the results of the research on communication variables partially Test (t) there is a positive relationship to employee performance and the simple linear regression test shows a significant effect, namely 0.003 <0.05. Abstrak. Di era globalisasi sekarang ini, perkembangan dunia semakin pesat. Sumber daya manusia (SDM) mengaharuskan manusia sebagai pusat untuk tercapainya keberhasilan setiap usaha yang dilakukan. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh Komunikasi terhadap kinerja pegawai di UPT Puskesmas Griya Antapani Kota Bandung. Populasi dalam penelitian ini berjumlah sampel 30 sampel. Dalam penelitian ini, teknik sampling yang digunakan adalah nonprobability sampling dengan teknik yang diambil yaitu sampling jenuh (sensus). Pengumpulan data yang digunakan dalam penelitian ini adalah observasi, wawancara, dan kuesioner. Metode penelitian yang digunakan adalah metode deskriptif dan verifikatif dengan mengoprasikan perhitunganya menggunakan program SPSS 25.0. Hasil penelitian ini menunjukan bahwa variabel komunikasi pada UPT Puskesmas Griya Antapani Kota Bandung berkategori Baik dengan nilai rata-rata sebesar 104,2. Dan variabel kinerja pegawai berkategori Baik dengan nilai rata-rata sebesar 118,1. Serta hasil penelitian variabel komunikasi secara parsial Uji (t) terdapat hubungan positif terhadap kinerja pegawai dan uji regresi linear sederhana menunjukkan adanya pengaruh signifikan yaitu 0,003<0,05.
Pengaruh Kecerdasan Emosional dan Motivasi terhadap Kinerja Karyawan
Yinyin Haqqun Bayyinah;
Affandi Iss
Jurnal Riset Manajemen dan Bisnis Volume 2, No. 2, Desember 2022 Jurnal Riset Manajemen dan Bisnis (JRMB)
Publisher : UPT Publikasi Ilmiah Unisba
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.29313/jrmb.v2i2.1423
Abstract. This study aims to determine the effect of emotional intelligence and motivation on employee performance at PT. This research is motivated by the unstable performance of employees of PT. Kimia Farma Tbk Plant Banjaran? How is the work motivation of employees at PT. Kimia Farma Tbk Plant Banjaran? How is the performance of employees at PT. Kimia Farma Tbk Plant Banjaran? How big is the influence of emotional intelligence on employee performance at PT. Kimia Farma Tbk Plant Banjaran? How much influence does motivation have on employee performance at PT. Kimia Farma Tbk Plant Banjaran? How big is the influence of emotional intelligence and motivation on employee performance at PT. The population selected in this study were employees of PT. Kimia Farma Tbk Plant Banjaran with a total of 183 employees. With the sampling technique, namely non-probability sampling, the number of research samples was obtained as many as 65 employees. Abstrak. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui Pengaruh Kecerdasan Emosional dan Motivasi terhadap Kinerja Karyawan PT. Penelitian ini dilatarbelakangi dengan ketidakstabilan kinerja karyawan PT. Kimia Farma Tbk Plant Banjaran? Bagaimana motivasi kerja karyawan di PT. Kimia Farma Tbk Plant Banjaran? Bagaimana kinerja karyawan di PT. Kimia Farma Tbk Plant Banjaran? Seberapa besar pengaruh kecerdasan emosional terhadap kinerja karyawan di PT. Kimia Farma Tbk Plant Banjaran? Seberapa besar pengaruh motivasi terhadap kinerja karyawan di PT. Kimia Farma Tbk Plant Banjaran? Seberapa besar pengaruh kecerdasan emosional dan motivasi terhadap kinerja karyawan di PT. Populasi yang dipilih dalam penelitian ini adalah karyawan PT. Kimia Farma Tbk Plant Banjaran yang berjumlah 183 karyawan. Dengan teknik pengambilan sampel yaitu non probability sampling diperoleh jumlah sampel penelitian sebanyak 65 karyawan.
Pengaruh Budaya Organisasi dan Motivasi Kerja terhadap Kinerja Pegawai
Amelda Oktapia;
Affandi Iss;
Allya Roosallyn Assyofa
Bandung Conference Series: Business and Management Vol. 4 No. 1 (2024): Bandung Conference Series Business and Management
Publisher : UNISBA Press
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.29313/bcsbm.v4i1.10260
Abstract. This research is based on the phenomenon that the organizational culture in the institution/company is often considered only as jargon or tagline. According to Wexley and Yukl (2015), performance is the implementation of the equilibrium theory, which states that a person will show optimum performance when he receives a benefit and there is an incentive in his work fairly and reasonably. (reasonable). Then organizational culture and work motivation will be needed as one that affects the performance of employees in an organization. So this study aims to find out the impact of Organizational Culture and Work Motivation on the Performance of Officers at the Office of the Regional Inspectorate of West Java Province. The study uses descriptive methods, where variables are measured with a likert scale and verification methods with a total of 102 respondents using field research data collection techniques, library research and questionnaires. Sampling technique is simple random sampling using the Taro Yamane formula. The results of this study concluded that: 1) Application of Organizational Culture to the Office of the Regional Inspectorate of the West Java Province is categorized very well. 2) Application of Motivation for Work at the Office of the Regional Inspectorate of the West Java Province is categorized very well. 3) Application of the performance of officers at the Office of the Regional Inspectorate of the Province of West Java is well classified. 4) Partially, the application of the Organizational Culture has a positive and significant impact on staff performance. 4) Partially, Work Motivation has a positive and significant influence on staff performance 5) Simultaneously, there is a positive and significant influence between Organizational Culture and Work Motivation on the Performance of Officers at the Office of the Regional Inspectorate of the West Java Province. Abstrak. Penelitian ini berdasarkan fenomena yang terjadi bahwasannya budaya organisasi dalam Instansi/perusahaan seringkali dianggap hanya sebagai jargon atau tagline saja. Menurut Wexley and Yukl (2015), kinerja merupakan implementasi dari teori keseimbangan, yang mengemukakan bahwa seseorang akan menunjukkan prestasi yang optimal bila ia mendapatkan manfaat (benefit) dan terdapat adanya rangsangan dalam pekerjaannya secara adil dan masuk akal (reasonable). Maka budaya organisasi dan motivasi kerja akan diperlukan sebagai salah satu yang mempengaruhi kinerja pegawai dalam suatu organisasi. Sehingga penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh Budaya Organisasi dan Motivasi Kerja terhadap Kinerja Pegawai pada Kantor Inspektorat Daerah Provinsi Jawa Barat. Penelitian ini menggunakan metode deskriptif, dimana variabel di ukur dengan skala likert dan metode verifikatif dengan jumlah responden sebanyak 102 pegawai menggunakan teknik pengumpulan data penelitian lapangan, penelitian kepustakaan dan Kuesioner. Teknik penarikan sampel adalah simple random sampling dengan menggunakan rumus Taro Yamane. Hasil penelitian ini menyimpulkan bahwa: 1) Penerapan Budaya Organisasi pada Kantor Inspektorat Daerah Provinsi Jawa Barat dikategorikan sangat baik. 2) Penerapan Motivasi Kerja pada Kantor Inspektorat Daerah Provinsi Jawa Barat dikategorikan sangat baik. 3) Penerapan Kinerja pegawai pada Kantor Inspektorat Daerah Provinsi Jawa Barat dikategorikan baik. 4) Secara parsial, penerapan Budaya Organisasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai. 4) Secara parsial, Motivasi Kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai 5) Secara simultan, terdapat pengaruh positif dan signifikan antara Budaya Organisasi dan Motivasi Kerja terhadap Kinerja Pegawai pada Kantor Inspektorat Daerah Provinsi Jawa Barat.
Pengaruh Kompensasi Langsung dan Kompensasi Tidak Langsung terhadap Kinerja Karyawan pada PT Smart Teknik Utama
Liza Shopia Indriani;
Affandi Iss;
Allya Roosallyn Assyofa
Bandung Conference Series: Business and Management Vol. 4 No. 1 (2024): Bandung Conference Series Business and Management
Publisher : UNISBA Press
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.29313/bcsbm.v4i1.11308
Abstract. Creating success in the industrial sector is necessary for the growth and development of a company. The success of a company is not only determined from good financial management, including good operations, fast technology, and facilities & infrastructure but also determined from effective human resource management. In addition, employee performance is the key to success that all workers must have to achieve company goals. In stimulating optimal employee performance, the company links it to compensation. This study aims to identify the application and impact between Direct Financial Compensation, Indirect Financial Compensation and Employee Performance. The sampling technique is NonProbability Sampling. The research uses a method of quantitative approach of type descriptive and verification research with a number of respondents as many as 33 employees and operates its calculations using IBM SPSS 26. The data collection techniques used are interviews, observations and questionnaires processed using techniques of description analysis and double linear regression test. The results of this study concluded that: 1) Direct Financial Compensation at PT Smart Teknik Utama is included in the category Sufficient. 2) Non-direct financial compensation at PT Smart Teknik Utama is in the Category Suficient. 3) Employee performance at PT Smart Teknik Utama is classified as Sufficiently. 4) Direct Financial compensation (X1) have a significant influence on employee performance at PT Smart Teknik Utama. 5) Indirect financial compensations (X2) do not have a significant influence on employee performance at PT Smart Teknik Utama. 6) Direct Financial Compensation (X1) and Indirect Financial Compensation (X2) simultaneously have a significant impact on Employee Performance. Abstrak. Menciptakan keberhasilan dalam sektor industri diperlukan untuk pertumbuhan dan perkembangan dari suatu perusahaan. Keberhasilan dari suatu perusahaan bukan hanya ditentukan dari manajemen keuangan yang baik, mencakup operasi yang baik, teknologi yang cepat, dan sarana & prasarana tetapi juga ditentukan dari manajemen sumber daya manusia yang efektif. Selain itu, kinerja karyawan adalah kunci keberhasilan yang harus dimiliki oleh semua pekerja untuk mencapai tujuan perusahaan. Dalam merangsang timbulnya kinerja karyawan yang optimal maka perusahaan menghubungkannya dengan kompensasi. Penelitian ini bertujuan untuk mengatahui penerapan dan pengaruh antara Kompensasi Finansial Langsung, Kompensasi Finansial Tidak Langsung dan Kinerja Karyawan. Teknik penarikan sampel adalah NonProbability Sampling. Penelitian ini menggunakan metode pendekatan kuantitatif jenis penelitian deskriptif dan verifikatif dengan jumlah responden sebanyak 33 karyawan dan mengoprasikan perhitungannya menggunakan IBM SPSS 26. Teknik pengumpulan data yang digunakan adalah wawancara, observasi dan kuesioner diolah dengan menggunakan teknik analisis deskriptif dan uji regresi linear berganda. Hasil penelitian ini menyimpulkan bahwa: 1) Kompensasi Finansial Langsung di PT Smart Teknik Utama termasuk kedalam kategori Cukup. 2) Kompensasi Finansial Tidak Langsung di PT Smart Teknik Utama termasuk kedalam kategori Cukup. 3) Kinerja karyawan pada PT Smart Teknik Utama termasuk kedalam kategori Cukup. 4) Kompensasi Finansial Langsung (X1) secara parsial berpengaruh signifikan terhadap Kinerja Karyawan 5) Kompensasi Finansial Tidak Langsung (X2) secara parsial tidak berpengaruh signifikan terhadap Kinerja Karyawan. 6) Kompensasi Finansial Langsung (X1) dan Kompensasi Finansial Tidak Langsung (X2) secara simultan berpengaruh signifikan terhadap Kinerja Karyawan.
Pengaruh Sistem Kompensasi Finansial dan Non Finansial terhadap Kinerja Karyawan
Hasna Prasepti;
Affandi Iss;
Allya Roosallyn Assyofa
Bandung Conference Series: Business and Management Vol. 4 No. 1 (2024): Bandung Conference Series Business and Management
Publisher : UNISBA Press
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.29313/bcsbm.v4i1.12508
Meningkatkan kinerja karyawan agar kompeten dapat dilakukan dengan pemberian sistem kompensasi yang layak dan adil. Pemberian sistem kompensasi finansial dan kompensasi non finansial dapat meningkatkan kinerja karyawan. Tujuan penelitian ini adalah mengetahui dan menganalisis pelaksanaan sistem kompensasi finansial dan kompensasi non finansial, tingkat kinerja karyawan terhadap kinerja karyawan di BBPJN DKI Jakarta – Jawa Barat. Penelitian ini termasuk ke dalam penelitian kuantitatif. Penelitian ini dilakukan pada karyawan BBPJN DKI Jakarta – Jawa Barat. Sampel yang diperoleh sebesar 194 karyawan BBPJN DKI Jakarta – Jawa Barat dengan rumus Slovin. Teknik pengambilan sampel yang dipakai dalam penelitian ini adalah Metode Sampling Purposive. Teknik pengumpulan data yang digunakan adalah metode survei dengan instrumen kuesioner. Teknik analisis data yang digunakan dalam adalah analisis deskriptif dan verifikatif. Analisis deskriptif digunakan untuk mengetahui besaran data, penentuan jangkauan, dan penentuan banyaknya kelas. Analisis verifikatif berdasarkan penghitungan statistik meliputi Uji Validitas, Uji Reliabilitas, Uji Asumsi Klasik, Analisis Regresi Linier Berganda, Uji Korelasi r, Uji t, Uji F, dan Uji Koefisien Determinasi. Data yang diperoleh berskala ordinal dan diganti ke skala interval menggunakan analisis method of successive interval (MSI). Pengolhan data menggunakan SPSS (Statistical Package for Social Science) windows version 27. Hasil penelitian secara parsial menunjukkan bahwa kompensasi finansial secara parsial berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan dan kompensasi non finansial secara parsial berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan. Hasil penelitian secara simultan kompensasi finansial dan kompensasi non finansial berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan.
Pengaruh Pelatihan dan Kompetensi terhadap Kinerja Karyawan di Toserba XYZ Kota Bandung
Ilma Rizkya Ramadhani;
Iss, Affandi;
Roosallyn A, Allya
Bandung Conference Series: Business and Management Vol. 4 No. 2 (2024): Bandung Conference Series: Business and Management
Publisher : UNISBA Press
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.29313/bcsbm.v4i2.14263
Abstract. Given the competition in today’s industrial market, human resources serve as the most important asset for a company. Therefore, companies need to ensure that they hire qualified employees whose skills match the needs of the company. The existence of training and competency implementation is needed as a way to improve employee performance in a company. So this study aims to determine and analyze the effect of Training and Competence on Employee Performance at XYZ Department Store in Bandung City. This study uses descriptive and verification methods with a quantitative approach, where the number of respondents is 40 employees of the cashier division with data obtained from field research data and questionnaires. Sampel withdrawal using Non probability sampling technique. The research results obtained concluded that: 1) The implementation of training at XYZ Department Store is categorized as very good. 2) Application of Competence at XYZ Department Store is categorized as very good. 3) Implementation of Employee Performance at XYZ Departement Store is categorized as very good. 4) Partial results Training has a positive and significant effect on employee performance. 5) Partially Competence has a positive and significant effect on employee performance. 6) Simultaneously, there is a positive and significant influence between training and competence on employee performance at XYZ Departement Stores in Bandung City. Abstrak. Mengingat persaingan di pasar industri saat ini, sumber daya manusia berperan sebagai aset terpenting bagi suatu perusahaan. Oleh karena itu, perusahaan perlu memastikan bahwa mereka mempekerjakan karyawan berkualitas yang keterampilannya sesuai dengan kebutuhan perusahaan. Adanya pelatihan dan pelaksanaan kompetensi diperlukan sebagai salah satu cara untuk meningkatkan kinerja karyawan di suatu perusahaan. Sehingga penelitian ini bertujuan untuk mengetahui dan menganalisis pengaruh Pelatihan dan Kompetensi terhadap Kinerja Karyawan di Toserba XYZ Kota Bandung. Penelitian ini menggunakan metode deskriptif dan verifikatif dengan pendekatan kuantitatif, di mana jumlah responden sebanyak 40 orang karyawan divisi kasir dengan data yang diperoleh dari data penelitian di lapangan dan kuesioner. Penarikan sampel menggunakan teknik Non probability sampling. Hasil penelitian yang diperoleh menyimpulkan bahwa: 1) Penerapan Pelatihan di Toserba XYZ dikategorikan sangat baik. 2) Penerapan Kompetensi di Toserba XYZ dikategorikan sangat baik. 3) Penerapan Kinerja Karyawan di Toserba XYZ dikategorikan sangat baik. 4) Pengujian variabel Pelatihan secara parsial berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan. 5) Pengujian Kompetensi secara parsial berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan. 6) Hasil secara simultan, terdapat pengaruh positif dan signifikan antara Pelatihan dan Kompetensi terhadap Kinerja Karyawan di Toserba XYZ Kota Bandung.