Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2020 - 2025
0.444
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Journal of Economic, Bussines and Accounting (COSTING) Community Development Journal: Jurnal Pengabdian Masyarakat
Novalien C Lewaherilla
Universitas Pattimura
Humanities Economics, Econometrics & Finance Education Health Professions Public Health

Published : 2 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 2 Documents
Search

 1 
STRATEGI BERTAHAN UMKM DI TENGAH PANDEMI COVID 19 DI JEMAAT GPM BETHEL KOTA AMBON Novalien C Lewaherilla; Gerrit M Pentury; Victor Ernest Huwae; Terezia V Pattimahu
Community Development Journal : Jurnal Pengabdian Masyarakat Vol. 2 No. 3 (2021): Volume 2 Nomor 3 Tahun 2021
Publisher : Universitas Pahlawan Tuanku Tambusai

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31004/cdj.v2i3.2935

Abstract

UMKM mempunyai peran yang sangat penting dalam menggerakkan roda perekonomian. Oleh sebab itu, aktivitas UMKM merupakan kegiatan ekonomi yang tidak dapat dipisahkan dari kehidupan masyarakat dalam mencukupi kebutuhan hidup di masa  Pandemi COVID-19.  Diperlukan strategi yang tepat demi keberlangsungan hidup UMKM.  Kegiatan pengabdian ini  bertujuan untuk memberikan pemahaman dan penguatan bagi  pelaku UMKM di Jemaat GPM Bethel tentang strategi bertahan di saat Pandemic Covid 19. Yang menjadi tujuan diadakannya kegiatan Pengabdian kepada Masyarakat ini adalah untuk menjaga semangat berwirausaha bagi UMKM Di Jemaat GPM Bethel Ambon  dalam menghadapi masa sulit selama pandemic covid-19 serta membentuk dan memberikan pengarahan dalam menyusun strategi bertahan bagi UMKM yang terdampak covid-19. Strategi pemasaran melalui inovasi dan digital marketing, serta memiliki jiwa entrepreneurship yang tangguh sehingga pada akhirnya usaha kecil dapat bertahan di masa krisis. Adapun metode  yang digunakan dalam kegiatan ini adalah  Penyuluhan atau  Ceramah  yang bertujuan meningkatkan pemahaman serta kesadaran para pelaku usaha. Hasil dari kegiatan ini adalah  terserapnya pengetahuan dan pembentukan motivasi diri dari pelaku UMKM melalui materi  yang dipahami sehingga UMKM  menemukan  strategi bertahan yang tepat  di masa pandemic Covid.
THE INFLUENCE OF TRAINING AND JOB COMPETENCY ON EMPLOYEE PERFORMANCE MEDIATED BY MOTIVATION AT PT. PELABUHAN INDONESIA PERSERO REGIONAL AMBON Mujulifa La Seni; Conchita Valentina Latupapua; Novalien C Lewaherilla
Journal of Economic, Bussines and Accounting (COSTING) Vol. 8 No. 2 (2025): COSTING : Journal of Economic, Bussines and Accounting
Publisher : Institut Penelitian Matematika, Komputer, Keperawatan, Pendidikan dan Ekonomi (IPM2KPE)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31539/costing.v8i2.14909

Abstract

Employee performance is a critical determinant of organizational success, particularly in state-owned enterprises such as PT. Pelabuhan Indonesia (Persero) Regional Ambon. This study examines the impact of training (X₁) and competency (X₂) on employee performance (Y), with motivation (Z) as a mediating variable, using a quantitative approach and Partial Least Squares-Structural Equation Modeling (PLS-SEM). The findings indicate that X₁ does not significantly influence Y, either directly or through Z, suggesting that training alone is insufficient to enhance performance without complementary motivational reinforcement. Conversely, X₂ exhibits a strong positive effect on both Y and Z, confirming that competency development is a key driver of performance. Additionally, Z significantly influences Y, validating motivation as a crucial mediating factor between competency and performance. The study highlights the limited effectiveness of training programs unless integrated with skill-based competency development and motivation-enhancing interventions. These results underscore the need for strategic HRM frameworks that combine competency-building with intrinsic and extrinsic motivational incentives to optimize employee engagement and productivity. Future research should further investigate longitudinal effects and industry-specific applications of competency-driven performance models.
Co-Authors Conchita Valentina Latupapua Gerrit M. Pentury Mujulifa La Seni Pattimahu, Terezia V Victor Ernest Huwae