Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2021 - 2026
0.817
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Jurnal Ekonomi Journal Koperasi Dan Manajemen
Wina Nurhayati
Universitas Darul Ulum Jombang
Economics, Econometrics & Finance

Published : 4 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 4 Documents
Search

 1 
STRATEGI EKSPANSI BMT TEKAD MANDIRI DI LINGKUNGAN PONDOK TEBUIRENG JOMBANG Didik Setiawan; Wina Nurhayati
JOURNAL KOPERASI DAN MANAJEMEN Vol 2 No 02 (2021): JOURNAL KOPERASI DAN MANAJEMEN
Publisher : STIEKOP MALANG PRESS

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (210.173 KB) | DOI: 10.52838/komastie.v2i02.53

Abstract

Purpose – Peneltian ini mempunyai tujuan untuk BMT Tekad Mandiri tetap bertahan, mampu bersaing dan terus berkembang. Oleh karena itu untuk mencapai tujuan tersebut salah satu langkah yang harus dilakukan adalah penetapan strategi Ekspansi secara tepat. Design/methodology/approach – Penelitian ini menggunakan pendekatan deskriptif kualitatif dengan instrumen dokumentasi, observasi, studi kepustakaan dan wawancara dengan informan terkait masalah yang diteliti. Findings – Penelitian ini menunjukkan bahwa BMT Tekad Mandiri Jombang mengalami perkembangan yang fluktuatif. Kekuatan BMT Tekad Mandiri yakni margin yang kompetitif, tingkat pendidikan pengelola dan pengurus, ketersediaan sarana dan prasarana, sistem syariah, penerapan strategi jemput bola. Kelemahan BMT yakni lokasi yang kurang strategis, masalah permodalan, tenaga marketing, legalitas usaha, ketegasan dalam menghadapi anggota bermasalah. Peluang BMT yaitu tahan terhadap krisis global, perkembangan Bank Syariah di Indonesia, masyarakat yang mayoritas Muslim, misi yang sejalan dengan program pemerintah, fatwa MUI tentang pengharaman bunga bank. Ancaman BMT yaitu pemahaman masyarakat, Bank Konvensional, masalah regulasi, minat masyarakat, kepercayaan masyarakat. Strategi alternatif yang dapat digunakan ada tiga yaitu meningkatkan sosialisasi, membuka unit baru dan usaha baru, melakukan penetrasi pasar untuk meningkatkan jumlah konsumen atau nasabah. Research limitation/implication - Penelitian ini diambil dengan objek penelitian yang berada di lingkungan pesantren sehingga perlu dilakukan penelitian lebih lanjut terhadap BMT yang berada di luar lingkungan pondok pesantren Originalitiy/value – dalam penelitian ini adanya peran dari lingkungan pondok pesantren dan komunitas yang menjadi kekuatan dalam pengembangan dan expansi yang dilakukan kedepan. Keyword – BMT; Strategi; Bank syariah; ekspansi; Pondok Pesantren Paper type - Case study
THE ROLE OF THE ECONOMY IN GROWING THE REGIONAL ECONOMY IN THE NGORO SUB-DISTRICT, JOMBANG DISTRICT Wina Nurhayati; Supriyadi Supriyadi; Diyah jannatin; Linda Ratnasari
Jurnal Ekonomi Vol. 11 No. 03 (2022): Jurnal Ekonomi, 2022 Periode Desember
Publisher : SEAN Institute

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

The purpose of this study was to find out the role of the Creative Economy in Growing the Regional Economy in Ngoro District, Jombang Regency. This type of research is a qualitative field research. Sources of data in this study are primary and secondary. Data collection techniques used are interviews (interviews) and documentation. The data analysis method used is descriptive qualitative method. Checking the validity of the findings using the technique of extending the presence of researchers in the field, in-depth observation, triangulation, peer discussion, and checking members, to check the degree of trust. The results show that 1. There are 12 types of Creative Products in Ngoro District, namely Game Applications and Development, Architectural Creative Industry Sub-sector, Interior Design Creative Industry Sub-sector, Advertising or Advertising, Performing Arts Sub-sector, Photography Creative Industry Sub-sector, Culinary Sub-sector, Crafts Sub-sector , Fashion Sub-sector, Creative Music Industry Sub-sector, Publishing Sub-sector, Television and Radio Sub-sector with a total of 63 industry players and most of them are in the culinary and fashion sub-sector. 2. The role of the creative economy in the economic growth of the Ngoro sub-district can be seen in the income from the Ngoro sub-district which increases every year and the poverty and unemployment rates have decreased
STRATEGI EKSPANSI BMT TEKAD MANDIRI DI LINGKUNGAN PONDOK TEBUIRENG JOMBANG Didik Setiawan; Wina Nurhayati
JOURNAL KOPERASI DAN MANAJEMEN Vol 2 No 02 (2021): JOURNAL KOPERASI DAN MANAJEMEN
Publisher : STIEKOP MALANG PRESS

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.52838/komastie.v2i02.53

Abstract

Purpose – Peneltian ini mempunyai tujuan untuk BMT Tekad Mandiri tetap bertahan, mampu bersaing dan terus berkembang. Oleh karena itu untuk mencapai tujuan tersebut salah satu langkah yang harus dilakukan adalah penetapan strategi Ekspansi secara tepat. Design/methodology/approach – Penelitian ini menggunakan pendekatan deskriptif kualitatif dengan instrumen dokumentasi, observasi, studi kepustakaan dan wawancara dengan informan terkait masalah yang diteliti. Findings – Penelitian ini menunjukkan bahwa BMT Tekad Mandiri Jombang mengalami perkembangan yang fluktuatif. Kekuatan BMT Tekad Mandiri yakni margin yang kompetitif, tingkat pendidikan pengelola dan pengurus, ketersediaan sarana dan prasarana, sistem syariah, penerapan strategi jemput bola. Kelemahan BMT yakni lokasi yang kurang strategis, masalah permodalan, tenaga marketing, legalitas usaha, ketegasan dalam menghadapi anggota bermasalah. Peluang BMT yaitu tahan terhadap krisis global, perkembangan Bank Syariah di Indonesia, masyarakat yang mayoritas Muslim, misi yang sejalan dengan program pemerintah, fatwa MUI tentang pengharaman bunga bank. Ancaman BMT yaitu pemahaman masyarakat, Bank Konvensional, masalah regulasi, minat masyarakat, kepercayaan masyarakat. Strategi alternatif yang dapat digunakan ada tiga yaitu meningkatkan sosialisasi, membuka unit baru dan usaha baru, melakukan penetrasi pasar untuk meningkatkan jumlah konsumen atau nasabah. Research limitation/implication - Penelitian ini diambil dengan objek penelitian yang berada di lingkungan pesantren sehingga perlu dilakukan penelitian lebih lanjut terhadap BMT yang berada di luar lingkungan pondok pesantren Originalitiy/value – dalam penelitian ini adanya peran dari lingkungan pondok pesantren dan komunitas yang menjadi kekuatan dalam pengembangan dan expansi yang dilakukan kedepan. Keyword – BMT; Strategi; Bank syariah; ekspansi; Pondok Pesantren Paper type - Case study
The Influence of Product Innovation and Utilization of Digital Marketplace Platforms on the Sustainability of East Javanese Culinary Businesses Wina Nurhayati; Didik Setiawan
JOURNAL KOPERASI DAN MANAJEMEN Vol 7 No 01 (2026): JOURNAL KOPERASI DAN MANAJEMEN
Publisher : STIEKOP MALANG PRESS

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Purpose – This study investigates the determinants of business sustainability for East Javanese culinary Micro, Small, and Medium Enterprises (MSMEs), focusing on the roles of product innovation and digital marketplace adoption. Design/methodology/approach – A quantitative research design was employed, utilizing a structured questionnaire distributed to 250 owner-managers of East Javanese culinary MSMEs. Data were analyzed using Partial Least Squares Structural Equation Modeling (PLS-SEM) to test the proposed hypotheses. Findings – The results indicate that both product innovation (? = 0.385, p < 0.001) and digital marketplace utilization (? = 0.421, p < 0.001) have significant positive effects on business sustainability. Furthermore, competitive advantage was found to partially mediate the relationship between these independent variables and sustainability. The model explains 58.7% of the variance in business sustainability. Research limitations/implications – Limitations include a cross-sectional design, self-reported data, and a focus on a specific regional context (East Java) which may limit generalizability. The study provides practical insights for entrepreneurs and policymakers aiming to enhance the resilience and long-term viability of regional culinary heritage businesses in the digital era. Originality/value – These findings underscore the critical importance of continuous innovation and digital transformation for culinary MSMEs to thrive in a competitive market. It fills a research gap by providing an integrated empirical model that simultaneously tests the influence of product innovation and digital marketplace utilization on the sustainability of culturally specific culinary businesses.
Co-Authors Didik Setiawan Diyah jannatin linda Ratnasari Supriyadi Supriyadi