Claim Missing Document
Check
Articles

Found 17 Documents
Search

Performance Measurement using the Integrated Performance Measurement System Approach Nurul Aziza; Patdono Suwignyo; Ahmad Makki
Jurnal Teknik Industri Vol. 20 No. 1 (2019): February
Publisher : Department Industrial Engineering, University of Muhammadiyah Malang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (407.852 KB) | DOI: 10.22219/JTIUMM.Vol20.No1.73-84

Abstract

As a non-profit organization in education, Senior High School has the responsibility to achieve educational goals. The school is required to have accountability to the public. Performance measurement is needed to determine organizational performance. Performance measurement can also find out the company's success in vision and mission. This study aims to measure performance in schools use an integrated performance measurement system (IPMS). This method becomes the starting point for setting goals and identifying Key Performance Indicators (KPI). The results of IPMS produced eight objectives and  33 KPIs. Objectives performance includes human resources, curriculum, finance, administration, teaching and learning activities, evaluation processes, work programs, and graduation. The results showed that 8 KPIs were red, 4 KPIs were yellow, and 11 KPIs were green. This performance measurement model can also be used in other organizations. This performance measurement model helps assess organizational performance.
PERANCANGAN DAN IMPLEMENTASI SISTEM PENGUKURAN KINERJA DENGAN METODE INTEGRATED PERFORMANCE MEASUREMENT SYSTEMS (Studi Kasus: Jurusan Teknik Mesin Universitas Mataram) Bambang Syairuddin; Patdono Suwignjo; I Made Suartika
Jurnal Teknik Industri: Jurnal Keilmuan dan Aplikasi Teknik Industri Vol. 9 No. 2 (2007): DECEMBER 2007
Publisher : Institute of Research and Community Outreach - Petra Christian University

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (231.89 KB) | DOI: 10.9744/jti.9.2.131-143

Abstract

To assure the quality of education in the Department of Mechanical Engineering, we need to design an integrated performance measurement system. For that purpose, we used the IPMS (Integrated Performance Measurement Systems) method. Using the IPMS method, Key Performance Indicators (KPIs) of the Department of Mechanical Engineering were determined by pursuant to stakeholder requirement through four steps. Those are identifying the stakeholder requirement, external monitor, stipulating objectives, and identification of KPIs. Performance measurement system with the IPMS method in the Department of Mechanical Engineering of Mataram University can be identified into 38 KPIs grouped in 9 criterias of performance of the Department of Mechanical Engineering, that are curriculum, student, financial, human resources, administration academic, teaching and learning, alumnus, evaluation and operation, and external party. Abstract in Bahasa Indonesia : Untuk menjamin kualitas pendidikan di Jurusan Teknik Mesin, diperlukan sebuah rancangan sistem pengukuran kinerja (SPK) yang terintegrasi dengan metode IPMS (Integrated Performance Measurement Systems). Dengan metode IPMS, Key Performance Indicators (KPI) Jurusan Teknik Mesin ditentukan berdasarkan stakeholder requirement melalui empat tahapan yaitu; identifikasi stakeholder requirement, external monitor, penetapan objectives, dan identifikasi KPIs. Hasil perancangan SPK di Jurusan Teknik Mesin Universitas Mataram, dapat mengidentifikasi 38 KPIs yang dikelompokkan dalam 9 kriteria kinerja Jurusan Teknik Mesin, yaitu; kurikulum, mahasiswa, finansial, SDM, administrasi akademik, proses pembelajaran, alumni, evaluasi dan pengendalian, dan external party. Kata Kunci : Sistem Pengukuran Kinerja, IPMS, Teknik Mesin Unram.
PENGUKURAN KINERJA DENGAN PERSPEKTIF BALANCED SCORECARD DI PERUSAHAAN (AMDK) PT. AHLUS SHAFA WAL WAFA Patdono Suwignyo; Gusti Adriansyah; Nur Syahri Ramadhan
JISO : Journal of Industrial and Systems Optimization Vol 5, No 1 (2022): Juni 2022
Publisher : Universitas Maarif Hasyim Latif

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.51804/jiso.v5i1.54-60

Abstract

Perusahaan (AMDK) PT. Ahlus Shafa wal Wafa memiliki usia yang masih muda. Pada saat ini air minum “MaDa” memiliki segment pasar pada jama’ah hingga wali santri yang tersebar di berbagai daerah di Indonesia. Penelitian ini dilakukan karena PT. Ahlus Shafa wal Wafa hingga saat ini belum pernah melakukan pengukuran kinerja. Proses pengukuran kinerja dilakukan dengan pendekatan perspektif balanced scorecard (BSC) dan menggunakan data tiga tahun terakhir mulai tahun 2018 sampai tahun 2020. Hasil pengukuran menunjukkan bahwa dalam kurun waktu tiga tahun terakhir mulai tahun 2018 hingga tahun 2020, kinerja PT. Ahlus Shafa wal Wafa berada pada kondisi yang cukup baik. Hal tersebut dibuktikan dengan kondisi 10 key performance indikator (KPI) yang digunakan,  3 (tiga) KPI mengalami penurunan, 5 (lima) KPI relatif stabil, dan 2 (dua) KPI mengalami peningkatan yang signifikan. Hal tersebut menjadikan PT. Ahlus Shafa wal Wafa sebagai perusahaan dengan usia muda yang terbilang cukup baik dan semakin berkembang di masa mendatang.ABSTRACTPT. Ahlus Shafa wal Wafa is very young in age. Now drinking water "MaDa" has a market segment from the congregation to the guardians of students spread across various regions in Indonesia. This research was conducted because of at PT. Ahlus Shafa wal Wafa indicated that there was no previous performance measurement before. The performance measurement process is carried out using a balanced scorecard (BSC) perspective approach. By using data from the last three years, the measurement results show that in the last three years from 2018 to 2020 the performance of PT. Ahlus Shafa wal Wafa is quite good. This is evidenced by the 10 key performance indicators (KPI) used, 3 (three) KPI decreased, 5 (five) KPI in stable, and 2 (two) KPI experienced significant increases. This makes PT. Ahlus Shafa wal Wafa as a company with a young age that is quite good and make growth in the future. 
LITERATURE REVIEW MODEL CIRCULAR ECONOMY DAN POTENSI PENGEMBANGANNYA Patdono Suwignyo; Raditya Erlang Arkananta; Moses Laksono Singgih; Ahmad Fatih Fudhla; Anda Iviana Juniani
JISO : Journal of Industrial and Systems Optimization Vol 4, No 2 (2021): Desember 2021
Publisher : Universitas Maarif Hasyim Latif

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.51804/jiso.v4i2.122-131

Abstract

ABSTRAK Circular Economy (CE) adalah konsep yang mendorong penggunaan sumber daya yang sirkular untuk mencapai perkembangan yang sustainable. Topik CE sedang berkembang dengan pesat dan menarik perhatian berbagai pihak baik pemerintah, pelajar maupun dunia usaha dan industri. Artikel ini akan mengkaji secara kongkrit mengenai indikator-indikator untuk mengukur efisiensi ekonomi dalam konsep Circular Economy (CE). Sebuah analisis Bibliometrik juga dibangun untuk memaparkan perkembangan pendekatan CE dengan dukungan database scopus. Konsep Circular Economy ini membahas berbagai langkah dan strategi untuk menghemat fungsi dari produk, komponen, material dan lain-lainnya. Kebutuhan literature review untuk perkembangan model CE sangat dibutuhkan oleh peneliti, industri dan pemerintah. Pengembangan model CE juga perlu membahas kebutuhan tersebut dengan mempertimbangkan  dampak pada lingkungan, kompetisi ekonomi, dan kelangkaan sumber daya. Selain itu, artikel ini juga diharapkan dapat memberikan pemahaman CE yang kongkrit sebagai peletakan dasar pengukuran dari implementasi CE yang telah dilakukan oleh berbagai pihakABSTRACT Circular Economy (CE) is a concept that encourages the use of circular resources to achieve sustainable development. The topic of CE is proliferating and attracting the attention of various parties, including the government, students, businesses and industry. This article will examine in a concrete way the indicators to measure economic efficiency in the Circular Economy (CE) concept. Bibliometric analysis was also built to describe the CE approach's development with the Scopus database's support. This Circular Economy concept discusses various steps and strategies to save the function of products, components, materials and others. Researchers, industry and government urgently need a literature review for developing the CE model. The development of the CE model also needs to address these needs, considering the impact on the environment, economic competition, and resource scarcity. In addition, this article is also expected to provide a concrete understanding of CE as a basis for measuring the CE implementation that various parties have carried out.
PENGUKURAN KINERJA DENGAN PERSPEKTIF BALANCED SCORECARD DI PERUSAHAAN (AMDK) PT. AHLUS SHAFA WAL WAFA Suwignyo, Patdono; Adriansyah, Gusti; Ramadhan, Nur Syahri
JISO : Journal of Industrial and Systems Optimization Vol. 5 No. 1 (2022): Juni 2022
Publisher : Universitas Maarif Hasyim Latif

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.51804/jiso.v5i1.54-60

Abstract

Perusahaan (AMDK) PT. Ahlus Shafa wal Wafa memiliki usia yang masih muda. Pada saat ini air minum “MaDa” memiliki segment pasar pada jama’ah hingga wali santri yang tersebar di berbagai daerah di Indonesia. Penelitian ini dilakukan karena PT. Ahlus Shafa wal Wafa hingga saat ini belum pernah melakukan pengukuran kinerja. Proses pengukuran kinerja dilakukan dengan pendekatan perspektif balanced scorecard (BSC) dan menggunakan data tiga tahun terakhir mulai tahun 2018 sampai tahun 2020. Hasil pengukuran menunjukkan bahwa dalam kurun waktu tiga tahun terakhir mulai tahun 2018 hingga tahun 2020, kinerja PT. Ahlus Shafa wal Wafa berada pada kondisi yang cukup baik. Hal tersebut dibuktikan dengan kondisi 10 key performance indikator (KPI) yang digunakan,  3 (tiga) KPI mengalami penurunan, 5 (lima) KPI relatif stabil, dan 2 (dua) KPI mengalami peningkatan yang signifikan. Hal tersebut menjadikan PT. Ahlus Shafa wal Wafa sebagai perusahaan dengan usia muda yang terbilang cukup baik dan semakin berkembang di masa mendatang.ABSTRACTPT. Ahlus Shafa wal Wafa is very young in age. Now drinking water "MaDa" has a market segment from the congregation to the guardians of students spread across various regions in Indonesia. This research was conducted because of at PT. Ahlus Shafa wal Wafa indicated that there was no previous performance measurement before. The performance measurement process is carried out using a balanced scorecard (BSC) perspective approach. By using data from the last three years, the measurement results show that in the last three years from 2018 to 2020 the performance of PT. Ahlus Shafa wal Wafa is quite good. This is evidenced by the 10 key performance indicators (KPI) used, 3 (three) KPI decreased, 5 (five) KPI in stable, and 2 (two) KPI experienced significant increases. This makes PT. Ahlus Shafa wal Wafa as a company with a young age that is quite good and make growth in the future. 
LITERATURE REVIEW MODEL CIRCULAR ECONOMY DAN POTENSI PENGEMBANGANNYA Suwignyo, Patdono; Arkananta, Raditya Erlang; Singgih, Moses Laksono; Fudhla, Ahmad Fatih; Juniani, Anda Iviana
JISO : Journal of Industrial and Systems Optimization Vol. 4 No. 2 (2021): Desember 2021
Publisher : Universitas Maarif Hasyim Latif

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.51804/jiso.v4i2.122-131

Abstract

ABSTRAK Circular Economy (CE) adalah konsep yang mendorong penggunaan sumber daya yang sirkular untuk mencapai perkembangan yang sustainable. Topik CE sedang berkembang dengan pesat dan menarik perhatian berbagai pihak baik pemerintah, pelajar maupun dunia usaha dan industri. Artikel ini akan mengkaji secara kongkrit mengenai indikator-indikator untuk mengukur efisiensi ekonomi dalam konsep Circular Economy (CE). Sebuah analisis Bibliometrik juga dibangun untuk memaparkan perkembangan pendekatan CE dengan dukungan database scopus. Konsep Circular Economy ini membahas berbagai langkah dan strategi untuk menghemat fungsi dari produk, komponen, material dan lain-lainnya. Kebutuhan literature review untuk perkembangan model CE sangat dibutuhkan oleh peneliti, industri dan pemerintah. Pengembangan model CE juga perlu membahas kebutuhan tersebut dengan mempertimbangkan  dampak pada lingkungan, kompetisi ekonomi, dan kelangkaan sumber daya. Selain itu, artikel ini juga diharapkan dapat memberikan pemahaman CE yang kongkrit sebagai peletakan dasar pengukuran dari implementasi CE yang telah dilakukan oleh berbagai pihakABSTRACT Circular Economy (CE) is a concept that encourages the use of circular resources to achieve sustainable development. The topic of CE is proliferating and attracting the attention of various parties, including the government, students, businesses and industry. This article will examine in a concrete way the indicators to measure economic efficiency in the Circular Economy (CE) concept. Bibliometric analysis was also built to describe the CE approach's development with the Scopus database's support. This Circular Economy concept discusses various steps and strategies to save the function of products, components, materials and others. Researchers, industry and government urgently need a literature review for developing the CE model. The development of the CE model also needs to address these needs, considering the impact on the environment, economic competition, and resource scarcity. In addition, this article is also expected to provide a concrete understanding of CE as a basis for measuring the CE implementation that various parties have carried out.
Pengembangan Bisnis dan Pendampingan Manajemen Keuangan dalam Pengelolaan Unit Usaha di SLB Putra Manunggal, Kebumen, Jawa Tengah Partiwi, Sri Gunani; Pratiwi, Atikah Aghdhi; Sholihah, Mar'atus; Basuki, Satrio Samudro Aji; Wessiani, Naning Aranti; Suwignjo, Patdono; Wibowo, Chandra Aryo; Wiscahyo, Gelar; Akmal, Izzane Muhammad; Firdaus, Rachmad Rizky; Santi, Regita Ahda; Sanjaya, Rhasyah Ramadhani
Sewagati Vol 8 No 6 (2024)
Publisher : Pusat Publikasi ITS

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.12962/j26139960.v8i6.2325

Abstract

Kegiatan pengabdian masyarakat yang dilakukan di Yayasan Pendidikan Luar Biasa (YPLB) Sekolah Luar Biasa (SLB) Putra Manunggal bertujuan untuk meningkatkan pengelolaan unit usaha yang dikelola oleh lembaga ini. SLB Putra Manunggal menyediakan pendidikan untuk anak-anak berkebutuhan khusus dan telah menjalankan beberapa unit usaha, yaitu Warung/Toko Kelontong, Ecoprint, dan Cuci Mobil. Pengelolaan ketiga unit usaha tersebut masih belum optimal, sehingga memerlukan pendampingan dan pembinaan dari pihak eksternal. Kegiatan ini mencakup identifikasi kondisi eksisting, perancangan strategi bisnis, serta pelatihan dan pendampingan dalam pengelolaan keuangan, termasuk akuntansi dasar dan penyusunan laporan keuangan seperti laporan laba rugi, arus kas, dan neraca. Dengan menggunakan metode analisis SWOT, strategi yang relevan dikembangkan untuk memanfaatkan kekuatan dan peluang serta mengatasi kelemahan dan ancaman. Kegiatan ini diharapkan dapat menciptakan efek berganda (multiplier effect) bagi peserta didik dan masyarakat sekitar, seperti peningkatan kesejahteraan dan penciptaan lapangan kerja, serta mendukung kemandirian lembaga.