Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2020 - 2025
2.424
P-Index
This Author published in this journals
All Journal JURNAL PENDIDIKAN TAMBUSAI JMBA (Jurnal Manajemen dan Bisnis asmi) Journal Of Business, Finance, and Economics (JBFE) Journal of Management and Social Sciences Manajemen Kreatif Jurnal Master Manajemen Management Dynamics: International Journal of Management and Digital Sciences Global Management: International Journal of Management Science and Entrepreneurship
Marisi Pakpahan
Institut Bisnis dan Multimedia asmi
Decision Sciences, Operations Research & Management Economics, Econometrics & Finance Social Sciences Transportation

Published : 19 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 19 Documents
Search

 1   2 
Budaya organisasi sebagai variabel mengukur kinerja karyawan divisi sparepart pada pt united tractors tbk Ahmad Rofiq; Marisi Pakpahan
JMBA Jurnal Manajemen dan Bisnis Vol 5 No 1 (2019): MARET 2019
Publisher : Institut Bisnis dan Multimedia asmi

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Tujuan penelitian ini untuk mengetahui seberapa besar pengaruh Budaya Organisasi Terhadap Kinerja Karyawan Divisi Sparepart Pada PT. United Tractors Tbk. Metode pengumpulan data dilakukan dengan kualitatif dan kuantitatif. Metode analisis data yang digunakan dalam penelitian ini adalah uji instrument (validitas dan reliabilitas), uji asumsi klasik (normalitas), uji regresi linear sederhana, uji koefisien korelasi dan determinasi, dan uji signifikansi menggunakan bantuan SPSS for windows versi 25. Hasil penelitian ini diketahui bahwa Budaya Organisasi pada PT United Tractors Tbk mempuyai pengaruh yang positif dan signifikan terhadap Kinerja Karyawan Divisi Sparepart walaupun tingkat hubungannya rendah.
Faktor-Faktor yang Memengaruhi Keputusan Pembelian Mie Samyang dari Sisi Harga dan Kualitas Produk Fidya Karina; Marisi Pakpahan
JMBA Jurnal Manajemen dan Bisnis Vol 8 No 01 (2022): April
Publisher : Institut Bisnis dan Multimedia asmi

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Tujuan penelitian ini untuk mengetahui pengaruh Harga dan Kualitas Produk terhadap Keputusan Pembelian Mie Samyang pada Mahasiswa IBM asmi. Metode penelitian yang digunakan adalah metode kuantitatif. Populasi dalam penelitian ini adalah mahasiswa/i Institut Bisnis dan Multimedia asmi. Teknik sampel yang digunakan yaitu teknik random sampling dengan jumlah sampel sebanyak 94 responden. Metode analisis data yang digunakan yaitu dalam penelitian ini adalah uji validitas dan uji reliabilitas, uji asumsi klasik, analisis koefisien korelasi sederhana dan berganda, analisis koefisien determinasi sederhana dan berganda, analisis regresi linear sederhana dan berganda, uji hipotesis uji t dan uji f. Penelitian ini menunjukan terdapat pengaruh positif dengan tingkat hubungan korelasi yang sedang antara variabel harga, kualitas produk, dan keputusan pembelian, walaupun hanya menghasilkan pengaruh yang sedang atau bisa dikatakan cukup memiliki pengaruh. Dikarenakan harga mie Samyang yang mahal serta kualitas rasa pedas mie Samyang yang kurang disukai responden dan bukan menjadi suatu kebutuhan atas terjadinya keputusan pembelian, oleh sebab itu hubungan korelasi antara harga, kualitas produk, dan keputusan pembelian secara simultan memiliki hubungan yang sedang. Kesimpulan penelitian ini menunjukkan terdapat pengaruh positif dan tingkat hubungan korelasi yang sedang
STRATEGI KOMUNIKASI PEMASARAN MELALUI MEDIA DIGITAL Kevin William Gautama; Marisi Pakpahan
JMBA Jurnal Manajemen dan Bisnis Vol 8 No 02 (22): Oktober
Publisher : Institut Bisnis dan Multimedia asmi

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Tujuan utama dari adanya penelitian ini adalah untuk mengatahui pengaruh yang ditimbulkan dari adanya pemanfaatan media digital dalam mempromosikan produk aplikasi Ceria kepada konsumen. Jenis penelitian yang digunakan dalam penelitian ini adalah penelitian kualitiatif deskriptif dengan melakukan tahapan observasi dan wawancara kepada informan yang merupakan karyawan dari bank BRI dan juga nasabah yang menggunkan aplikasi BRI Ceria. Indikator yang digunakan dalam menentukan strategi komunikasi pemasaran yang tepat dalam penelitian ini adalah menggunakan indikator dasar dari komunikasi yaitu pengirim pesan (sender), pesan (massage), penerima pesan (receiever), media (channel), dan umpan balik (feedback) yang didapatkan pihak nasabah pengguna aplikasi BRI ceria dari pihak BRI. Kemudian indikator untuk menetukan peran media digital dalam mempromosikan aplikasi Ceria ini menggunakan publikasi web dan jejaring sosial. Dari hasil observasi dan wawancara yang dilakukan dapat disimpulkan bahwa aplikasi Ceria masih memiliki kekurangan dalam hal pesan, hal ini dikarenakan pesan yang disampaikan dari promosi aplikasi Ceria masih belum tersampikan dengan baik. Dalam aktivitas komunikasi pemasaran ada beberapa cara yang dapat digunakan untuk mengkomunikasikan kepada target sasaran, terdapat enam bauran pemasaran diantaranya adalah: periklanan, promosi penjualan, penjualan pribadi, hubungan masyarakat, pemasaran langsung, dan dari mulut ke mulut.
Pengaruh Budaya Organisasi Dan Komitmen Organisasi Terhadap Kinerja Pegawai Teguh Setiadi; Sri Sundari; Marisi Pakpahan
Journal of Management and Social Sciences Vol. 3 No. 1 (2024): February : Journal of Management and Social Sciences
Publisher : Sekolah Tinggi Ilmu Administrasi Yappi Makassar Jl. Sumba no 46, Kota Makassar, Sulawesi Selatan

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.55606/jimas.v3i1.961

Abstract

This paper aims to find out about the influence of organizational culture and organizational commitment together on employee performance. performance is the success of an employee's work that has been carried out on the tasks or work assigned to the employee with indicators a. Work quantity includes completing work programs, completing work, making work reports, achieving work quantities, and adjusting work plans; b. Work quality includes developing competence, creating work strategies, having work quality standards, and being motivated to complete the leader's work immediately; c. Efficiency includes the amount of funds provided, working methods, competition with other employees, paying attention to work needs, suitability of work schedules, and completion of work administration; d. Effectiveness, including achieving work targets, utilizing potential, utilizing work time, setting work goals and work responsibilities, and e. Initiative includes several aspects such as the ability to take appropriate steps in the face of difficulties, the ability to do work without assistance, and the ability to take the first step in an activity. There is a positive and very significant influence between organizational culture and organizational commitment together with employee performance.
Manajemen Evaluasi Kinerja: Dampak Kepemimpinan di The Jungle Bogor Adie Nugraha Natanegara; Sri Sundari; Marisi Pakpahan
Journal of Management and Social Sciences Vol. 3 No. 1 (2024): February : Journal of Management and Social Sciences
Publisher : Sekolah Tinggi Ilmu Administrasi Yappi Makassar Jl. Sumba no 46, Kota Makassar, Sulawesi Selatan

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.55606/jimas.v3i1.969

Abstract

This journal aims to analyze organizational performance evaluation by focusing on the impact of leadership at The Jungle Waterpark Bogor. The research involves data collection through feedback from various levels and functions within the organization, encompassing the perspectives of employees from various departments. Performance evaluation is conducted by considering factors such as employee well-being, recognition of rights, and interactions with leadership. The results of this study provide an in-depth understanding of how leadership influences organizational dynamics and employee performance in the entertainment industry.
Hubungan Antara Kepemimpinan Melayani Dan Kepribadian Dengan Kinerja Pegawai Raden Muhammad Syakur Fathurrahman; Sri Sundari; Marisi Pakpahan
Journal of Management and Social Sciences Vol. 3 No. 1 (2024): February : Journal of Management and Social Sciences
Publisher : Sekolah Tinggi Ilmu Administrasi Yappi Makassar Jl. Sumba no 46, Kota Makassar, Sulawesi Selatan

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.55606/jimas.v3i1.1006

Abstract

The performance of human resources can be influenced by the conditions of servant leadership that are formed. Factors that influence employee performance in servant leadership include a lack of commitment from employees towards understanding the values ​​and rules that have been established, a lack of disciplined behavior, a lack of inheritance of servant leadership, and a lack of understanding organizational identity. These things cause service leadership to be less than optimal in achieving the stated vision and mission of the organization. One factor in good servant leadership is that it requires commitment from all members of the organization under the leadership of someone who is able to influence all members of the organization and is expected to be able to build good and strong servant leadership. survey research design with a correlational approach. The approach used is a quantitative approach as the basis for analysis. There is a positive, very significant and strong relationship between servant leadership and employee performance. There is a positive, very significant and strong relationship between Personality and Employee Performance. There is a positive, very significant and strong relationship between Servant Leadership (X1) and Personality (X2) together with Employee Performance (Y). The two go hand in hand, which means that the higher the Service Leadership and Personality together, the higher the Employee Performance.
Evaluasi Kinerja Aparatur Sipil Negara Di Kantor Pemerintahan Bernadi Gamal Salam; Sri Sundari; Marisi Pakpahan
Journal Of Business, Finance, and Economics (JBFE) Vol 4 No 2 (2023): Journal Of Business, Finance, and Economics (JBFE)
Publisher : Universitas Veteran Bangun Nusantara

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32585/jbfe.v4i2.4774

Abstract

This study discusses, in general, the evaluation of the work carried out by the Civil State Apparatus (ASN) in the environment of government offices in Indonesia. Enhancing the quality of ASN performance is one of the most optimal methods and strategies for improving service performance and giving recognition to specific service units that have a view to delivering optimum service and performance in the office environment. This means that the empowerment implemented against ASN can improve performance more optimally. The methods used in this research are qualitative methods, where research is carried out by collecting data and information from a variety of literary sources, such as books, journals, and other literary resources. In an age of increasingly stringent and diverse global competition, the human resources (HR) aspect has become a very essential element that plays a key role in the sustainability of a company or organization. The results of the research show that the evaluation of the work of ASN has an impact on the performance of ASN in doing its work in the company's office environment. The conclusion obtained from the results of this research is to empower the quality of ASN performance to be one of the most optimal methods and strategies in the effort to improve service performance and to give recognition to certain service units that can provide service, evaluation, and performance quite optimally in the environment of the government office.
Inovasi Bisnis Pariwisata Indonesia Pasca Pandemi Covid-19 Auderey Gameliel Dotulong Tangkudung; Jones Zenas Rante; Marisi Pakpahan; Ameilia Putri; Astriana Puteri; Dado Pribadi; Debora Rifiani Gosita; Jeffry Rustandi; Josaphat Januar CPR; Kamelia Ghalib; Roos Farieanna; Selfi Purnawirawati; Sigit Setiawan; Wahyu Bassuni
Jurnal Pendidikan Tambusai Vol. 8 No. 1 (2024): April 2024
Publisher : LPPM Universitas Pahlawan Tuanku Tambusai, Riau, Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31004/jptam.v8i1.12444

Abstract

Industri pariwisata memiliki peran penting dalam pertumbuhan ekonomi, baik di tingkat internasional maupun nasional. Namun, pandemi COVID-19 telah menyebabkan krisis global yang melanda sektor pariwisata di seluruh dunia, termasuk Indonesia. Pembatasan pergerakan dan mobilitas penduduk antarwilayah, kekhawatiran tentang kesehatan, serta ketidakpastian telah menyebabkan penurunan drastis dalam aktivitas pariwisata dan sektor pariwisata mengalami penurunan pendapatan yang signifikan. Hal ini berdampak sosial, dengan banyak pekerja di sektor pariwisata kehilangan pekerjaan atau mengalami pemotongan gaji yang signifikan. Untuk memulihkan sektor pariwisata dapat dilakukan adalah inovasi bisnis pada bidang pariwisata, termasuk dalam hal pemasaran dan mencari pasar baru. Pemerintah dan pelaku industri pariwisata bekerja sama mengembangkan kebijakan dan strategi untuk pertumbuhan pariwisata yang berkelanjutan. Artikel ini membahas tentang inovasi bisnis di bidang pariwisata di Indonesia pasca pandemi COVID-19, khususnya mengenai tentang peningkatan daya tarik dan pengalaman pengunjung wisata, serta efisiensi operasional sambal mendukung upaya konservasi alam dan hewan-hewan di Taman Safari Indonesia di Bogor. Metode yang digunakan dalam artikel ini adalah studi literatur dengan memakai data kualitatif. Data-data yang digunakan bersumber dari jurnal, tulisan ilmiah, dan berita dari beberapa sumber berita online yang sudah diterbitkan terlebih dahulu, yang mewakili beberapa kasus serta situasi industri pariwisata di Indonesia sebelum, selama, dan setelah pandemi COVID-19. Hasil dari penelitian ini ada beberapa inovasi meliputi peningkatan Pengalaman Virtual, pengembangan Aplikasi dan Platform Digital, Penggunaan Teknologi "Contactless", memfokuskan pada wisata alam yang mendorong minat dan kunjungan wisatawan. Inovasi-inovasi ini dapat membantu bisnis pariwisata di Indonesia mengatasi dampak pandemi COVID-19 terhadap jumlah kunjungan wisatawan dan pendapatan pariwisata. Selain itu, inovasi bisnis ini juga dapat membantu mengatasi dampak negatif dan mendukung pemulihan sektor pariwisata di Indonesia.
Penerapan Balanced Scorecard dalam Pengukuran Kinerja Perusahaan: Studi Literatur dan Kasus PT. Medan Juta Rasa, CV. Bintang Bungo Fajar, dan PT. Phapros Tbk Nora Naibaho; Sri Sundari; Marisi Pakpahan
Jurnal Pendidikan Tambusai Vol. 8 No. 1 (2024): April 2024
Publisher : LPPM Universitas Pahlawan Tuanku Tambusai, Riau, Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31004/jptam.v8i1.12697

Abstract

Dalam era bisnis yang kompetitif saat ini, pengukuran kinerja menjadi kunci untuk mengelola organisasi dengan efektif. Pengukuran kinerja sangat penting untuk melihat sejauh mana organisasi mencapai tujuan-tujuannya dan untuk mengevaluasi efektivitas dari strategi yang diimplementasikan. Konsep Balanced Scorecard mengukur kinerja suatu organisasi dari empat perspektif yaitu perspektif finansial, perspektif customer, perspektif proses bisnis internal, perspektif pertumbuhan dan pembelajaran. Tujuan penulisan artikel ini untuk memberikan pemahaman yang komprehensif tentang konsep dan penerapan Balanced Scorecard (BSC) dalam mengukur kinerja perusahaan. Metode yang digunakan dalam artikel ini adalah studi literatur dimana data yang diperlukan dihimpun melalui kajian teks kemudian dianalisa dengan teknik analisa isi. Berdasarkan hasil studi literatur penerapan Balanced Scorecard memiliki banyak manfaat, seperti memberikan panduan yang jelas dan meningkatkan keterkaitan antara tujuan dan kinerja organisasi. Kesimpulan: sistem pengukuran kinerja membantu organisasi dalam mencapai tujuan mereka dengan memberikan umpan balik yang kontinu, mengidentifikasi kelemahan, dan memotivasi karyawan.
Pengaruh Gaya Kepemimpinan Kepala Sekolah terhadap Motivasi dan Kinerja Guru Beno Adhy Saputra; Eric Bryan Chrisol; Mei W Simanjuntak; Nisa Anjarsari; Putri Melina H; Rahmat Fadhil; Yanti Krismayanti; Auderey G Tangkudung; Jones Zenas Rante; Marisi Pakpahan; Pingkan Luciawati Sompi
Jurnal Pendidikan Tambusai Vol. 8 No. 1 (2024): April 2024
Publisher : LPPM Universitas Pahlawan Tuanku Tambusai, Riau, Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31004/jptam.v8i1.14499

Abstract

Penelitian ini membahas tentang pengaruh kepemimpinan Kepala Sekolah terhadap motivasi dan kinerja Guru. Sebagai suatu instansi yang beroperasional secara penuh dalam bidang pendidikan sehingga peran kepala sekolah sangat mempengaruhi kualitas sekolah terutama dalam motivasi dan kinerja Gurunya dimana elemen lingkungan sekolah, termasuk kepala sekolah, guru, dan staf pendukung lainnya, berkontribusi pada peningkatan kualitas pendidikan. Untuk menggerakkan setiap komponen yang ada secara optimal, tentu saja diperlukan sistem dan manajemen yang baik. Mengatur, memimpin, membimbing, dan memanfaatkan sumber daya manusia (SDM) dan sumber daya lainnya untuk mencapai tujuan tertentu adalah seni manajemen Untuk mencapainya, semua komponen harus bekerja sama. Pemimpin di organisasi dan lembaga pendidikan menentukan dan menggerakkan kebijakan organisasi. Dalam penulis ini, peneliti menggunakan Kajian Pustakaan yang dilaksanakan dengan cara peneliti membaca dan mengamati berbagai sumber referensi secara tertulis yang berhubungan dengan kepemimpinan sekolah, motivasi kerja dan kinerja Guru.Teknik pengumpulan data yang digunakan dalam proses penelitian ini penelitian deskriptif kualitatif (kusioner dan wawancara) yang bertujuan untuk menggambarkan kondisi di lapangan, khususnya di SMA KAPIN Jakarta. Fokus penelitian adalah guru, dengan populasi sebanyak 10 orang. Metode pengumpulan data menggunakan wawancara sumber data, dan dokumen relevan sebagai sumber data skunder. Teknik observasi mendalam dan wawancara digunakan untuk memperoleh data yang mendalam. Berdasarkan wawancara dengan para guru, studi dokumentasi, dan observasi, ditemukan bahwa kepemimpinan kepala sekolah diidentifikasi dengan memiliki visi misi dan program sekolah. Kepala sekolah juga memiliki kemampuan komunikasi yang baik, menerima kritik dan saran dari guru, memberikan teladan bagi warga sekolah, dan mengelola keuangan sekolah dengan baik bersama bendahara untuk mencegah kebocoran keuangan. Kesimpulan, kepemimpinan kepala sekolah di sekolah ini sangat berpengaruh mulai dari memainkan peran kunci dalam mengarahkan dan memastikan keberhasilan lingkungan pendidikan. Kepala sekolah tidak hanya memiliki visi misi dan program sekolah yang jelas, tetapi juga menonjolkan kemampuan komunikasi yang baik, penerimaan terhadap kritik dan saran, serta integritas dalam mengelola keuangan sekolah sehingga kepemimpinan kepala sekolah sangat mempengaruhi motivasi kerja dan kinerja Guru.
Co-Authors Adie Nugraha Natanegara Ahmad Rofiq Ameilia Putri Ammar Askar Andhika Oktoviantoro Astriana Puteri Auderey G Tangkudung Auderey G. D. Tangkudung Auderey Gameliel Dotulong Tangkudung Audrey G Tangkudung Benny Ranti Beno Adhy Saputra Bernadi Gamal Salam Dado Pribadi Debora Rifiani Gosita Eric Bryan Chrisol Fachrizah Fauziah Fakhrul Rizal Fernandez Hutagalung Fidya Karina Freddy Johanis Rumambi Jeffry Rustandi Josaphat Januar CPR K P Suharyono Kamelia Ghalib Kevin William Gautama M Inshany Mardi Siswoyo Mei W Simanjuntak Muhammad Aditya Nisa Anjarsari Nora Naibaho Patrick Patrick Pingkan Luciawati Sompi Pingkan Sompie Purnama Purnama Putri Melina H R. Nur Amalia Raden Muhammad Syakur Fathurrahman Rahmat Fadhil Rante, Jones Zenas Rhinomuraena Murtoaji Abikusno Ridho Putra Roos Farieanna Rudianto Rudianto Selfi Purnawirawati Sigit Setiawan Sri Sundari Teguh Setiadi Uteng Mahdi Wahyu Bassuni Yanti Krismayanti Zulfickar Banamah