Claim Missing Document
Check
Articles

Found 2 Documents
Search
Journal : JURNAL EKSBIS

PENGARUH PELATIHAN DAN MOTIVASI SISWA TERHADAP KINERJA PELATIH MARCHING BAND GEMA WIBAWA MUKTI DI KOTA BANDUNG Tuti Anggraeni
JURNAL EKBIS Vol 20, No 2 (2019): Jurnal Ekbis : Analisis,Prediksi dan Informasi
Publisher : Universitas Islam Lamongan

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (689.124 KB) | DOI: 10.30736/ekbis.v20i2.239

Abstract

Institut si sekolah telah cukup memberikan pelatihan lebih pada dunia Pendidikan intra kurikuler sebagai pondasi utama pembelajaran, namun demikian potensi yang terpendam pada setiap siswa perlu disalurkan dan didukung dalam bentuk ekstra kurikuler. Salah satu bentu kekstra kurikuler yang ada pada setiap sekolah adalah Drum Band (Marching Band). Kegiatan marching band mengandung unsur Pendidikan seni music, olahraga yang kreatif karena mengkombinasikan sisi kebugaran jasmani dan musikalitas, sertahiburan yang menyenangkan. Kemampuan kinerja yang dimiliki oleh para personil maeching band tersebut tentu sebanding dengan ketekunan berlatih dan motivasi siswa dalam berlatih. Hal ini dikarenakan ada kegiatan marching band membutuhkan suplay energi dan latihan fisik yang ekstra berat. Latihan fisik seperti baris berbaris, olah raga maupun senam kebugaran dan jenis pelatihan lainnya merupakan rutinitas fisik yang hamper pasti dilakukan setiap hari sebelum bermain marching band. Atas dasar tersebut maka penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh pelatihan dan motivasi terhadap kinerja pelatih serta seberapa besar pengaruh pelatihan dan motivasi kinerja pelatih. Populasi yang dijadikan sampel penelitian adalah siswa marching band yangt ergabung dalam kelompok Gema Wibawa Mukti di kota Bandung yang berjumlah 100 orang. Teknik penarikan sampel yang digunakan adalah simple random sampling dengan jumlah sampel yang diperoleh sebanyak 50 responden. Hasil analisis menunjukkan bahwa secara parsial diperoleh bahwa pelatih memiliki pengaruh yang signifikan terhadap variable kinerja pelatih, sebesar 0,412 sedagkan variable motivasi memiliki pengaruh sebesar 0,508. Besarnya pengaruh pelatihan dan motivasi terhadap kinerja pelatih Marching Band Gema Wibawa Mukti di Kota Bandung adalah sebesar 73,7% dan sisanya variable lain sebesar 26,3%. Adapun persamaan regresi yang diperleh sebagai berikut:Y = -0,005 + 0,454X1 + 0,331X2
PENGARUH KOMPETENSI DAN MOTIVASI TERHADAP KINERJA PEGAWAI Tuti Anggraeni
JURNAL EKBIS Vol 20, No 1 (2019): Jurnal Ekbis : Analisis,Prediksi dan Informasi
Publisher : Universitas Islam Lamongan

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (1263.172 KB) | DOI: 10.30736/ekbis.v20i1.204

Abstract

: Penelitian ini bertujuan untuk menguji secara empiris pengaruh kompetensi dan motivasi terhadap kinerja pegawai yang ada di CV. Rifa Coorporation Bandung, dari periode tahun 2016 – 2017. Hasilnya menunjukan bahwa Motivasi memiliki pengaruh yang positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai yang artinya bahwa kompetensi pegawai menentukan optimasi pencapaian kinerja pegawai . Hal ini sesuai dengan penyataan dari Nyhan (1999) yang intinya bahwa motivasi kerja pada tingkat yang lebih tinggi memiliki hubungan secara empirik dengan kinerja pada tingkat yang lebih tinggi. Kompetensi dan motivasi secara simultan berpengaruh terhadap kinerja pegawai CV. Rifa Coorp. sebesar 55,4% yang artinya bahwa Kompetensi dan motivasi menentukan optimasi pencapaian kinerja pegawai CV. Rifa Coorp. sebesar 55,4% sedangkan sisanya merupakan pengaruh variable lain selain kompetensi dan motivasi kerja pegawai. Kompetensi memiliki pengaruh yang positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai yang artinya bahwa kompetensi pegawai menentukan optimasi pencapaian kinerja pegawai di CV. Rifa Coorporation. Hal ini sesuai dengan penyataan dari Spencer & Spencer (1993) yang intinya bahwa kompetensi merupakan bagian dari kepribadian seseorang yang dapat memprediksi atau mempengaruhi kefektifan kinerja individu. Kata Kunci: kompetensi, motivasi, kinerja pegawai