Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2021 - 2026
2.63
P-Index
This Author published in this journals
All Journal JEJAK Jurnal Ilmiah Universitas Batanghari Jambi EKONOMIS : Journal of Economics and Business Ekuilibrium : Jurnal Ilmiah Bidang Ilmu Ekonomi JAS (Jurnal Agri Sains) Jurnal Development Jurnal Pengabdian Masyarakat (ABDIRA) Baselang: Jurnal Ilmu Pertanian, Peternakan, Perikanan dan Lingkungan Jurnal Multidisiplin Madani (MUDIMA) Jurnal Akuntansi dan Keuangan Journal of Community Empowerment CITAKARYA Jurnal Pengabdian Masyarakat Bersama: Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat Kesmas: Jurnal Kesehatan Masyarakat Nasional (National Public Health Journal)
Herlina Herlina
Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Jambi
Aerospace Engineering Agriculture, Biological Sciences & Forestry Humanities Civil Engineering, Building, Construction & Architecture Computer Science & IT Decision Sciences, Operations Research & Management Economics, Econometrics & Finance Education Environmental Science Health Professions Industrial & Manufacturing Engineering Languange, Linguistic, Communication & Media Law, Crime, Criminology & Criminal Justice Nursing Public Health Social Sciences Other

Published : 17 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 3 Documents
Search
Journal : Jurnal Development

 1 
Pengelolaan Risiko Pada Agroindustri Keripik Singkong XYZ Herlina, Herlina; Al Haitamy, Eri Bestary; Luthfi, Musthafa
Jurnal Development Vol. 11 No. 2 (2023): Jurnal Development
Publisher : Universitas Muhammadiyah Jambi

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.53978/jd.v11i2.311

Abstract

Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui risiko apa saja yang dihadapi pada proses bisnis keripik singkong XYZ dan bagaimana pemilik agroindustri keripik singkong XYZ mengelola risiko yang akan dihadapi sebab pemilik usaha ingin memproduksi kembali keripik singkongnya setelah terhenti enam bulan. Maka dari itu penting untuk melakukan pengelolaan risiko agar keberlangsangan usaha dapat dipertahankan. Adapun pendekatan yang digunakan adalah manajemen risiko SNI ISO 31000:2018. Hasil penelitian menunjukan bahwa pada identifikasi risiko diketahui ada 10 risiko dan yang perlu dimitigasi sebanyak 6 risiko. Risikonya adalah risiko sedikitnya jumlah petani ubi kayu di desa, ketersediaan bahan baku yang tidak pasti, hasil yang tidak sempurna saat pengirisan dan penggorengan, kekurangan tenaga kerja, perubahan jadwal pengolahan, jumlah keripik singkong tidak mampu memenuhi permintaan. Oleh karena itu, hendaknya melakukan mitigasi berupa menjalin kemitraan dengan petani ubi di wilayah sekitar, melakukan perencanaan kebutuhan bahan baku dengan baik dan benar, mengakses pelatihan pengirisan dan penggorengan dari berbagai instansi, menghitung dan mengevaluasi volume pekerjaan yang diperlukan, penyusunan sop proses pengadaan bahan baku, melakukan perencanaan dan peramalan permintaan dengan cara mencatat data permintaan. Maka, mitigasi risiko berupa mengurangi risiko (risk reduction) dan membagi risiko (risk sharing).
PENGARUH KOMPENSASI DAN LINGKUNGAN KERJA NON FISIK TERHADAP LOYALITAS KARYAWAN KOPERASI KARYA MANDIRI JAMBI KaroIndah Manalu; Friska Artaria Sitanggang; Herlina Herlina
Jurnal Development Vol. 13 No. 2 (2025): Jurnal Development
Publisher : Universitas Muhammadiyah Jambi

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.53978/jd.v13i2.621

Abstract

Studi ini mempunyai tujuan guna mengetahui pengaruh kompensasi serta lingkungan Kerja non fisik terhadap loyalitas karyawan Koperasi Karya Mandiri Jambi. Penelitian ini dilatar belakangi oleh pentingnya peran karyawan sebagai aset utama dalam mendukung keberlangsungan serta perkembangan organisasi. Loyalitas karyawan bisa dipengaruhi oleh berbagai faktor, diantaranya kompensasi yang perusahaan berikan serta lingkungan kerja yang tercipta pada keseharian. Kompensasi layak serta adil mampu meningkatkan semangat kerja serta membuat karyawan merasa dihargai. Sementara itu lingkungan kerja non fisik seperti komunikasi yang efektif , budaya kekeluargaan, serta hubungan kerja yang harmonis juga dapat memunculkan rasa nyaman sehingga menumbuhkan loyalitas yang tinggi. Metode yang diterapkan ialah metode kuantitatif dengan analisis regresi linear berganda melalui SPSS versi27. Data diperoleh dari 30 responden menngunakan teknik pengambilan sampel dengan memakai tekning sampling jenuh yakni semua populasidalam penelitian ini menjadi sampel. Analisis data terdiri atas uji prasyarat analisis , uji asumsi klasik, uji t,uji f, serta koefisien determinasi. Temuan studi menjelaskan bahwasannya kompensasi serta lingkungan kerja non fisik memberi pengaruh positif terhadap loyalitas karyawan dengan nilai R square 0,546, yang berarti 54,6% loyalitas karyawan dipengaruhi oleh kedua variabel tersebut.
PENGARUH MOTIVASI, KOMPENSASI DAN LINGKUNGAN KERJA NON FISIK TERHADAP KINERJA KARYAWAN PT. MEGA WAHANA PESONA PROVINSI JAMBI Eka Sayuni Ailing Ailing; Friska Artaria Sitanggang; Herlina Herlina
Jurnal Development Vol. 13 No. 2 (2025): Jurnal Development
Publisher : Universitas Muhammadiyah Jambi

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.53978/jd.v13i2.672

Abstract

Penelitian ini dilatarbelakangi oleh pentingnya efektivitas kerja pegawai dalam memenuhi sasaran perusahaan. Kinerja karyawan yang optimal dapat tercapai apabila didukung oleh berbagai faktor internal dan eksternal, seperti motivasi kerja, kompensasi yang memadai, dan suasana kerja psikologis yang kondusif. Di PT. Wahana Mega Pesona Jambi, kinerja karyawan menjadi aspek penting yang menentukan efektivitas kegiatan operasional perusahaan, terutama dalam bidang pelayanan dan produktivitas kerja. Namun demikian, perbedaan tingkat motivasi dan persepsi terhadap kompensasi serta lingkungan kerja antar karyawan menunjukkan adanya potensi pengaruh yang perlu diteliti lebih dalam. Tujuan dari studi ini bertujuan menganalisis dampak motivasi, imbalan, serta suasana kerja terhadap performa pegawai PT. Wahana Mega Pesona Jambi. Studi ini tergolong kuantitatif dengan metode deskriptif. Subjek dalam penelitian ini meliputi seluruh karyawan PT. Wahana Mega Pesona Jambi. Metode pemilihan responden dilakukan dengan total sampling, di mana semua anggota populasi terlibat sebagai sampel. Teknik pengumpulan data dilakukan melalui penyebaran kuesioner kepada responden. Data yang diperoleh diolah dengan regresi linier berganda guna menilai pengaruh bersama dan terpisah antar variabel. Temuan studi ini diharapkan memberi masukan berharga bagi organisasi untuk mengoptimalkan performa tenaga kerja melalui penguatan motivasi kerja, pemberian kompensasi yang adil, serta penciptaan lingkungan kerja non fisik yang harmonis. Selain itu, riset ini juga berpotensi menjadi acuan bagi studi lanjutan yang menelaah determinan kinerja karyawan di sektor swasta.
Co-Authors Abd Aziz, Marwa Abdul Wahab Daeng Agustinus Sitanggang, Prayetno Al Haitamy, Eri Bestary Asmaida Asmaida Asmaida, Asmaida Bestary Al Haitamy, Eri Budi Teguh Harianto Eka Sayuni Ailing Ailing Eri Bestary Al Haitamy Erny Melina Fitri Novi Windu Friska Artaria Sitanggang Friska Artaria Sitanggang Guspianto Guspianto KaroIndah Manalu Laila Farhat Luthfi, Musthafa Melina, Erny Nyayu Fadilah Fabiany Prayetno Agustinus Sitanggang Puspita, Ariska Ira Rini, Willia Novita Eka Sri Rahmadani, Sri Sukma Bakti Susi Desmaryani, Susi Wulandari, Evi