Claim Missing Document
Check
Articles

Found 20 Documents
Search

Pelatihan Pembuatan Media Ajar Menggunakan Canva Pada Guru Smk Pgri 39 Jakarta Yanuarti, Maghfiroh; Asmarawati, Endah; Putra, Aidil
Jurnal Pengabdian kepada Masyarakat : Kreasi Mahasiswa Manajemen Vol. 4 No. 2 (2024): Jurnal Pengabdian kepada Masyarakat : Kreasi Mahasiswa Manajemen
Publisher : Unpam Press

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32493/kmm.v4i2.40807

Abstract

Tujuan dari kegiatan Pengabdian Kepada Masyarakat adalah untuk memberikan keterampilan pembuatan media pelajaran dengan aplikasi canva pada guru SMK PGRI 39 Jakarta. Pelatihan ini bertujuan supaya guru di SMK PGRI 39 Jakarta dapat membuat media pembelajaran yang interaktif sehingga dapat meningkatkan motivasi belajar siswa. Hal ini didasari karena banyaknya permasalahan guru yang melihat siswa yang kurang motivasi dalam pembelajaran. Alternatif solusi yang ditawarkan untuk mengatasi permasalahan tersebut adalah dengan mengadakan pelatihan untuk guru-guru dalam membuat pembelajaran yang dapat membuat siswa aktif belajar di dalam kelas, salah satunya menggunakan media pembelajaran interaktif. Canva merupakan salah satu aplikasi yang memudahkan guru untuk membuat media pembelajaran yang interaktif, inovatif dan kreatif. Metode yang digunakan pada Pengabdian Kepada Masyarakat ini berupa pelatihan atau workshop. Dengan metode pemberian pelatihan diharapkan guru-guru dapat menyerap ilmu yang diberikan secara maksimal dan dapat melakukan praktek langsung membuat media pembelajaran interaktif dengan aplikasi canva. Hasil dari kegiatan PKM ini meliputi: (1) Diharapkan guru-guru di SMK PGRI 39 Jakarta dapat membuat media pembelajaran dengan aplikasi canva (2) Diharapkan media pembelajaran yang dibuat oleh guru merupakan media pembelajaran yang interaktif, kreatif dan inovatif (3) Diharapkan siswa-siswa menjadi lebih termotivasi dan mengalami peningkatan prestasi belajar setelah dilakukan pembelajaran dengan menggunakan media pembelajaran dengan canva.
Pengaruh Gaya Kepemimpinan dan Motivasi terhadap Kinerja Karyawan PT Komindo Bizolusi Jakarta Pusat Setiawan, Ridwan Tegar; Yanuarti, Maghfiroh
Cakrawala: Jurnal Ekonomi, Manajemen dan Bisnis Vol. 1 No. 1 (2024): Cakrawala: Jurnal Ekonomi, Manajemen dan Bisnis
Publisher : YAYASAN PENDIDIKAN MULIA BUANA (YPMB)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.70451/cakrawala.v1i1.285

Abstract

Tujuan penelitian ini adalah untuk menguji pengaruh gaya kepemimpinan dan motivasi terhadap kinerja karyawan pada PT. Komindo Bizolusi Jakarta Pusat baik secara parsial maupun simultan. Metode penelitian yang digunakan dalam penelitian ini adalah asosiatif. Teknik pengumpulan data dalam Penelitian ini adalah data primer dan data sekunder.Teknik pengambilan sampel dalam penelitian ini adalah dengan sampel jenuh dengan sampel sebanyak 78 responden. Analisis data menggunakan uji validitas, uji reliabilitas, uji asumsi klasik, analisis regresi, koefisien korelasi, koefisien determinasi dan uji hipotesis. Hasil penelitian menunjukan bahwa terdapat pengaruh positif antara gaya kepemimpinan terhadap kinerja karyawan. Artinya semakin baik gaya kepemimpinan semakin baik pula kinerja karyawan. Motivasi berpengaruh positif terhadap kinerja karyawan. Artinya semakin baik motivasi semakin baik pula kinerja karyawan. Secara simultan gaya kepemimpinan dan motivasi kerja berpengaruh positif terhadap kinerja karyawan pada PT. Komindo Bizolusi Jakarta Pusat. Artinya semakin baik gaya kepemimpinan dan motivasi semakin baik pula kinerja karyawan.
PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN DAN MOTIVASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT CITRA SELARAS NIAGA JAKARTA PUSAT Mulia, Reza; Yanuarti, Maghfiroh
Jurnal Pijar Vol 3 No 2 (2025): Jurnal Pijar : Studi Manajemen dan Bisnis
Publisher : PT Naureen Digital Education

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.65096/pmb.v3i2.1743

Abstract

The purpose of this research is to determine whether there is a partial influence of Leadership Style on Employee Performance at PT Citra Selaras Niaga Jakarta Pusat. This research method uses a quantitative associative method, data collection techniques using questionnaires. The population of this research is employees at PT Citra Selaras Niaga Jakarta Pusat with a population of 50 employees. Sampling used the saturated sample method, namely 50 employees. The research results show that Leadership Style has a significant effect on Employee Performance. The t-calculated value is greater than the t-table (3.626 > 2.008), with a significance value of 0.001, so it is smaller than 5%, namely 0.001 < 0.050, then Ha1 is accepted. Motivation has a significant effect on employee performance. The t-count value is greater than the t-table (3.043 > 2.008), with a significance value of 0.004, so it is smaller than 5%, namely 0.004 < 0.050, so Ha2 is accepted. Leadership Style and Motivation together influence employee performance. The F-calculated value is greater than the F-table (8.316 > 2.810), with a significance value of 0.001, so it is smaller than 5%, namely 0.001 < 0.050, then Ha3 is accepted
Pengaruh Lingkungan Kerja Dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada Lotte Grosir Serpong arrasid, muhamad raihans; Yanuarti, Maghfiroh
Progressus Humanitatis Vol 1 No 1 (2025): Progressus Humanitatis
Publisher : Yayasan Berkah Abadi Mulia Bersama

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.70285/7j363852

Abstract

Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh lingkungan kerja dan motivasi kerja terhadap kinerja karyawan pada Lotte Grosir Serpong. Secara parsial dan simultan metode yang digunakan adalah kuantitatif. Teknik pengambilan sampel menggunakan sampling jenuh dan diperoleh sampel sebanyak 94 responden. Analisis data menggunakan uji validitas, uji reliabilitas, uji asumsi klasik, analisis regresi, koefisien korelasi, koefisien determinasi dan uji hipotesis. Hasil penelitian ini adalah lingkungan kerja berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan dengan nilai koefisien determinasi sebanyak 43,6% dan uji hipotesis diperoleh t hitung > t tabel atau (5,631 > 1,986). Motivasi kerja berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan dengan nilai koefisien determinasi sebesar 61,8% dan uji hipotesis diperoleh t hitung > t tabel atau (9,498 > 1,986). Lingkungan Kerja dan Motivasi kerja secara simultan berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan dengan persamaan regresi Y = 33,185 + 0,085X1 + 0,195X2. Nilai  koefisien determinasi sebesar 71,7% sedangkan sisanya sebesar 28,3% dipengaruhi oleh faktor lain. Uji hipotesis diperoleh nilai  F hitung > F tabel  atau (115,251 > 3,097).
EKSPLORASI PERAN KEPEMIMPINAN DALAM MENGEMBANGKAN ETOS KERJA DAN KINERJA KARYAWAN PADA PT WALLETKU INDOMPET INDONESIA TEBET JAKARTA SELATAN Rahim Silalahi, Abdul; Yanuarti, Maghfiroh
JURNAL ILMIAH EKONOMI DAN MANAJEMEN Vol. 3 No. 10 (2025): Oktober
Publisher : CV. KAMPUS AKADEMIK PUBLISING

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.61722/jiem.v3i10.6806

Abstract

This study aims to identify the leadership style at PT Walletku Indompet Indonesia, the work ethic demonstrated by employees, the level of employee performance, and the role of leadership in developing work ethic and enhancing employee performance. This research employs a descriptive qualitative method, with observation, interviews, and documentation as data collection techniques. The subjects of the study include leaders and employees from various divisions within PT Walletku Indompet Indonesia. The findings indicate that the leadership style applied tends to be participative and open, with leaders actively involved in field observations and engaging employees in decision-making processes. This leadership approach is considered communicative and supportive, although it is not yet balanced with an adequate reward system, which affects employees' emotional motivation. Employees generally display a positive work ethic, characterized by discipline, hard work, and a strong sense of responsibility, although there is a risk of burnout due to high performance targets and flexible working hours. Employee performance is generally classified as good, as evidenced by the achievement of targets and timely task completion, although there are still communication and coordination barriers between divisions and technical issues that hinder team effectiveness. The findings also show that communicative and supportive leadership plays a significant role in shaping a positive work ethic and encouraging improved performance. support sustainable development, it is recommended to strengthen the appreciation and reward system, implement consistent internal supervision, and provide adaptive training related to technology and modern work systems  
Pengaruh Pelatihan dan Motivasi Kerja terhadap Kinerja Karyawan pada PT. Padma Karya Prima di Banten Saripah, Rima; Yanuarti, Maghfiroh
Jurnal Ilmiah Swara MaNajemen (Swara Mahasiswa Manajemen) Vol. 4 No. 2 (2024): Jurnal Ilmiah Swara MaNajemen (Swara Mahasiswa Manajemen)
Publisher : UNPAM PRESS

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32493/jism.v4i2.36416

Abstract

Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui Pengaruh Pelatihan dan Motivasi Kerja terhadap Kinerja Karyawan pada PT. Padma Karya Prima di Banten baik secara parsial maupun simultan. Metode penelitian yang digunakan dalam penelitian ini adalah kuantitatif. Teknik pengambilan sampel dalam penelitian ini adalah dengan sampel jenuh dengan sampel sebanyak 60 responden. Analisis data menggunakan uji validitas, uji reliabilitas, uji asumsi klasik, analisis regresi, koefisien korelasi, koefisien determinasi dan uji hipotesis. Hasil penelitian menunjukan bahwa terdapat pengaruh positif dan signifikan antara pelatihan terhadap kinerja karyawan. Dimana persamaan regresi linier sederhana Y = 13,655 + 0,677 X1. Nilai korelasi sebesar 0,665. Nilai koefisien determinasi sebesar 44,2%. Nilai t hitung > t tabel atau (6,780 > 2,002) dengan signifikan 0,000 < 0,05. Motivasi Kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan. Hal tersebut dapat dibuktikan dari persamaan regresi linier sederhana Y = 7,736 + 0,710 X2. Nilai korelasi sebesar 0,713. Nilai koefisien determinasi sebesar 50,8%. Nilai t hitung > t tabel atau (7,736 > 2,002) dengan signifikan 0,000 < 0,05. Secara simultan pelatihan dan motivasi kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan pada PT. Padma Karya Prima Banten. Hal tersebut dapat dibuktikan dari persamaan regresi linier berganda Y = 8,850 + 0,292 X1 + 0,489 X2. Nilai korelasi sebesar 0,737. Nilai koefisien determinasi sebesar 54,3%. Nilai F hitung > F tabel atau (33,898 > 3,160) dengan tingkat signifikan 0,000 < 0,05.
Pengaruh Lingkungan Kerja dan Motivasi Kerja terhadap Kinerja Karyawan pada Bank Bca Cabang Pondok Indah Kota Jakarta Selatan Asmania, Dinni; Yanuarti, Maghfiroh
Jurnal Ilmiah Swara MaNajemen (Swara Mahasiswa Manajemen) Vol. 4 No. 3 (2024): Jurnal Ilmiah Swara MaNajemen (Swara Mahasiswa Manajemen)
Publisher : UNPAM PRESS

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32493/jism.v4i3.38159

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh lingkungan kerja dan motivasi kerja, baik secara parsial maupun simultan, terhadap kinerja karyawan di Bank BCA Cabang Pondok Indah Kota Jakarta Selatan. Metode penelitian yang digunakan adalah metode kuantitatif. Penelitian ini melibatkan karyawan Bank BCA Cabang Pondok Indah sebagai responden. Teknik pengambilan sampel menggunakan metode sampel jenuh. Sampel yang digunakan sebanyak 55 orang. Berdasarkan hasil penelitian secara parsial (Uji t), disimpulkan bahwa lingkungan kerja (X1) berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan (Y) dengan nilai t hitung 2,572 > t tabel 1,674 dan tingkat signifikansi 0,013 < 0,05. Motivasi kerja (X2)  berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan dengan nilai t hitung 3,810 > t tabel 1,674 dan tingkat signifikansi 0,001 < 0,05. Secara simultan (Uji F), variabel lingkungan kerja (X1) dan motivasi kerja (X2) berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan dengan nilai F hitung 65,424 > F tabel 3,17 dan tingkat signifikansi 0,000 < 0,05. Hasil penelitian menunjukkan bahwa lingkungan kerja berkontribusi sebesar 63,6% terhadap kinerja karyawan, sedangkan motivasi kerja berkontribusi sebesar 67,9%. Secara bersama-sama, kedua variabel ini mempengaruhi kinerja karyawan sebesar 71,6%, dengan sisanya dipengaruhi oleh faktor lain yang tidak diteliti.  
Pengaruh Beban Kerja dan Motivasi Kerja terhadap Kinerja Karyawan pada PT. Inkabiz Indonesia Tangerang Selatan Ningrum, Dian Setya; Yanuarti, Maghfiroh
Jurnal Ilmiah Swara MaNajemen (Swara Mahasiswa Manajemen) Vol. 4 No. 2 (2024): Jurnal Ilmiah Swara MaNajemen (Swara Mahasiswa Manajemen)
Publisher : UNPAM PRESS

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32493/jism.v4i2.41914

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh beban kerja dan motivasi kerja terhadap kinerja karyawan pada PT. Inkabiz Indonesia Tangerang Selatan baik secara parsial maupun secara simultan. Metode yang digunakan adalah kuantitatif. Teknik pengambilan sampel menggunakan sampling jenuh dan diperoleh sampel dalam penelitian ini berjumlah 76 responden. Hasil penelitian menunjukkan bahwa beban kerja berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan dengan persamaan regresi Y = 9.855+0.768X1, nilai korelasi sebesar 0.835 artinya kedua variabel memiliki tingkat hubungan yang sangat kuat, dan nilai koefisien determinasi sebesar 69.7%. Serta uji hipotesis diperoleh thitung 13.033 > ttabel 1.993, dengan demikian H01 ditolak dan Ha1 diterima. Motivasi Kerja berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan dengan persamaan regresi Y = 10.893+0.743X2, nilai korelasi sebesar 0.851 artinya kedua variabel memiliki tingkat hubungan yang sangat kuat, dan nilai koefisien determinasi sebesar 72.4%. Serta uji hipotesis diperoleh thitung 13.936 > ttabel 1.993, dengan demikian maka H02 ditolak dan Ha2 diterima. Beban kerja dan motivasi kerja secara simultan berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan dengan persamaan regresi Y = 8.055+0.367X1+0.446X2, nilai korelasi sebesar 0.761 dimana nilai tersebut berada pada interval “0.600 – 0.799”, artinya variabel beban kerja dan motivasi kerja mempunyai tingkat hubungan yang kuat terhadap kinerja karyawan, dan nilai koefisien determinasi sebesar 76.1% sedangkan sisanya 23.9% dipengaruhi faktor lain. Serta uji hipotesis diperoleh nilai Fhitung 120.285 > Ftabel 3.122. Dengan demikian H03 ditolak dan Ha3 diterima.
Pengaruh Disiplin kerja dan Kompensasi terhadap Kinerja Karyawan pada PT Sarana Farmasi Majutama Febriyanti, Rieke; Yanuarti, Maghfiroh
Jurnal Ilmiah Swara MaNajemen (Swara Mahasiswa Manajemen) Vol. 4 No. 3 (2024): Jurnal Ilmiah Swara MaNajemen (Swara Mahasiswa Manajemen)
Publisher : UNPAM PRESS

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32493/jism.v4i3.43335

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui terdapat pengaruh disiplin kerja dan kompensasi terhadap kinerja karyawan baik secara parsial maupun simultan. Metode yang digunakan metode kuantitatif dengan Teknik pengambilan sampel adalah sampling jenuh sebanyak 52 karyawan. Hasil penelitian menyatakan bahwa terdapat pengaruh disiplin terhadap kinerja dapat dilihat dari nilai persamaan regresi Y= 21,962 +0,457 X1. Nilai koefisien korelasi yang diperoleh sebesar 0,593 yang berarti hubungan antara disiplin kerja dengan kinerja karyawan berada pada Tingkat sedang. Nilai determinasi adalah 35,2%. Uji hipotesis menghasilkan nilai t hitung 5,212 > nilai t tabel 1,677 dan dikonfirmasi dengan nilai signifikan sebesar 0,000< 0,05, sehingga Ho ditolak dan Ha diterima. Terdapat pengaruh Kompensasi terhadap Kinerja dapat diliat dari nilai persamaan regresi Y = 21,445 + 0,594 X2. Nilai koefisien korelasi yang diperoleh sebesar 0,581 yang berarti hubungan kompensasi dengan kinerja karyawan berada pada tingkat sedang. Nilai determinasi sebesar 33,7%. Uji hipotesis menghasilkan nilai t hitung sebesar 5,044 > nilai t tabel sebesar 1,677 dan dikonfirmasi dengan nilai signifikan sebesar 0,000 < 0,05, sehingga Ho ditolak dan Ha diterima. Terdapat pengaruh disiplin kerja dan kompensasi terhadap kinerja dapat dilihat nilai persamaan regresi Y = 20,491 + 0,281 X1 + 0,267 X2. Nilai koefisien korelasi yang diperoleh sebesar 0,606 yang berarti hubungan antara disiplin kerja dan kompensasi terhadap kinerja karyawan berada pada tingkat sedang. Nilai determinasi sebesar 36,8%. Uji hipotesis diperoleh nilai F hitung sebesar 14,242 > nilai F tabel sebesar 3,19 dan dibuktikan dengan nilai signifikan sebesar 0,000 < 0,05, sehingga Ho ditolak dan Ha diterima.
Analisis Lingkungan Kerja dalam Meningkatkan Kinerja Karyawan pada PT Docden Inovasi Sehat di Jakarta Barat Hoerudin, Dini Fitriani; Yanuarti, Maghfiroh
Jurnal Ilmiah Swara MaNajemen (Swara Mahasiswa Manajemen) Vol. 4 No. 4 (2024): Jurnal Ilmiah Swara MaNajemen (Swara Mahasiswa Manajemen)
Publisher : UNPAM PRESS

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32493/jism.v4i4.45201

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mendeskripsikan kondisi lingkungan kerja pada PT. Docden Inovasi Sehat,untuk mengetahui kondisi kinerja karyawan pada PT. Docden Inovasi Sehat dan untuk mengetahui apakah lingkungan kerja berperan dalam meningkatkan kinerja karyawan pada PT. Docden Inovasi Sehat di Jakarta Barat. Metode penelitian ini menggunakan metode kualitatif deskriptif. Proses pengumpulan data menggunakan observasi, wawancara dan dokumentasi tentang peran lingkungan kerja dalam meningkatkan kinerja karyawan PT. Docden Inovasi Sehat di Jakarta Barat. Teknik analisis data yang digunakan dalam penelitian ini yaitu reduksi data, penyajian datan, dan penyimpulan atau verifikasi data. Hasil penelitian menunjukkan bahwa 1) lingkungan kerja pada PT. Docden Inovasi Sehat belum cukup baik, hal ini berdasarkan masih ada beberapa fasilitas kerja yang perlu diperbaiki seperti suara bising yang ditimbulkan dari kompresor karena tidak ada ruang khusus serta tidak adanya genset untuk cadangan listrik saat terjadi mati lampu, 2) kinerja karyawan pada PT. Docden Inovasi Sehat sudah baik tetapi tingkat inisiatifnya masih rendah, 3) peran lingkungan kerja dalam meningkatkan kinerja karyawan dinilai sangat baik oleh karyawan dan efektif untuk meningkatkan kinerja karyawan pada PT. Docden Inovasi Sehat. Dengan lingkungan kerja yang baik akan meningkatkan kinerja karyawan sehingga tujuan perusahaan dapat tercapai.