Claim Missing Document
Check
Articles

Found 13 Documents
Search

Penataan Ruang Kantor dan Kinerja Karyawan Terhadap Produktivitas Kerja Karyawan di CV Andromeda Multi Sarana Aghus Jamaludin Kharis; Ary Dwi Anjarini; Aria Mulyapradana; Aria Elshifa
Public Service and Governance Journal Vol. 2 No. 1 (2021): Januari: Public Service and Governance Journal
Publisher : Universitas 17 Agustus 1945 Semarang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.56444/psgj.v2i1.601

Abstract

Penataan ruang kantor menjadi suatu kebutuhan dari perkantoran saat in, fungsi tata ruang kantor memberikan nilai tambah bagi kelangsungan dalam aktifitas perusahaan yang mampu menjadikan kinerja dan produktivitas yang dihasilkanpun akan sesuai dengan yang diharapkan oleh perusahaan. CV Andromeda Multi Sarana merupakan perusahaan baru dan berkembang dalam penanganan tata ruang kantor masih tergolong sederhana dan terlihat masih banyak yang harus diperbaikin serta kinerja karyawan yang belum optimal sehingga berdampak pada produktivitas kerja yang dihasilkan oleh karyawannya. Secara tidak langsung tujuan perusahaan belum dapat tercapai sesuai dengan keinginan perusahaan. Riset ini untuk mengetahui pengaruh penataan ruang kantor dan kinerja karyawan terhadap produktivitas kerja karyawan pada CV Andromeda Multi Sarana. Riset ini menggunakan metode kuantitatif dengan uji validitas, uji reliabilitas, uji normalitas, uji t dan f serta analisis regresi. Analisa di riset ini menggunakan program SPSS. Hasil riset ini yakni terdapat pengaruh antara tata letak kantor dengan produktivitas kerja karyawan sebesar t=3,841 dan sig. 0,000 dan ada pengaruh antara kinerja karyawan dengan produktivitas kerja karyawan sebesar t=3,507 dan sig. 0,001. Agar maksimal dalam produktivitas karyawan maka perusahaan perlu memperhatikan standar penempatan jumlah karyawan dengan luas ruang kerja dan kesesuaian jenis pekerjaan serta kerjasama dalam bekerja.
Pengaruh Pelatihan Kerja, Lingkungan Kerja dan Kompensasi Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan Pada Pelaku UKM di Yogyakarta Aria Elshifa; Syamsulbahri Syamsulbahri; Hendi Budiman
Jurnal Bisnis dan Manajemen West Science Vol 3 No 01 (2024): Jurnal Bisnis dan Manajemen West Science
Publisher : Westscience Press

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.58812/jbmws.v3i01.983

Abstract

Penelitian ini menyelidiki pengaruh pelatihan kerja, lingkungan kerja, dan kompensasi terhadap kepuasan kerja karyawan di Usaha Kecil dan Menengah (UKM) di Yogyakarta. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif, dengan mengumpulkan data dari 225 responden melalui survei terstruktur. Confirmatory Factor Analysis (CFA) digunakan untuk menilai model pengukuran, dan pemodelan persamaan struktural (SEM) digunakan untuk menguji hubungan antar variabel. Hasilnya menunjukkan dukungan yang kuat terhadap dampak positif dari pelatihan kerja, lingkungan kerja, dan kompensasi terhadap kepuasan kerja karyawan. Validitas diskriminan dan indeks kecocokan memvalidasi ketergantungan model pengukuran dan hubungan struktural. Untuk meningkatkan kepuasan karyawan di UKM, praktik manajemen sumber daya manusia yang strategis sangat penting, menurut temuan ini. Bagi para praktisi dan pembuat kebijakan yang ingin mengembangkan lingkungan kerja yang positif dan memajukan kesejahteraan karyawan di UKM, studi ini memberikan wawasan yang berharga.
Quality Analysis in Psychology Research on Human Resource Management in the Manufacturing Industry Aria Elshifa; Agung Zulfikri; Rival Pahrijal
West Science Social and Humanities Studies Vol. 2 No. 02 (2024): West Science Social and Humanities Studies
Publisher : Westscience Press

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.58812/wsshs.v2i02.688

Abstract

This bibliometric study explores the quality of research in psychology concerning Human Resource Management (HRM) practices within the manufacturing industry. With a focus on assessing trends, patterns, and gaps in existing literature, the study employs a systematic approach to evaluate the depth and rigor of scholarly inquiry. Through a comprehensive analysis of publication metrics, including citation counts, authorship patterns, and thematic clusters, key insights emerge regarding the state of HRM research in manufacturing. Findings reveal a dynamic landscape characterized by diverse thematic clusters, ranging from the psychological dimensions of HRM to strategic practices and organizational behavior. While certain areas receive significant attention, such as psychology, strategic HRM, and HRM practices, others, including human capital management and industrial relations, are relatively underexplored. This study highlights the importance of addressing methodological inconsistencies and theoretical gaps to advance both theoretical development and practical implications in HRM research within the manufacturing sector.