Claim Missing Document
Check
Articles

Found 2 Documents
Search

PENGARUH BUDAYA KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN DI KOPERASI KARYAWAN YKK AP INDONESIA Tias Pramono; Marhaendro Purno
Journal Of Communication Education Vol 13, No 1 (2019): JOCE IP
Publisher : Journal Of Communication Education

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.58217/joce - ip.v13i1.3

Abstract

ABSTRAK Penelitian dengan judul “Pengaruh Budaya Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Di Koperasi Karyawan YKK AP Indonesia” dimaksudkan untuk mengetahui pengaruh dari budaya kerja terhadap kinerja karyawan pada Kopkar YKK AP  Indonesia.Data yang digunakan dalam penelitian ini adalah data primer yang diperoleh melalui kuisioner yang disebarkan kepada 30 responden. Populasi yang digunakan adalah seluruh karyawan yang bekerja pada Kopkar YKK AP. Sampel ditentukan dengan menggunakan metode Simple Random Sampling yaitu dengan cara menunjuk berdasarkan metode acak yang sekaligus dalam penelitian ini bertindak pula sebagai sampel. Model analisis yang digunakan dalam penelitian ini adalah analisis regeresi linier berganda. Hasil penelitian menyatakan bahwa budaya kerja berpengaruh positif terhadap kinerja karyawan pada Kopkar YKK AP Indonesia.Kata kunci : Budaya Kerja, Kinerja Karyawan
PENGARUH KEPEMIMPINAN DAN KOMUNIKASI INTERPERSONAL TERHADAP MOTIVASI KERJA DAMPAKNYA PADA KINERJA PEGAWAI PT. ANGKASA PURA I (PERSERO) KANTOR PUSAT JAKARTA Marhaendro Purno; Dwi Ferdiyatmoko Cahya Kumoro
Journal Of Communication Education Vol 13, No 1 (2019): JOCE IP
Publisher : Journal Of Communication Education

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.58217/joce - ip.v13i1.17

Abstract

ABSTRAK Penelitian ini mengkaji pengaruh faktor-faktor yang berkaitan dengan kinerja pegawai PT. Angkasa Pura I (Persero) Kantor Pusat Jakarta.  Faktor-faktor tersebut meliput kepemimpinan dan komunikasi interpersonal yang selanjutnya dalam penelitian ini difungsikan sebagai variabel bebas  dan motivasi kerja sebagai variabel intervening yang mempengaruhi kinerja pegawai yang difungsikan sebagai  variabel terikat.  Pelaksanaan penelitian ini memakan waktu 6 bulan yakni Nopember 2017 – Mei 2018 termasuk didalamnya merancang, melaksanakan, dan melaporkan hasil penelitian. Hasil Penelitian menunjukan bahwa seluruh  hipotesis  berjumlah  7 (tujuh)  hipotesis  analisis jalur dapat diterima, baik pengaruh secara langsung maupun pengaruh tidak langsung seluruhnya menunjukan  pengaruh  yang  signifikan  dan  positif.  Kata Kunci : Kepemimpinan, Komunikasi Interpersonal, Motivasi Kerja, dan Kinerja Pegawai .