Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2021 - 2026
2.612
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Jurnal Ekonomi KARYA: Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat Jurnal Ekonomi dan Bisnis Samalewa: Jurnal Riset dan Kajian Manajemen Jurnal Pengembangan Masyarakat Lokal Jurnal Riset Kajian Teknologi dan Lingkungan Indonesian Journal of Social Sciences and Humanities
Rosyidah Rachman
Universitas Samawa
Agriculture, Biological Sciences & Forestry Humanities Economics, Econometrics & Finance Education Environmental Science Languange, Linguistic, Communication & Media Law, Crime, Criminology & Criminal Justice Public Health Social Sciences Other

Published : 22 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 22 Documents
Search

 1   2   3 
Peran Entrepreneur dalam Mendorong Kemandirian Ekonomi Indonesia Asmini Asmini; Ika Fitriyani; Novi Kadewi Sumbawati; Rosyidah Rachman
Indonesian Journal of Social Sciences and Humanities Vol. 4 No. 1 (2024): Indonesian Journal of Social Sciences and Humanities (IJSSH)
Publisher : Indonesian Publication Center

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Penelitian ini bertujuan 1) Memberikan perspektif baru pada kajian entrepreneur dan sumbangsihnya terhadap kemandirian ekonomi indonesia 2) Memberikan bahan evaluasi kepada pemangku kepentingan agar entrepreneur dapat menjadi prioritas dalam mengambil kebijakan ekonomi. Metode dalam penelitian ini adalah studi literatur, penelitian ini menggunakan data kualitatif dan sumber data sekunder. Hasil penelitian ini menunjukkan peran entrepreneur dalam mendorong kemandirian ekonomi indonesia sebagai berikut: dapat meningkatkan kreatifitas dan kemampuan masyarakat dalam menyalurkan ide dan kreasinya, dinamika kegiatan bisnis memiliki potensi untuk meningkatkan ekonomi dan meningkatkan rasa kesejahteraan, penciptaan inovasi, lapangan kerja, mendorong perkembangan sektor-sektor produktif. membuka jenis usaha baru. Menyediakan lapangan kerja dan menyerap tenaga kerja. Mengurangi kesenjangan ekonomi, menumbuhkan produktivitas nasional. Meningkatkan pertumbuhan ekonomi nasional, menambah pendapatan negara melalui pajak. Mengombinasikan faktor-faktor produksi, menyelamatkan ekonomi ketika pandemi covid-19. Mengembangkan industri berbasis sumber daya alam, menghasilkan devisa, menumbuhkan daya kreasi bangsa, mengurangi tingkat pengangguran, meningkatkan pendapatan per kapita indonesia, meningkatkan daya beli masyarakat, menurunnya tingkat kriminalitas, menghasilkan keuntungan finansial. Pendidikan yang otonomi, mendirikan perusahaan. Serta megembangkan hilirisasi. Di dukung dengan rasio entrepreneur, pengusaha saat ini di indonesia yaitu wirausaha baru mencapai 3, 47 persen, dan naik dari 3,47 persen ke 3,95 persen atau dan diharapkan terus naik mencapai 4 persen pada tahun 2024” sehingga indonesia mampu mencapai syarat menjadi negara maju atau negara mandiri.
Strategi Pengelolaan Pasar dalam Meningkatkan Pelayanan kepada Customer (Studi Kasus Pasar Seketeng Kabupaten Sumbawa) Rosyidah Rachman; Farida Riani
Indonesian Journal of Social Sciences and Humanities Vol. 5 No. 2 (2025): Indonesian Journal of Social Sciences and Humanities (IJSSH)
Publisher : Indonesian Publication Center

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengidentifikasi dan memprioritaskan strategi pengelolaan pasar tradisional yang paling efektif dalam meningkatkan pelayanan kepada customer, dengan studi kasus di Pasar Seketeng, Kabupaten Sumbawa. Latar belakang penelitian didasarkan pada rendahnya kualitas pelayanan publik di sektor pasar tradisional dan tantangan pengelolaan konvensional yang tidak responsif terhadap perubahan sosial-ekonomi. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif deskriptif dengan metode Analytic Hierarchy Process (AHP), melibatkan 30 responden yang terdiri dari birokrat, akademisi, pedagang, dan customer. Hasil penelitian menunjukkan bahwa model pengelolaan gabungan antara pemerintah, pedagang, dan masyarakat memiliki bobot tertinggi (58,2%). Dari lima strategi yang dianalisis, revitalisasi sarana dan prasarana pasar menempati prioritas utama (33,4%), diikuti oleh penguatan manajemen pengelolaan, penetapan regulasi daerah, ekspansi pasar, dan penguatan permodalan. Temuan ini menunjukkan pentingnya pendekatan kolaboratif dan berbasis bukti dalam perumusan kebijakan pengelolaan pasar. Penelitian ini memberikan kontribusi praktis dan teoretis dalam pengembangan tata kelola pasar rakyat yang lebih responsif, partisipatif, dan berkelanjutan.
Co-Authors Abdul Rahim Abdul Rauf Anjasmara Anugra Arsih Dianti Savina Asmini Asmini Bagas Irwansyah Binar Dwiyanto Pamungkas Cici Ariska Diah Fidayanti Dicky Ari Fani Egi Kurniawan Elly Karmeli Erlis Mawaddah Farida Riani Husni Husni I Ismawati I Nyoman Sutama Ika Fitriyani J Jumiati K Kamaruddin Marisa Sutanty Meri Ardianti Nining Sudiyarti Novi Kadewi Sumbawati Rizna Gelbi Permata Hati Roki Gentara Rudi Masniadi S Suprianto S Syafruddin Sri Ainun Nisyah U Usman Ulan Tara Wahyu Haryadi Winda Putri Lestari Yuni Kurnilawan