Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2021 - 2026
3.323
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Ekonomi Bisnis Journal of Business & Banking TEKNOLOGI INFORMASI Jurnal Ilmiah Ekonomi dan Bisnis Bisma: Jurnal Bisnis dan Manajemen Journal of Business and Applied Management Diklat Review : Jurnal manajemen pendidikan dan pelatihan Ilomata International Journal of Management Ilomata International Journal of Management Jurnal Pengabdian Polinema Kepada Masyarakat Jurnal Abdimas Indonesia : Jurnal Abdimas Indonesia As-Sidanah : Jurnal Pengabdian Masyarakat Jurnal Abdi Panca Marga Society: Jurnal Pengabdian Masyarakat Indonesian Community Journal Jurnal Pengabdian Masyarakat Akademisi Aplikasi Administrasi: Media Analisa Masalah Administrasi Jurnal Ilmiah Edutic : Pendidikan dan Informatika Inovbiz: Jurnal Inovasi Bisnis Seri Manajemen, Investasi dan Kewirausahaan Jurnal Kepariwisataan: Destinasi, Hospitalitas dan Perjalanan Tepak Sirih : Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat Madani
Abdul Muhsyi
Universitas Jember, Indonesia
Religion Agriculture, Biological Sciences & Forestry Humanities Civil Engineering, Building, Construction & Architecture Computer Science & IT Decision Sciences, Operations Research & Management Economics, Econometrics & Finance Education Energy Engineering Environmental Science Languange, Linguistic, Communication & Media Law, Crime, Criminology & Criminal Justice Library & Information Science Mechanical Engineering Physics Public Health Social Sciences Other

Published : 27 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 27 Documents
Search

 1   2   3 
CAPACITY BUILDING CIVITAS AKADEMIKA INSTITUT AGAMA ISLAM SYARIFUDDIN LUMAJANG MELALUI PENGUASAAN METODE PENELITIAN KUANTITATIF Hari Sukarno; Imam Suroso; Alif Mirzania; Khanifatul Khusna; Abdul Muhsyi
Jurnal Abdimas Indonesia Vol. 2 No. 2 (2022): April-Juni 2022
Publisher : Perkumpulan Dosen Muslim Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.53769/jai.v2i2.235

Abstract

Pengetahuan tentang ekonomi Islam dan bagaimana prinsip yang diajarkan dalam ekonomi Islam sangat penting untuk dipahami dan diterapkan dalam kehidupan sehari-hari terutama bagi kaum muslim. Terutama bagi kaum muslim, karena prinsip prinsip dalam ekonomi Islam itu bersumber langsung dari Al Qur’an dan hadist yang tentunya menjadi landasan utama bagi kaum muslim dalam menjalani kehidupan. Salah satu cara untuk memahami pengetahun dan prinsip-prinsip yang berlaku dalam ekonomi Islam adalah melalui penelitian-penelitian yang dilakukan oleh para civitas akademika, baik dosen maupun mahasiswa. Sebagai bagian dari perguruan tinggi di Indonesia, IAIS Lumajang juga turut mengembangkan ilmu terbaru khususnya pada bidang ekonomi islam melalui kegiatan penelitian. Namun penelitian yang dilakukan oleh civitas akademika IAIS Lumajang didominasi oleh penelitian kualitatif. Oleh karenanya kegiatan pengabdian ini dilakukan untuk mengembangkan variasi metode dan alat analisis data penelitian berupa penelitian kuantitatif. Kegiatan pengabdian ini dilakukan di IAIS Lumajang dengan menggunakan metode Pendidikan dan pendampingan. Para civitas akademika IAIS Lumajang dalam pelaksanaan penyuluhan mengikuti dan mendengarkan materi dengan baik. Secara umum kegiatan penyuluhan dan sosialisasi ini berjalan lancar dan mendapat dukungan dari pihak pengelola sehingga kegiatan ini berhasil dilaksanakan dengan baik.
Pendampingan Penyusunan CVP Analysis Pada UMKM UD Arang Farah Kabupaten Bondowoso Khanifatul Khusna; Magfiroh Mautol Hasanah; Abdul Muhsyi; Hari Sukarno; Agus Priyono; Imam Suroso
Jurnal Abdimas Indonesia Vol. 4 No. 3 (2024): Juli-September 2024
Publisher : Perkumpulan Dosen Muslim Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.53769/jai.v4i3.702

Abstract

Guna memperoleh laba yang optimal pelaku UMKM perlu melakukan perencanaan laba yang terkait dengan komponen yang dapat mempengaruhi laba, seperti biaya, volume penjualan dan produksi. Salah satu alat analisis yang di gunakan ialah analisis biaya, volume dan profit atau yang biasa disebut dengan Analisis Cost-Volume-Profit (CVP). UD Arang Farah merupakan sebuah UMKM yang bergerak di bidang industry pengolahan, yaitu pembuatan arang putih atau bahasa jepang nya disebut dengan bhincotan. UMKM ini bertempat di Desa Sumber Salam, Kecamatan Tenggarang Kabupaten Bondowoso. Kegiatan ini adalah dalam bentuk pendampingan kepada UD Arang Farah dalam menentukan kontribusi margin melalui CVP analisis. Kegiatan berjalan dengan lancar dan mendapatkan sambuttan baik dari pemilik UD.
Penguatan Manajemen Pemasaran Melalui Pelatihan Dan Pendampingan Community Based Tourism (CBT) PADA Destinasi Dalan Tegalan (DDT) Abdul Muhsyi; N. Ari Subagio; Ahmad Abdi Roisul Munadlifin; Maria Ulfa Nur Rahmatillah; Sulaiman Rosid
Jurnal Abdimas Indonesia Vol. 4 No. 4 (2024): Oktober-Desember 2024
Publisher : Perkumpulan Dosen Muslim Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.53769/jai.v4i4.1225

Abstract

Pemasaran merupakan salah satu instrumen penting dalam semua aspek pekerjaan dan juga bisnis, untuk mengelola pemasaran agar dapat terlaksana sesuai dengan tujuan utama suatu usaha, maka diperlukan sebuah manajemen pemasaran. Manajemen pemasaran bertujuan untuk melayani dan memenuhi kebutuhan konsumen atau pelanggan. Manajemen pemasaran harus diterapkan demi kelangsungan hidup usaha. Salah satu UMKM yang masih eksis adalah Destinasi Dalan Tegalan (DDT) yang berada di Desa Karangbendo, Kecamatan Tekung, Kabupaten Lumajang, Jawa Timur. Permasalahan DDT saat ini adalah manajemen pemasaran yang kurang optimal. Tahapan dalam pengabdian ini terdiri dari tiga tahapan, yaitu tahap perencanaan, tahap pelaksanaan, dan tahap evaluasi. Pelatihan mengenai Manajemen Pemasaran dilakukan di balai desa dan diikuti oleh 20 masyarakat DDT. Pelatihan ini berjalan dengan lancar dan berdampak baik, terbukti dari hasil pretest dan posttest yang menunjukkan hasil bahwa peserta yang memperoleh nilai 50-100 pada pretest sebanyak 12 orang kemudian pada posttest meningkat menjadi 19 orang. Selain itu peserta juga sangat antusias mengikuti pelatihan dibuktikan dengan jawaban peserta yang cukup baik ketika berinteraksi dengan narasumber dan ketika memberikan pertanyaan maupun masukan terhadap proses berjalannya pelatihan.
PENGUATAN KAPASITAS KELOMPOK MASYARAKAT AL-FATIHAH FARM DESA JELBUK MELALUI PELATIHAN MANAJEMEN USAHA PASCA PANEN Khusna, Khanifatul; Priyono, Agus; Fauziyyah, Salma; Mirzania, Alif; Muhsyi, Abdul; Subagio, N Ari; Sukarno, Hari; Puspitasari, Novi
Tepak Sirih : Jurnal Pengabdian Masyarakat Madani Vol. 4 No. 1 (2025): Tepak Sirih : Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat Madani
Publisher : LPPM Universitas Pasir Pengaraian

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.30606/jpmm.v4i1.3350

Abstract

Petani merupakan pelaku utama untuk mewujudkan ketahan pagan baik didalam rumah tangga maupun masyarakat secara luas. Namun regenerasi petani semakin tahun megalami penurunan, dikarenakan profesi petani dianggap tidak bisa menjamin hidup yang sejahtera. Kelompok masyarakat petani menjadi wadah bagi petani-petani didesa untuk menyampaikan inspirasi mereka. POKMAS Al Fatihah Farm merupakan salah satu POKMAS di Desa Jelbuk yang mencoba untuk mengkoordinir hasil pertanian para petani untuk dijual dengan harga yang lebih mahal. Akan tetapi, POKMAS ini mengalami permasalahan.yaitu POKMAS Al Fatihah Farm belum memiliki manajemen usaha tani yang baik; Berdasarkan permasalahan tersebut tim pengusul memberikan solusi berupa Pelatihan manajemen usaha tani mulai dari proses tanam sampai pada pasca panen. Pelaksanaan pengabdian ini menggunakan metode ABCD (Asset Based Community Development) yang merupakan sebuah metode untuk meningkatkan kemajuan para individu dengan berlandaskan aset lokal yang terdapat dalam suatu wilayah.Hasil kegiatan pengabdian ini adalah peningkatan pengetahuan anggota POKMAS dan petani Desa Jelbuk dalam memanajemen hasil pertanian.
Pemberdayaan Ekonomi Kreatif Karnaval Melalui Pelatihan Value Chain Untuk Mendukung Keunggulan Kompetitif Sukarno, Hari; Khusna, Khanifatul; Muhsyi, Abdul; Subagio, N. Ari; Mirzania, Alif; Priyono, Agus; Fauziyyah, Salma
Abdi Panca Marga Vol 4 No 1 (2023): Jurnal Abdi Panca Marga Edisi Mei 2023
Publisher : Lembaga Penelitian dan Pengabdian Kepada Masyarakat (LPPM) Universitas Panca Marga Probolinggo

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.51747/abdipancamarga.v4i1.1311

Abstract

The variety of MSMEs in Indonesia makes this country rich in innovative products, including fashion products and shows packaged in carnivals. One organization that carries this concept is the Jember Fashion Carnaval Foundation (JFC). During the 16 years of its journey, JFC has made various achievements both at the national and international levels. JFC, the image of the city of Jember, was made the City of International Carnival by the Minister of Tourism. To increase JFC's value and bargaining products necessary to conduct value chain training. The value chain describes the activities in and around the organization and links them to the company's competitive strengths. To achieve the expected understanding of the value chain, the training strategy used the Asset Based Community Development approach. The activities began with observations and interviews, FGDs, and dissemination of material to JFC managers and activists. JFC managers and activities attended this activity. The result of this activity is improving the strategy for the JFC Foundation's competitive advantage. It is helpful to improve JFC's achievements at the national and international levels.
Barriers to Implementing Just in Time (JIT) Inventory Management Among Coffee Shop MSMEs in Jember Regency Muhsyi, Abdul; Khusna, Khanifatul; Sukarno, Hari
Ilomata International Journal of Management Vol. 7 No. 1 (2026): January 2026
Publisher : Yayasan Sinergi Kawula Muda

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.61194/ijjm.v7i1.1870

Abstract

This study explores the implementation of the Just in Time (JIT) inventory system in coffee shop MSMEs in Jember Regency, East Java, which is renowned as a coffee production center. Facing intense competition from major brands, local coffee shops must optimize inventory management to maintain sustainability. Using a descriptive qualitative approach, data were collected from 14 local coffee shops through in-depth interviews and participant observation. The findings reveal that while some MSMEs have adopted JIT, most face significant obstacles, such as inconsistent coffee quality, fluctuating raw material prices, supplier reliability, and high storage and transportation costs. These constraints hinder comprehensive JIT adoption and may impact operational efficiency. The study suggests that careful supplier selection, effective stock planning, and quality monitoring are essential to overcoming JIT barriers and ensuring sustainable business operations. The findings have practical implications for MSME inventory management and local economic development.
Barriers to Implementing Just in Time (JIT) Inventory Management Among Coffee Shop MSMEs in Jember Regency Muhsyi, Abdul; Khusna, Khanifatul; Sukarno, Hari
Ilomata International Journal of Management Vol. 7 No. 1 (2026): January 2026
Publisher : Yayasan Sinergi Kawula Muda

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.61194/ijjm.v7i1.1870

Abstract

This study explores the implementation of the Just in Time (JIT) inventory system in coffee shop MSMEs in Jember Regency, East Java, which is renowned as a coffee production center. Facing intense competition from major brands, local coffee shops must optimize inventory management to maintain sustainability. Using a descriptive qualitative approach, data were collected from 14 local coffee shops through in-depth interviews and participant observation. The findings reveal that while some MSMEs have adopted JIT, most face significant obstacles, such as inconsistent coffee quality, fluctuating raw material prices, supplier reliability, and high storage and transportation costs. These constraints hinder comprehensive JIT adoption and may impact operational efficiency. The study suggests that careful supplier selection, effective stock planning, and quality monitoring are essential to overcoming JIT barriers and ensuring sustainable business operations. The findings have practical implications for MSME inventory management and local economic development.
Co-Authors Affandi, Luqman Agung Nugroho Agus Priyono Agus Priyono Agus Priyono Agus Priyono Ahmad Abdi Roisul Munadlifin Alif Mirzania Astiningrum, Mungki Deasy Wulandari Dewi Prihatini Dian Wahyuningsih Faishal Rahutomo Hari Sukarno Hari Sukarno Imam Fahrur Rozi Imam Suroso Imam Suroso Khanifatul Khusna Khanifatul Khusna Magfiroh Mautol Hasanah Maria Ulfa Nur Rahmatillah N. Ari Subagio N. Ari Subagio N. Ari Subagio Naulus Saádah Novi Puspitasari Novi Puspitasari Odhitya Desta Pramudhita, Agung Nugroho Rahmatillah, Maria Ulfa Nur Salma Fauziyyah Salma Fauziyyah Santi Berliana C Subagio, Ari Subagio, N Ari Sulaiman Rosid Susanti Prasetiyaningtiyas