Articles
<![CDATA[MODEL DISTRIBUSI KERAJINAN KREATIF JEMBER MENUJU PASAR INTERNASIONAL ]]>
<![CDATA[Muhsyi, Abdul]]>;
<![CDATA[Fauziyyah, Salma]]>;
<![CDATA[Khusna, Khanifatul]]>;
<![CDATA[Mirzania, Alif]]>
<![CDATA[ BISMA: Jurnal Bisnis dan Manajemen Vol 15 No 1 (2021) ]]>
Publisher : <![CDATA[Jurusan Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.19184/bisma.v15i1.25015
<![CDATA[The creative industry is one of the industries that currently supports the Indonesian economy. The purpose of this study is to formulate the distribution model of Jember's creative industry towards the international market. This study is quantitative-descriptive research conducted in Jember using SMEs as population. Furthermore, samples were taken by using a non-probability sampling technique with a convenience sampling method. The analytical tool used in this study was a fishbone diagram. The results of the fishbone diagram analysis showed several causes of SMEs growth problems such as the lack of HR skills in foreign languages, the inadequate of sophisticated technology in business, and the minimal amount of business capital. The inappropriate adoption of the technology was then identified as the root cause of the problem. Thus, the distribution model for the creative industry to increase competitiveness in the international market is the technology application in every element of the SMEs. Keywords: creative industry, distribution model, fishbone diagram, international market]]>
<![CDATA[EFEKTIFITAS PEMBELIAN BAHAN MENTAH TERHADAP TINGKAT PERPUTARAN PERSEDIAAN BAHAN MENTAH PADA USAHA MIKRO KECIL MENENGAH (UMKM) MELALUI ECONOMIC ORDER QUANTITY ]]>
<![CDATA[khanifatul khusna]]>;
<![CDATA[abdul muhsyi]]>;
<![CDATA[alif mirzania]]>
<![CDATA[ Jurnal Ilmiah Ekonomi Dan Bisnis Vol. 17 No. 2 (2020) ]]>
Publisher : <![CDATA[Universitas Lancang Kuning ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.31849/jieb.v17i2.3658
<![CDATA[Penelitian ini bertujuan untuk mendeskripsikan penyusunan anggaran bahan baku baik oleh pemlik Usaha Mikro Kecil Dan Menengah (UMKM) maupun oleh peneliti terhadap pentingnya penerapan sistem perencanaan dan pengendalian manajemen melalui efektifitas penggunaan anggaran dalam pembelian bahan mentah atau bahan mentah sebagai input dalam kegiatan produksi. Data yang digunakan dalam penelitian ini adalah data sekunder yang bersumber dari catatan perusahaan selama satu tahun (Januari - Desember 2019) serta data primer dari wawancara dengan pemilik UMKM Percetakan Kain Kabupaten Malang. Metode analisis data yang digunakan dalam penelitian ini yaitu metode Economic Order Quantity (EOQ), yang bertujuan untuk menjelaskan besarnya jumlah pemesanan paling ekonomis, Safety Stock (SS), dan Re Order Point (ROP). Berdasarkan hasil metode EOQ menunjukkan jumlah pemesanan bahan mentah cat plastisol sebanyak 4.615 unit dan bremol sebanyak 3.839 unit, serta frekuensi pembelian bahan mentah cat plastisol sebanyak 1,9 kali dan bremol sebanyak 1,3 kali. Titik pemesanan kembali menurut kebijakan perusahaan tidak ada, sedangkan menurut perhitungan metode EOQ adalah sebanyak 216 kali untuk bahan mentah cat plastisol dan 117 untuk bahan mentah bremol]]>
<![CDATA[THE IMPORTANCE OF A TRANSFORMATIONAL LEADERSHIP MODEL IN MANAGING ORGANIZATIONAL CULTURE ]]>
<![CDATA[Salsabiila Astari Putri]]>;
<![CDATA[Alif Mirzania]]>;
<![CDATA[Dody Hartanto]]>
<![CDATA[ Journal of Leadership in Organizations Vol 2, No 1 (2020): Journal of Leadership in Organizations ]]>
Publisher : <![CDATA[Universitas Gadjah Mada ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
Full PDF (650.992 KB)
|
DOI: 10.22146/jlo.49529
<![CDATA[In today's world conditions, everything can change very quickly. Change management is a series of systematic and complex processes that must be carried out by an organization to survive. Changes in the organization must be able to be managed properly to achieve the goals desired by the organization. Besides that, the organization as a complex unit also consists of various cultures. In this case, one of the right steps, so that management of organizational change can be managed properly, is by determining change leaders with transformational leadership models. Through review journals, a significant positive relationship between transformational leadership and the management of change within the organization will be presented.]]>
<![CDATA[PENINGKATAN KAPASITAS SUMBER DAYA MANUSIA BERWAWASAN DIGITAL PADA UMKM ZAYYAN ART DESIGN PASCA COVID 19 ]]>
<![CDATA[Hari Sukarno]]>;
<![CDATA[Susanti Prasetiyaningtiyas]]>;
<![CDATA[Khanifatul Khusna]]>;
<![CDATA[Abdul Muhsyi]]>;
<![CDATA[Alif Mirzania]]>
<![CDATA[ As-Sidanah Vol 4 No 2 (2022): OKTOBER ]]>
Publisher : <![CDATA[LP2M Universitas Ibrahimy ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
Full PDF (733.536 KB)
|
DOI: 10.35316/assidanah.v4i2.113-123
<![CDATA[The presence of MSME-scale businesses in Indonesia has improved the country's economy, especially during the economic crisis hit, one of which was during the COVID-19 pandemic. This pandemic has also changed the business flow of all business actors, including MSMEs. During the pandemic, all business people who initially only marketed their products conventionally began to take advantage of technological sophistication, especially on social media. The use of social media and technological sophistication is an alternative to develop the existing market potential while making it easier for business actors to find what consumers need. The use of technology is also applied to products produced by MSMEs, one of which is Zayyan Art Design, an MSME actor in the craft sector. One of Zayyan Art's obstacles to running their business is that they can’t use social media to market their products. The purpose of the activities that have been carried out is to help improve skills by increasing the capacity of human resources with a digital perspective. This increase is expected to help increase the number of sales of partner products so that partner problems can be slightly reduced especially in financial problems and an increase in partner income. The method that has been used in this activity is Asset Based Community Development (ABCD). This concept is one of the strategies in service activities whose main activity is community development in the form of training and assistance in using technology in marketing for Zayyan Art. The form of training that has been held is in the form of tutorials on making product marketing videos and making digital product catalogs. The results of the service activities that have been carried out are an increase in employee skills in using social media and expanding the market reach of Zayyan Art products.]]>
<![CDATA[Analisis Kompetensi Human Resource Business Partner (HRBP) dalam Mencapai Kesuksesan Organisasi Perguruan Tinggi ]]>
<![CDATA[Khanifatul Khusna]]>;
<![CDATA[Alif Mirzania]]>;
<![CDATA[Abdul Muhsyi]]>;
<![CDATA[Salma Fauziyyah]]>
<![CDATA[ Journal of Business & Applied Management Vol 15, No 2 (2022): Journal of Business & Applied Management ]]>
Publisher : <![CDATA[Universitas Bunda Mulia ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.30813/jbam.v15i2.2691
<![CDATA[Manajemen Sumber Daya Manusia (MSDM) merupakan salah satu bagian paling strategis dalam pengelolaan organisasi. MSDM merupakan seni dan ilmu dalam mengelola hubungan dan peranan tenaga kerja secara efektif dan efisien untuk mewujudkan tujuan organisasi. Perkembangan pengelolaan SDM setiap waktunya mengalami perubahan. Saat ini peran dari MSDM menjadi semakin komplek dan penuh tantangan. Oleh karenanya penyusunan strategi dalam pengelolaan SDM harus seiring dengan strategi bisnis organisasi. Pengelola organisasi saat ini telah menyadari bahwa karyawan merupakan aset yang strategis dan harus dikembangkan guna memberikan peluang yang dapat dimanfaatkan organisasi. Program pengembangan potensi karyawan yang saat ini sering dilakukan adalah dengan meningkatkan kompetensi karyawan. Hal ini juga berlaku pada lembaga pendidikan sekelas Perguruan Tinggi. Penelitian ini menggunakan studi kasus pada salah satu perguruan tinggi dimana menganalisis peranan Human Resource Business Partner terhadap pencapaian kesuksesan Perguruan Tinggi. Program peningkatan dan pengembangan kompetensi bagi dosen dan mahasiswa telah sering diselenggarakan dengan berbagai macam kegiatan seperti seminar, pelatihan, uji kompetensi, dsb. Hal ini bertujuan agar Perguruan Tinggi dapat menghasilkan para profesional di bidang keilmuan masing-masing. Model pengelolaan karyawan yang dinilai mampu untuk membantu Perguruan Tinggi dalam meningkatkan kompetensi para akademisi adalah menggunakan Human Resource Business Partner (HRBP). HRBP memposisikan praktisi SDM untuk menjadi mitra bagi pengelola organisasi maupun sebagai konsultan dalam memilih program pengembangan kompetensi karyawan. kompetensi tersebut perlu diwadahi dengan baik utamanya dalam menunjang kegiatan MBKM. Kompetensi teknis dalam menyusun perangkat pembelajaran ataupun menyusun materi pembelajaran. berdasarkan hasil studi kasus yang telah dilakukan maka HRBP dalam suatu organisasi adalah para jajaran penjaminan mutu tiap universitas.]]>
<![CDATA[Scale Up UMKM Bakiak Desa Sukogidri dengan Model Project Based Learning Sebagai Upaya Peningkatan Penjualan ]]>
<![CDATA[Deasy Wulandari]]>;
<![CDATA[Salma Fauziyyah]]>;
<![CDATA[Nurhayati Nurhayati]]>;
<![CDATA[Alif Mirzania]]>;
<![CDATA[Imam Suroso]]>
<![CDATA[ Madaniya Vol. 4 No. 2 (2023) ]]>
Publisher : <![CDATA[Pusat Studi Bahasa dan Publikasi Ilmiah ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.53696/27214834.428
<![CDATA[Sukogidri merupakan desa di kecamatan Ledokombo, Kabupaten Jember. Perekonomian nasional tidak dapat dipisahkan dari perekonomian pedesaan karena sebagian besar masyarakat tinggal di pedesaan. Dengan potensi yang sangat besar yang harus didukung oleh kegiatan pasar, dan letaknya yang jauh dari perkotaan, maka perlu dirancang suatu strategi untuk meningkatkan pendapatan dari produk yang dihasilkan oleh desa Sukogidri. Salah satu mata pencaharian utama masyarakat Sukogidri adalah pengrajin sandal bakiak dengan skala bisnis UMKM. Untuk meningkatkan kesejahteraan Desa Sukogidri, UMKM sandal bakiak dijadikan sebagai salah satu penggerak perekonomian desa. Pemasaran produk UMKM Bakiak di Desa Sukogidri masih menggunakan cara tradisional yaitu promosi dari mulut ke mulut. Pelaksanaan pengabdian kepada masyarakat difokuskan untuk meningkatkan kesejahteraan pengusaha sandal bakiak Sukogidri melalui kegiatan pelatihan dan pendampingan dengan metode PBL. Hasil dari kegiatan pelatihan dan pendampingan tersebut meningkatkan jangkauan pemasaran sandal bakiak dan meningkatkan kesejahteraan masyarakat Sidogidri.]]>
<![CDATA[MANAJEMEN KELUARGA SEBAGAI FAMILY EMPOWERMENT STRATEGY UNTUK PENURUNAN KASUS STUNTING DI DESA SUKOGIDRI ]]>
<![CDATA[Deasy Wulandari]]>;
<![CDATA[Salma Fauziyyah]]>;
<![CDATA[Alif Mirzania]]>;
<![CDATA[Nurhayati Nurhayati]]>;
<![CDATA[Imam Suroso]]>
<![CDATA[ Jurnal Pengabdian Masyarakat Applied Vol 2 No 1 (2023): JPMA Volume 2 Number 1 Year 2023 ]]>
Publisher : <![CDATA[Fakultas Ekonomi dan Bisnis ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.19184/jpma.v2i1.39467
<![CDATA[Stunting merupakan bentuk kegagalan pertumbuhan (growth faltering) akibat defisiensi nutrient kronis yang berlangsung sejak masih dalam kandungan hingga berusia 24 bulan. Keadaan ini bukan hanya saja membuat tinggi badan anak menjadi pendek, namun juga bermanifestasi meningkatnya morbiditas dan mortalitas anak, serta perkembangan kognitif, motorik dan verbal anak tidak optimal yang pada akhirnya mengakibatkan rendahnya sumber daya manusia. Upaya intervesi berbasis keluarga (family empowerment) dapat menjadi salah satu langkah yang efektif dalam membantu pemerintah menurunkan prevalensi kasus stunting. Dengan menggunakan metode participatory action dalam pelaksanaan kegiatan pemberdayaan keluarga peduli stunting, masyarakat Desa Sukogidri, Kabupaten Jember dibekali ilmu mengenai penguatan 1000 HPK, screening stunting secara mandiri, pengoptimalisasian ASI eksklusif, pengolahan ASI perah serta pembuatan MP-ASI berbasis sumberdaya yang tersedia disekitar tempat tinggal. Hasil dari pengabdian pemberdayaan keluarga peduli stunting ini adalah meningkatnya pemahaman masyarakat terhadap stunting, 1000 HPK, ASI eksklusif, ketrampilan dalam mengolah ASI perah serta keterampilan kemandirian masyarakat dalam pembuatan MP-ASI.]]>
<![CDATA[Jember Creative Industry Distribution Model Towards the International Market ]]>
<![CDATA[Alif Mirzania]]>;
<![CDATA[Abdul Muhsyi]]>;
<![CDATA[Agus Priyono]]>
<![CDATA[ Inovbiz: Jurnal Inovasi Bisnis Seri Manajemen, Investasi dan Kewirausahaan Vol 2, No 1 (2022): Edisi Juni 2022 ]]>
Publisher : <![CDATA[Politeknik Negeri Bengkalis ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
Full PDF (371.555 KB)
|
DOI: 10.35314/inovbizmik.v2i1.2493
<![CDATA[The creative industry is one of the industries that currently supports the Indonesian economy. The purpose of this study is to formulate the distribution model of Jember's creative industry towards the international market, especially in the performance art sector. This study is quantitative-eksploratif research conducted in Jember using SMEs as a population. The analytical tool used in this study was FGD and a fishbone diagram. The results of the fishbone diagram analysis showed several causes of SME growth problems such as the lack of HR skills in foreign languages, the inadequate sophisticated technology in business, and the minimal amount of business capital. The inappropriate adoption of the technology was then identified as the root cause of the problem. Thus, the distribution model for the creative industry to increase competitiveness in the international market is the technology application in every element of the SMEs.]]>
<![CDATA[PERAN KOMUNIKASI ORGANISASI PADA MANAJEMEN KONFLIK DI KOPERASI DUA PUTRI ]]>
<![CDATA[Alif Mirzania]]>;
<![CDATA[Elok Sri Utami]]>;
<![CDATA[Imam Suroso]]>;
<![CDATA[Ketut Indraningrat]]>;
<![CDATA[Gusti Ayu Wulandari]]>
<![CDATA[ VALUE: Journal of Business Studies Vol 2 No 1 (2023): VALUE: Journal of Business Studies ]]>
Publisher : <![CDATA[Study Program of Management Faculty of Economics and Business University of Jember ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.19184/value.v2i1.39804
<![CDATA[Komunikasi merupakan sebuah kegiatan yang setiap waktu selalu dilakukan. Tidak hanya bagi individu, namun untuk menjamin keberlangsungan hidup sebuah organisasi sangat diperlukan adanya komunikasi yang baik. Hal ini bertujuan agar segala fungsi-fungsi manajemen dapat dilakukan dengan baik dalam organisasi. Salah satu peran pentingnya komunikasi dalam organisasi adalah pada pengelolahan konflik. Koperasi Dua Putri merupakan badan usaha yang bergerak di bidang simpan pinjam yang kadang kala juga mengalami beberapa konflik yang terjadi baik pada anggota koperasi maupun karyawannya. Penelitian ini merupakan penelitian kualitatif yang mengangkat tema peran komunikasi organisasi pada manajemen konflik di Koperasi Dua Putri. Berdasarkan hasil penelitian didapatkan bahwa dalam mengelola konflik yang terjadi, pengurus Koperasi Dua Putri menggunakan dua gaya komunikasi, yaitu komunikasi terbuka dan toleransi. Kedua gaya komunikasi tersebut dinilai oleh pengelola Koperasi Dua Putri sangat tepat untuk mengatasi apabila konflik terjadi di organisasi mereka.]]>
