Claim Missing Document
Check
Articles

Found 7 Documents
Search

Pengaruh Gaya Kepemimpinan dan Budaya Organisasi Terhadap Kinerja Karyawan dengan Motivasi Kerja sebagai Variabel Mediasi pada PT. Mitrausaha Indonesia Grup (Funding Societies) Liska Parwati; M. Yusuf; Cecep Haryoto
Syntax Literate Jurnal Ilmiah Indonesia
Publisher : Syntax Corporation

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.36418/syntax-literate.v9i11.17019

Abstract

Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh gaya kepemimpinan dan budaya organisasi terhadap kinerja karyawan dengan motivasi kerja sebagai variabel mediasi Pada PT. Mitrausaha Indonesia Grup (Funding Societies). Metode penelitian yang digunakan pada penelitian ini adalah metode asosiatif dengan pendekatan kuantitatif. Jumlah Populasi sebanyak 82 orang karyawan, sehingga sampel ditentukan dengan rumus Slovin sebanyak 69 orang karyawan PT. Mitrausaha Indonesia Grup (Funding Societies). Dengan demikian pengambilan sampel menggunaan Sampel Random Sampling. Hasil penelitian adalah Gaya Kepemimpinan terhadap Motivasi Kerja dengan nilai coefficient sebesar 0,374. Budaya Organisasi terhadap Motivasi Kerja dengan nilai coefficient sebesar 0,278. Gaya Kepemimpinan terhadap Kinerja Karyawan dengan nilai coefficient sebesar 0,300. Budaya Organisasi terhadap Kinerja Karyawan dengan nilai coefficient 0,000. Motivasi Kerja terhadap Kinerja Karyawan dengan nilai coefficient sebesar 0,252. Gaya Kepemimpinan terhadap Kinerja Karyawan melalui Motivasi Kerja dengan nilai coefficient sebesar 0,094 dan Budaya Organisasi terhadap Kinerja Karyawan melalui Motivasi Kerja dengan nilai coefficient 0,070.
The Influence of Leadership Style and Competence on Employee Performance with Work Motivation as a Mediating Variable at PT Sembilan Dimensi Jakarta Abdul Kodir Djaelani; Imam Muhtadin; M. Yusuf
International Journal of Scientific Multidisciplinary Research Vol. 2 No. 6 (2024): June 2024
Publisher : PT FORMOSA CENDEKIA GLOBAL

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.55927/ijsmr.v2i6.9938

Abstract

This study aims to determine and examine the effects of leadership style and competence on employee performance, considering the mediating role of work motivation at PT. Sembilan Dimensi Jakarta. The research employs an associative method with a quantitative approach. The sample includes 50 respondents, all employees of PT. Sembilan Dimensi Jakarta, using a saturated sampling technique since the entire population was surveyed. Data analysis was performed using the SEM-PLS method. The findings indicate that (a) leadership style does not influence employee work motivation, (b) competence significantly influences employee work motivation, (c) leadership style significantly affects employee performance, (d) competence does not impact employee performance, (e) work motivation significantly influences employee performance, (f) leadership style does not affect employee performance through work motivation, and (g) competence does not impact employee performance through work motivation. The conclusion of this study is that work motivation plays a crucial role in the relationship between competence and employee performance, but not in the relationship between leadership style and employee performance
Pengaruh Kepemimpinan dan Kompetensi Terhadap Kinerja Pegawai dengan Kepuasan Kerja sebagai Variabel Intervening pada PT Sigma Cipta Utama Aditya Aditya; Cecep Haryoto; M. Yusuf
Syntax Literate Jurnal Ilmiah Indonesia
Publisher : Syntax Corporation

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.36418/syntax-literate.v9i12.55141

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menguji dan menganalisis pengaruh Kepemimpinan dan Kompetensi terhadap Kinerja Pegawai dengan Kepuasan Kerja sebagai Variabel Intervening pada PT Sigma Cipta Utama. Variabel independen yang digunakan adalah Kepemimpinan dan Kompetensi, sedangkan yang menjadi variabel dependen yaitu Kinerja Pegawai dan variabel intervening adalah Kepuasan Kerja. Metode pengumpulan data dalam penelitian ini menggunakan skala likert dengan salah satu teknik non probabilitysampling yakni sampling jenuh dengan cara menyebarkan kuesioner kepada 83 responden dengan level jabatan Team Leader danOfficer dari Pegawai pada PT Sigma Cipta Utama. Metode penelitian yang digunakan adalah metode kuantitatif yang bersifat asosiatif dengan menggunakan data primer dan Model Analisis data yang digunakan adalah Structural Equitional Modeling (SEM) menggunakan PLS.3. Hasil penelitian ini menunjukan bahwa Kepemimpinan berpengaruh positif dan signifikan terhadap Kepuasan Kerja dengan nilai koefisien sebesar 0,303 dan P Value sebesar 0,008. Kompetensi berpengaruh positif dan signifikan terhadap Kepuasan Kerja dengan nilai koefisien sebesar 0,314 dan P Value sebesar 0,001. Kepemimpinan berpengaruh positif dan signifikan terhadap Kinerja Pegawai dengan nilai koefisien sebesar 0,222 dan P Value sebesar 0,039. Kompetensi berpengaruh positif dan signifikan terhadap Kinerja Pegawai dengan nilai koefisien sebesar 0,219 dan P Value sebesar 0,007. Kepemimpinan melalui Kepuasan Kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap Kinerja Pegawai dengan nilai koefisien 0,245 dan P Value sebesar 0,027. Kompetensi melalui Kepuasan Kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap Kinerja Pegawai dengan nilai koefisien 0,250 dan P Value sebesar 0,003. Kepuasan Kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap Kinerja Pegawai dengan nilai koefisien 0,479 dan P Value sebesar 0,000.
PENGARUH KEPUASAN KERJA, KOMITMEN ORGANISASI DAN BUDAYA ORGANISASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN (STUDI KASUS PT. GUSTI SAKTI MANDIRI) Dimas Dwi Waskito; Hasanah Hasanah; M. Yusuf
Media Riset Bisnis Ekonomi Sains dan Terapan Vol 1, No 2 (2023): Media Riset Bisnis Ekonomi Sains dan Terapan
Publisher : Taksasila Edukasi Insani

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Tujuan dalam penelitian ini adalah untuk menguji fenomena yang terjadi pada suatu perusahaan, dengan melakukan uji pada beberapa variabel yang berpengaruh terhadap fenomena yang dimaksud, yaitu untuk mengetahui Pengaruh Kepuasan Kerja, Komitmen Organisasi dan Budaya Organisasi, terhadap Kinerja Karyawan PT. Gusti Sakti Mandiri.Penelitian ini menggunakan metode analisis deskriptif kuantitatif dan bersifat kausal. Data penelitian didapatkan dari penyebaran kuesioner, yang kemudian akan diolah melalui metode pengolahan data dengan perangkat SPSS versi 26.0. Sampel dalam penelitian ini berjumlah 75 orang dengan menggunakan metode sampling probabilitas dan mengambil sampel representatif dari populasi yang sampelnya digunakan atau diambil dari populasi yang benar-benar mewakili populasi yang ada.Hasil penelitian ini menyatakan bahwa komitmen organisasi berpengaruh dan signifikan terhadap kepuasan kerja untuk meningkatkan kinerja karyawan, namun kepuasan kerja dan budaya organisasi tidak terdapat berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan. Perusahaan harus lebih memperhatikan dan meningkatkan seluruh aspek atau variabel yang dapat meningkatkan kinerja karyawan, khususnya variabel yang telah di teliti pada penelitian iniKata Kunci: Kepuasan Kerja, Komitmen Organisasi, Budaya Organisasi, Kinerja Karyawan
Pendampingan Pengelolaan Keuangan Pada TK Aisyiyah Bustanul Athfal 83Di Tangerang Selatan Nazifah Husainah; M. Yusuf; Azimah Hanifah; Cecep Haryoto; Litdya Litdya; Riyanti Riyanti
Journal Of Human And Education (JAHE) Vol. 4 No. 6 (2024): Journal of Human And Education (JAHE)
Publisher : Universitas Pahlawan Tuanku Tambusai

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31004/jh.v4i6.2074

Abstract

Pengelolaan keuangan yang efektif merupakan faktor kunci dalam memastikan keberlanjutan operasional lembaga pendidikan. Tanpa manajemen keuangan yang baik, lembaga pendidikan akan menghadapi kesulitan dalam menjalankan program pendidikan secara optimal. Penelitian ini bertujuan untuk meningkatkan kapasitas pengelolaan keuangan di TK Aisyiyah Bustanul Athfal 83, Tangerang Selatan, melalui program pendampingan yang meliputi pelatihan pencatatan transaksi keuangan, penyusunan laporan keuangan, dan perencanaan anggaran yang lebih efisien. Metode yang digunakan dalam pelaksanaan kegiatan ini terdiri dari survei awal, pelatihan, pendampingan langsung, serta monitoring dan evaluasi. Hasil yang diperoleh menunjukkan bahwa sekolah berhasil menyusun laporan keuangan sederhana secara mandiri, meningkatkan pemahaman staf mengenai prinsip pengelolaan keuangan, dan menerapkan sistem pencatatan yang lebih terstruktur. Selain itu, alokasi dana operasional dapat dirancang lebih efektif, mendukung pengembangan fasilitas dan kualitas pendidikan. Program ini juga menghadapi beberapa tantangan, seperti keterbatasan waktu peserta dan kendala teknis dalam penggunaan aplikasi, yang dapat diatasi dengan panduan praktis dan waktu konsultasi tambahan. Dengan demikian, pendampingan ini terbukti meningkatkan transparansi dan akuntabilitas dalam pengelolaan keuangan sekolah, yang diharapkan dapat menjadi contoh bagi lembaga pendidikan lainnya.
PENDAMPINGAN PENGELOLAAN KEUANGAN PADA TK AISYIYAH BUSTANUL ATHFAL 83 DI TANGERANG SELATAN Nazifah Husainah; M. Yusuf; Azimah Hanifah; Cecep Haryoto; Litdya Litdya; Riyanti Riyanti
Community Development Journal : Jurnal Pengabdian Masyarakat Vol. 5 No. 6 (2024): Vol. 5 No. 6 Tahun 2024
Publisher : Universitas Pahlawan Tuanku Tambusai

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31004/cdj.v5i6.38672

Abstract

Pengelolaan keuangan yang efektif merupakan faktor kunci dalam memastikan keberlanjutan operasional lembaga pendidikan. Tanpa manajemen keuangan yang baik, lembaga pendidikan akan menghadapi kesulitan dalam menjalankan program pendidikan secara optimal. Penelitian ini bertujuan untuk meningkatkan kapasitas pengelolaan keuangan di TK Aisyiyah Bustanul Athfal 83, Tangerang Selatan, melalui program pendampingan yang meliputi pelatihan pencatatan transaksi keuangan, penyusunan laporan keuangan, dan perencanaan anggaran yang lebih efisien. Metode yang digunakan dalam pelaksanaan kegiatan ini terdiri dari survei awal, pelatihan, pendampingan langsung, serta monitoring dan evaluasi. Hasil yang diperoleh menunjukkan bahwa sekolah berhasil menyusun laporan keuangan sederhana secara mandiri, meningkatkan pemahaman staf mengenai prinsip pengelolaan keuangan, dan menerapkan sistem pencatatan yang lebih terstruktur. Selain itu, alokasi dana operasional dapat dirancang lebih efektif, mendukung pengembangan fasilitas dan kualitas pendidikan. Program ini juga menghadapi beberapa tantangan, seperti keterbatasan waktu peserta dan kendala teknis dalam penggunaan aplikasi, yang dapat diatasi dengan panduan praktis dan waktu konsultasi tambahan. Dengan demikian, pendampingan ini terbukti meningkatkan transparansi dan akuntabilitas dalam pengelolaan keuangan sekolah, yang diharapkan dapat menjadi contoh bagi lembaga pendidikan lainnya.
Pengaruh Kompetensi, Budaya Organisasi dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. Panca Kharisma Utama Rusna Hayati; Nazifah Husainah; Cecep Haryanto; M. Yusuf
Al-Kharaj: Jurnal Ekonomi, Keuangan & Bisnis Syariah Vol. 7 No. 4 (2025): Al-Kharaj: Jurnal Ekonomi, Keuangan & Bisnis Syariah
Publisher : Intitut Agama Islam Nasional Laa Roiba Bogor

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.47467/alkharaj.v7i4.6819

Abstract

This research aims to know and analyze the influence of Competence, Organizational Culture and Work Motivation to Employee Performance Variable at PT Panca Kharisma Utama. The independent variables used are Competence, Organizational Culture and Work Motivation, while the dependent variables are Employee Performance. The data collection method in this research was carried out by distributing questionnaires to 60 respondents from PT. Panca Kharisma Utama. The research method used is a quantitative method that is associative in nature using primary data. and the data analysis model used is adalah IBM Statistical Product and Service Solutions (SPSS) 27. The results of this research show Competence,has a positive and significant effect on employee performance with a coefficient value of “0,134”, Organizational Culture has a positive and significant effect on Employee Performance with a coefficient value of “0,535”, Work Motivation has a positive and significant effect on Employee Performance with a coefficient value of “0,126”, and Competence, Organizational Culture and Work Motivation has a positive and significant effect on employee performance with a coefficient value of “0,885” .