Claim Missing Document
Check
Articles

Found 5 Documents
Search

Pengawasan Partisipatif, SDM, dan Efektivitas Kinerja Bawaslu Maluku Tenggara Alwi La Hamid; Zainal Abidin Rengifurwarin; Josep Antonius Ufi
Takuana: Jurnal Pendidikan, Sains, dan Humaniora Vol. 5 No. 1 (2026): Takuana (April-June)
Publisher : MAN 4 Kota Pekanbaru

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.56113/takuana.v5i1.528

Abstract

This article analyzes the influence of participatory supervision and human resource management on the effectiveness of election supervision performance at the Election Supervisory Body (Bawaslu) of Southeast Maluku Regency. The study uses a quantitative associative design involving 68 respondents consisting of Bawaslu members, secretariat staff, and supporting/ad hoc supervision personnel. Data were collected through a closed Likert-scale questionnaire and analyzed using validity and reliability tests, classical assumption tests, and multiple linear regression. The findings show that participatory supervision has a positive and significant effect on supervision effectiveness (B = 0.776; t = 10.214; p < 0.001) and becomes the most dominant predictor. Conversely, human resource management has a positive but non-significant partial effect (B = 0.092; t = 1.114; p = 0.269). Simultaneously, both variables significantly explain supervision effectiveness (F = 323.627; p < 0.001; Adjusted R2 = 0.906). The study implies that participatory public oversight should be strengthened alongside contextual HR development, especially in archipelagic electoral supervision settings.
Pengaruh Proses Mutasi Dan Promosi Jabatan Terhadap Kinerja Pegawai Di Badan Kepegawaian Dan Pengembangan Sumber Daya Manusia Kabupaten Buru Mafud Heluth; Zainal Abidin Rengifurwarin; Petronela Sahetapy
Jurnal Ilmiah Muqoddimah: Jurnal Ilmu Sosial, Politik dan Hummaniora Vol 9, No 4 (2025): November 2025
Publisher : Universitas Muhammadiyah Tapanuli Selatan

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31604/jim.v9i4.2025.1904-1909

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh Proses Mutasi dan Promosi Jabatan terhadap Kinerja Pegawai di Badan Kepegawaian dan Pengembangan Sumber Daya Manusia (BKPSDM) Kabupaten Buru. Penelitian ini menggunakan metode survei dengan pendekatan kuantitatif dan teknik pengambilan sampel sensus, sehingga seluruh pegawai sebanyak 54 orang dijadikan responden. Data dikumpulkan melalui kuesioner yang diukur menggunakan skala Likert, kemudian dianalisis dengan regresi linear berganda, uji t, uji F, dan koefisien determinasi (R²). Hasil penelitian menunjukkan bahwa secara parsial, Proses Mutasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai dengan koefisien 0,262 dan nilai t sebesar 4,359 (p 0,001), sedangkan Promosi Jabatan juga berpengaruh positif dan signifikan dengan koefisien 0,197 dan nilai t sebesar 2,766 (p = 0,007). Secara simultan, kedua variabel independen tersebut memiliki pengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai dengan nilai F hitung sebesar 77,637 (p 0,001). Nilai R² sebesar 0,686 menunjukkan bahwa 68,6% variasi kinerja pegawai dapat dijelaskan oleh proses mutasi dan promosi jabatan, sementara sisanya dipengaruhi oleh faktor lain. Temuan ini menegaskan bahwa kebijakan mutasi dan promosi jabatan berkontribusi signifikan dalam meningkatkan kinerja pegawai melalui pengalaman baru, pengembangan kompetensi, motivasi, dan tanggung jawab.
Akuntabilitas Pengelolaan Dana Desa Dalam Pembangunan Di Desa Wayame Kecamatan Teluk Ambon Kota Ambon Zainal Abidin Rengifurwarin; Julia Theresia Patty; Ivonny Yeany Rahanra
Jurnal Ilmiah Muqoddimah: Jurnal Ilmu Sosial, Politik dan Hummaniora Vol 9, No 4 (2025): November 2025
Publisher : Universitas Muhammadiyah Tapanuli Selatan

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31604/jim.v9i4.2025.2106-2114

Abstract

Penelitian ini mengikuti dan melanjutkan peta jalan dalam rumpun ilmu administrasi publik dengan tema utama manajemen pelayanan publik dan tata kelola (governance), dengan menggunakan pendekatan akuntabilitas pengelolaan dana desa untuk menunjang keberhasilan program pembangunan desa. Penelitian ini berfokus pada masalah akuntabilitas dalam pengelolaan dana desa serta keberhasilan program pembangunan desa di Desa Wayame, Kecamatan Teluk Ambon, Kota Ambon. Kerangka teori yang digunakan adalah teori akuntabilitas birokrasi, yang menekankan bahwa pelaksanaan program pembangunan untuk kepentingan masyarakat desa merupakan kewajiban yang tidak dapat ditawar-tawar (Carlitz, 2013). Akuntabilitas diartikan sebagai kewajiban untuk melaporkan dan mempertanggungjawabkan pelaksanaan misi organisasi, baik dalam keberhasilan maupun kegagalan, terhadap hasil yang telah ditetapkan sebelumnya (Musfirah, B., Syamsu Alam, Musliha Sholeh, dan Fifi Nurafifah Ibrahim, 2023: 134–144). Penelitian ini menggunakan metode kualitatif dengan memadukan berbagai teknik pengumpulan data, seperti wawancara, observasi, dan studi dokumentasi, disertai dengan analisis yang kritis dan triangulatif. Pendekatan ini diharapkan dapat menghasilkan temuan penelitian yang memiliki kebaruan (novelty), khususnya dalam mengeksplorasi dan mengonstruksi model akuntabilitas pengelolaan dana desa guna menunjang keberhasilan program pembangunan desa. Selain itu, penelitian ini juga berupaya mengembangkan dan mengadaptasi model yang telah dikaji sebelumnya agar dapat direplikasi dalam tata kelola dana desa untuk mendukung keberhasilan pembangunan desa.
Penerapan Sasaran Kinerja Pegawai terhadap Kinerja Organisasi pada Biro- Biro Dalam Lingkup Sekretariat Daerah Provinsi Maluku Fadillah La Mani; Zainal Abidin Rengifurwarin; Wahab Tuanaya
Jurnal Ilmiah Muqoddimah: Jurnal Ilmu Sosial, Politik dan Hummaniora Vol 9, No 4 (2025): November 2025
Publisher : Universitas Muhammadiyah Tapanuli Selatan

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31604/jim.v9i4.2025.1897-1903

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh Kinerja Pegawai terhadap Budaya Organisasi di Biro Pemerintahan dan Otonomi Daerah Sekretariat Daerah Provinsi Maluku. Penelitian menggunakan pendekatan kuantitatif dengan jenis penelitian asosiatif kausal. Populasi penelitian terdiri dari 248 Aparatur Sipil Negara (ASN), dengan sampel 50 orang yang dipilih secara random sampling. Data dikumpulkan melalui kuesioner, dokumentasi SKP, dan laporan kinerja instansi (LKIP). Analisis data menggunakan regresi linear sederhana, uji T, dan koefisien determinasi (R²). Hasil penelitian menunjukkan bahwa Kinerja Pegawai berpengaruh positif dan signifikan terhadap Budaya Organisasi dengan nilai t-hitung 6,875 t-tabel 2,000 dan tingkat signifikansi 0,000 0,05. Koefisien determinasi sebesar 0,507 menunjukkan bahwa 50,7% variasi Budaya Organisasi dapat dijelaskan oleh Kinerja Pegawai, sedangkan sisanya dipengaruhi faktor lain seperti lingkungan kerja, kepemimpinan, dan sistem manajemen. Penelitian ini menegaskan pentingnya peningkatan kinerja ASN melalui pelatihan, supervisi, dan penilaian berbasis SKP untuk membangun budaya organisasi yang produktif dan mendukung pencapaian kinerja organisasi secara keseluruhan. Temuan ini memberikan implikasi bagi manajemen biro untuk mengintegrasikan pengembangan kinerja pegawai dengan evaluasi budaya organisasi guna meningkatkan efektivitas, efisiensi, dan akuntabilitas pelayanan publik.
Innovation Public Service in Maluku Province Zainal Abidin Rengifurwarin; Julia Th. Patty
Public Policy : Jurnal Aplikasi Kebijakan Publik dan Bisnis Vol. 5 No. 1 (2024): Public Policy : Jurnal Aplikasi Kebijakan Publik dan Bisnis
Publisher : Univiversitas Dr. Djar Wattiheluw

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.51135/PublicPolicy.v5.i1.p551-569

Abstract

This research aims to analyse and explain the condition of public service quality, the ability to implement public service innovation strategies, as well as the development of individual employee human resource capacity factors, system/ institutional support factors and community role factors at the Maluku Provincial Revenue Agency (BPDP). The problem faced in this research is formulated: how is the implementation of public service innovation strategies, and what are the supporting determinants and inhibitors of public service innovation at BPDP Maluku? This research is descriptive quantitative, by examining 62 respondents, through the distribution of questionnaires. The data analysis technique is non-parametric statistics, using a 5-point Likers scale. The findings of this research illustrate that variable X: the implementation of public service innovation strategies is in sufficient condition (50%), influenced by variable deteminan factors: the ability of individual employee human resources, system/ institutional support factors, as well as factors of community participation that are not optimal (40%). The implication of these findings is that if you want to improve the quality of public services, you need the ability to implement public service innovation strategies determined by individual employee ability factors, system/ institutional support factors, and community participation factors.