Claim Missing Document
Check
Articles

Found 5 Documents
Search

PENGARUH KEPEMIMPINAN DAN IKLIM ORGANISASI TERHADAP KEADILAN ORGANISASIONAL DAN EMPLOYEE ENGAGEMENT DI SEKOLAH TINGGI ILMU KESEHATAN BULELENG Made Juliasa; Ni Luh Sili Antari; I Putu Santika
Journal of Applied Management Studies Vol. 4 No. 1 (2022): Journal of Applied Management Studies
Publisher : Universitas Triatma Mulya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.51713/jamms.v4i1.56

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis Kepemimpinan dan Iklim Organisasi Terhadap Keadilan Organisasional Dan Employee Engagement Di Sekolah Tinggi Ilmu Kesehatan Buleleng.Populasi dalam penelitian ini adalah pegawai di lingkungan STIKES Buleleng sejumlah 80 orang. Penelitian ini menggunakan sampel jenuh yaitu seluruh pegawai yang berada di STIKES Buleleng. Penelitian ini peneliti menggunakan rancangan (desain) penelitian kuantitatif.Analisis kuantitatif berdasarkan analisis multivariate menggunakan model persamaan struktural dengan pendekatan variance based atau component based yang disebut PLS (partial least square). Hasil analisis menunjukkan bahwa 1) Kepemimpinan berpengaruh positif dan signifikan terhadap keadilan organisasional; 2) Kepemimpinan tidak berpengaruh terhadap employee engagement. 3) Iklim organisasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap keadilan organisasional pada STIKES Buleleng. 4) Iklim organisasi tidak berpengaruh terhadap employee engagement pada STIKES Buleleng. 5) Keadilan organisasional berpengaruh positif dan signifikan terhadap employee engagement. Saran dalam penelitian ini adalah bahwa untuk meningkatkan employee engagement keadilan organisasi harus ditingkatkan. Manajemen STIKES Buleleng mesti fokus mengupayakan semua komponen dalam mewujudkan keadilan organisasi, menciptakan iklim organisasi yang kondusif dan Gaya kepemimpinan yang lebih memotivasi dan konsisten terhadap penerapan disiplin.
PENGARUH KOMPETENSI SUMBER DAYA MANUSIA STANDAR AKUNTANSI PEMERINTAH DAN SISTEM PENGENDALIAN INTERN TERHADAP KUALITAS LAPORAN KEUANGAN: Studi Pada Pemerintah Kabupaten Karangasem I Putu Santika; I Ketut Mustika; Ni Luh Kuni Hari
Journal of Applied Management Studies Vol. 4 No. 1 (2022): Journal of Applied Management Studies
Publisher : Universitas Triatma Mulya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.51713/jamms.v4i1.58

Abstract

Penelitian ini dilakukan bertujuan untuk menganalisis pengaruh kompetensi sumber daya manusia, standar akuntansi pemerintah dan system pengendalian intern terhadap kualitas laporan keuangan (studi kasus di Kabupaten Karangasem). Penelitian ini merupakan penelitian asosiatif yaitu hubungan kausalitas antara kompetensi sumber daya manusia, standar akuntansi pemerintah dan system pengendalian intern terhadap kualitas laporan keuangan Kabupaten Karangasem. Sebagai gambaran populasi adalah pegawai Organisasi perangkat daerah (OPD) di Kabupaten Karangasem dengan total sampel yang digunakan sebanyak 90 orang yag terdiri dari 41 kasubag keuangan, 41 penata laporan keuangan dan 8 orang staf BPKAD di bidang akuntansi. Metode pengumpulan data yang dipergunakan di dalam penelitian ini adalah melalui penyebaran kuisioner/angket. Teknik analisis data dalam penelitian ini adalah analisis statistik kuantitatif dengan menggunakan model regresi liner berganda yang diselesaikan dengan SPSS (Statistical Package for the Social Science) for windows. Hasil pengujian hipotesis yang dilakukan dengan menggunakan model regresi linear berganda menunjukkan bahwa: 1). Kompetensi sumber daya manusia memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap kualitas laporan keuangan. 2). Standar akuntansi pemerintah memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap kualitas laporan keuangan dan 3). Sistem pengendalian intern memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap kualitas laporan keuangan Pemerintah Kabupaten Karangasem. Implikasi penelitian ini adalah a). Kompetensi sumber daya manusia berpengaruh positif dan signifikan terhadap kualitas laporan keuangan. b) Standar akuntansi pemerintah berpengaruh positif dan signifikan terhadap kualitas laporan keuangan. c) Sistem pengendalian intern berpengaruh positif dan signifikan terhadap kualitas laporan keuangan.
Pengaruh Kompensasi Terhadap Kinerja Karyawan Dengan Motivasi Sebagai Pemediasi Di PT Bank Mandiri KCP Kerobokan I Putu Santika; I Ketut Mustika; I.A. M. A. Prama Iswari; I Ketut Budiasa
RELASI : JURNAL EKONOMI Vol 19 No 1 (2023)
Publisher : STIE Mandala Jember

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31967/relasi.v19i1.668

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh kompensasi terhadap kinerja karyawan di PT Bank Mandiri KCP Kerobokan, melalui motivasi sebagai pemediasinya. Penelitian ini merupakan penelitian populasi, dimana seluruh populasi digunakan sebagai sebagai sampel yang berjumlah 30 orang. Penelitian ini menggunakan jenis data kuantitatif dan berbentuk penelitian asosiatif kausalitas, yaitu penelitian yang bertujuan untuk mengetahui hubungan antara dua variabel atau lebih dan hubungan ini memiliki sifat sebab akibat. Terdapat 3 (tiga) variabel operasional yang akan dikaji yaitu: Kompensasi, Kinerja Karyawan, dan Motivasi Kerja. Pengujian instrumen penelitian terdiri dari 2 (dua) tahapan yaitu uji validitas instrumen dan uji reliabilitas instrumen. Penelitian ini akan menganalisis dan menjelaskan pengaruh kompensasi terhadap kinerja karyawan dengan motivasi sebagai variabel mediasi pada Bank Mandiri KCP Kerobokan. Tehnik analisis data menggunakan analisis path dengan bantuan program SPSS versi 17. Hasil penelitian menunjukkan bahwa 1) Kompensasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap motivasi kerja karyawan PT Bank Mandiri KCP Kerobokan 2). Kompensasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan PT Bank Mandiri KCP Kerobokan; 3) Motivasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan PT Bank Mandiri KCP Kerobokan 4) Motivasi kerja memediasi pengaruh kompensasi terhadap kinerja karyawan PT Bank Mandiri KCP Kerobokan.
Pengaruh Kompensasi Terhadap Kinerja Karyawan Dengan Motivasi Sebagai Pemediasi Di PT Bank Mandiri KCP Kerobokan I Putu Santika; I Ketut Mustika; I.A. M. A. Prama Iswari; I Ketut Budiasa
RELASI : JURNAL EKONOMI Vol 19 No 1 (2023)
Publisher : STIE Mandala Jember

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31967/relasi.v19i1.668

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh kompensasi terhadap kinerja karyawan di PT Bank Mandiri KCP Kerobokan, melalui motivasi sebagai pemediasinya. Penelitian ini merupakan penelitian populasi, dimana seluruh populasi digunakan sebagai sebagai sampel yang berjumlah 30 orang. Penelitian ini menggunakan jenis data kuantitatif dan berbentuk penelitian asosiatif kausalitas, yaitu penelitian yang bertujuan untuk mengetahui hubungan antara dua variabel atau lebih dan hubungan ini memiliki sifat sebab akibat. Terdapat 3 (tiga) variabel operasional yang akan dikaji yaitu: Kompensasi, Kinerja Karyawan, dan Motivasi Kerja. Pengujian instrumen penelitian terdiri dari 2 (dua) tahapan yaitu uji validitas instrumen dan uji reliabilitas instrumen. Penelitian ini akan menganalisis dan menjelaskan pengaruh kompensasi terhadap kinerja karyawan dengan motivasi sebagai variabel mediasi pada Bank Mandiri KCP Kerobokan. Tehnik analisis data menggunakan analisis path dengan bantuan program SPSS versi 17. Hasil penelitian menunjukkan bahwa 1) Kompensasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap motivasi kerja karyawan PT Bank Mandiri KCP Kerobokan 2). Kompensasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan PT Bank Mandiri KCP Kerobokan; 3) Motivasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan PT Bank Mandiri KCP Kerobokan 4) Motivasi kerja memediasi pengaruh kompensasi terhadap kinerja karyawan PT Bank Mandiri KCP Kerobokan.
PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN DAN IKLIM ORGANISASI TERHADAP KINERJA PEGAWAI MELALUI KEPUASAN KERJA SEBAGAI VARIABEL MEDIASI: Studi Pada Rumah Sakit Umum Daerah Nyitdah I Putu Santika; Ni Luh Gede Era Puspita Dewi; Ni Luh Sili Antari; I Gede Adindya Perdana Putra
Journal of Applied Management Studies Vol. 5 No. 1 (2023): Journal of Applied Management Studies
Publisher : Universitas Triatma Mulya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.51713/jamms.v5i1.105

Abstract

This study aims to analyze the effect of leadership style and organizational climate on employee performance through job satisfaction as a mediating variable (study at Nyitdah Regional General Hospital). The data analysis technique uses 'path analysis' (path analysis) where the data has been tested for validity, reliability test, and classical assumption test. The results of the analysis found that 1) Leadership style has a positive and significant effect on employee job satisfaction at Nyitdah Hospital; 2) Organizational climate has a positive and significant effect on employee job satisfaction at Nyitdah Hospital; 3) Leadership style has a positive and significant effect on employee performance at Nyitdah Hospital; 4) Organizational climate has a positive and significant effect on employee performance at Nyitdah Hospital; 5) Job satisfaction has a positive and significant effect on employee performance at Nyitdah Hospital; 6) Leadership style has a positive effect on employee performance through job satisfaction at Nyitdah Hospital. Job satisfaction has not been able to act as a mediating variable in the relationship between leadership style and employee performance at Nyitdah Hospital; and 7) Organizational climate has a positive and significant effect on employee performance through job satisfaction at Nyitdah Hospital. Job satisfaction can act as a mediating variable in the relationship between organizational climate and employee performance at Nyitdah Hospital. Suggestions in this study, it is expected that the hospital director should maintain and improve leadership style, organizational climate, and job satisfaction to improve employee performance.