Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2020 - 2025
0.562
P-Index
This Author published in this journals
All Journal JURNAL EMBA : JURNAL RISET EKONOMI, MANAJEMEN, BISNIS DAN AKUNTANSI JURNAL LPPM BIDANG EKOSOSBUDKUM
Adolfina ., Adolfina
Unknown Affiliation
Economics, Econometrics & Finance Education

Published : 13 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 13 Documents
Search

 1   2 
PENGARUH KUALITAS KEHIDUPAN KERJA, KOMUNIKASI ORGANISASI DAN KEPUASAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT. PLN ULP AIRMADIDI Agow, Felicia M.; ., Adolfina; Dotulong, Lucky O.H
Jurnal EMBA: Jurnal Riset Ekonomi, Manajemen, Bisnis dan Akuntansi Vol 8, No 1 (2020): JE VOL 8 NO 1 (2020)
Publisher : FEB Universitas Sam Ratulangi Manado

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (1122.968 KB) | DOI: 10.35794/emba.v8i1.27352

Abstract

Manajemen sumber daya manusia merupakan salah satu faktor kunci untuk mendapatkan kinerja terbaik, karena selain menangani masalah ketrampilan dan keahlian, manajemen juga berkewajiban membangun perilaku kondusif karyawan untuk mendapatkan kinerja terbaik dan mencapai tujuan perusahaan.  Sumber daya manusia yang baik akan menghasilkan kinerja karyawan yang baik sehingga perusahaan dapat beroprasi dengan baik dan dapat mencapai tujuan perusahaan. Tujuan dari penelitian ini yaitu untuk mengetahui pengaruh kualitas kehidupan kerja, komunikasi organisasi dan kepuasan kerja terhadap kinerja karyawan. Jenis penelitian yang digunakan adalah asosiatif dengan metode penelitian kuantitatif. Teknik pengumpulan data menggunakan kuesioner. Jumlah sampel yang digunakan yaitu 43 karyawan dengan teknik pengambilan sampel purposive sampling. Teknik analisis yang digunakan yaitu analisis regresi linier berganda. Dengan uji ini dapat dilihat bagaimana variabel-variabel independen berpengaruh terhadap variabel dependen. Hasil penelitian ini menemukan bahwa kualitas kehidupan kerja berpengaruh negatif signifikan terhadap kinerja karyawan, komunikasi organisasi dan kepuasan kerja memiliki hasil berpengaruh positif signifikan terhadap kinerja karyawan. Dan variabel kualitas kehidupan kerja, komunikasi organisasi dan kepuasan kerja secara simultan berpengaruh terhadap kinerja karyawan pada PT. PLN ULP Airmadidi. Kata Kunci :kualitas kehidupan kerja, komunikasi organisasi, kepuasan kerja dan kinerja karyawan
PENGARUH BUDAYA INOVATIF DAN GAYA KEPEMIMPINAN TERHADAP KINERJA KARYAWAN DI RUMAH KOPI TRADISIONAL DI KOTA MANADO Kawilarang, Jonathan; ., Adolfina; Pandowo, Merinda H.C.
Jurnal EMBA: Jurnal Riset Ekonomi, Manajemen, Bisnis dan Akuntansi Vol 7, No 4 (2019): JE VOL 7 NO 4 (2019)
Publisher : FEB Universitas Sam Ratulangi Manado

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (1056.733 KB) | DOI: 10.35794/emba.v7i4.26238

Abstract

Abstrak: Sumber daya manusia sangatlah penting untuk mencapai tujuan perusahaan dan begitu pula dengan seorang pemimpin. Dengan menjadi sumber daya manusia yang kreatif, inovatif, dan produktif, secara otomatis akan membawa organisasi pada pencapaian tujuan yang telah ditetapkan dengan maksimal. Apabila pemimpin mampu mengorganisasikan dengan baik, sangat mungkin organisasi tersebut akan mencapai sasarannya. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh budaya inovatif dan gaya kepemimpinan secara simultan dan parsial terhadap kinerja karyawan di Rumah Kopi Tradisional di Kota Manado. Populasi dan sampel dalam penelitian ini adalah karyawan yang bekerja di rumah kopi di Manado berjumlah 87 karyawan. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah analisis regresi linier berganda, uji asumsi klasik, uji F dan uji t. Hasil penelitian menunjukkan bahwa secara simultan variabel budaya inovasi dan gaya kepemimpinan memiliki pengaruh secara positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan. Secara parsial budaya inovatif memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan dan gaya kepemimpinan memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan. Mengingat budaya inovatif dan gaya kepemimpinan berpengaruh positif dan memberikan kontribusi yang cukup besar terhadap kinerja karyawan maka pihak rumah kopi sebaiknya lebih meningkatkan kinerja karyawan dengan menggunakan variabel tersebut dan faktor-faktor lainnya memiliki keterkaitan dengan kinerja karyawan agar tercapainya tujuan organisasi. Kata kunci: budaya inovatif, gaya kepemimpinan, kinerja karyawan
PENGARUH DUKUNGAN ORGANISASI, KARAKTERISTIK PEKERJAAN DAN PENGEMBANGAN KARIR TERHADAP KETERIKATAN KARYAWAN PADA PT. PEGADAIAN (PERSERO) BAGIAN DEPUTI BISNIS AREA MANADO Montori, Mega; ., Adolfina; Dotulong, Lucky O.H
Jurnal EMBA : Jurnal Riset Ekonomi, Manajemen, Bisnis dan Akuntansi Vol 7, No 3 (2019): JE VOL 7 NO 3 (2019)
Publisher : Universitas Sam Ratulangi

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (327.013 KB) | DOI: 10.35794/emba.v7i3.25084

Abstract

Abstrak: Adanya dukungan organisasi, karakteristik pekerjaan dan kesempatan untuk mengembangkan karir akan mendorong setiap karyawan di perusahaan mana pun untuk memberikan suatu keterlibatan yang lebih dominan untuk kelangsungan operasional perusahaan. Tujuan penelitian ini adalah untuk menganalisis pengaruh secara simultan dan secara parsial Dukungan Organisasi, Karakteristik Pekerjaan dan Pengembangan Karir terhadap Keterikatan Karyawan Pada PT. Pegadaian (Persero) Bagian Deputi Bisnis Area Manado. Metode Analisis yang digunakan adalah analisis regresi berganda dengan bantuan program statistik SPSS. Populasi dalam penelitian ini adalah 30 karyawan PT. Pegadaian (Persero) Bagian Deputi Bisnis Area Manado. Hasil penelitian ini menyatakan bahwa Dukungan Organisasi, Karakteristik Pekerjaan dan Pengembangan Karir secara simultan berpengaruh signifikan terhadap Keterikatan Karyawan Pada PT. Pegadaian (Persero) Bagian Deputi Bisnis Area Manado, Sedangkan variabel bebas berpengaruh secara parsial terhadap Keterikatan Karyawan Pada PT. Pegadaian (Persero) Bagian Deputi Bisnis Area Manado. Saran penelitian yang diperoleh adalah bahwa pihak manajemen dan para karyawan PT. Pegadaian (Persero) Bagian Deputi Bisnis Area Manado harus mempertahankan dan meningkatkan dukungan organisasi, karakteristik pekerjaan dan pengembangan karir, agar supaya tingkat keterikatan karyawan tetap baik selalu dijaga; dan harus memperhatikan faktor-faktor lain yang mempengaruhi tingkat keterikatan karyawan. Kata Kunci: dukungan organisasi, karakteristik pekerjaan, pengembangan karir, keterikatan karyawan
Co-Authors Agow, Felicia M. Dedy N. Baramuli Genita G. Lumintang, Genita G. Genita Lumintang, Genita Greis M. Sendow Kawilarang, Jonathan Kindangen, Chitra C. Korengkeng, Lavinia Lengkong, Novfarly L. Lontaan, Dhenis Lucky Dotulong Mandik, Gloria Natalia Maryam Mangantar Merinda H. Ch. Pandowo Monoarfa, Miyuki R. Montori, Mega Rita Taroreh Silas, Berliando Yantje Uhing