Claim Missing Document
Check
Articles

Found 17 Documents
Search

Tantangan Dan Peluang Penerapan Manajemen Strategik Syariah Di Era Globalisasi Diajeng Nini Larasati; Nabilla; Devina Indah Syafitri; Mhd abdi saputra; Agustina Mutia
Jurnal QOSIM : Jurnal Pendidikan, Sosial & Humaniora Vol 4 No 3 (2026): 2026
Publisher : Yayasan pendidikan dzurriyatul Quran

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.61104/jq.v4i3.6971

Abstract

Penelitian ini bertujuan mengkaji tantangan dan peluang penerapan manajemen strategik syariah di era globalisasi pada lembaga bisnis dan keuangan Islam di Indonesia. Globalisasi membawa arus liberalisasi pasar, transformasi digital, dan pergeseran nilai budaya yang berdampak signifikan terhadap praktik manajemen berbasis syariah. Metode yang digunakan adalah mixed research, menggabungkan studi pustaka (library research) terhadap literatur manajemen strategik Islam, data empiris lapangan dari wawancara mendalam dengan pimpinan lembaga keuangan syariah di Kota Jambi, serta kajian kuantitatif terhadap laporan kinerja institusi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa tantangan utama mencakup tekanan kompetisi global yang tidak berbasis nilai syariah, keterbatasan sumber daya manusia yang kompeten dalam ilmu manajemen Islam, serta dilemma antara efisiensi operasional dan komitmen terhadap prinsip-prinsip syariah. Sebaliknya, peluang yang teridentifikasi meliputi meningkatnya kesadaran konsumen Muslim global terhadap produk dan jasa halal, perkembangan teknologi finansial (fintech) syariah, serta dukungan regulasi pemerintah Indonesia. Penelitian ini menegaskan bahwa integrasi nilai-nilai 'adl (keadilan), amanah (kepercayaan), shiddiq (kejujuran), dan ihsan (kebaikan) ke dalam kerangka manajemen strategik merupakan keniscayaan agar organisasi Islam mampu bersaing secara global tanpa kehilangan identitas syariah-nya.
Implementasi Strategi Diferensiasi Berbasis Syari’ah dalam Mencapai Keunggulan Bersaing Pada UMKM Risol Aisyah di Kabupaten Muaro Jambi Citra Aulia Syahfitri; Agustina Mutia; Anita Mardah; Rahma Munawaroh; Miliandreasti Aromas; Mora Satrio
Al Itmamiy Jurnal Hukum Ekonomi Syariah (Muamalah) Vol. 8 No. 1 (2026): Al Itmamiy : Jurnal Hukum Ekonomi Syariah
Publisher : LP3M INSTITUT KH YAZID KARIMULLAH

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.55606/7j8y3z51

Abstract

Persaingan usaha yang semakin ketat menuntut pelaku Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM) untuk memiliki strategi yang mampu menciptakan keunggulan bersaing yang berkelanjutan. Berbagai penelitian terdahulu umumnya membahas strategi diferensiasi dari aspek kualitas produk, harga, dan pelayanan, namun masih terbatas yang mengkaji penerapan diferensiasi berbasis syari’ah secara komprehensif pada UMKM kuliner. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis strategi diferensiasi berbasis syari’ah yang diterapkan oleh UMKM Risol Aisyah di Kabupaten Muaro Jambi dalam mencapai keunggulan bersaing. UMKM Risol Aisyah dipilih sebagai objek penelitian karena secara konsisten mengintegrasikan prinsip-prinsip syari’ah dalam proses produksi, pelayanan, dan pengelolaan usaha sehingga menjadi representasi yang relevan untuk mengkaji implementasi strategi diferensiasi berbasis syari’ah pada sektor kuliner. Penelitian menggunakan metode kualitatif dengan pendekatan studi kasus. Data diperoleh melalui observasi, wawancara, dan dokumentasi, kemudian dianalisis secara deskriptif. Hasil penelitian menunjukkan bahwa UMKM Risol Aisyah menerapkan strategi diferensiasi melalui penggunaan bahan baku yang halal dan berkualitas, menjaga kebersihan dan keamanan produk, memberikan pelayanan yang jujur dan ramah, serta menerapkan prinsip syari’ah dalam transaksi dan pengelolaan usaha. Selain itu, inovasi varian produk dan pemeliharaan hubungan baik dengan pelanggan menjadi faktor pendukung dalam memperkuat daya saing usaha. Kebaruan penelitian ini terletak pada pengintegrasian nilai-nilai syari’ah sebagai elemen utama strategi diferensiasi pada UMKM kuliner, yang tidak hanya berfungsi sebagai identitas usaha tetapi juga sebagai sumber keunggulan bersaing yang berkelanjutan. Temuan penelitian ini menegaskan pentingnya menjadikan UMKM yang secara konsisten menerapkan prinsip syari’ah sebagai objek kajian untuk memperkaya pengembangan teori pemasaran syari’ah sekaligus memberikan model praktis bagi UMKM kuliner dalam membangun keunggulan bersaing yang berkelanjutan melalui strategi diferensiasi berbasis syari’ah.
Manajemen Risiko Strategis Berbasis Syariah pada Industri Makanan dan Minuman Halal di Kota Jambi Dwitias Muhammad Jailani; Agustina Mutia; Agus Soni Yudianto; Echi Febri Andani; Dita Amelia; Siti Aysa
Al-Zayn: Jurnal Ilmu Sosial, Hukum & Politik Vol 4 No 4 (2026): 2026
Publisher : Yayasan pendidikan dzurriyatul Quran

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.61104/alz.v4i4.7660

Abstract

Industri makanan dan minuman halal merupakan salah satu sektor yang memiliki potensi besar dalam mendorong pertumbuhan ekonomi daerah sekaligus memenuhi kebutuhan masyarakat akan produk yang sesuai dengan ketentuan syariah. Di tengah perkembangan pasar yang semakin kompetitif, pelaku usaha menghadapi berbagai tantangan, seperti risiko operasional, perubahan regulasi, gangguan rantai pasok, serta tuntutan konsumen terhadap kualitas dan kehalalan produk. Oleh karena itu, penerapan manajemen risiko strategis berbasis syariah menjadi aspek penting dalam menjaga keberlangsungan dan daya saing usaha. Penelitian ini bertujuan untuk mengkaji implementasi manajemen risiko strategis berbasis syariah pada industri makanan dan minuman halal di Kota Jambi. Metode penelitian yang digunakan adalah pendekatan kualitatif dengan teknik studi kepustakaan (library research) melalui analisis berbagai literatur ilmiah, regulasi, dan dokumen yang relevan dengan manajemen risiko syariah dan industri halal. Hasil penelitian menunjukkan bahwa pengelolaan risiko strategis berbasis syariah dilakukan melalui tahapan identifikasi, evaluasi, mitigasi, dan pengawasan risiko yang berlandaskan pada nilai-nilai syariah, seperti amanah, kejujuran, keadilan, dan tanggung jawab. Risiko yang dominan dihadapi oleh industri makanan dan minuman halal meliputi risiko kepatuhan halal, risiko kualitas produk, risiko rantai pasok, risiko reputasi, serta risiko persaingan usaha. Penerapan manajemen risiko yang selaras dengan prinsip syariah berkontribusi terhadap peningkatan kepercayaan konsumen, penguatan ketahanan usaha, dan keberlanjutan bisnis dalam jangka panjang. Temuan penelitian ini menegaskan pentingnya penguatan kapasitas pelaku usaha dalam pengelolaan risiko syariah serta peningkatan kolaborasi antara pemerintah, lembaga sertifikasi halal, dan sektor industri untuk mendukung perkembangan ekosistem halal yang berdaya saing
Strategi Resiliensi UMKM Halal Melalui Adopsi Teknologi Digital: Perspektif Manajemen Strategik Syariah Helen Maysari; Salsabila Hikmah; Nabila Novelia; Trima Nurkhasanah; Agustina Mutia
Jurnal QOSIM : Jurnal Pendidikan, Sosial & Humaniora Vol 4 No 3 (2026): 2026
Publisher : Yayasan pendidikan dzurriyatul Quran

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.61104/jq.v4i3.8673

Abstract

Perkembangan ekonomi digital mendorong UMKM halal untuk meningkatkan resiliensi supaya dapat eksis sekaligus bertumbuh dalam kompetisi pasar yang ketat. Fokus utama dari riset ini Adalah mengidentifikasi sejauh mana implementasi teknologi digital berkontribusi dalam memperkuat Resiliensi UMKM halal berdasarkan perspektif manajemen strategik syariah. Pendekatan riset ini mengandalkan studi literatur (library research) lewat pengkajian mendalam terhadaprujukan-rujukan ilmiah yang sesuai topik. Temuan dari kajian ini membuktikan bahwa daya saing para pelaku UMKM halal dapat terdongkrak berkat digitalisasi, yang memicu ekspansi pasar serta efektivitas operasional, dan inovasi bisnis. Penerapan digitalisasi harus berlandaskan prinsip kejujuran, amanah, keadilan, dan kemaslahatan. Strategi yang dapat dilakukan meliputi pemasaran digital, peningkatan kompetensi SDM, pemanfaatan fintech syariah, serta digitalisasi manajemen usaha. Meskipun demikian, proses penyerapan teknologi ini masih terkendala oleh minimnya kecakapan digital, keterbatasan sarana prasarana, serta aspek pembiayaan. Oleh sebab itu, diperlukan keterlibatan dan dukungan dari multipihak untuk menciptakan ekosistem digital halal yang berkelanjutan.
Analysis of Transparency, Accountability and Community Participation in Village Fund Financial Management Tendri soli; Agustina Mutia; Ferri Saputra Tanjung
Journal of Accounting Inquiry Vol. 5 No. 1 (2026)
Publisher : Faculty of Islamic Economics and Business, State Islamic University Sunan Kalijaga

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.14421/jai.2026.5.1.034-050

Abstract

Purpose: This study aims to explore how transparency, accountability, and community participation in the financial management of the Village Fund are implemented in Simbur Naik Village, East Muara Sabak District. Methodology: This study uses a qualitative method. Data were obtained through interviews, observations, and documentation with informants, including village heads, village secretaries, finance heads, members of the Village Consultative Body, and community members. The data collection and analysis process consists of the stages of data reduction, data display, and conclusion making. Findings: The results of the study show that the village government has tried to implement the principles of transparency and accountability through the publication of information and the preparation of accountability reports. However, the implementation is not optimal, and public participation is still low. From the perspective of sharia accounting, the management of the Village Fund reflects the values of trust, honesty, responsibility, and justice as a form of accountability not only to the community but also to realize the common good. To achieve more efficient village financial governance, information quality must be improved, accountability strengthened, and community participation expanded. Novelty: This research advances holistic governance that balances upward, downward (community), and outward (divine) accountability. This research uses a triangulated Lens from Stewardship Theory, Good Governance, and the Sharia Accounting perspective. Finally, the Qualitative view distinguishes between formalistic publication and substantive community understanding.
Pengaruh Profitabilitas Dan Kinerja Pasar Modal Syariah Terhadap Nilai Perusahaan  Dengan Digital Transformation Sebagai Variabel Mediasi Raqiqah Ar-Raudhah Yufrani; Agustina Mutia; Rohana Rohana
Community Engagement and Emergence Journal (CEEJ) Vol. 7 No. 2 (2026): Community Engagement & Emergence Journal (CEEJ)
Publisher : Yayasan Riset dan Pengembangan Intelektual

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37385/ceej.v7i2.11542

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh profitabilitas dan kinerja pasar modal syariah terhadap nilai perusahaan dengan Digital Transformation sebagai variabel mediasi pada perusahaan sektor energi yang terdaftar dalam Daftar Efek Syariah (DES) periode 2020–2024. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan data sekunder yang diperoleh dari laporan keuangan tahunan perusahaan dan publikasi Bursa Efek Indonesia. Teknik pengambilan sampel menggunakan purposive sampling sehingga diperoleh sampel perusahaan sektor energi yang memenuhi kriteria penelitian selama periode pengamatan. Analisis data dilakukan menggunakan metode Partial Least Squares-Structural Equation Modeling (PLS-SEM) dengan bantuan aplikasi SmartPLS 4. Hasil penelitian menunjukkan bahwa profitabilitas berpengaruh negatif dan signifikan terhadap nilai perusahaan. Kinerja pasar modal syariah tidak berpengaruh signifikan terhadap nilai perusahaan. Profitabilitas juga tidak berpengaruh signifikan terhadap Digital Transformation. Sebaliknya, kinerja pasar modal syariah berpengaruh positif dan signifikan terhadap Digital Transformation. Selanjutnya, Digital Transformation terbukti berpengaruh positif dan signifikan terhadap nilai perusahaan. Hasil pengujian mediasi menunjukkan bahwa Digital Transformation tidak mampu memediasi hubungan antara profitabilitas dan nilai perusahaan, tetapi mampu memediasi hubungan antara kinerja pasar modal syariah dan nilai perusahaan. Penelitian ini mengindikasikan bahwa Digital Transformation merupakan faktor strategis yang mampu meningkatkan nilai perusahaan sekaligus memperkuat pengaruh kinerja pasar modal syariah terhadap nilai perusahaan. Oleh karena itu, perusahaan sektor energi perlu meningkatkan implementasi transformasi digital untuk memperkuat daya saing dan meningkatkan kepercayaan investor.
Pengaruh Efektivitas, Akuntabilitas dan Responsivitas Pengelolaan Dana Desa Terhadap Kepercayaan Masyarakat Amanda Belarosa; Agustina Mutia; Atar Satria Fikri
JIBEMA: Jurnal Ilmu Bisnis, Ekonomi, Manajemen, dan Akuntansi Vol. 3 No. 4 (2026): April
Publisher : CV. Muris Global Education

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.62421/jibema.v3i4.573

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh efektivitas, akuntabilitas, dan responsivitas pengelolaan dana desa terhadap kepercayaan masyarakat pada Desa Bunga Tanjung. Penelitian ini menggunakan metode kuantitatif dengan pendekatan asosiatif. Teknik pengumpulan data dilakukan menggunakan kuesioner dengan jumlah sampe sebanyak 94 responden masyarakat Desa Bunga Tanjung yang dipilih menggunakan teknik purposive sampling. Analisis data menggunakan statistik deskriptif, dengan bantuan program IBM SPSS 25. Hasil penelitian menunjukkan bahwa secara parsial variabel efektivitas pengelolaan dana desa berpengaruh positif dan signifikan terhadap kepercayaan masyarakat, variabel akuntabilitas pengelolaan dana desa juga berpengaruh positif dan signifikan terhadap keperyaan masyarakat, selanjutnya variabel responsivitas pengelolaan dana desa berpengaruh positif dan signifikan terhadap kepercayaan masyarakat. Secara simultan, efektivitas, akuntabilitas, responsivitas pengelolaan dana desa berpengaruh positif dan signifikan terhadap kepercayaan masyarakat di Desa Bunga Tanjung.