Claim Missing Document
Check
Articles

Found 23 Documents
Search

PERAN SISTEM INFORMASI MANAJEMEN ( SIM ) LAYANAN INTEGRAL TUNGGAL ELEKTRONIK BERBASIS INTERNET GUNA PELAYANAN LALULINTAS KAPAL DI PELABUHAN SORONG: THE ROLE OF MANAGEMENT INFORMATION SYSTEMS ( SIM ) INTERNET-BASED ELECTRONIC SINGLE INTEGRAL SERVICES FOR SHIP TRAFFIC SERVICES IN SORONG PORT Helmi Stenly Johanis Imbiri; Edward Clan; Ade Andriani Renouw
JOURNAL MANAGEMENT ENTREPRENEURSHIP (JME) Vol 3 No 1 (2023): JOURNAL MANAGEMENT ENTREPRENEURSHIP (JME)
Publisher : Lembaga Penelitian dan Pengabdian, Universitas Kristen Papua

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.56942/jme.v3i1.132

Abstract

Penelitian ini dilatar belakangi oleh bentuk Sistem Informasi Manajemen terintegral terhadap pelayanandan dari pembahasan dan kajian berdasarkan hasil wawancara yang dilakukan oleh peneliti terhadap responden yang adamaka dapat di simpulkan bahwa beberapa hal diantaranya Responden yang telah memberikan waktunya untuk di wawancarai,baik yang dari dalam PT Pelindo IV begitu pula responden mitra yaitu perusahaan pelayaran, responden yang ada menyampaikan bahwa kemengertian petugas di luar PT Pelindo belum memahami tentang sistem terintegral yang ada.Penyebabnya Belum maksimal proses sosialisasi, pendidikan dan pelatihan atas sistem terintegralyang ada secara merata sehinga sering ditemukan dilapangan para mitra PT Pelindo IV mengalami kesulitan perihal sistem tersebut. Dilain pihak Reward / Penghargaan masih belum menjadi prioritas dalam memotifasi / menumbuh kembangkan kinerja baik kepada mitra kerja PT Pelindo maupun di PT Pelindo itu sendiri. Dan berdasarkan hasil analisa faktor faktor yang ada dalam analisa SWOT terlihat bahwa secara internal Strategi (K, P) PT Pelindo harus menggunakan kekuatan di dalam internal PT Pelindo IV untuk meraih peluang yang ada di eksternal PT Pelindo kaitannya dengan pengetahuan yang baik terkait sistem terintegral agar proses kerja lebih maksimal. Berikut Strategilainnya (K, A)harus Menggunakan kekuatan PT Pelindo IV Untuk menghalau ancaman yang ada yang datangnya dari luar PT Pelindo IV dengan cara memberikan sosialisasi dan pelatihan menyangkut sistem yang ada sehingga saat melaksanakan tugas dilapangan antara Petugas pelindo IV dan Pekerja Mitra bisa selaras. Mengingat hampir sebagian besar Keberadaan pegawai perusahaan mitra PT Pelindo yang rata rata berpendidikan SMA dan D3 dengan demikian perlu dilakukan pendampingan yang maksimal, Kendala yang paling mengganggu pekerjaan dilapagan saat menginput,Mengupload seluruh format laporan berdasarkan jawaban responden hampir mengalami hambatan karenaJaringan internettidak maksimal sehingga menjadi kendala saat proses kerja penginputan oleh Mitra Kerja Pelindo
Pengaruh Dana Desa Terhadap Pembagunan Infratruktur: Studi Kualitatif DiKampung Klawarren Distrik Wemak Kabupaten Sorong Ade Andriani Renouw
JOURNAL MANAGEMENT ENTREPRENEURSHIP (JME) Vol 4 No 1 (2024): JOURNAL MANAGEMENT ENTREPRENEURSHIP (JME)
Publisher : Lembaga Penelitian dan Pengabdian, Universitas Kristen Papua

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.56942/ygk8wa09

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh dana desa terhadap pembangunan infrastruktur di Kampung Klawaren Distrik Wemak Kabupaten Sorong menggunakan pendekatan kualitatif. Metode penelitian yang digunakan adalah deskriptif kualitatif dengan teknik pengumpulan data melalui wawancara mendalam, observasi, dan dokumentasi. Informan dalam penelitian ini terdiri dari aparat desa, tokoh masyarakat, serta warga yang terlibat langsung dalam pelaksanaan pembangunan desa. Hasil penelitian menunjukkan bahwa dana desa memiliki peran penting dalam mendorong pembangunan infrastruktur, seperti pembangunan jalan, penyediaan air bersih, dan fasilitas umum lainnya. Namun, efektivitas pemanfaatannya masih dipengaruhi oleh beberapa faktor seperti keterbatasan anggaran, partisipasi masyarakat, transparansi pengelolaan, dan kapasitas aparatur desa. Selain itu, ditemukan bahwa pembangunan infrastruktur belum merata dan masih membutuhkan peningkatan perencanaan serta pengawasan. Dengan demikian, dana desa berkontribusi signifikan terhadap pembangunan infrastruktur, tetapi optimalisasinya memerlukan sinergi antara pemerintah desa dan masyarakat.
Analisis Pemanfaatan Media Sosial sebagai Strategi Pemasaran UMKM di Kepulauan Doom: Studi Kualitatif pada Sektor Pariwisata Ade Andriani Renouw
JOURNAL MANAGEMENT ENTREPRENEURSHIP (JME) Vol 4 No 2 (2024): JOURNAL MANAGEMENT ENTREPRENEURSHIP (JME)
Publisher : Lembaga Penelitian dan Pengabdian, Universitas Kristen Papua

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.56942/j9d32a38

Abstract

Perkembangan teknologi informasi telah mendorong transformasi bisnis melalui peningkatan kecepatan, ketepatan, dan efisiensi pertukaran informasi. Pemanfaatan teknologi berbasis web, khususnya media sosial, menjadi salah satu strategi penting dalam memperluas akses pasar bagi Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM). Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pemanfaatan media sosial sebagai sarana pemasaran pada UMKM di Kepulauan Doom serta mengidentifikasi dampak dan kendala yang dihadapi. Penelitian ini menggunakan pendekatan deskriptif kualitatif dengan teknik pengumpulan data berupa wawancara mendalam, observasi langsung, dan dokumentasi terhadap pelaku UMKM di sektor pariwisata. Hasil penelitian menunjukkan bahwa pemanfaatan media sosial mampu meningkatkan visibilitas usaha dan memperluas jangkauan pasar. Namun, terdapat beberapa kendala yang dihadapi, seperti keterbatasan literasi digital, kurangnya konsistensi dalam pengelolaan konten, serta minimnya pemahaman strategi pemasaran digital. Temuan ini menunjukkan bahwa sektor pariwisata memiliki potensi besar sebagai sumber pendapatan daerah apabila didukung dengan pemanfaatan teknologi informasi yang optimal. Oleh karena itu, diperlukan pendampingan berkelanjutan untuk meningkatkan kapasitas pelaku UMKM dalam mengelola media sosial secara efektif dan berkelanjutan.