Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2020 - 2025
1.431
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Jurnal Rekavasi Industri Inovatif : Jurnal Teknik Industri Jurnal Sistem Teknik Industri JURMATIS : Jurnal Manajemen Teknologi dan Teknik Industri Jurnal Teknologi dan Manajemen Prosiding Seminar Nasional Teknologi Industri Berkelanjutan Jurnal Teknik Industri, Bisnis Digital, dan Teknik Logistik: Jurnal Trinistik
Rizal Ardianto
Teknik Logistik, Institut Teknologi Insan Cendekia Mandiri
Automotive Engineering Chemical Engineering, Chemistry & Bioengineering Computer Science & IT Control & Systems Engineering Decision Sciences, Operations Research & Management Economics, Econometrics & Finance Engineering Industrial & Manufacturing Engineering Mechanical Engineering

Published : 8 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 8 Documents
Search

 1 
Analisis Manajemen Risiko Pada PT. Nusa Indah Metalindo Menggunakan Metode House of Risk Liang Wali; Rizal Ardianto; Meryna Suwito; Imam Susetyo; Afif Andamari; Yus Yunus; Evi Yuliawati
Jurnal Teknologi dan Manajemen Vol 3, No 2 (2022)
Publisher : Lembaga Penelitian dan Pengabdian kepada Masyarakat ITATS

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31284/j.jtm.2022.v3i2.3092

Abstract

PT. Nusa Indah Metalindo merupakan perusahaan yang bergerak di bidang manufaktur baja ringan. Hasil produksinya adalah produk-produk galvalum. Seperti pada umumnya kegiatan operasional yang dijalankan dapat menimbulkan risiko dalam berbagai bentuk. Perancangan manajemen risiko yang ideal sangat dibutuhkan untuk menghindari terjadinya risiko sehingga tujuan pencapaian tepat biaya, waktu, dan mutu atau kualitas produk dapat terpenuhi. Tujuan dari penelitian ini adalah identifikasi risiko dan mencari agen penyebab risiko yang paling berpengaruh pada kegiatan operasional dengan menggunakan metode HOR atau House of Risk fase 1 dan House of Risk fase 2. HOR digunakan untuk mengidentifikasi risk event, risk agent pada kegiatan operasional dan juga merancang strategi mitigasi untuk risk agent berdasarkan nilai ARP (Aggregate Risk Potensial). Hasil penelitian menunjukkan terdapat 25 risk event dengan 49 risk agent yang teridentifikasi. Risk agent yang akan dimitigasi berdasarkan nilai ARP sebanyak tiga risk agent yaitu A26 (Karyawan hilang fokus karena terlalu lelah), A6 (Demand yang berubah), dan A1 (Kurang teliti). Dan strategi mitigasi yang digunakan untuk mencegah penyebab risiko adalah penerapan “reward and punishment” untuk peningkatan kinerja, right man on the right position, shift panjang diganti shift pendek, customer management untuk mendapatkan info market dalam waktu yang cepat, melakukan fungsi market intelligence, melakukan training pada karyawan.
Readiness Level Index PT. KTG in Industry 4th Era using INDI 4.0 Rizal Ardianto; Lukmandono Lukmandono
Prosiding SENASTITAN: Seminar Nasional Teknologi Industri Berkelanjutan Prosiding SENASTITAN Vol. 03 2023
Publisher : Institut Teknologi Adhi Tama Surabaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Dunia industri saat ini sedang berada di revolusi industri ke empat, yaitu integrasi manusia dengan mesin, mesin dengan internet, internet dengan manusa, saling berhubungan. Hal ini meningkatkan arus informasi yang deras diantara ketiganya. Namun sayangnya di Indonesia baru 20% perusahaan yang mulai atau di level “sedang mengimplementasikan” Industry 4. Salah satu hal yang menyebabkan 80% perusahaan belum menerapkan adalah kurangnya informasi. Karena itu Pemerintah melalui Kementrian Perindustrian mencanangkan sebuah sebuah program yang diberi nama Indonesia Making Great Again. Program ini mendorong pelaku industri di Indonesia untuk bertransformasi ke Industry 4, sehingga bisa bersaing secara global dengan perusahaan negara lain. Penelitian ini mencoba untuk membantu pemerintah untuk mensosialisasikan INDI 4.0 dan membantu perusahaan mengetahui serta aware mengenai persaingan global. Pemilihan PT.KTG sebagai objek penelitian tidak lepas dari posisi mereka sebagai Pabrik Manufaktur yang sangat berpotensi untuk ekspor. Terbuka peluang menggunakan teknologi tinggi, menyerap tenaga kerja dan meningkatkan investasi. Penilaian PT.KTG menggunakan INDI 4.0, menempatkan mereka di level “SEDANG” menerapkan. Cukup baik dari penilaian awal, namun untuk bisa bersaing dan mencapai level “MATANG” perlu banyak perbaikan dan peningkatan. Kata kunci : industry 4.0, kesiapan perusahaan, level kesiapan, persaingan global, revolusi industri.
PENGARUH SISTEM MANAJEMEN LOGISTIK TERHADAP NILAI EKSPOR SEBAGAI UPAYA MENJAGA STABILITAS EKONOMI MENGHADAPI RESESI GLOBAL Fatimah, Siti; Ruri Artanti Prahastuti; Feni Ira Puspita; Danny Dwi Rachmanto; Rizal Ardianto
Jurnal Rekavasi Vol 12 No 1 (2024)
Publisher : Prodi Teknik Industri, Universitas AKPRIND Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.34151/rekavasi.v12i1.4718

Abstract

Penelitian ini fokus pada potensi ekspor Indonesia sebagai salah satu negara terbesar di dunia, diperkuat oleh industri kreatif dan beragam perusahaan dengan produk berkualitas yang siap diekspor. Perusahaan dihadapkan pada tuntutan untuk berinovasi, menjaga kualitas produk, meningkatkan daya saing, dan efisiensi di berbagai bidang. Salah satu solusi yang diajukan adalah penerapan manajemen logistik, di mana disiplin ilmu ini memainkan peran krusial dalam sistem manufaktur perusahaan. Tujuan penelitian ini adalah untuk menganalisis dampak penerapan sistem manajemen logistik terhadap nilai ekspor sebagai strategi menjaga stabilitas ekonomi di tengah resesi global. Metode penelitian yang digunakan adalah deskriptif kuantitatif, dengan pengumpulan dan rekapitulasi data yang disajikan dalam bentuk angka, dijelaskan secara komprehensif. Pengolahan data menggunakan SPSS 25, dengan uji statistik regresi berganda dan uji t pada tingkat signifikansi 005%. Hasil penelitian menunjukkan bahwa penerapan sistem manajemen logistik dinilai efektif dalam meningkatkan nilai ekspor Indonesia, memberikan kontribusi pada stabilitas ekonomi di masa resesi global. Penelitian ini mengamati kinerja perusahaan yang menerapkan sistem logistik dan membandingkannya dengan yang tidak, menghasilkan kesimpulan positif terkait dampak positif sistem ini terhadap kinerja ekspor dan stabilitas ekonomi secara keseluruhan.
Solusi Berkelanjutan untuk Perbaikan Kualitas Innerbox di PT. BKI Surabaya Ardianto, Rizal; Puspita, Feni Ira; Prahastuti, Ruri Artanti; Fatimah, Siti; Rachmanto, Danny Dwi
JURMATIS (Jurnal Manajemen Teknologi dan Teknik Industri) Vol. 6 No. 1 (2024): January
Publisher : Universitas Kadiri

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.30737/jurmatis.v6i1.5203

Abstract

Surabaya is the center of a growing manufacturing industry that always strives to improve the quality of its products. One company that faces serious problems is PT. BKI, which faces a high rate of innerbox defects with potential negative impact on product quality. The study used Six Sigma methodology to identify and address the root cause of innerbox defects within two months. The results of the analysis show that the main causes of innerbox defects include structuring, material, management, environmental problems, as well as improper assembly methods. The proposed solution involves the use of duplex-type cardboard materials, improved assembly techniques, regular machine maintenance, and environmental control. The use of stripping bands instead of duct tape on innerbox packaging is an effective improvement. The implementation of control for two months showed an increase in sigma value from 2.94 to 2.83. The Six Sigma approach is proven to provide a systematic analytical foundation for significant improvement. The results help PT. BKI in improving quality, efficiency, and customer satisfaction
MENURUNKAN WAKTU PEMUATAN KONTAINER DI RDC PATI MELALUI PERBAIKAN INFRASTRUKTUR DAN PERAWATAN ALAT Ardianto, Rizal; Fatimah, Siti; Dwi Rachmanto, Danny; Ira Puspita, Feni; Artanti Prahastuti, Ruri
Industri Inovatif : Jurnal Teknik Industri Vol 15 No 1 (2025): Inovatif Vol. 15 No. 1
Publisher : Prodi Teknik Industri S1 Institut Teknologi Nasional Malang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.36040/industri.v15i1.12153

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk meningkatkan efisiensi proses pemuatan barang di Regional Distribution Center (RDC) Pati, Jawa Tengah, yang merupakan bagian dari Garudafood Group. Proses pemuatan container 40ft yang sebelumnya memakan waktu rata-rata 3 hingga 4 jam, menyebabkan masalah seperti antrian truk, sirkulasi barang yang terganggu, dan biaya operasional yang meningkat. Untuk itu, penelitian ini mengidentifikasi faktor-faktor yang menyebabkan lambatnya proses pemuatan dan merumuskan solusi yang dapat mempercepat waktu loading. Metode yang digunakan meliputi observasi langsung, wawancara dengan staf warehouse, serta analisis menggunakan fishbone diagram untuk mengidentifikasi akar penyebab masalah. Hasil penelitian menunjukkan bahwa tiga faktor utama penyebab waktu loading yang lama adalah barang yang dibongkar di ujung kendaraan, roda handpallet yang tersendat, dan operator yang harus memindahkan barang secara manual dari pintu box truck ke depan truck. Berdasarkan temuan ini, dilakukan implementasi perbaikan berupa pembuatan papan jembatan untuk mengatasi perbedaan ketinggian lantai gudang dan truck, serta penjadwalan perawatan rutin untuk handpallet. Setelah perbaikan diterapkan, waktu loading rata-rata dapat dipangkas menjadi 2 jam, mengurangi keluhan operator dan pengemudi, serta meningkatkan efisiensi operasional secara keseluruhan
Strategi Peningkatan Omzet Outlet Ritel Melalui Optimalisasi Peran Tim Logistik dan Sales dari Distributor Garudafood Pekanbaru Ardianto, Rizal; Prahastuti, Ruri Artanti; Irawan, Hari; Novelia, Adinda Sukma; Hutabarat, Julianus
Prosiding SENASTITAN: Seminar Nasional Teknologi Industri Berkelanjutan Prosiding SENASTITAN Vol. 05 2025
Publisher : Institut Teknologi Adhi Tama Surabaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Penelitian ini menganalisis strategi peningkatan omzet yang diterapkan oleh tim salesman pada outlet ritel distributor Garudafood di Pekanbaru. Penelitian menggunakan pendekatan kuantitatif dengan analisis deskriptif terhadap data transaksi bulanan, kuesioner dan matrix Importance Performance Analysis (IPA). Hasil penelitian menunjukkan peningkatan rata-rata transaksi outlet sebesar 14,8% setelah implementasi strategi monitoring produk aktif, pengenalan varian produk baru dan perbaikan display. Peningkatan ini mengindikasikan bahwa peran aktif salesman dalam pengelolaan outlet memiliki dampak signifikan terhadap peningkatan kinerja penjualan. Penelitian ini memberikan implikasi praktis bagi pengelolaan distribusi produk dan peningkatan loyalitas outlet.Kata kunci: distribusi, transaksi outlet, produk aktif, performa ritel, logistik. 
Enhancing Performance and Worker Satisfaction at Tokonekoncoku Logistics Warehouse through Ergonomic Interior Design: A DMADV and CTQ-Based Study Rachmanto, Danny Dwi; Novelia, Adinda Sukma; Puspita, Feni Ira; Ardianto, Rizal; Fatimah, Siti
Jurnal Sistem Teknik Industri Vol. 27 No. 3 (2025): JSTI Volume 27 Number 3 July 2025
Publisher : TALENTA Publisher

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32734/jsti.v27i3.21097

Abstract

The rapid expansion of the e-commerce sector has imposed considerable demands on Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM) to enhance the operational efficiency of their logistics warehouses. This study aims to improve organizational performance and employee well-being at Tokonekoncoku, a logistics UMKM, through an ergonomic workplace redesign. The research employs the Define, Measure, Analyze, Design, Verify (DMADV) methodology, emphasizing Critical to Quality (CTQ) parameters to ensure that the proposed interventions are both contextually relevant and quantitatively measurable. The CTQ priorities identified include operational time efficiency, productivity enhancement, and workforce satisfaction. By systematically implementing ergonomic principles—encompassing layout reorganization and workstation modifications—the study demonstrates a significant improvement in the efficiency and comfort of the work environment. The findings underscore that the integration of ergonomic design within the DMADV framework offers a robust approach to simultaneously advancing operational performance and promoting worker well-being in UMKM logistics settings.
Strategi Pengurangan Konflik Antrian Armada Melalui Visualisasi Informasi dan Validasi Dokumen di PT. SGB Bogor Ardianto, Rizal; Rachmanto, Danny Dwi; Puspita, Feni Ira; Novelia, Adinda Sukma; Fatimah, Siti
Jurnal TRINISTIK: Jurnal Teknik Industri, Bisnis Digital, dan Teknik Logistik Vol 4 No 2 (2025): September 2025
Publisher : nter of Execellence (COE) ICT Infrastructure, Smart Manufacture and Digital Supply Chain

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.20895/trinistik.v4i2.1988

Abstract

Irregularities in truck queueing during the loading process at the Finished Goods Warehouse Department of PT. SGB have led to repeated complaints from logistics partners, disrupting operational efficiency and damaging the company’s reputation. This study aims to identify the root causes of the issue and propose corrective actions using the Theory of Constraints (ToC) approach. The methods employed include direct observation, in-depth interviews, and structured brainstorming sessions. The analysis revealed three main root causes: the absence of updated queue information for drivers, lack of a standardized document verification procedure, and unavailability of clear priority loading information. The implemented solutions consisted of queue information boards, a ticketing system managed by security personnel, and strengthening the role of warehouse team leaders in communication and oversight. Evaluations conducted from June to February 2025 showed a significant reduction in complaints, improved queue discipline, and decreased overtime costs. This study recommends standardizing operating procedures (SOPs), conducting regular training sessions, and adopting a digital queuing system as a long-term sustainability strategy.
Co-Authors Adinda Sukma Novelia Afif Andamari Artanti Prahastuti, Ruri Danny Dwi Rachmanto Evi Yuliawati Fachry Abda El Rahman Feni Ira Puspita Feni Ira Puspita, Feni Ira Hari Irawan, Hari Imam Susetyo Ira Puspita, Feni Julianus Hutabarat Liang Wali Lukmandono Meryna Suwito Prahastuti, Ruri Artanti Ruri Artanti Prahastuti Siti Fatimah Yus Yunus