Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2021 - 2026
1.881
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Jurnal Mitra Manajemen IJEBD (International Journal Of Entrepreneurship And Business Development) Journal Of Management Science (JMAS) Jurnal Ilmiah MEA (Manajemen, Ekonomi, dan Akuntansi) Jurnal REKOMEN (Riset Ekonomi Manajemen) Jurnal Pengabdian Masyarakat dan Riset Pendidikan MAPAN: Jurnal Manajemen Akuntansi Palapa Nusantara Jurnal Ekonomi, Manajemen, Akuntansi
Rohmah Kurniawati
Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi YAPAN Surabaya
Humanities Decision Sciences, Operations Research & Management Economics, Econometrics & Finance Education Languange, Linguistic, Communication & Media Mathematics Social Sciences Other

Published : 12 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 12 Documents
Search

 1   2 
Pengaruh Kesiapan Kerja dan Pelatihan Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT Murti Arta Surabaya Maria Suryatik Jemian; Rohmah Kurniawati
EKOMA : Jurnal Ekonomi, Manajemen, Akuntansi Vol. 5 No. 6: September 2026
Publisher : CV. Ulil Albab Corp

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.56799/ekoma.v5i6.17705

Abstract

Tujuan penelitian ini adalah untuk menyelidiki bagaimana kinerja karyawan di PT Murti Arta Surabaya dipengaruhi oleh persiapan kerja dan pelatihan. Penelitian ini menyelidiki hubungan antara variabel dependen, kinerja karyawan, dan faktor independen, kesiapan kerja dan pelatihan, menggunakan metode kuantitatif dan asosiatif. Analisis regresi merupakan salah satu teknik statistik yang digunakan untuk menilai data yang dikumpulkan melalui survei. Hasil penelitian menunjukkan bahwa kinerja karyawan meningkat secara signifikan dengan adanya pelatihan dan kesiapan kerja. Kapasitas karyawan untuk melakukan pekerjaan secara efektif sangat ditingkatkan oleh persiapan kerja, yang meliputi pengetahuan, keterampilan, dan kesiapan mental. Selain itu, pelatihan sangat penting dalam meningkatkan kemampuan, pengetahuan, dan sikap kerja karyawan, yang semuanya mengarah pada peningkatan kinerja. Kedua faktor tersebut, kesiapan kerja dan pelatihan, secara bersamaan menjelaskan 69,4% variasi kinerja karyawan. Temuan ini menunjukkan pentingnya perusahaan untuk mengembangkan kesiapan kerja dan pelatihan berkelanjutan guna meningkatkan kinerja karyawan serta mencapai tujuan organisasi yang optimal.
Pengaruh Pelatihan Dan Pengembangan Karyawan Terhadap Produktivitas Kerja Di CV Ranu Indonesia Abadi Surabaya Giovani Nesta; Rohmah Kurniawati
EKOMA : Jurnal Ekonomi, Manajemen, Akuntansi Vol. 5 No. 6: September 2026
Publisher : CV. Ulil Albab Corp

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.56799/ekoma.v5i6.17835

Abstract

Tujuan penelitian ini adalah untuk menguji pengaruh pengembangan dan pelatihan staf terhadap produktivitas di CV Ranu Indonesia Abadi Surabaya. Program pelatihan dan pengembangan karyawan sangat penting bagi manajemen sumber daya manusia karena produktivitas kerja merupakan komponen penting dalam meningkatkan efektivitas dan kesuksesan bisnis. Penelitian ini menggunakan teknik asosiatif dan metode kuantitatif. Dengan menggunakan strategi sampel jenuh, 34 karyawan menjadi populasi penelitian. Kuesioner skala Likert digunakan untuk mengumpulkan data, dan IBM SPSS digunakan untuk analisis validitas, reliabilitas, regresi linier berganda, uji-t, uji-F, uji asumsi klasik, dan koefisien determinasi.Dengan nilai t hitung 0,928 < t-tabel 2,036 dan ambang signifikansi 0,361 > 0,05, hasil penelitian menunjukkan bahwa variabel pelatihan tidak memiliki pengaruh yang berarti terhadap produktivitas kerja. Dengan nilai t hitung 1,652 < t-tabel 2,036 dan tingkat signifikansi 0,109 > 0,05, variabel pengembangan karyawan juga menunjukkan tidak ada pengaruh yang signifikan. Di sisi lain, produktivitas kerja sangat dipengaruhi oleh pelatihan dan pengembangan staf, dengan nilai F terhitung sebesar 6,589 > F tabel 3,305 dan signifikansi 0,004 < 0,05. Oleh karena itu, produktivitas kerja karyawan dapat ditingkatkan secara lebih efektif ketika pelatihan dan pengembangan digabungkan.
Co-Authors Achmad Sholihin Adji Seputro Agus Efendi Agus Iwhan Ariftian Zuhdi Arif Hidayat Giovani Nesta Maria Suryatik Jemian Moh. Gufran Priyo Utomo Priyo Utomo Rey Suwigtyo Rita Andini Santi Suciningtyas Sarah Astiti S.Kom., M.MT Wahyu Ari Andfriyanto Waloyo Waloyo, Waloyo Yohana Fransiska Itu