Claim Missing Document
Check
Articles

Found 6 Documents
Search

Pengaruh Ukuran Perusahaan, Leverage, dan Profitabilitas terhadap Tax Avoidance pada Perusahaan Sub Sektor Pertambangan yang Terdaftar di Bursa Efek Indonesia (BEI) Periode 2019–2023 Nova Khabibatul Mardliyah; Rita Andini; Utami Puji Lestari
Jurnal Manajemen, Bisnis dan Kewirausahaan Vol. 5 No. 3 (2025): Desember : Jurnal Manajemen, Bisnis dan Kewirausahaan
Publisher : Lembaga Pengembangan Kinerja Dosen

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.55606/jumbiku.v5i3.6135

Abstract

This study aims to analyze the factors that affect tax avoidance in mining sub-sector companies listed on the Indonesia Stock Exchange (IDX) for the 2019–2023 period. The main focus of this study is to determine the influence of company size, leverage, and profitability on the level of tax avoidance carried out by the company. The research population includes all mining sub-sector companies listed on the IDX, while the sample is selected based on certain criteria relevant to the research objectives. The analysis method used is Multiple Linear Regression Analysis with the help of SPSS software version 23 to test the relationship between independent and dependent variables. The results of the study show that company size has a positive effect on tax avoidance, leverage does not have a significant effect on tax avoidance, while profitability has a negative effect on tax avoidance. These findings provide important implications for corporate management and policymakers in understanding the factors that drive tax avoidance practices in the mining sector, as well as a reference for future research in efforts to optimize tax policies in Indonesia.
Digital HR Practices, Employee Digital Competence, and Transformational Leadership: A Work Engagement–Driven Model of MSME Performance Santi Suciningtyas; Indri Putri Utami; Achmad Sholihin; Rita Andini; Amiruddin Qadaar; Julia Day Howell
Jurnal Riset Ekonomi Manajemen (REKOMEN) Vol. 9 No. 1 (2026): REKOMEN (Riset Ekonomi dan Manajemen)
Publisher : Universitas Tidar

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31002/rekomen.v9i1.3483

Abstract

The purpose of this study is to examine Digital HR (Human Resource) Practices, Employee Digital Competence, Transformational Leadership, and the impact of Work Engagement on MSME Performance within the thrifting industry of Indonesia. This study applies JD-R Theory and uses a quantitative explanatory method informed by employee surveys from 200 thrift MSMEs in Indonesia. We collected and analyzed data using Structural Equation Modeling–Partial Least Squares (SEM-PLS). The findings suggest that Employee Digital Competence and Transformational Leadership positively affect Work Engagement, while Digital HR (Human Resource) Practices have a somewhat lower positive effect on Work Engagement. Work Engagement is positively and significantly correlated to MSME Performance and acts as a key mediator, especially in the interaction of Transformational Leadership with performance.On the other hand, Work Engagement’s mediating impact on Digital HR (Human Resource) Practices and MSME Performance is rather restricted. This indicates that the more ‘human’ resources are likely the more influential factor compared to ‘digital’ resources in improving MSME Performance. This study emphasizes the importance of Digital HR and MSME by stressing the importance of employees and leaders in engagement-based performance models.
PENGUATAN HUMAN CAPITAL UMKM MELALUI STRATEGI MANAJEMEN SDM ADAPTIF BERBASIS DIGITAL DAN PENDAMPINGAN DI SEMARANG Rita Andini; Ahmad Dwi Nurdiyanto; Mohklas; Salma Aprilia Hidayati; Vivi Setyo Pangesti
Aspirasi Masyarakat Vol 3 No 2 (2026): Juli
Publisher : ICON Publisher

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.71154/e9qgh433

Abstract

Kegiatan pengabdian kepada masyarakat ini bertujuan untuk meningkatkan kapasitas manajemen sumber daya manusia pada UMKM melalui penguatan human capital berbasis strategi adaptif dan digital di Kota Semarang. Permasalahan utama yang dihadapi mitra adalah rendahnya pemahaman pengelolaan SDM serta minimnya pemanfaatan teknologi digital. Metode yang digunakan berupa pelatihan berbasis kompetensi dan pendampingan partisipatif selama tujuh hari pada bulan Maret 2026. Kegiatan meliputi penyampaian materi, diskusi, praktik, dan pendampingan implementasi. Hasil kegiatan menunjukkan adanya peningkatan signifikan pada pemahaman peserta terkait manajemen SDM, human capital, dan digitalisasi. Perubahan perilaku peserta juga terlihat dari penerapan sistem pengelolaan SDM yang lebih terstruktur. Peningkatan kinerja UMKM ditunjukkan melalui efisiensi kerja dan produktivitas yang lebih baik. Pendampingan memberikan kontribusi dalam memastikan keberhasilan implementasi materi. Program ini membuktikan bahwa integrasi pelatihan dan pendampingan efektif dalam meningkatkan kapasitas SDM UMKM. Implikasi kegiatan ini menunjukkan pentingnya pendekatan adaptif dan berbasis kebutuhan dalam pengabdian. Kegiatan ini diharapkan dapat menjadi model dalam pengembangan UMKM yang berkelanjutan.  
Digital Leadership as a Bridge Between Digital Transformation and Innovation Performance of Generation Z in SMEs Achmad Sholihin; Sarah Astiti; Santi Suciningtyas; Rita Andini; Adji Seputro; Rohmah Kurniawati
Jurnal Riset Ekonomi Manajemen (REKOMEN) Vol. 8 No. 1 (2025): REKOMEN (Riset Ekonomi dan Manajemen)
Publisher : Universitas Tidar

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31002/rekomen.v8i1.2267

Abstract

 Examining how digital leadership may improve innovation performance among millennial workers, this study seeks to answer the question of how Local Enterprises may successfully adopt digital transformation. Our main goal is to find out how digital leadership can help innovation succeed alongside digital transformation. Indonesia is home to 185,672 businesses, the vast majority of which are Local Enterprises. A total of 216 SMEs were selected for the study by applying Slovin's algorithm, which included a 5% margin of error. A systematic questionnaire was issued through Google Forms in order to gather data. This study used SmartPLS to look at how innovation performance, digital leadership, and digital transformation are related. Digital leadership and innovation performance are both profoundly affected by digital transformation, according to the results. Furthermore, digital leadership mediates the connection between digital transformation and innovation performance in addition to directly improving innovation performance. Based on these findings, digital leadership is essential for Local Enterprises to foster innovation through digital transformation. The use of self-reported data and the study's crosssectional methodology are two of the study's shortcomings. A more thorough comprehension of these processes could be achieved by future research that incorporates mixed-methods techniques and longitudinal studies. The relationship among digital leadership, digital transformation, and innovation in Local Enterprises is explored in this study.
Pengaruh Efikasi Diri, Soft Skill, Hard Skill, Pengalaman Magang, Minat Kerja terhadap Kesiapan Kerja Mahasiswa Akhir S1 Manajemen ITB Semarang Khalimatus Sa'diyah; Rita Andini
Jurnal Kajian dan Penalaran Ilmu Manajemen Vol. 4 No. 4 (2026): Oktober
Publisher : CV. Aksara Global Akademia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.59031/jkpim.v4i4.1014

Abstract

Penelitian ini dilakukan guna menganalisis dampak efikasi diri, soft skill, hard skill, pengalaman magang, dan minat kerja terhadap kesiapan kerja mahasiswa tingkat akhir Program Studi S1 Manajemen Institut Teknologi dan Bisnis (ITB) Semarang. Desain riset mengintegrasikan pendekatan kuantitatif asosiatif eksplanatori, dengan partisipan berjumlah 75 mahasiswa yang ditentukan melalui purposive sampling berlandaskan rumus Slovin pada marjin kesalahan 10%. Data yang terhimpun lewat instrumen kuesioner diuji mengaplikasikan regresi linear berganda serta serangkaian pengujian statistik pada software IBM SPSS 25. Hasil pengujian menunjukkan bahwa efikasi diri beserta minat kerja memberikan kontribusi negatif dan signifikan, sementara soft skill, hard skill, dan pengalaman magang terbukti mendorong peningkatan kesiapan kerja secara positif dan signifikan. Secara bersamaan, kelima prediktor menunjukkan pengaruh signifikan F hitung sebesar 235,785 dan signifikansi 0,000 < 0,10. Capaian koefisien determinasi sebesar 0,613 menandakan bahwasanya 61,3% dinamika kesiapan kerja mampu dijelaskan dalam model, sedangkan 38,7% sisanya dipengaruhi oleh faktor-faktor eksogen.
Pengaruh Kinerja, Lingkungan Kerja, Disiplin Kerja, Motivasi Kerja, dan Kompetensi terhadap Kualitas Pelayanan Masyarakat Perumahan Kinijaya di Kelurahan Kedungmundu Semarang Maya Putri Amalia; Rita Andini
Jurnal Kajian dan Penalaran Ilmu Manajemen Vol. 4 No. 4 (2026): Oktober
Publisher : CV. Aksara Global Akademia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.59031/jkpim.v4i4.1015

Abstract

Salah satu indikator kualitas penyediaan layanan publik adalah kemampuan memenuhi kebutuhan masyarakat luas. Kontribusi sumber daya manusia yang secara langsung terlibat dalam penyediaan layanan tersebut memiliki hubungan langsung dengan efektivitas proses tersebut. Fokus penelitian diarahkan pada pengujian pengaruh lingkungan kerja, disiplin kerja, motivasi kerja, dan kompetensi terhadap kualitas layanan publik yang diterima masyarakat di Kompleks Perumahan Kinijaya, Kecamatan Kedungmundu, Tembalang, Kota Semarang. Pendekatan kuantitatif eksplanatori digunakan dengan analisis regresi linear berganda. Purposive sampling dan skala Likert diterapkan guna memperoleh data yang diperlukan dari 80 responden. IBM SPSS Statistics versi 25 digunakan untuk analisis data. Berdasarkan hasil penelitian, budaya kerja dan kompetensi terbukti berkontribusi secara positif dan signifikan terhadap kualitas layanan publik. Sementara itu, kinerja karyawan, disiplin kerja, serta motivasi kerja memiliki arah pengaruh positif, meskipun secara parsial pengaruh tersebut tidak signifikan. Secara keseluruhan, variabel independen ini secara signifikan memengaruhi kualitas layanan, terbukti dari variasi sebesar 71,6%. Hal ini menekankan pentingnya lingkungan kerja fisik dan sosial yang mendukung pengembangan keterampilan pegawai secara berkelanjutan melalui pendidikan, pelatihan, dan pelatihan teknis. Etos kerja, disiplin, dan motivasi merupakan faktor penting untuk layanan publik yang responsif, profesional, dan berfokus pada masyarakat.