Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2021 - 2026
1.037
P-Index
This Author published in this journals
All Journal JURNAL EMBA : JURNAL RISET EKONOMI, MANAJEMEN, BISNIS DAN AKUNTANSI Management Perspective: Jurnal Penelitian Manajemen Jurnal Ekonomi, Manajemen, Akuntansi
Idarni Harefa
Fakultas Ekonomi Universitas Nias
Economics, Econometrics & Finance Social Sciences

Published : 5 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 5 Documents
Search

 1 
ANALISIS PENERAPAN AKUNTANSI ASET TETAP BERDASARKAN PERNYATAAN STANDAR AKUNTANSI PEMERINTAHAN (PSAP) NOMOR 7 PADA KANTOR PELAYANAN PERBENDAHARAAN NEGARA GUNUNGSITOLI Pascalia Gracie Wau; Dedi Irawan Zebua; Idarni Harefa; Noviza Asni Waruwu
Jurnal EMBA : Jurnal Riset Ekonomi, Manajemen, Bisnis dan Akuntansi Vol. 11 No. 4 (2023): JE. VOL. 11 No. 4
Publisher : Universitas Sam Ratulangi

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.35794/emba.v11i4.50533

Abstract

Penelitian ini bertujuan utuk mengetahui kesesuaian penerapan akuntansi aset tetap pada Kantor Pelayanan Perbendaharaan Negara Gunungsitoli (KPPN) berdasarkan PSAP No. 07. Metode pengumpulan data yang digunakan dalam penelitian adalah metode deskriptif kualitatif dengan teknik pengumpulan data menggunakan wawancara dan dokumentasi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa Kantor Pelayanan Perbendaharaan Negara Gunungsitoli (KPPN) telah melakukan pengelolaan aset tetap berdasarkan PSAP Nomor 07 tentang Akuntansi Aset Tetap. Kata Kunci : Penerapan, Aset Tetap, PSAP 07
Pengaruh Kompensasi terhadap Kinerja Pegawai pada Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil Kabupaten Nias Utara Swit Tri Putri Nazara; Fatolosa Hu; Idarni Harefa; Serniati Zebua
Management Perspective: Jurnal Penelitian Manajemen Vol. 1 No. 4 (2024): November 2024
Publisher : PT Delada Cahaya Masagro

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.62138/d1qksq24

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengkaji secara mendalam pengaruh kompensasi terhadap kinerja pegawai di Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil Kabupaten Nias Utara. Kinerja yang optimal menjadi krusial bagi pelayanan administrasi kependudukan yang cepat, efisien, dan akurat, terutama dalam memberikan layanan publik seperti pembuatan kartu identitas, akta kelahiran, dan dokumen kependudukan lainnya. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif berbasis filsafat positivisme dengan metode total sampling, melibatkan seluruh pegawai yang berjumlah 48 orang. Data dikumpulkan melalui kuesioner yang telah diuji validitas dan reliabilitasnya, serta dianalisis menggunakan uji regresi linear sederhana untuk menguji pengaruh kompensasi terhadap kinerja pegawai. Hasil penelitian menunjukkan bahwa kompensasi memiliki pengaruh yang positif dan signifikan terhadap kinerja, dengan koefisien regresi sebesar 1,219. Hal ini menegaskan bahwa sistem kompensasi yang adil dan layak dapat meningkatkan motivasi kerja, menurunkan potensi turnover, serta memperbaiki kualitas pelayanan publik. Implikasi dari penelitian ini adalah perlunya perbaikan sistem kompensasi yang mempertimbangkan aspek keadilan dan kesejahteraan menjadi faktor kunci.
Peran Gaya Kepemimpinan Transformasional dalam Perencanaan Sumber Daya Manusia pada Fakultas Ekonomi Universitas Nias Lesna Murni Zebua; Eliyunus Waruwu; Delipiter Lase; Idarni Harefa; Eliagus Telaumbanua
Management Perspective: Jurnal Penelitian Manajemen Vol. 2 No. 1 (2025): Februari 2025
Publisher : PT Delada Cahaya Masagro

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.62138/k812b682

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengeksplorasi peran gaya kepemimpinan transformasional dalam perencanaan sumber daya manusia (SDM) di Fakultas Ekonomi Universitas Nias. Metode penelitian yang digunakan adalah pendekatan kualitatif dengan teknik pengumpulan data melalui wawancara mendalam, observasi, dan dokumentasi. Informan penelitian terdiri dari Dekan, dua Wakil Dekan, tiga dosen, satu tenaga kependidikan, dan dua mahasiswa yang dipilih menggunakan teknik purposive sampling. Hasil penelitian menunjukkan bahwa penerapan kepemimpinan transformasional telah memberikan dampak positif terhadap pengembangan SDM, terutama dalam peningkatan kompetensi tenaga pengajar, inovasi kurikulum, serta peningkatan motivasi kerja. Namun, penelitian ini juga mengungkap beberapa tantangan, seperti kurangnya fleksibilitas kebijakan, komunikasi yang belum optimal, dan resistensi terhadap perubahan. Kesimpulan dari penelitian ini menegaskan bahwa kepemimpinan transformasional berperan penting dalam membangun lingkungan akademik yang dinamis, namun diperlukan strategi yang lebih komprehensif dalam implementasinya.
Analisis Faktor-Faktor Pemutusan Hubungan Kerja Dalam Pengambilan Kebijakan Di Perusahaan PT. Aneka Sarana Jaya Kota Gunungsitoli Herry Andrinata Gea; Eliagus Telaumbanua; Serniati Zebua; Idarni Harefa
EKOMA : Jurnal Ekonomi, Manajemen, Akuntansi Vol. 5 No. 1: November 2025
Publisher : CV. Ulil Albab Corp

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.56799/ekoma.v5i1.11249

Abstract

Kebijakan Pemutusan Hubungan Kerja (PHK) sering kali menjadi langkah terakhir yang diambil perusahaan ketika masalah disiplin dan kinerja karyawan mencapai titik yang serius. PT. Aneka Sarana Jaya menghadapi tantangan besar dalam hal pelanggaran aturan kerja yang berpotensi merugikan kinerja perusahaan. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif deskriptif dengan metode wawancara dan observasi untuk mengidentifikasi faktor penyebab PHK di perusahaan tersebut. Analisis data dilakukan menggunakan model Miles dan Huberman. Hasil penelitian menunjukkan bahwa kebijakan PHK di PT. Aneka Sarana Jaya dipengaruhi oleh penurunan kinerja karyawan, restrukturisasi perusahaan, dan krisis ekonomi. Penurunan kinerja menjadi faktor dominan, terutama pada karyawan yang tidak memenuhi target kerja. Selain itu, pelanggaran aturan seperti pencurian barang, ketidakhadiran tanpa alasan jelas, dan kurangnya kerja sama tim berkontribusi pada keputusan PHK. Untuk mengurangi PHK, perusahaan disarankan untuk menerapkan pelatihan berkelanjutan, peningkatan pengawasan, serta sanksi disiplin yang tegas dan adil. Pendekatan proaktif dalam membangun kerja sama tim dan program pengembangan karyawan berbasis kompetensi diharapkan dapat meningkatkan produktivitas dan menciptakan lingkungan kerja yang lebih harmonis
Pengaruh Distribusi terhadap Kepuasan Pelanggan pada CV. Lenta Lafau Ifan Setiaman Tafonao; Jeliswan Berkat Iman Jaya Gea; Martha Surya Dinata Mendrofa; Idarni Harefa
Management Perspective: Jurnal Penelitian Manajemen Vol. 3 No. 1 (2026): Februari 2026
Publisher : PT Delada Cahaya Masagro

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.62138/management.v3i1.198

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh distribusi terhadap kepuasan pelanggan pada CV. Lenta Lafau. Penelitian menggunakan pendekatan kuantitatif dengan metode survei melalui penyebaran kuesioner kepada pelanggan perusahaan. Populasi dalam penelitian ini berjumlah 30 pelanggan dan seluruhnya dijadikan sampel menggunakan teknik total sampling. Data dianalisis menggunakan uji validitas, uji reliabilitas, analisis korelasi, regresi linear sederhana, koefisien determinasi, dan uji hipotesis dengan bantuan aplikasi SPSS. Hasil penelitian menunjukkan bahwa distribusi memiliki hubungan yang kuat dengan kepuasan pelanggan dengan nilai koefisien korelasi sebesar 0,708. Hasil analisis regresi linear sederhana menunjukkan bahwa distribusi berpengaruh positif terhadap kepuasan pelanggan dengan persamaan regresi Y = 7,975 + 0,748X. Nilai koefisien determinasi sebesar 0,501 menunjukkan bahwa distribusi memberikan kontribusi sebesar 50,1% terhadap kepuasan pelanggan, sedangkan sisanya dipengaruhi oleh faktor lain di luar penelitian. Hasil uji hipotesis menunjukkan nilai signifikansi sebesar 0,000 (<0,05), sehingga dapat disimpulkan bahwa distribusi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kepuasan pelanggan pada CV. Lenta Lafau. Temuan ini menunjukkan bahwa peningkatan kualitas distribusi dapat meningkatkan kepuasan pelanggan.
Co-Authors Dedi Irawan Zebua Eliagus Telaumbanua ELIYUNUS WARUWU Fatolosa Hu Herry Andrinata Gea Ifan Setiaman Tafonao Jeliswan Berkat Iman Jaya Gea Lase, Delipiter Lesna Murni Zebua Martha Surya Dinata Mendrofa Noviza Asni Waruwu Pascalia Gracie Wau Serniati Zebua Swit Tri Putri Nazara