Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2020 - 2025
1.066
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Equilibrium Point : Jurnal Manajemen Bisnis
Andarias Sambo
Unknown Affiliation
Decision Sciences, Operations Research & Management Economics, Econometrics & Finance Education Industrial & Manufacturing Engineering Other

Published : 6 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 6 Documents
Search

 1 
PENGARUH LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PERUSAHAAN JACKAL HOLIDAYS JAKARTA Wiwit Damayanti; Anna Zaitiainun Al-Jahra; Andarias Sambo; Sani Mawarni
Equilibrium Point : Jurnal Manajemen dan Bisnis Vol 7, No 1 (2024): Equilibrium Point : Jurnal Manajemen dan Bisnis
Publisher : Sekolah Tinggi Manajemen IMMI

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.46975/ebp.v7i1.540

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui dan menganalisis pengaruh lingkungan kerja terhadap kinerja Karyawan Pada Perusahaan Jackal Holidays Jakarta. Hasil dari penelitian ini membuktikan bahwa peranan sumber daya manusia dalam organisasi penting keberadaannya bagi kelangsungan dan perkembangan organisasi.Metode yang digunakan yaitu kuantitatif, jawaban responden untuk kuesioner yang berhubungan dengan lingkungan kerja terhadap kinerja kinerja karyawan pada perusahaan Jackal Holidays Jakarta rata-rata memberikan gambaran bahwa variabel-variabel yang diamati menunjukkan hal-hal yang sudah baik. Dari hasil pengolahan kuesioner diketahui bahwa dari jumlah 42 responden. Kuesioner tersebut dibuat dengan menggunakan skala likert. Teknik alanalisis yang digunakan meliputi uji regresi sederhana, uji korelasi, uji hipotesis secara parsial dan uji hipotesis secara simultan dan uji koefisien determinasi dengan menggunakan aplikasi SPSS versi 25. Hasil penelitian menunjukan bahwa lingkungan kerja berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan pada perusahaan Jackal Holidays Jakarta.
PENGARUH LINGKUNGAN KERJA DAN BUDAYA ORGANISASI TERHADAP KEPUASAN KERJA KARYAWAN PT ARCO QUALITY PARKING Andarias Sambo; Zulkifli Rangkuti; Witler Slamat Halomoan Silitonga; Didit Afriansyah
Equilibrium Point : Jurnal Manajemen dan Bisnis Vol 6, No 1 (2023): Equilibrium Point : Jurnal Manajemen dan Bisnis
Publisher : Sekolah Tinggi Manajemen IMMI

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.46975/ebp.v6i1.188

Abstract

Tujuan dalam penelitian ini adalah: 1) Untuk menganalisis pengaruh antara Lingkungan Kerja terhadap Kepuasan Kerja Karyawan 2) Untuk menganalisispengaruh antara Budaya Organisasi terhadap Kepuasan Kerja Karyawan.Dalam penelitian ini penulis menggunakan penelitian kuantitatif, karena datayang diperoleh nantinya berupa angka. Populasi pada penelitian ini adalah adalah100 karyawan pada PT. Arco Quality Parking. Terkait hal penelitian, penulismenggunakan teknik Sample jenuh. maka diambil sampel sebanyak 100 orangkaryawan pada T. Arco Quality Parking sebagai responden dalam penelitian ini.Hasil penelitian menunjukkan bahwa: 1) Terdapat pengaruh LingkunganKerja terhadap Kinerja Karyawan, terbukti maka nilai thitung untuk variabel X1(Lingkungan Kerja) sebesar 9,773 sedangkan nilai ttabel untuk N = 100 sebesar 1.983.Jadi 9,773 1.983. dapat dinyatakan bahwa Lingkungan Kerja (X1) berpengaruhsignifikan terhadap Kepuasan Kerja Karyawan (Y). 2) Terdapat pengaruh BudayaOrganisasi terhadap Kinerja Karyawan, terbukti maka nilai thitung untuk variabelBudaya Organisasi (X2) sebesar 10.775, sedangkan nilai ttabel untuk N = 100 sebesar1.983. Jadi 10.775 1.983, maka H0 ditolak dan Ha diterima, dapat disimpulkanbahwa secara parsial variabel Budaya Organisasi (X2) berpengaruh terhadapKepuasan Kerja Karyawan (Y). 3) terbukti nilai Fhitung sebesar 390.320, sedangkanFtabel ( 0,05) untuk N = 100 sebesar 2.70. Jadi Fhitung dari Ftabel ( 0,05) atau 390.320 2.70 dengan tingkat signifikan sebesar 0,000karena 0,000 0,05, maka dapat dikatakan bahwa Lingkungan Kerja (X) secarabersama-sama atau simultan berpengaruh positif terhadap Kinerja Karyawan (Y).Sedangkan nilai R Square sebesar 0.887. Hal ini menunjukan bahwa sebesar 88.7%Lingkungan Kerja (X1) dan Budaya Organisasi (X2) secara bersama-samaberpengaruh terhadap Kepuasan Kerja Karyawan (Y), sedangkan sisanya sebesar11.3% dipengaruhi faktor lain yang tidak diteliti dalam penelitian ini. Kata Kunci: Lingkungan Kerja, Budaya Organisasi dan Kepuasan Kerja Karyawan
Pengaruh Capital Adequacy Ratio (CAR) dan Non Performing Loan (NPL) Terhadap Return On Asset (ROA) pada PT Bank Mega Tbk Tahun 2018 – 2022 Andarias Sambo; Eva Novitasari; Yenny Budiasih
Equilibrium Point : Jurnal Manajemen dan Bisnis Vol 6, No 2 (2023): Equilibrium Point : Jurnal Manajemen dan Bisnis
Publisher : Sekolah Tinggi Manajemen IMMI

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.46975/.v6i2.488

Abstract

Sektor perbankan merupakan industri yang memegang peranan penting dalam sistem perekonomian negara. Kinerja suatu bank sebenarnya dapat mempengaruhi kepercayaan masyarakat terhadap perbankan. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis Pengaruh Capital Adequacy Ratio (CAR) dan Non Performing Loan (NPL) terhadap Return On Asset (ROA) Pada PT Bank Mega, Tbk periode 2018-2022. Data yang digunakan dalam penelitian ini diperoleh dari data Laporan Keuangan Triwulan Publikasi Bank Mega, Tbk  periode 2018-2022 yang terdaftar di Otoritas Jasa Keuangan (OJK).Penelitian ini merupakan jenis penelitian kuantitatif dengan menggunakan Teknik analisis regresi linier berganda untuk memperoleh gambaran yang menyeluruh mengenai hubungan antara variabel satu dengan variabel yang lain. Selain itu juga dilakukan uji asumsi klasik yang meliputi uji normalitas, uji autokorelasi, uji multikolinearitas dan uji heteroskedastisitas selama periode pengamatan menunjukkan bahwa data penelitian berdistribusi normal. Berdasarkan uji normalitas, uji autokorelasi, uji multikolinearitas dan uji heteroskedastisitas tidak ditemukan variabel yang menyimpang dari asumsi klasik. Hal ini menunjukkan data yang tersedia telah memenuhi syarat menggunakan model persamaan regresi linier berganda.Berdasarkan hasil penelitian uji F menunjukkan CAR dan NPL secara bersama-sama berpengaruh terhadap ROA. Secara parsial variabel CAR berpengaruh positif terhadap ROA dan variabel NPL berpengaruh negative terhadap ROA. Dari penelitian ini diperoleh adjusted Rsquare sebesar 0,624. Hal ini menunjukkan bahwa 62,4% variabel dependen ROA dapat dijelaskan oleh variabel independennya (CAR dan NPL), sisanya 37,6% dijelaskan oleh factor lain.
PENGARUH TRANSPARANSI TERHADAP IMPLEMENTASI KEBIJAKAN PERUSAHAAN DITENGAH PANDEMI COVID-19 PADA PT GEOSERVICES Bambang Ermansyah Saragih; Andarias Sambo; Shinta Purnamayani; Gada Sembada
Equilibrium Point : Jurnal Manajemen dan Bisnis Vol 6, No 1 (2023): Equilibrium Point : Jurnal Manajemen dan Bisnis
Publisher : Sekolah Tinggi Manajemen IMMI

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.46975/ebp.v6i1.187

Abstract

Transparansi adalah keterbukaan dalam melaksanakan suatu proses kegiatan yang terkaitdengan pengelolaan sumber daya kepada pihak-pihak yang membutuhkan informasi.Implementasi kebijakan adalah pelaksanaan keputusan kebijakan dasar, biasanya dalambentuk undang-undang, namun dapat pula berbentuk perintah-perintah atau keputusankeputusaneksekutif yang penting. Adapun tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahuibesarnya pengaruh variabel Transparansi terhadap Implementasi Kebijakan Perusahaanditengah Pandemi Covid-19. Teknik pengambilan sampel yang dipakai dalam penelitian ini penulis menggunakan teknikNonprobability Sampling. Nonprobability Sampling adalah teknik pengambilan sampel yangtidak memberi peluang dan kesempatan sama bagi setiap populasi. Dengan yang dijadikansampel 25% atau 42 orang dari populasi yang ada 168 orang. Hasil dari penelitian ini menunjukan bahwa variabel Transparansi terhadap ImplementasiKebijakan Perusahaan ditengah Pandemi Covid-19 berdasarkan hasil analisa regresi liniersederhana menunjukan bahwa t hitung = 5,008 dengan tingkat signifikansi 0,000 0,05,maka model regresi dapat dipakai untuk memprediksi variabel partisipasi atau dengan katalain ada pengaruh positif antara variabel Transparansi (X) terhadap variabel ImplementasiKebijakan Perusahaan (Y).
PENERAPAN ANALISIS SWOT DALAM MENINGKATKAN KINERJA KARYAWAN DI WINDOFA APPAREL Andarias Sambo; Kunto Atmojo; Sani Mawarni; Mohammad Anno Zuhrias
Equilibrium Point : Jurnal Manajemen dan Bisnis Vol 5, No 2 (2022): Equilibrium Point : Jurnal Manajemen dan Bisnis
Publisher : Sekolah Tinggi Manajemen IMMI

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.46975/ebp.v5i2.193

Abstract

Employee performance problems are closely related to the company's achievements, because employees are one of the main factors for the company in achieving the goals that have been set. The company's inability to improve the performance of its employees is an obstacle that must be faced by every company, including Windofa Apparel. This research is a qualitative descriptive study using the SWOT analysis method. Collecting data through literature and field studies with interview and observation techniques.“The results obtained are that the company's internal strengths and weaknesses are in an average internal position, while the company's external opportunities and threats are in a high external position. The position of the Windofa Apparel company is in cell II, namely in the growth strategy position which requires the company to choose a strategy that concentrates through horizontal integration. The strategy that can be used by Windofa Apparel in order to improve the performance of its employees is the SO (Strengths–Opportunities) strategy, actions that can be taken in the SO strategy include collaborating with other businesses, conducting performance development through company workshops for employees, and maximizing product promotions for both customers. new or old.Keywords: SWOT Analysis, Employee Performance
Pengaruh Beban Kerja dan Human Relationship Terhadap Kinerja Pegawai Bank Mandiri KCP Jakarta Ragunan Yuniria Zendrato; Tri Handayani; Muhammad Yahdi; Andarias Sambo
Equilibrium Point : Jurnal Manajemen dan Bisnis Vol 6, No 2 (2023): Equilibrium Point : Jurnal Manajemen dan Bisnis
Publisher : Sekolah Tinggi Manajemen IMMI

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.46975/ebp.v6i2.486

Abstract

Dalam organisasi perusahaan ataupun institusi, keberadaan sumber daya manusia memiliki peran penting. Sumber daya manusia yang handal dalam organisasi berdampak pada kegiatan organisasi dengan baik. Untuk mendukung hal tersebut, diperlukan upaya peningkatan dan pengembangan sumber daya manusia dengan memaksimalkan kinerja pegawai yang merupakan dimensi untuk melakukan pengukuran indeks profesionalitas pegawai bank. Bank Mandiri di DKI Jakarta merupakan Badan Usaha Milik Negara (BUMN) yang bergerak dibidang perbankan dan memiliki banyak cabang, salah satunya yakni Bank Mandiri KCP Jakarta Ragunan. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui dan menjelaskan: 1) beban kerja dan human relationship terhadap kinerja pegawai Bank Mandiri KCP Jakarta Ragunan. 2) beban kerja terhadap kinerja pegawai Bank Mandiri KCP Jakarta Ragunan. 3) human relationship terhadap kinerja pegawai Bank Mandiri KCP Jakarta Ragunan.Penelitian ini adalah explanatory research dengan metode pendekatan penelitian kuantitatif. Penelitian ini dilakukan pada pegawai Bank Mandiri KCP Jakarta Ragunan dengan sampel sebanyak 32 orang. Pengambilan sampel dalam penelitian ini yaitu menggunakan non probability sampling dengan sampel jenuh. Data dikumpulkan dengan instrumen berupa kuesioner, dokumentasi dan wawancara. Teknik analisis data yang digunakan adalah analisis regresi linier berganda.Hasil penelitian dapat dipaparkan secara singkat sebagai berikut: 1) beban kerja dan human relationship secara simultan berpengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai, 2) beban kerja secara parsial berpengaruh positif signifikan terhadap kinerja pegawai, 3) human relationship secara parsial berpengaruh positif signifikan terhadap kinerja pegawai.Terkait dengan hasil penelitian ini, maka direkomendasikan agar: 1) Pihak pimpinan diharapkan lebih memperhatikan pemberian beban kerja kepada pegawai sesuai dengan kemampuan, keahlian pegawai, dan jumlah sumber daya manusia yang ada dalam satu bidang tersebut untuk menghindari terjadinya over capacity, under capacity, dan inefisiensi. 2) Human relationship yang terjalin dalam organisasi dapat dipertahankan dalam semua aspek baik komunikasi, pengarahan, keterbukaan, sikap saling menghargai, dan loyalitas. 3) Untuk peneliti selanjutnya diharapkan dapat mengukur kinerja pegawai dengan menambahkan variabel lain diluar variabel penelitian ini.
Co-Authors Anna Zaitiainun Al-Jahra Bambang Ermansyah Saragih Didit Afriansyah Eva Novitasari Gada Sembada Kunto Atmojo Mohammad Anno Zuhrias Muhammad Yahdi Sani Mawarni Shinta Purnamayani Tri Handayani Witler Slamat Halomoan Silitonga Wiwit Damayanti Yenny Budiasih Yuniria Zendrato Zulkifli Rangkuti