Claim Missing Document
Check
Articles

Found 2 Documents
Search

Peningkatan dan Pengembangan Usaha UMKM di Desa Sri Bintan Risnawati Risnawati; Armansyah Armansyah; Ginola Tri Shindy; Abdul Basyid; Ersa Cahyu Marcelyna
Joong-Ki : Jurnal Pengabdian Masyarakat Vol. 3 No. 4: Agustus 2024
Publisher : CV. Ulil Albab Corp

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.56799/joongki.v3i4.4862

Abstract

Kegiatan Kuliah Kerja Nyata (KKN) di Desa Sri Bintan, Kecamatan Teluk Sebong, kabupaten Bintan yang berlangsung selama tiga bulan memfokuskan pada mengembangkan Usaha Mikro Kecil Menengah (UMKM). Pendampingan Khusus yang baik dan profesional akan berdampak positif terhadap perekonomian para UMKM yang ada di Desa Sri Bintan. Tujuan dari seminar kewirausahaan ini adalah untuk memberikan pemahaman, bimbingan, dan memberikan motivasi pada para pelaku UMKM agar mereka lebih bersemangat untuk menjalankan usaha nya hingga dapat memasarkan produknya ke pasar yang luas. Kegiatan ini dilakukan dengan metode seminar yaitu dengan memberikan informasi, membuatkan surat izin usaha, cara memasarkan produk, dan pendampingan khusus pada para pelaku UMKM. Hasil dari rangkaian kegiatan seminar kewirausahaan ini adalah pengembangan motivasi pada para pelaku UMKM. Pendampingan khusus bagi pelaku UMKM ini belum mempunyai akun sosial media seperti Facebook, Instagram, dan juga Logo dengan desain kemasan produk yang menarik untuk di pasarkan. Pelaku UMKM menyadari bahwa dengan adanya seminar dan pendampingan khusus ini membuat para pelaku usaha dapat lebih bersemangat dan dapat lebih termotivasi untuk memasarkan produknya ke pasar yang lebih luas.
HR Performance Improvement Based on Talent Management, Servant Leadership and Organizational Commitment Satriadi Satriadi; Ersa Cahyu Marcelyna; Rahmanisa Rahmanisa; Marhalinda Marhalinda; Sumardin Sumardin
International Journal of Management Research and Economics Vol. 3 No. 3 (2025): August : International Journal of Management Research and Economics
Publisher : Institut Teknologi dan Bisnis (ITB) Semarang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (633.357 KB) | DOI: 10.54066/ijmre-itb.v1i2.495

Abstract

The purpose of this study is to analyze the improvement of work based on talent management, servant leadership through organizational commitment. The type of research used is qualitative research. Research shows that talent management has a positive impact on leadership engagement that serves has a positive impact on organizational commitment, HR performance improvement based on talent management and servant leadership has a positive impact on organizational commitment, effective talent management, servant leadership has a positive impact on HR results. Talent management and servant leadership have a positive effect on staff performance and organizational commitment positive impact on HR performance Organizational commitment cannot be transferred the influence of organizational culture on the performance of personal activities. The effect of this research can be said to have theoretical and practical implications, there are efforts to improve the quality of HR performance maintaining and developing various organizational fronts with company needs.